建設工程項目部安全生產(chǎn)責任制2.doc

此文檔收集于網(wǎng)絡，如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除目 錄1、企業(yè)法人代表安全生產(chǎn)責任制2、企業(yè)總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制3、副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制4、總工程師（技術(shù)負責人）安全生產(chǎn)責任制5、總會計師安全生產(chǎn)責任制6、安全科長安全生產(chǎn)責任制7、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制8、安全員安全生產(chǎn)責任制9、技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制10、施工負責人安全生產(chǎn)責任制11、機械管理員安全生產(chǎn)責任制12、質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責任制13、材料員安全生產(chǎn)責任制安全生產(chǎn)責任制是根據(jù)我國的安全生產(chǎn)方針“安全第一,預防為主,綜合治理”和安全生產(chǎn)法規(guī)建立的各級領(lǐng)導、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在勞動生產(chǎn)過程中對安全生產(chǎn)層層負責的制度。安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)崗位責任制的一個組成部分，是企業(yè)中最基本的一項安全制度，也是企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護管理制度的核心。實踐證明，凡是建立、健全了安全生產(chǎn)責任制的企業(yè)，各級領(lǐng)導重視安全生產(chǎn)、勞動保護工作，切實貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)、勞動保護方針、政策和國家的安全生產(chǎn)、勞動保護法規(guī)，在認真負責地組織生產(chǎn)的同時，積極采取措施，改善勞動條件，工傷事故和職業(yè)性疾病就會減少。反之，就會職責不清，相互推諉，而使安全生產(chǎn)、勞動保護工作無人負責，無法進行，工傷事故與職業(yè)病就會不斷發(fā)生。 安全生產(chǎn)責任制是經(jīng)長期的安全生產(chǎn)、勞動保護管理實踐證明的成功制度與措施。這一制度與措施是關(guān)于加強企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項規(guī)定（即五項規(guī)定）。五項規(guī)定中要求，企業(yè)的各級領(lǐng)導、職能部門、有關(guān)工程技術(shù)人員和生產(chǎn)工人，各自在生產(chǎn)過程中應負的安全責任，必須加以明確的規(guī)定。五項規(guī)定還要求：企業(yè)單位的各級領(lǐng)導人員在管理生產(chǎn)的同時，必須負責管理安全工作，認真貫徹執(zhí)行國家關(guān)勞動保護的法令和制度，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作（即“五同時”制度）；企業(yè)單位中的生產(chǎn)、技術(shù)、設計、供銷、運輸、財務等各有關(guān)專職機構(gòu)，都應在各自的企業(yè)務范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責；企業(yè)單位都應根據(jù)實際情況加強勞動保護機構(gòu)或?qū)Ｂ毴藛T的工作；企業(yè)單位各生產(chǎn)小組都應設置不脫產(chǎn)的安全生產(chǎn)管理員；企業(yè)職工應自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 安全生產(chǎn)責任制是生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)崗位責任制的一個組成部分，根據(jù)“管理生產(chǎn)必須管安全”的原則，安全生產(chǎn)責任制綜合各種安全生產(chǎn)管理、安全操作制度，對生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)各級領(lǐng)導、各職能部門、有關(guān)工程技術(shù)人員和生產(chǎn)工人在生產(chǎn)中應負的安全責任加以明確規(guī)定的制度，安全生產(chǎn)法把建立和健全安全生產(chǎn)責任制作為生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)安全管理必須實行的一項基本制度，在第二章生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)保障呼經(jīng)十七條第一款作了明確規(guī)定，要求生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人要建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制，并對其負責。 生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的主要內(nèi)容是，企業(yè)董事長、項目經(jīng)理是法人代表，是生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人，對生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)的安全生產(chǎn)負全面責任；生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)的各級領(lǐng)導和生產(chǎn)管理人員，在管理生產(chǎn)的同時，必須負責管理安全工作，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候，必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作；有關(guān)的職能機構(gòu)和人員，必須在自己的業(yè)務工作范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負責；職工必須遵守以崗位現(xiàn)任制為主的安全生產(chǎn)制度，嚴格遵守安全生產(chǎn)法規(guī)、制度，不違章作業(yè)，并有權(quán)拒絕違章指揮，險情嚴重時有權(quán)停止作業(yè)，采取緊急防范措施。 在關(guān)于加強企業(yè)生產(chǎn)中安全生產(chǎn)工作的幾項規(guī)定要求企業(yè)勞動保護管理必須堅持安全生產(chǎn)責任制度。并明確規(guī)定：企業(yè)領(lǐng)導（廠長、經(jīng)理）對本單位構(gòu)勞動保護工作負全面責任（或總的責任），在管理生產(chǎn)的同時要管理安全生產(chǎn)工作，認真執(zhí)行國家勞動保護的方針、政策和法規(guī)。一個企業(yè)發(fā)生傷亡事故，首先要追查廠長的責任，不能姑息遷就。由于生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)采取的防止傷亡事故和職業(yè)病危害的措施，常常不是哪一個職能部門就能單獨完成的，需要各有關(guān)職能部門和車間相互配合，因此，沒有生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)主要負責人對安全生產(chǎn)的全面負責，這些措施就難于實現(xiàn)。 實踐證明，實行安全生產(chǎn)責任制有利于增加生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)職工的責任感和調(diào)動他們搞好安全生產(chǎn)的積極性。生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)由各個行政部門、公司、項目、施工隊、班組（工段）和個人組成，各自具有本職任務或生產(chǎn)任務。而安全不是離開生產(chǎn)而獨立存在的，是貫穿于生產(chǎn)整個過程之中體現(xiàn)出來的。只有從上到下建立起嚴格的安全生產(chǎn)責任制，責任分明，各司其職，各負其責，將法規(guī)賦予生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)的安全生產(chǎn)責任由大家來共同承擔，安全工作才能形成一個整體，各類生產(chǎn)中的事故隱患無機可乘，從而避免或減少事故的發(fā)生。因此，許多生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)在實行中、按照責，權(quán)、利相結(jié)合的原則，對安全工作采用目標管理的方法，并與獎懲制度緊密結(jié)合，使生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)的安全工作得到了加強，這種做法是將生產(chǎn)安全所要達到的目標事先制定，并層層分解，落實到部門、各班組，在規(guī)定的時間內(nèi)完成或達到以這個目標，在獎金或其他方面要給予獎勵；若完不成目標，要扣罰獎金或給予其他處罰。在實行時，通?？紤]了責、權(quán)、利統(tǒng)一的原則，即，權(quán)力大，所應承擔的責任就重，因此在獎懲方面也要重獎、重罰，就象國務院領(lǐng)導所講的那樣做到有權(quán)就要負責，責權(quán)統(tǒng)一。 為確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，提高全員的自我保護和保護他人意識，在員工中牢固樹立“安全第一”的思想，使員工懂得安全生產(chǎn)的基本知道，掌握安全生產(chǎn)的操作技能。特制定本制度。 1、企業(yè)實行“三級”（公司、項目、班組）安全教育培訓。公司的培訓由安全生產(chǎn)管理部門組織實施，項目的培訓由各項目的主要負責人組織實施，班組的培訓由各班組長負責組織實施。 2、培訓計劃的制定。根據(jù)企業(yè)制定的年度培訓計劃，由安全生產(chǎn)管理部門負責制定半年、季度、月培訓計劃；各施工隊、班組根據(jù)企業(yè)的培訓計劃，制定相應的培訓計劃。 3、培訓的原則。要本著“要精、要管用”的原則，培訓應有針對性和實效性。 4、培訓的內(nèi)容：安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、基本知識、管理制度、操作規(guī)程、操作技能、及事故案例分析等。企業(yè)培訓以安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策、規(guī)范和企業(yè)的規(guī)章制度為主；項目、班組培訓以安全操作規(guī)程、勞動紀律、崗位職責、工藝流程、事故案例剖析等為主；特種作業(yè)人員培訓以特種設備的操作規(guī)程、特種作業(yè)人員的安全知識為主；重大危險源的相關(guān)人員培訓以危險源的危險因素、現(xiàn)實情況、可能發(fā)生的事故、注意事項為主。 5、培訓的形式。學習可采取靈活多樣的培訓形式。如課堂學習、實地參觀、實際演練、安全技能比賽、看錄像、研討交流、現(xiàn)場示范等。 6、培訓的學時要求。（高危行業(yè)主要負責人和安全管理人員的資格培訓學時不得少于48學時，每年不得少于16學時；其他行業(yè)主要負責人培訓不得少于24學時，每年不得少于8學時；新從業(yè)人員不得少于24學時，高危行業(yè)不得少于48學時） 7、新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料在使用前，必須進行安全教育培訓；新從業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗人員在上崗前，必須進行安全教育培訓，新從業(yè)人員必須經(jīng)“三級”安全教育培訓后方可上崗。特種作業(yè)人員必須參加有關(guān)部門的培訓取得特種作業(yè)人員操作證，做到持證上崗。 8、建立培訓檔案，實行登記存檔制度。要建立培訓臺帳，培訓結(jié)束培訓計劃、培訓名單、課程表等有關(guān)資料存入培訓檔案。 二、為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，明確建筑施工安全生產(chǎn)責任人、技術(shù)負責人等有關(guān)管理人員及各職能部門安全生產(chǎn)的責任，保障生產(chǎn)者在施工作業(yè)中的安全和健康，特制定本責任制。 本責任制由公司安全科負責監(jiān)督執(zhí)行，各級、各部門、各項目經(jīng)理部組織實施。各級管理人員安全生產(chǎn)責任如下： 公司經(jīng)理責任制1、認真貫徹執(zhí)行國家和各省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)、規(guī)范，掌握本公司安全生產(chǎn)動態(tài)，定期研究安全工作，對本公司安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任。 2、領(lǐng)導編制和實施本公司中、長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃。建立健全本公司的各項安全生產(chǎn)管理制度及獎罰辦法。 3、建立健全安全生產(chǎn)的保證體系，保證安全技術(shù)措施經(jīng)費的落實。 4、領(lǐng)導并支持安全管理部門或人員的監(jiān)督檢查工作。 5、在事故調(diào)查組的指導下，領(lǐng)導、組織本公司有關(guān)部門或人員，做好重大傷亡事故調(diào)查處理的具體工作和監(jiān)督防范措施的制定和落實，預防事故重復發(fā)生。 公司生產(chǎn)經(jīng)理責任制1、對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導責任，協(xié)助分公司經(jīng)理認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實本企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度。 2、組織實施本企業(yè)中、長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標及實施計劃，組織落實安全生產(chǎn)責任制及施工組織設計。 3、參與編制和審核施工組織設計、特殊復雜工程項目或?qū)I(yè)工程項目施工方案。審批本企業(yè)工程生產(chǎn)建設項目中的安全技術(shù)管理措施，制定施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用計劃。 4、領(lǐng)導組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)考核指標，領(lǐng)導、組織外包工隊長的培訓、考核與審查工作。 5、領(lǐng)導組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工中的不安全生產(chǎn)問題。 6、認真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證本企業(yè)一圖九表法、業(yè)內(nèi)資料管理標準和安全生產(chǎn)保障體系正常運轉(zhuǎn)。 7、在事故調(diào)查組的指導下，組織傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。 公司技術(shù)經(jīng)理責任制1、貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策，協(xié)助公司經(jīng)理做好安全方面的技術(shù)領(lǐng)導工作，在本企業(yè)施工安全生產(chǎn)中負技術(shù)領(lǐng)導責任。 2、領(lǐng)導制定年度和季節(jié)性施工計劃時，要確定指導性的安全技術(shù)方案。 3、組織編制和審批施工組織設計、特殊復雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案時，應嚴格審查是否具備安全技術(shù)措施及其可行性， 并提出決定性意見。 4、 領(lǐng)導安全技術(shù)公關(guān)活動，確定勞動保護研究項目，并組織鑒定驗收。 5、對本企業(yè)使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負責，組織審查其使用和實施過程中的安全性，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳牟僮饕?guī)程，重大項目應組織安全技術(shù)交底工作。 6、參加傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。 7、貫徹實施“一圖九表”現(xiàn)場管理法及業(yè)內(nèi)資料管理標準。參與文明施工安全檢查，監(jiān)督現(xiàn)場文明安全管理。 安全部門責任制1、積極貫徹和宣傳上級的各項安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查公司范圍內(nèi)責任制的執(zhí)行情況。 2、制定定期安全工作計劃和方針目標，并負責貫徹實施。 3、協(xié)助領(lǐng)導組織安全活動和檢查。制定或修改安全生產(chǎn)管理制度，負責審查企業(yè)內(nèi)部的安全操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。 4、對廣大職工進行安全教育，參加特種作業(yè)人員的培訓、考核，簽發(fā)合格證。 5、開展危險預知教育活動，逐級建立定期的安全生產(chǎn)檢查活動。監(jiān)督檢查公司每月一次、項目經(jīng)理部每周一次、班組每日一次。 6、參加施工組織設計、會審；參加架子搭設方案、安全技術(shù)措施、文明施工措施、施工方案會審；參加生產(chǎn)會，掌握信息，預測事故發(fā)生的可能性。參加新建、改建、擴建工程項目的設計、審查和竣工驗收。 7、參加暫設電氣工程的設計和安裝驗收，提出具體意見，應監(jiān)督執(zhí)行。參加自制的中小型機具設備及各種設施和設備維修后在投入使用前的驗收，合格后批準使用。 8、參加一般及大、中、異型特殊手架的安裝驗收，及時發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)督有關(guān)部門或人員解決落實。 9、深入基層研究不安全動態(tài)，提出改正意見，制止違章，有權(quán)停止作業(yè)和罰款。 10、協(xié)助領(lǐng)導監(jiān)督安全保證體系的正常運轉(zhuǎn)，對削弱安全管理工作的單位，要及時匯報領(lǐng)導，督促解決。 11、鑒定?？貏趧颖Ｗo用品，并監(jiān)督其使用。 12、凡進入現(xiàn)場的單位或個人，安全人員有權(quán)監(jiān)督其符合現(xiàn)場及上級的安全管理規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題立即改正。 13、督促班組長按規(guī)定及時領(lǐng)取和發(fā)放勞動保護用品，并指導工人正確使用。 14、參加因工傷亡事故的調(diào)查，進行傷亡事故統(tǒng)計、分析，并按規(guī)定及時上報，對傷亡事故和重大未遂事故的責任者提出處理意見。 技術(shù)部門責任制1、認真學習、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定，保障施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施的制定與實施。 2、在編制施工組織設計和專業(yè)性方案的過程中，要在每個環(huán)節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施，對確定后的方案，若有變更，應及時組織修訂。 3、檢查施工組織設計和施工方案中安全措施的實施情況，對施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題，提出解決辦法。 4、對新技術(shù)、新材料、新工藝、必須制定相應的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。 5、對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪聲等方面的治理進行研究解決。 6、參加傷亡事故和重大已、未遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施。 組織部門責任制1、勞資、勞物 （1）對職工（含分包單位員工）進行定期的教育考核，將安全技術(shù)知識列為工人培訓、考工、評級內(nèi)容之一，對招收新工人（含分包單位員工）要組織入廠教育和資格審查，保證提供的人員具有一定的安全生產(chǎn)素質(zhì)。 （2）嚴格執(zhí)行國家和省、市特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關(guān)規(guī)定，適時組織特種作業(yè)人員的培訓工作，并向安全部門或主管領(lǐng)導通報情況； （3）認真落實國家和省、市有關(guān)勞動保護的法規(guī)，嚴格執(zhí)行有關(guān)人員的勞動保護待遇，并監(jiān)督實施情況。 （4）參加因工傷亡事故的調(diào)查，從用工方面分析事故原因，提出防范措施，并認真執(zhí)行對事故責任者的處理意見。 2、人事 （1）根據(jù)國家和省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策及企業(yè)實際，配齊具有一定文化程度、技術(shù)和實施經(jīng)驗的安全干部，保證安全干部的素質(zhì)。 （2）組織對新調(diào)入、轉(zhuǎn)業(yè)的施工、技術(shù)及管理人員的安全培訓、教育工作。 （3）按照國家和省、市有關(guān)規(guī)定，負責審查安全管理人員資格，有權(quán)向主管領(lǐng)導建議調(diào)整和補充安全監(jiān)督管理人員。 （4）參加因工傷亡事故的調(diào)查，認真執(zhí)行對事故責任者的處理決定。 3、教育 （1）組織與施工生產(chǎn)有關(guān)的學習班時，要安排安全生產(chǎn)教育課程。 （2）各專業(yè)主辦的各類學習班，要設置勞動保護課程（課時應不少于總課時的1-2%）。 （3）將安全教育納入職工培訓教育計劃，負責組織職工的安全技術(shù)培訓和教育。 生產(chǎn)計劃部門責任制1、在編制年、季、月生產(chǎn)計劃時，必須樹立“安全第一”的思想，組織均衡生產(chǎn)，保障安全工作與生產(chǎn)任務協(xié)調(diào)一致。對改善勞動條件、預防傷亡事故的項目必須視同生產(chǎn)任務，納入生產(chǎn)計劃優(yōu)先安排。 2、在檢查生產(chǎn)計劃實施情況的同時，要檢查安全措施項目的執(zhí)行情況，對施工中重要安全防護設施、設備的實施工作（如支拆腳手架、安全網(wǎng)等）要納入計劃，列為正式工序，給予時間保證。 3、堅持按合理施工順序組織生產(chǎn)，要充分考慮到職工的勞逸結(jié)合，認真按施工組織設計組織施工。 4、在生產(chǎn)任務與安全保障發(fā)生矛盾時，必須優(yōu)先解決安全工作的實施。 項目經(jīng)理責任制1、對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任。 2、貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目部各項目安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求并監(jiān)督其實施。 3、在組織項目工程承包，聘用業(yè)務人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作。 4、健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包工隊必須及時向有關(guān)部門申報，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對外包工隊的健康與安全負責，加強勞動保護工作。 5、組織落實施工組織設計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設備、設施驗收制度的實施。 6、領(lǐng)導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。 7、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報；組織、配合事故的調(diào)查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。 8、對外包隊加強文明安全管理，并對其進行評定。 項目技術(shù)負責人責任制1、對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任。 2、貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準。結(jié)合項目工程特點，主持項目工程的安全技術(shù)交底和開工前的全面安全技術(shù)交底。 3、參加或組織編制施工組織設計，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其具有可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。 4、主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應的安全技術(shù)措施應監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。 5、項目工程應用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時 上報，經(jīng)批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓、教育。認真執(zhí)行相應的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。 6、主持安全防護設施和設備的驗收。發(fā)現(xiàn)設備、設施的不正確情況應及時采取措施。嚴格控制不合標準要求的防護設備、設施投入使用。 7、參加每月四次的安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。 8、貫徹實施一圖九表法及業(yè)內(nèi)資料管理標準。確保各項安全技術(shù)措施有針對性。 9、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。 10、加強外包隊伍的結(jié)構(gòu)安全評定及文明施工的檢查評定。 項目工長、施工員責任制1、認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組（特別是外包工隊）的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任。 2、認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務特點，向班組（包括外包隊）進行書面安全技術(shù)交底，履行簽認手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正作業(yè)違章行為。 3、經(jīng)常檢查所管轄班組（包括外包工隊）作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及安全設備、設施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。 4、每周或不定期組織一次所管轄班組（包括外包工隊）學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題。 5、對分管工程項目應用的符合審批手續(xù)的新材料、新工藝、新技術(shù)要組織作業(yè)工人進行安全技術(shù)培訓；若在施工中發(fā)現(xiàn)問題，立即停止使用，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導。 6、發(fā)現(xiàn)因工傷亡或未遂事故要保護好現(xiàn)場，立即上報。 項目班組長責任制1、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。 2、經(jīng)常組織班組人員學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自我保護能力。 3、認真落實安全技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮、冒險蠻干，進現(xiàn)場戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶。 4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導。 5、認真做好新工人的崗位教育。 6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，立即上報有關(guān)領(lǐng)導。 項目工人責任制1、認真學習，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 2、積極參加安全活動，認真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，服從安全人員的指導。 3、發(fā)揚團結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督，對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識，維護一切安全設施和防護用具，做到正確使用，不準拆改。 4、對不安全作業(yè)要積極提出意見，并有權(quán)拒絕違章指令。 5、發(fā)生傷亡和未遂事故，保護現(xiàn)場并立即上報。 6、進入施工現(xiàn)場要戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶。 7、有權(quán)拒絕違章指揮或檢查。 分包單位負責人責任制1、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本單位人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。 2、按制度嚴格履行各項勞務用工手續(xù)，做好本單位人員的崗位安全培訓，經(jīng)常組織學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督本單位人員遵守勞動、安全紀律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。 3、必須保持本單位人員的相對穩(wěn)定，人員變更，須事先向有關(guān)部門申報，批準后新來人員應按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)入場和上崗安全教育后方準上崗。 4、根據(jù)上級的交底向本單位各工種進行詳細的書面安全交底，針對當天任務、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全講話，監(jiān)督其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、解決。 5、參加每月四次的項目文明安全檢查，檢查本單位人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，重大隱患應立即上報有關(guān)領(lǐng)導。 6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，做好傷者搶救工作， 并立即上報有關(guān)領(lǐng)導。 7、服從總包管理，接受總包檢查，不準跨省用工及使用外地散兵游勇。 8、特殊工種必須經(jīng)培訓合格，持證上崗。一、法定代表人（董事長）安全生產(chǎn)責任制1、作為公司法定代表人，是安全生產(chǎn)的第一責任者。2、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)，掌握公司安全生產(chǎn)動態(tài)，每年組織一次董事會研究安全生產(chǎn)工作，決策并制定公司安全生產(chǎn)方針和目標。在研究制定公司中、長期規(guī)劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的同時，研究制定安全生產(chǎn)工作的中、長期規(guī)劃和年度工作計劃。3、建立健全公司安全生產(chǎn)保證體系，領(lǐng)導公司安全生產(chǎn)委員會。二、企業(yè)總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，對本公司安全生產(chǎn)實行動態(tài)管理，貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針和目標，領(lǐng)導本公司安全生產(chǎn)工作，對公司安全生產(chǎn)管理負全面領(lǐng)導責任。2、建立健全本公司安全生產(chǎn)目標管理責任制，明確考核指標，組織本公司安全生產(chǎn)目標管理考核工作，并將安全生產(chǎn)考核指標與經(jīng)濟承包指標掛鉤，實行安全生產(chǎn)一票否決制度。3、建立健全公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)，配備足夠的監(jiān)督管理力量，完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理手段，并將安全生產(chǎn)綜合管理與監(jiān)督的經(jīng)費列入公司財務預算。4、健全和完善公司安全生產(chǎn)管理制度和獎懲辦法，保證公司安全生產(chǎn)工作有計劃、有目標、有檢查、有考核、有獎罰。5、公司發(fā)生傷亡事故后，應組織事故的調(diào)查處理工作，研究制定防范措施并組織實施。6、領(lǐng)導制定并實施公司事故應急救援預案，建立健全公司事故應急救援體系。三、公司副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，實施公司安全生產(chǎn)動態(tài)控制，協(xié)助董事長、總經(jīng)理落實本公司各項安全生產(chǎn)管理制度，對本公司安全生產(chǎn)工作負直接管理責任。2、落實公司安全生產(chǎn)工作計劃和安全生產(chǎn)責任制，并計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比公司的安全生產(chǎn)工作。3、審核安全技術(shù)管理措施，制定公司安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用計劃。4、組織本公司安全生產(chǎn)活動和安全生產(chǎn)宣傳教育工作。5、領(lǐng)導本公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)開展工作，研究公司安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導組織本公司安全生產(chǎn)檢查管理工作，及時解決生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)問題。6、本公司發(fā)生傷亡事故后，要親臨事故現(xiàn)場，領(lǐng)導組織因工傷亡事故調(diào)查、分析和處理過程中的具體工作。四、技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任制1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，協(xié)助本公司法定代表人做好安全生產(chǎn)方面的技術(shù)領(lǐng)導工作，對本公司安全生產(chǎn)工作負技術(shù)責任。2、在組織編制或?qū)徟┕そM織設計以及重點工程、特殊復雜工程或?qū)I(yè)性工程項目施工方案時，同時審查安全技術(shù)措施。3、領(lǐng)導本公司安全技術(shù)攻關(guān)活動，確定公司職業(yè)安全衛(wèi)生研究項目，并組織鑒定驗收。4、對本公司使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負責，組織審查其使用和實施過程中的安全性，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳陌踩夹g(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)交底。5、參與本公司傷亡事故的調(diào)查分析工作，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。五、總會計師安全生產(chǎn)責任制1、組織落實公司財務工作的安全生產(chǎn)責任制，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定。2、組織編制年度財務計劃的同時，審批安全技術(shù)措施經(jīng)費使用計劃，保證經(jīng)費到位。3、認真貫徹執(zhí)行國家、市有關(guān)勞動保護用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費的使用標準，并按規(guī)定負責審批購置的勞動保護用品經(jīng)費。六、安全部長安全生產(chǎn)責任制1、負責公司安全生產(chǎn)進行監(jiān)督、檢查、評比、考核等項工作。2、嚴格審查施工組織設計、施工方案或?qū)I(yè)工程項目施工方案安全技術(shù)措施的可行性。3、參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的事故隱患，從技術(shù)上制定措施，及時排除隱患。4、參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施。七、項目經(jīng)理（項目第一責任人）安全生產(chǎn)責任制1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，落實公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程的特點，組織制定本項目工程安全生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督實施。2、作為項目工程安全生產(chǎn)第一責任者，對本項目工程的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導和管理責任。在建立項目工程管理體系時，要明確安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組制定本項目工程專（兼）職安全管理人員。3、在組織項目工程施工前，必須明確各專業(yè)管理部門和關(guān)鍵崗位人員的安全生產(chǎn)責任考核指標和考核辦法，定期組織實施考核，項目工程安全生產(chǎn)責任制的考核要與經(jīng)濟效益掛鉤。5、健全完善用工管理制度，適時對組織施工生產(chǎn)人員上崗前的安全生產(chǎn)教育和變換工種以及工傷復工前的安全生產(chǎn)教育，保證施工人員的勞動保護用品。6、組織落實施工組織設計（或施工方案）中的安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程中安全技術(shù)交底和設施設備驗收制度的實行。7、領(lǐng)導組織本項目定期的安全生產(chǎn)檢查，及時組織相關(guān)人員消除事故隱患，對上級安全生產(chǎn)檢查中提出的事故隱患和管理存在有問題，應定人、定時間、定措施限期整改，并按時將整改情況向上級反饋。8、本項目發(fā)生傷亡事故時，必須做到迅速搶救傷員，妥善保護現(xiàn)場，及時向上級報告事故情況，并配合有關(guān)部門進行事故調(diào)查，認真落實防范措施。八、安全員安全生產(chǎn)責任制1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，宣傳貫徹公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。2、協(xié)助領(lǐng)導組織本公司安全生產(chǎn)活動，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識。3、安全生產(chǎn)和文明施工檢查中，遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時，有權(quán)制止違章，停止施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險情時，有權(quán)指揮危險區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場，并及時向上級報告。4、有權(quán)對進入施工現(xiàn)場的單位或個人進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的應立即予以糾正。5、參加生產(chǎn)例會，掌握施工生產(chǎn)信息，預防、預測事故發(fā)生的可能性，提出防范措施。6、及時為項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全生產(chǎn)管理人員改進施工工藝和操作方法提供資料信息，協(xié)助項目工程師及時解決工程安全方面的技術(shù)問題。7、參加傷亡事故的調(diào)查，進行事故統(tǒng)計、分析，按規(guī)定及時上報，對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理意見。8、遇有特殊緊急的不安全情況時，有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)并且立即報告領(lǐng)導研究處理。九、技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制1、對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任。2、作為項目工程技術(shù)人員，對本項目本崗位的安全生產(chǎn)負技術(shù)管理責任，并主持本崗位的安全技術(shù)交底工作。3、在日常施工技術(shù)指導時，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。4、主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。5、認真執(zhí)行安全技術(shù)措施與安全操作工藝、