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食藥監(jiān)局干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)食藥監(jiān)局干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)我局在市委、市政府和省食藥監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),牢牢把握食品藥品監(jiān)管工作新的形勢,緊緊圍繞市委、市政府的戰(zhàn)略部署和中心大局,為市人民群眾飲食用藥安全作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),取得了驕人的業(yè)績。我局干部教育培訓(xùn)工作以提高理論業(yè)務(wù)水平、實(shí)際操作能力和綜合素質(zhì)為目的;以轉(zhuǎn)變培訓(xùn)方式、強(qiáng)化培訓(xùn)措施、加大培訓(xùn)力度為手段;切實(shí)推進(jìn)食品藥品監(jiān)管工作穩(wěn)步發(fā)展,取得了較好成效,為全市的經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定發(fā)展提供了人才保證和智力支持。一年來,我局分別舉辦了稽查執(zhí)法研討會、駐廠監(jiān)督培訓(xùn)、農(nóng)村食品藥品“三網(wǎng)”培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)等5期培訓(xùn)班,參訓(xùn)人員達(dá)1400余人次。同時派出31名干部分別參加了國家食品藥品監(jiān)督管理局、省食藥監(jiān)局、市委、市政府組織的理論與業(yè)務(wù)講座。一、為適應(yīng)食品藥品監(jiān)管工作新形勢、新任務(wù)的需要,端正干部教育培訓(xùn)的目的。為拓寬我局干部的工作視野、思維,理清思路,增強(qiáng)全局思維、戰(zhàn)略思維、前瞻思維的能力,克服安于現(xiàn)狀、墨守成規(guī)、消極依賴的思想。始終把食品藥品監(jiān)管服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,服務(wù)于黨委政府中心大局,服務(wù)于廣大人民群眾,服務(wù)于和諧社會建設(shè),是食品藥品監(jiān)管工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),離開這些,食品藥品監(jiān)管工作就被邊緣化,就沒有生命力。因此,我們在舉辦培訓(xùn)班時,要求師資力量要增強(qiáng),參訓(xùn)人員學(xué)習(xí)態(tài)度要嚴(yán)謹(jǐn),學(xué)習(xí)目的要明確,培訓(xùn)讀本要與時代發(fā)展相結(jié)合。通過培訓(xùn),讓所有參訓(xùn)人員懂得食品藥品監(jiān)管工作的重要性、緊迫性,使參訓(xùn)人員懂得做好食品藥品監(jiān)管工作就是大作為,就是為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作貢獻(xiàn)。二、綜合運(yùn)用教育培訓(xùn)手段,豐富學(xué)習(xí)形式。要本著“形式求新,內(nèi)容求實(shí),方法求活”的原則,積極探索教育培訓(xùn)的新模式,把教育培訓(xùn)與做好本職工作緊密結(jié)合起來,改變教育培訓(xùn)工作中存在的內(nèi)容單調(diào)、形式呆板、學(xué)習(xí)興趣不濃等問題。采取了課堂講授、典型發(fā)言、座談研討等方式開展教育培訓(xùn),并適當(dāng)組織考察、觀摩、交流,增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性,進(jìn)一步提高了培訓(xùn)質(zhì)量。堅持“五個”結(jié)合,增強(qiáng)了培訓(xùn)效果。即:上級黨組織培訓(xùn)與機(jī)關(guān)支部培訓(xùn)相結(jié)合,培訓(xùn)教育與解決問題相結(jié)合,學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)與學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)相結(jié)合,辦班培訓(xùn)與學(xué)時學(xué)分制管理相結(jié)合,增強(qiáng)針對性與增強(qiáng)實(shí)效性相結(jié)合。三、努力強(qiáng)化干部教育培訓(xùn)管理。堅持點(diǎn)名調(diào)訓(xùn)、計劃培訓(xùn)和鼓勵自學(xué)相結(jié)合,推進(jìn)了干部教育培訓(xùn)工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。建立了干部教育培訓(xùn)的激勵機(jī)制和考核機(jī)制,把干部教育培訓(xùn)工作納入部門年度目標(biāo)責(zé)任制,納入領(lǐng)導(dǎo)干部年終考核內(nèi)容,并作為干部獎勵、晉升級別、職務(wù)的重要依據(jù)。四、存在的問題及建議我局的干部教育培訓(xùn)工作雖然取得了一些成績,但還存在一些不足和問題,主要表現(xiàn)為以下幾個方面:一是少數(shù)干部對培訓(xùn)工作的重要性認(rèn)識不足,有重干輕學(xué)思想,參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的主動性不強(qiáng)。二是在培訓(xùn)內(nèi)容不能滿足干部多元化的需求。在培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)置上沒能很好地體現(xiàn)“缺什么、補(bǔ)什么”的原則,結(jié)合實(shí)際不夠緊密,不能很好地做到有的放矢,學(xué)以致用。針對這些問題,下步我們打算:一是進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育,不斷提高干部對培訓(xùn)工作重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)參加培訓(xùn)的自覺性。二是加大調(diào)查研究,及時調(diào)整培訓(xùn)思路,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,緊緊把握時代脈搏,切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實(shí)用性。三是創(chuàng)新培訓(xùn)方式,增強(qiáng)培訓(xùn)的靈活性和趣味性,走出去
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