2019年國土局公務(wù)員個人工作總結(jié)范文 .doc

2019年國土局公務(wù)員個人工作總結(jié)范文 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：土地整理是落實耕地占補平衡的重要途徑，也是國土部門聯(lián)系廣大群眾，為百姓辦實事、辦好事的重要舉措，對此我局一直高度重視，堅持長抓不懈。幾年來共實施土地整理項目17個，整理面積16170畝，新增耕地面積7500畝。其中今年內(nèi)實施土地整理項目7個，整理面積7336畝，新增耕地2163畝。有力地支持了各項建設(shè)占補平衡的需要，提高了土地的耕作質(zhì)量，促進了農(nóng)民增收，受到了廣大群眾和各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。我縣土地整理項目之所以能順利實施主要得益于以下幾個方面：一、加強領(lǐng)導(dǎo)，組織到位土地開發(fā)整理工作涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組和局內(nèi)測繪、地籍、國土等多個科室。為保障該項工作順利開展和完成，我局建立局內(nèi)協(xié)調(diào)機制，搞好各科室的銜接和協(xié)調(diào)。由主管用地的局長負責(zé)總協(xié)調(diào)，明確國土科為承辦科室明確專人負責(zé);對外建立聯(lián)席會議機制，對項目組織實施中存在的問題及時與有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村溝通，必要時主要領(lǐng)導(dǎo)親自出面協(xié)調(diào)。從而確保了土地開發(fā)整理工作各環(huán)節(jié)的暢通。二、搞好動員，宣傳到位土地開發(fā)整理最終受益的是農(nóng)村、農(nóng)民，是利國利民的民心工程。但由于涉及村民承包地，施工周期長以及干群之間有矛盾等原因，農(nóng)民雖然盼望著進行土地開發(fā)整理，以改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和生產(chǎn)環(huán)境，增加耕地面積，但又顧及眼前利益，往往為了眼前利益而不顧全大局，這樣，項目建設(shè)前的協(xié)調(diào)工作就顯得尤為重要。為此，我們與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府聯(lián)合，采取召開群眾會、動員會的形式面對面地宣傳有關(guān)政策，分析縣情、村情，有針對性地排除群眾思想疑慮，同時還組織群眾代表到其他整理項目區(qū)進行參觀，使群眾親身感受土地整理給農(nóng)民帶來的益處，使群眾在潛移默化中支持土地開發(fā)復(fù)墾工作，并將其作為造福子孫后代的一項民心工程，積極投身到土地開發(fā)復(fù)墾工作的行列。三、規(guī)范管理，制度到位為規(guī)范土地開發(fā)整理項目的管理，在實際工作中我們還實行了以下幾項制度：(一)實行項目評審制度。在項目上報市局立項前，我局組織縣農(nóng)委、縣農(nóng)業(yè)局、縣水利局的領(lǐng)導(dǎo)、專家對項目的可行性、規(guī)劃方案、工程標(biāo)準(zhǔn)、工程造價等進行論證和評審。評審結(jié)果作為項目規(guī)劃、項目立項和工程招標(biāo)的依據(jù)。(二)實行工程招標(biāo)制度。為保障工程質(zhì)量，把項目交給技術(shù)力量強、信譽好的施工單位，我局委托招標(biāo)代理公司采取公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)的方式組織工程招標(biāo)，由隨機確定的專家客觀、公平、公正地推薦出中標(biāo)單位。在招標(biāo)過程中我們邀請縣紀(jì)檢、監(jiān)察部門參與監(jiān)督，確保招標(biāo)、投標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)工作的嚴(yán)肅性。(三)實行工程監(jiān)理制度。土地開發(fā)整理是一項綜合性工程，項目的建設(shè)涉及土地平整、農(nóng)田水利、田間道路、林網(wǎng)工程等，為使工程建設(shè)嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計和施工圖紙實施，我局聘請縣農(nóng)口專家和項目所在村的干部為質(zhì)量監(jiān)督員，工程質(zhì)量進行監(jiān)督，同時我局派專人定期到現(xiàn)場對施工質(zhì)量進行檢查，從而確保了工程質(zhì)量。(四)實行項目驗收制度。在工程竣工后，由縣農(nóng)業(yè)局、水利局、農(nóng)委等部門的領(lǐng)導(dǎo)、專家和我局國土、用地、地籍等科室科長以及項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的領(lǐng)導(dǎo)組成項目驗收組，對項目工程質(zhì)量進行驗收。通過驗收的向市局申請正式驗收，驗收不合格的，限期