人力資源部崗位職責(zé)說明書0430.doc

武漢湖錦娛樂發(fā)展有限責(zé)任公司人力資源部崗位職責(zé)說明書人力資源部職責(zé)說明書部門名稱人力資源部所屬上級分管副總平行部門總經(jīng)辦、產(chǎn)品研發(fā)部、物流配送部、營管銷售部、戰(zhàn)略規(guī)劃部、事業(yè)拓展部、財務(wù)部、工程部崗位名稱人力資源部總監(jiān)、人事行政經(jīng)理、人事行政主任、培訓(xùn)部經(jīng)理、培訓(xùn)部副經(jīng)理、培訓(xùn)主任、培訓(xùn)主管、人事行政文員部門職能：根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，執(zhí)行公司人力資源發(fā)展階段計(jì)劃；負(fù)責(zé)各部（店）的人員招聘及配置工作；日常人事管理（考勤、入離職、社保手續(xù)辦理、勞動爭議、勞動合同管理）；晉升通道管理；員工獎罰數(shù)據(jù)管理；招募及選拔、員工福利、薪酬設(shè)計(jì)、分配機(jī)制設(shè)計(jì)（月度和年度績效考核）；職前培訓(xùn)、主任級（含以下）管理人員培訓(xùn)；編制各項(xiàng)培訓(xùn)課程、標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容及結(jié)果考核；外訓(xùn)規(guī)劃建議課程實(shí)施；規(guī)劃并定期組織員工技能競賽。對分管副總負(fù)責(zé)。人力資源部總監(jiān)培訓(xùn)經(jīng)理人事行政經(jīng)理培訓(xùn)副經(jīng)理（1員）培訓(xùn)主任分店人事行政培訓(xùn)主任培訓(xùn)教官培訓(xùn)教官培訓(xùn)教官分店人事行政分店行政人員分店人事行政分店人事行政分店行政人員分店人事行政分店行政人員分店行政人員定編架構(gòu)：主要職責(zé)：1、依照集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略執(zhí)行公司人力資源階段性戰(zhàn)略規(guī)劃。2、制訂及完善人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。3、開展工作分析，建立、協(xié)助完善各部門崗位職責(zé)說明書。4、負(fù)責(zé)員工招聘管理工作，門店人力配置、落實(shí)聯(lián)合辦學(xué)后續(xù)各級人才儲備工作事項(xiàng)。5、組織協(xié)助總經(jīng)辦落實(shí)績效管理工作。6、開展員工職前、在職培訓(xùn)，關(guān)注員工發(fā)展，做好各級人才（含高級主管外訓(xùn)課程）的素質(zhì)及能力的培養(yǎng)。7、負(fù)責(zé)薪酬福利建議設(shè)計(jì)，分配機(jī)制建議設(shè)計(jì)工作。8、負(fù)責(zé)日常人事管理。（處理考勤、入離職、獎罰數(shù)據(jù)管理、勞資關(guān)系、員工勞動合同、社會保障手續(xù)等工作）9、 負(fù)責(zé)對外相關(guān)職能部門的良好溝通及協(xié)調(diào)。10、檢查、指導(dǎo)各分店人事部日常管理工作。11、規(guī)劃并組織員工技能競賽。人力資源部總監(jiān)崗位職責(zé)書部門名稱人力資源部所屬上級分管副總崗位名稱人力資源部總監(jiān)直屬下級人事行政部經(jīng)理、培訓(xùn)部經(jīng)理崗位職能規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司的人事管理與組織建設(shè)，最大限度地開發(fā)人力資源，促進(jìn)公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和長遠(yuǎn)發(fā)展。職能細(xì)則1、依據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略執(zhí)行公司人力資源階段性戰(zhàn)略規(guī)劃；2、制訂及完善人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)章制度及管理辦法；3、開展工作分析，建立、協(xié)助完善各部門和崗位職責(zé)說明書；4、負(fù)責(zé)員工招聘管理工作，門店人力配置、落實(shí)聯(lián)合辦學(xué)后續(xù)人才儲備工作事項(xiàng)；5、組織協(xié)助總經(jīng)辦落實(shí)績效管理工作；6、開展員工職前、在職培訓(xùn)，關(guān)注員工發(fā)展，做好各級人才的素質(zhì)及能力提升，公司內(nèi)部人才儲備工作；7、負(fù)責(zé)薪酬福利設(shè)計(jì)，分配機(jī)制（績效考核）、晉升管道設(shè)計(jì)工作；8、負(fù)責(zé)督核日常人事管理。協(xié)調(diào)和解決工作中的問題，提出階段性工作計(jì)劃和要求，并督促執(zhí)行和落實(shí)；（考勤、入離職、獎罰數(shù)據(jù)管理、勞資關(guān)系、員工勞動合同、社會保障手續(xù)等工作）；9、保持與相關(guān)政府職能部門的溝通及協(xié)調(diào)；10、規(guī)劃并組織員工技能競賽；11、完成上級交辦任務(wù)，并及時回報工作。人事行政部經(jīng)理崗位職責(zé)書部門名稱人力資源部所屬上級人力資源部總監(jiān)崗位名稱人事行政部經(jīng)理直屬下級 人事行政部主任崗位職能負(fù)責(zé)公司員工招聘，執(zhí)行人力配置實(shí)施，日常人事管理督核，晉升通道管理、員工獎罰數(shù)據(jù)管理、員工福利、薪酬設(shè)計(jì)、分配機(jī)制設(shè)計(jì)及本部門內(nèi)工作計(jì)劃、作業(yè)流程設(shè)計(jì)并實(shí)施。按照公司績效考核方案的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)配合執(zhí)行。職能細(xì)則1、依據(jù)本部門制定的相關(guān)管理目標(biāo)，并以其為重點(diǎn)制定工作計(jì)劃來落實(shí)各項(xiàng)工作，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)；2、本部門運(yùn)作制度內(nèi)部作業(yè)流程建立及修訂，報上級領(lǐng)導(dǎo)審核核準(zhǔn)后，落實(shí)執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)員工招聘面試執(zhí)行工作，執(zhí)行門店人力編制追蹤、跟進(jìn)開發(fā)聯(lián)合辦學(xué)、校企合作、委外招聘等工作事項(xiàng)。按照公司拓展進(jìn)度及時制定招聘方案及合理的招聘預(yù)算，報上級主管審核批準(zhǔn)實(shí)施，并達(dá)成有效招聘目標(biāo)；4、負(fù)責(zé)督核日常人事管理。協(xié)調(diào)和解決工作中的問題，按照上級提出階段性工作計(jì)劃和要求，并督促執(zhí)行和落實(shí)。（處理考勤、入離職、獎罰數(shù)據(jù)管理、勞資關(guān)系、員工勞動合同、社會保障手續(xù)等工作）；5、負(fù)責(zé)搜集人才市場信息，隨時掌握員工需求、人事調(diào)配、勞動工資、社保政策 等方面動態(tài)，負(fù)責(zé)組織和合理有效運(yùn)用公司的人力資源；6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部高管或特殊崗位人事任命簽呈、任命等其他重要文件的起草擬定及建檔保存；7、負(fù)責(zé)提交薪酬福利設(shè)計(jì)建議、內(nèi)部員工晉升管道標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、分配機(jī)制（績效考核）建議及考評工作實(shí)施執(zhí)行；8、負(fù)責(zé)對外相關(guān)職能部門的良好溝通及協(xié)調(diào)；9、主持部門工作例會，聽取、督促工作進(jìn)度，協(xié)調(diào)和解決工作中的問題，按上級要求提出階段性工作計(jì)劃和要求，并督促執(zhí)行和落實(shí)并及時向上級做定期書面匯報實(shí)施進(jìn)度；10、協(xié)助建立健全各部門和崗位職責(zé)說明書并建檔；11、完成上級交辦任務(wù)，并及時回報工作。人事行政部主任崗位職責(zé)書部門名稱人力資源部所屬上級人事行政部經(jīng)理崗位名稱人事行政部主任直屬下級 人事行政部文員 崗位職能負(fù)責(zé)公司員工招聘執(zhí)行人力配置執(zhí)行工作，日常人事管理執(zhí)行，協(xié)助本部門內(nèi)工作計(jì)劃、作業(yè)流程設(shè)計(jì)并執(zhí)行。績效考核的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)執(zhí)行。職能細(xì)則1、負(fù)責(zé)員工招聘執(zhí)行工作，人事招聘的現(xiàn)場面試及篩選，面試資料的建檔數(shù)據(jù)分析并追蹤；2、執(zhí)行門店人力編制準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，并及時繳交相關(guān)資料；3、負(fù)責(zé)執(zhí)行日常人事管理。（處理考勤、入離職、獎罰數(shù)據(jù)管理、勞資關(guān)系、員工勞動合同、社會保障手續(xù)等工作）；4、負(fù)責(zé)搜集人才市場信息，隨時掌握同業(yè)員工勞動工資等方面動態(tài)，定期采用報表形式匯報公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并提交薪酬福利設(shè)計(jì)建議；5、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人事資料管理、檔案建檔保存管理；6、負(fù)責(zé)具體執(zhí)行分配機(jī)制（績效考核）工作實(shí)施；7、負(fù)責(zé)對內(nèi)各部門的工作協(xié)調(diào)和服務(wù)，協(xié)助各部門做好行政管理工作；8、管理公司文件傳達(dá)及歸檔整理；9、按上級要求提出階段性工作計(jì)劃和要求，執(zhí)行和落實(shí)并及時向上級書面匯報實(shí)施進(jìn)度；10、完成上級交辦任務(wù)，并及時回報工作。 人事行政文員崗位責(zé)任書部門名稱人力資源部所屬上級人事行政部主任崗位名稱人事行政部文員直屬下級 崗位職能負(fù)責(zé)日常人事行政作業(yè)，執(zhí)行工作安排及配合其他單位行政作業(yè)。職能細(xì)則1、負(fù)責(zé)酒店人事檔案整理、各部門行政文檔打?。?、負(fù)責(zé)酒店各部門每月請假、考勤統(tǒng)計(jì)及考勤復(fù)核；3、負(fù)責(zé)酒店內(nèi)部文件、報告的收、發(fā)、傳存檔工作；4、負(fù)責(zé)酒店辦公接待、來電登記與對外聯(lián)絡(luò)溝通；5、負(fù)責(zé)辦公室電腦、打印機(jī)等設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)；6、辦理員工社會保險福利；7、內(nèi)部員工的晉升考勤資料統(tǒng)計(jì)，相關(guān)簽呈及時進(jìn)行人事信息更新；8、協(xié)助人事主任做好酒店日常人事管理工作；9、定期完成工作報表及工作報告；10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。培訓(xùn)部經(jīng)理崗位職責(zé)書部門名稱培訓(xùn)部所屬上級人力資源部總監(jiān)崗位名稱培訓(xùn)部經(jīng)理直屬下級培訓(xùn)部副經(jīng)理崗位職能組織編制公司月度、年度培訓(xùn)計(jì)劃。提升人力資源發(fā)展及優(yōu)越的服務(wù)品質(zhì)，負(fù)責(zé)員工的崗前培訓(xùn)，定期對主任級（含）以下管理人員的培訓(xùn)。主持編制各項(xiàng)培訓(xùn)課程、標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容及結(jié)果考核。規(guī)劃外訓(xùn)課程，組織實(shí)施員工技能競賽。職能細(xì)則1、 擬定年度教育訓(xùn)練計(jì)劃呈報所屬上級主管審核實(shí)施，并檢討實(shí)施成效及改善；2、 負(fù)責(zé)制定和完善教育訓(xùn)練管理制度、作業(yè)細(xì)則，擬定教育訓(xùn)練預(yù)算，上報人力資源部總監(jiān)，經(jīng)所屬上級領(lǐng)導(dǎo)審批后組織頒布和實(shí)施；3、 建立健全公司內(nèi)部培訓(xùn)師體系；4、 教育訓(xùn)練各崗位教材及資料的審核、匯編，課程安排管理；5、 教育培訓(xùn)設(shè)備及培訓(xùn)檔案監(jiān)督管理；6、 規(guī)劃公司高層主管外訓(xùn)課程，培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算擬定推動執(zhí)行；7、 公司主任級以下干部訓(xùn)練課程內(nèi)容、計(jì)劃審核和實(shí)施；8、 評估職前各崗位人員培訓(xùn)，在職基層員工訓(xùn)練課程開展成效；9、 各單位人員晉升評鑒作業(yè)方案設(shè)計(jì)實(shí)施執(zhí)行；10、規(guī)劃并定期開展各項(xiàng)員工技能競賽和廚藝技能競賽；11、規(guī)劃各級培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)，組織本部門員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)；12、積極參與公司文化建設(shè)，協(xié)助和支持其他部門工作，保持部門之間良好溝通；13、定期檢查本部門計(jì)劃完成和規(guī)章制度執(zhí)行的情況，做好工作總結(jié)，形成書面報告，按時向人力資源部總監(jiān)匯報；14、按照培訓(xùn)管理辦法執(zhí)行人員結(jié)訓(xùn)后的與門店培訓(xùn)費(fèi)用清算；15、完成上級交辦事項(xiàng)，并及時向上級匯報工作進(jìn)度。培訓(xùn)部副經(jīng)理崗位職責(zé)書部門名稱培訓(xùn)部所屬上級培訓(xùn)部經(jīng)理崗位名稱培訓(xùn)部副經(jīng)理直屬下級培訓(xùn)部主任崗位職能加強(qiáng)公司迅速發(fā)展的競爭力及有系統(tǒng)的培育組織人才。提升在職人員本職技能，強(qiáng)化職業(yè)意識和觀念，維護(hù)優(yōu)越的服務(wù)品質(zhì)。職能細(xì)則1、 依據(jù)年度在職訓(xùn)練計(jì)劃，擬定季度、月度培訓(xùn)計(jì)劃報培訓(xùn)經(jīng)理審核實(shí)施，并檢討實(shí)實(shí)施成效并改善；2、 公司員工在職培育之制度、規(guī)章、辦法及相關(guān)教育訓(xùn)練工作的執(zhí)行；3、 依據(jù)在職教育訓(xùn)練計(jì)劃要求按進(jìn)度執(zhí)行職前、在職人員培訓(xùn)；4、 在職教育訓(xùn)練教材及資料的制作、匯編及課程設(shè)計(jì)管理；5、 教育培訓(xùn)設(shè)備及在職培訓(xùn)檔案管理執(zhí)行；6、 培訓(xùn)期間人員思想教育，技能輔導(dǎo)；7、 在職訓(xùn)練人員工作表現(xiàn)及門市意見反饋，訓(xùn)練成效的評估及追蹤，并定期與上級書面工作報告；8、 各崗位人員晉升評鑒作業(yè)設(shè)計(jì)經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后實(shí)施；9、 協(xié)助各項(xiàng)員工技能競賽和廚藝技能競賽；10、 做好下級培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)，組織本部門員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)12、完成上級交辦事項(xiàng)，并及時向上級匯報工作進(jìn)度。部門名稱培訓(xùn)部所屬上級培訓(xùn)部副經(jīng)理崗位名稱培訓(xùn)部主任直屬下級培訓(xùn)部主管崗位職能員工基本課程、崗位技能教授，按規(guī)劃進(jìn)度執(zhí)行上級制定教育培訓(xùn)計(jì)劃。職能細(xì)則1、 依據(jù)教育訓(xùn)練計(jì)劃要求按進(jìn)度執(zhí)行各類培訓(xùn)任務(wù)。并檢討實(shí)施成效及建議；2、 協(xié)助教育訓(xùn)練教材修編建議及制作；3、 負(fù)責(zé)培訓(xùn)期間基礎(chǔ)訓(xùn)練課程教授，各崗位技能培訓(xùn)執(zhí)行；4、 培訓(xùn)期間人員思想教育，技能輔導(dǎo)，有效控制職前培訓(xùn)流失率；5、 培訓(xùn)期間人員培訓(xùn)資料的整理歸檔，工作報表制作；6、 培訓(xùn)人員門店實(shí)習(xí)期間，崗位技能提升及思想教育工作；7、 培訓(xùn)人員培訓(xùn)過程中與相關(guān)單位的工作安排銜接流程辦理；8、 教育資產(chǎn)管理及日常維護(hù)；9、 協(xié)助對員工晉級考試、員工技能大賽活動的執(zhí)行；10、 完成上級交辦事務(wù)，并及時向上級匯報；11、 協(xié)助門店對計(jì)時工的管理工作。培訓(xùn)部主任崗位職責(zé)書部門名稱培訓(xùn)部所屬上級培訓(xùn)部主任崗位名稱培訓(xùn)部培訓(xùn)師直屬下級培訓(xùn)學(xué)員崗位職能加強(qiáng)公司迅速發(fā)展的競爭力及有系統(tǒng)的執(zhí)行培育組織人才。提升員工本職技能及優(yōu)越的服務(wù)品質(zhì)，執(zhí)行職前訓(xùn)練基本課程崗位技能教授。職能細(xì)則1、 依據(jù)教育訓(xùn)練計(jì)劃