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文檔簡介

先進部門、先進個人評選方案（2003）第一章 目的與適用范圍一、為了總結公司上半年及GSP認證工作，合理的評價、表彰在公司上半年及GSP認證期間表現優(yōu)異、做出突出貢獻的部門和個人，充分調動員工的積極性，特制定本方案。二、 本方案適用于廣東某公司醫(yī)藥有限公司所有部門及參加GSP認證工作的全體員工。第二章 評選方法一、評選機構：組成以總經辦成員為首的、各部門負責人參與的評選小組。二、評選對象：公司現有的11個部門及GSP花名冊上的160名員工。三、評選比率：1. 部門評選比率：從公司現有的11個部門中評選中一個上半年整體表現最為優(yōu)異的部門。2. 先進個人評選比率：先進個人評比比率為10%，即從公司160員工中評選16名先進個人。四、評選方式：1. 先進部門：評選小組成員采取無記名投票方式進行評選，得票最多的部門評為先進部門。2. 先進個人分配指標：A、 行政類：包括總經辦、企管部、辦公室、信息中心、財務部共41人，指標為3人。B、 質管部：共12人，指標為3人。C、 儲運物流類：包括倉儲部及運輸部共62人，指標為6人。D、 業(yè)務類：包括營銷部、計劃采購部共39人，指標為4人。3. 部門推薦候選人評選比率：A 部門負責人須按照各部門人員名單的30%的比率推薦，推薦結果由企管部上報評選小組評選先進個人。第三章 先進個人評定標準（1） 全勤。（2） 上半年事假合計不得超過5天。（3） 上半年工作表現優(yōu)異，無被罰款行為。（4） 上半年無違紀行為。（5） 上半年無客戶投訴記錄。（6） 在企管部組織的考試中無后三名的紀錄。第四章 評定程序（1）由企管部門發(fā)出部門優(yōu)秀員工推薦表，按部門確定不得少于30%比例的比率推薦提名。（2）各部門負責人按評比標準對符合條件的人員提名。（3）評審小組結合實際情況對提名人員進行復評。（4）評審委員會將復評后的確定名單送總經理批準后，作為先進個人評選依據。本辦法報

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