專業(yè)分包合同3874496173.doc

合同編號： 專業(yè)分包合同 承 包 人： 分 包 人： 簽訂時間： 年 月 日 簽訂地點： 工程專業(yè)分包合同承包人(全稱)： 分包人(全稱)： 鑒于: （以下簡稱為“發(fā)包人”）與承包人已經(jīng)簽訂施工承包合同（以下簡稱：總包合同），承包人就承包工程中的專項工程部分對外發(fā)包，分包人有意承包。依照中華人民共和國合同法、中華人民共和國建筑法及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)，承包人與分包人遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，就專項工程分包事項進(jìn)行了充分協(xié)商，達(dá)成了以下合同條款，以資雙方共同遵守。第一部分 專用條款1.分包工程概況1.1分包工程名稱： 1.2分包工程地點： 2分包范圍與分包方式2.1分包范圍：施工圖紙范圍內(nèi)全部工程的施工。包括輔材的采購與檢驗試驗，分包工程施工，成品保護(hù)，竣工清理，竣工驗收，售后服務(wù)，以及承包人代表書面指令施工范圍和合同中明示或暗示的履行合同和滿足施工圖紙、相關(guān)規(guī)范和技術(shù)要求規(guī)定所涉及的其他工作與服務(wù)。 2.2分包方式： 包工包料，包小型機(jī)械設(shè)備和施工工具 3合同工期開工日期： 年 月 日完工日期： 年 月 日合同工期總?cè)諝v天數(shù)為： 天4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分包工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： ，以上質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不應(yīng)低于總包合同規(guī)定之標(biāo)準(zhǔn)，否則以總包合同規(guī)定之標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。如分包工程質(zhì)量達(dá)不到 標(biāo)準(zhǔn)，分包人向承包人交納分包工程總造價的10%作為質(zhì)量違約金。如果因質(zhì)量問題造成承包人的全部直接損失和間接損失超出前述10%的對應(yīng)款項，分包人還應(yīng)就超出部分的損失額向承包人全額賠付。5合同價款5.1本合同價款為人民幣（大寫）： （￥： ）元。雙方同意本合同價款系依照下列第_種方式確定的：（1）固定總價。（2）固定單價。（3）可調(diào)價格。雙方同意具有下列第 項情形時，可以依據(jù)相應(yīng)的情形調(diào)整本合同價款。1）設(shè)計發(fā)生變更；2）材料價格發(fā)生重大變化；3）人工價格的上漲。4）稅率及費率的變化。5）當(dāng)?shù)毓こ淘靸r管理部門公布的各種價格上調(diào)。6）其他： 5.2所有合同價款的追加（包括重大設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等），均建立在發(fā)包人同意追加并支付的基礎(chǔ)上。其中，分項變更增項在5000元以下的，合同價款不予調(diào)整。5.3分包工程稅費由分包人自行繳納，并向承包人提供完稅證明。因分包人無法及時提供完稅證明等材料致使承包人需全額交納稅款的，相應(yīng)部分的稅款由分包人承擔(dān)。6分包合同文件的組成組成分包合同的文件包括：（1）專用條款（2）通用條款（3）承包人編制的分包工程招標(biāo)文件（4）圖紙及工程量清單（5）標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件 （6）分包人投標(biāo)文件（7）分包人項目管理人員名單上述文件應(yīng)是互為解釋說明的，如果上述文件相互間發(fā)生沖突，則優(yōu)先按照排序在先的文件進(jìn)行解釋。雙方有關(guān)工程的洽商、變更、與分包工程的會議記錄等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。7分包人提供的資源7.l為保證分包工程的實施，分包人應(yīng)提供的所有材料、機(jī)械設(shè)備及施工工具見分包人提供材料或機(jī)械設(shè)備、施工工具清單（附件1），分包人應(yīng)采取有效措施保證其所有材料、機(jī)械設(shè)備及施工工具處于良好的狀態(tài)，以利于施工。7.2分包人提供的所有機(jī)械設(shè)備及施工工具應(yīng)符合政府主管部門關(guān)于外來施工單位機(jī)械設(shè)備及施工工具的各項規(guī)定及承包人對于分包人提供機(jī)械設(shè)備及施工工具的各項規(guī)定及要求。7.3分包人提供的所有材料、機(jī)械設(shè)備及施工工具一旦進(jìn)入工地，則視為專用于分包工程的材料、機(jī)械設(shè)備及施工工具，未經(jīng)承包人同意不得運出工地。8工程款的支付8.1分包工程款的支付建立在發(fā)包人已經(jīng)支付承包人工程款的基礎(chǔ)上。8.2預(yù)付款本合同預(yù)付款的額度為合同價款的_%，或 元。預(yù)付辦法為_ _。預(yù)付款在進(jìn)度付款中扣回的開始時間為_ _。預(yù)付款扣回的比例為每次進(jìn)度款的_%，或 元。8.3承包人收到發(fā)包人支付的每期工程款后，從該期應(yīng)付分包商的工程款中扣除履約保證金、質(zhì)量保修金、代扣代繳的稅費等應(yīng)扣款項后向分包商支付進(jìn)度款。8.4分包工程的質(zhì)量保修金為分包工程竣工結(jié)算總價的 %，分別從工程進(jìn)度款和竣工結(jié)算尾款中扣除。工程通過發(fā)包人驗收滿 個月后，承包人將扣除保修費用后的剩余保修金支付給分包人（分包人不計取利息）。8.5承包人與發(fā)包人辦理完畢總包工程竣工結(jié)算并收到發(fā)包人支付的尾款后14天內(nèi)，承包人與分包人開始辦理分包工程竣工結(jié)算。8.6對于分包人應(yīng)向承包人交納的違約金、罰款等款項，承包人有權(quán)從分包工程款中扣除，但不排除采取其他方式。8.7實行工程預(yù)付款的，進(jìn)度款按 %的比例支付，其余部分作為預(yù)付款的扣回，直至扣回全部預(yù)付款。9承包人代表9.l承包人駐工地代表姓名： ；9.2承包人駐工地代表職責(zé)：按合同約定，及時提供給分包人所需指令、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙并履行其它合同約定的義務(wù)。最終結(jié)算文件需經(jīng)承包人蓋章確認(rèn)方可生效。10分包人代表10.l分包人駐工地代表姓名： ；10.2分包人駐工地代表工作：分包人代表被視為有權(quán)按承包人代表批準(zhǔn)的施工計劃、承包人編制的施工組織設(shè)計、工期控制計劃、質(zhì)量目標(biāo)和承包人代表依據(jù)合同發(fā)出的指令、要求組織施工、確認(rèn)工程量和工程結(jié)算金額。11分包人向承包人提交計劃和報表的時間11.1分包人于開工七日前向承包人提交符合承包人要求的施工詳細(xì)計劃；11.2分包人于每月的 日之前向總包提交當(dāng)月完成工程量報表。12工期延誤12.1對以下原因造成竣工日期推遲的延誤，經(jīng)承包人代表確認(rèn)，工期相應(yīng)順延：不可抗力事件；重大設(shè)計變更導(dǎo)致工程暫停；發(fā)包人同意工期順延的其他情況。12.2 若非上述原因?qū)е碌墓て谘诱`，每延誤一天，分包人應(yīng)當(dāng)向承包人支付 萬元的誤期違約金；如果分包人實際施工進(jìn)度遲于經(jīng)承包人確認(rèn)的分包工程進(jìn)度計劃中的任何一個階段工期目標(biāo) 日以上（含 日），則構(gòu)成嚴(yán)重違約，承包人有權(quán)解除分包合同（分包合同自承包人發(fā)出的解除通知送達(dá)分包人時自行解除）并保留向分包人索賠的權(quán)利，分包人應(yīng)無條件撤離施工現(xiàn)場，剩余工程款項承包人不再支付。13保修13.1保修范圍：分包人施工范圍內(nèi)的全部工程 。13.2保修內(nèi)容：因分包人施工或提供的設(shè)備、附件等產(chǎn)品原因造成的工程質(zhì)量問題。13.3保修期：分包工程的質(zhì)量保修期為兩年，質(zhì)量保修期自總包工程經(jīng)發(fā)包人竣工驗收之日起算。分包工程質(zhì)量保修期國家標(biāo)準(zhǔn)高于兩年的，執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)。13.4保修工作屬于保修范圍內(nèi)的項目，分包人應(yīng)當(dāng)在接到承包人發(fā)出的保修通知之日起4小時內(nèi)（特殊情況根據(jù)發(fā)包人要求而定）派人保修。分包人不在約定期限內(nèi)派人保修的，承包人可以委托他人修理，支付的修理費用由分包人負(fù)擔(dān)，由承包人從保修金中扣除，不足部分由分包人補(bǔ)足。發(fā)生緊急搶修事故的，分包人在接到事故通知后，應(yīng)當(dāng)立即到達(dá)事故現(xiàn)場搶修。質(zhì)量保修完成后，由承包人或發(fā)包人組織驗收。14.履約擔(dān)保141分包工程的履約保證金為分包工程竣工結(jié)算總價的 %，分別從工程進(jìn)度款和竣工結(jié)算尾款中扣除；在分包人按政府部門、發(fā)包人及承包人要求交齊竣工檔案資料、分包工程通過發(fā)包人竣工驗收達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、承包人與發(fā)包人辦理完畢竣工結(jié)算后60日內(nèi)，承包人將履約保證金（不計利息）返還分包人。142分包工程預(yù)付款保函：分包方應(yīng)于合同簽訂后7日內(nèi)向總包方提供預(yù)付款保函，金額為合同總價的 %（與預(yù)付款等值）。如雙方約定有預(yù)付款的，承包人收到預(yù)付款保函后，支付預(yù)付款。15爭議的解決方式因本合同的履行發(fā)生爭議，由雙方協(xié)商解決，如不能協(xié)商解決，通過仲裁、訴訟解決的，雙方同意選擇下列第 種方式解決。（1）提交北京仲裁委員會仲裁；（2）向甲方住所地的人民法院提起訴訟。16合同份數(shù)本分包合同正本一式 份，承、分包雙方各執(zhí) 份；副本一式 份，承、分包雙方各執(zhí) 份。17.補(bǔ)充條款 18其他本分包合同未盡事宜，承包人與分包人可另行協(xié)商，達(dá)成補(bǔ)充協(xié)議，與本分包合同具有同等法律效力19附件施工圖紙分包人提供材料或機(jī)械設(shè)備、施工工具清單本協(xié)議一式 份，承包人和分包人各執(zhí) 份承包人：（公章） 分包人：（公章） 住 所： 住 所：法定代表人： 法定代表人：委托代理人： 委托代理人：開戶銀行： 開戶銀行：帳 號： 帳 號：郵政編碼： 郵政編碼： 年 月 日 年 月 日第二部分 通用條款1.合同雙方1.1 承包人1.1.l承包人代表承包人代表根據(jù)承包人與分包人簽訂的合同，行使約定的權(quán)利，履行約定的職責(zé)。1.1.2委派具體管理人員承包人代表可委派有關(guān)具體管理人員，承擔(dān)自己的部分權(quán)利和職責(zé)，并可在任何時候撤回這種委派，委派和撤回均應(yīng)提前48小時通知分包人。1.1.3承包人代表易人承包人代表易人，應(yīng)提前3天通知分包人，后任繼續(xù)行使和承擔(dān)前任的權(quán)利和職責(zé)。1.1.4承包人代表的指令承包人代表的指令、通知由其本人簽字后，以書面形式交給分包人代表。如分包人對承包人代表的指令有異議，分包人可提出修改意見，但在承包人代表決定修改前仍應(yīng)繼續(xù)執(zhí)行原指令、通知。1.2分包人1.2.l分包人代表分包人代表根據(jù)承包人與分包人簽訂的合同，行使約定的權(quán)利，履行約定的職責(zé)，分包人代表應(yīng)常駐現(xiàn)場。1.2.2 委派具體管理人員分包人代表可委派有關(guān)具體管理人員，承擔(dān)自己的部分權(quán)利和職責(zé)，并可在任何時候撤回這種委派，委派和撤回均應(yīng)提前48小時通知承包人。分包人代表以委派書的形式委派具體管理人員，委派書要寫明被委派人員的姓名和職責(zé)。1.2.3分包人代表易人分包人代表易人，應(yīng)提前3天通知承包人，經(jīng)承包人許可后方能易人，后任繼續(xù)行使和承擔(dān)前任的權(quán)利和職責(zé)。1.2.4分包人的要求、請求和通知分包人的要求、請求和通知，應(yīng)以書面形式由分包人代表簽字后送交承包人代表。1.2.5意外情況的緊急措施分包人按承包人代表批準(zhǔn)的施工計劃（或施工方案）和依據(jù)合同發(fā)出的指令、要求組織施工。在發(fā)生意外、情況緊急且無法與承包人代表聯(lián)系的情況下，采取保證工程和人員生命、財產(chǎn)安全的緊急措施，并在采取措施后24小時內(nèi)向承包人代表送交書面報告。1.2.6項目管理班子分包人必須派出強(qiáng)有力的項目管理班子進(jìn)入現(xiàn)場管理，全面負(fù)責(zé)分包工程的施工管理和施工操作任務(wù)（管理班子名單及成員履歷作為合同的附件，包括但不限于項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理員，安全管理員、施工負(fù)責(zé)人等，且其中安全檢查員、質(zhì)量檢查員必須按承包人要求配備），并對自身的施工、技術(shù)、質(zhì)量、工期、安全、文明施工、消防、保衛(wèi)等進(jìn)行全面負(fù)責(zé)。如分包人未履行上述義務(wù)造成工程、財產(chǎn)和人身傷害，由分包人承擔(dān)責(zé)任及所發(fā)生的費用。1.2.7分包人的現(xiàn)場管理人員及工人分包人所指派的管理人員必須是精通技術(shù)并善于管理的人員，否則承包人有權(quán)要求更換，分包人應(yīng)按要求更換；分包人應(yīng)按此分包合同文件的有關(guān)規(guī)定向承包人提交管理人員名單接受承包人審查，審查合格后方可錄用。未經(jīng)承包人批準(zhǔn)施工中不得隨意更換。如分包人未經(jīng)承包人批準(zhǔn)私自調(diào)整更換人員，亦視為分包人違約。分包人的所有工人必須同時具備工程所在地政府部門核發(fā)的就業(yè)件、暫住證等在當(dāng)?shù)厣?、工作所必需的證件。凡因為分包人工人上述證件不齊而造成的任何案件、事故、事件等的經(jīng)濟(jì)責(zé)任及法律責(zé)任均由分包人承擔(dān)，因此造成的承包人的經(jīng)濟(jì)損失由分包人承擔(dān)。2工程總包合同、發(fā)包人/監(jiān)理、承包人、分包人2.1工程總包合同承包人與發(fā)包人之間簽訂的工程總包合同的有關(guān)于分包工程的內(nèi)容（商務(wù)條款除外），分包人可向承包人申請查閱。分包人應(yīng)履行并承擔(dān)總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的所有義務(wù)與責(zé)任。分包人不得因為對總包合同條款規(guī)定或分包工程范圍缺乏了解而提出申訴。分包人在對分包工程的實施及保修時應(yīng)避免其任何行為或疏漏構(gòu)成、引致或促成承包人違反總包合同規(guī)定的承包人的義務(wù)。分包人應(yīng)使承包人免于遭受并挽救因下列情況造成的損失或損害：（1）由分包人、其雇員或代理人造成對上述總包合同條款或其中任何一條的任何違背、不遵循或不履行；或（2）分包人、其雇員或代理人的任何行為或失誤，牽涉到總包合同所規(guī)定的承包人對發(fā)包人所承擔(dān)的任何責(zé)任；或（3）由于分包人、其雇員或代理人的任何疏忽或違背責(zé)任引起的任何索賠、損害、損失或產(chǎn)生的費用；或（4）由于分包人的雇員在其雇傭過程中或者由于其雇傭而造成人員傷亡而提出任何索賠所造成的任何損失或損害。分包人在此承認(rèn)，他對分包合同的任何違約都會引起承包人對總包合及承包人簽訂的與總包工程有關(guān)的其它合同的違約并且承擔(dān)損失責(zé)任（總包工程即總包合同的文件中所闡明的）。在此雙方一致同意，所有此類損失和費用均被認(rèn)為是分包人的違約造成的結(jié)果。如果發(fā)生分包人對分包合同的任何違約事件，并且致使承包人遭受任何損失費用，那么承包人在不損害他可以采取的任何其它補(bǔ)救措施的情況下，有權(quán)從應(yīng)付給分包人的任何費用中扣除此損失費用，但不排除采用其它賠償方法。2.2發(fā)包人/監(jiān)理代表的指令發(fā)包人監(jiān)理代表的指令都由承包人接受或拒絕；分包人不經(jīng)承包人允許不得接受或拒絕發(fā)包人監(jiān)理代表的任何指令，不論這種指令是書面的或口頭的。2.3給發(fā)包人/監(jiān)理代表的文件給發(fā)包人監(jiān)理代表的任何文件都是由承包人送達(dá)的，分包人的所有建議、請示或疑問等都由承包人與發(fā)包人監(jiān)理代表協(xié)商后給分包人以答復(fù)、指令或解釋。未經(jīng)承包人同意，分包人不得以任何理由與工程發(fā)包人及監(jiān)理發(fā)生任何工作關(guān)系或文件往來。3轉(zhuǎn)讓與再次分包分包人不得將分包工程或分包工程的任何部分，以任何形式轉(zhuǎn)包或再次分包。4合同文件4.1合同語言本合同語言為漢語。4.2法律遵守本合同簽訂和履行遵守中華人民共和國和工程所在地政府的法律、法規(guī)。4.3合同文件的定義“合同文件”指本合同條件、協(xié)議書、規(guī)范、圖紙、工程量表、投標(biāo)書、中標(biāo)通知書等文件。4.4施工圖紙的提供與返還承包人向分包人提供的施工圖紙，未經(jīng)承包人同意，分包人不得將承包人提供的圖紙和其它文件用于第三方或轉(zhuǎn)送給第三方，在承包人支付分包人結(jié)算尾款前，分包人應(yīng)將承包人提供的全部圖紙、規(guī)范和文件退還給承包人。4.5竣工資料工程竣工時，分包人需按當(dāng)?shù)卣こ碳夹g(shù)資料管理的有關(guān)規(guī)定和承包人的要求向承包人提交分包工程的全部完整的竣工資料。5承包人與分包人的一般義務(wù)5.1承包人的一般義務(wù)（1）承包人向分包人提供施工圖壹套。（2）負(fù)責(zé)組織圖紙會審和技術(shù)交底。（3）負(fù)責(zé)編制施工計劃及總的工期控制計劃。（4）負(fù)責(zé)審查分包人編制的施工計劃。（5）負(fù)責(zé)組織經(jīng)分包人檢驗通過后的隱蔽工程的驗收。（6）對分包人的質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工進(jìn)行監(jiān)督。（7）負(fù)責(zé)提供工程定位、軸線控制點及水準(zhǔn)點。（8）負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理的一切聯(lián)系工作。（9）負(fù)責(zé)組織分部工程和工程竣工驗收工作。（10）定期組織召開生產(chǎn)例會。（11）負(fù)責(zé)現(xiàn)場的總體協(xié)調(diào)。（12）施工過程中，由承包人統(tǒng)一架設(shè)臨電（水）線路，承包人提供總接線箱，分包人向承包人購買統(tǒng)一的分接線箱，獨立計量。發(fā)生的水、電、通訊費用由分包商自理，單價以發(fā)包人定價為準(zhǔn)。5.2分包人的一般義務(wù)（1）嚴(yán)格執(zhí)行國家法律、法規(guī)、政府部門的規(guī)章、規(guī)定、承包人有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工、后勤衛(wèi)生、環(huán)保、消防、保衛(wèi)等方面的管理制度、現(xiàn)場管理規(guī)定及各項管理要求；如違反規(guī)定，由此造成的一切責(zé)任及損失均由分包人負(fù)擔(dān)。（2）做好施工前一切準(zhǔn)備工作，包括本區(qū)域圖紙深化（確保發(fā)包人滿意）、各級技術(shù)交底、現(xiàn)場勘測。由此疏忽造成的損失分包人自行負(fù)責(zé)。按照承包人通知的時間準(zhǔn)時進(jìn)場，并按照承包人的施工組織設(shè)計、總進(jìn)度計劃和質(zhì)量要求精心組織施工。（3）分包人在施工中必須遵守承包人關(guān)于CI（企業(yè)形象策劃）工作的要求。（4）按協(xié)議書的約定向承包人提交滿足承包人要求的施工計劃和完成工程量報表；（5）分包人代表及施工管理人員應(yīng)按承包人要求及時參加承包人組織召開的月度、周生產(chǎn)例會或協(xié)調(diào)會議，分包人應(yīng)遵守承包人有關(guān)會議方面的制度或要求。（6）負(fù)責(zé)本施工區(qū)域內(nèi)施工作業(yè)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、人員調(diào)度、機(jī)具。（7）負(fù)責(zé)在工地外解決分包人管理人員及工人食宿，費用自理。（8）根據(jù)工地實際情況，適當(dāng)增減施工人員數(shù)量，必須確保工期，窩工造成的損失自行承擔(dān)（發(fā)包人認(rèn)可并補(bǔ)償?shù)某猓?。?）負(fù)責(zé)向政府部門辦理各種進(jìn)場施工證件及勞務(wù)隊伍審批備案手續(xù)，辦理費用由分包人承擔(dān)。分包人所有人員必須在承包人備案，得到承包人的認(rèn)可后方能進(jìn)場。（10）必須配備經(jīng)承包人認(rèn)可的管理人員，配備足夠的通訊工具，保證滿足施工需要。（11）協(xié)助承包人安排本區(qū)域現(xiàn)場安全保衛(wèi)人員。如發(fā)生質(zhì)量安全事故，分包人自行承擔(dān)一切后果并賠償由此給承包人造成的一切損失，承包人將從應(yīng)支付給分包人的款項中予以扣除（不排除采用其他賠償方式）。（12）應(yīng)提前編制材料使用計劃，如因此造成窩工，承包人概不承擔(dān)。分包人采購材料時，必須提前一周按承包人規(guī)定的程序和文件格式，通過承包人向監(jiān)理報批同意，方可購買。如需承包人代購，分包人須以書面形式委托。（13）如果承包人要求制作樣板間，分包人進(jìn)場后要先制作樣板間經(jīng)過承包人、監(jiān)理、發(fā)包人同意方可正式大面積施工。（14）按照政府有關(guān)部門和承包人要求編制好合格的工程資料及竣工圖，按承包人要求的數(shù)量和形式報送承包人。（15）分包人須嚴(yán)格遵守政府部門有關(guān)施工企業(yè)管理的相關(guān)規(guī)定。任何因為分包人違反上述規(guī)定造成的案件、事故、事件等的經(jīng)濟(jì)責(zé)任及法律責(zé)任均由分包人承擔(dān)，因此造成的承包人的經(jīng)濟(jì)損失由分包人承擔(dān)；（16）工程施工現(xiàn)場一律以承包人的名稱和字樣出現(xiàn)，未經(jīng)承包人許可，分包人不得以分包人的名義就本分包工程對外聯(lián)絡(luò)或?qū)ν庑麄?。?7）分包人應(yīng)保障承包人免于承擔(dān)由于分包人或其人員誤用承包人提供的資源、設(shè)備等造成的損害而引致的一切索賠、訴訟、損害賠償費、訴訟費、律師費及其它相關(guān)費用。（18）如分包人有任何違反分包合同的違約行為，分包人應(yīng)保障承包人免于承擔(dān)由于分包人的違約行為造成的承包人對發(fā)包人承擔(dān)的任何損害賠償費和違約金，在此情況下，承包人可從本應(yīng)支付給分包人的款項中扣除此筆賠償費和違約金，但不排除采用其它索賠辦法。6履約保證金6.1履約保證金承包人按協(xié)議書的約定從應(yīng)付給分包人的款項中扣取履約保證金。6.2履約保證金的退還履約保證金是分包人對承包人的一種履約保證，若分包人嚴(yán)格履行了分包合同，則在工程竣工結(jié)算后，將保證金全額（不計利息）返還分包人；若分包人不能完全履行分包合同，則承包人將抵扣履約保證金的部分或全部作為對承包人的賠償，如全部履約保證金仍不足以賠償承包人的損失，則分包人應(yīng)繼續(xù)賠償差額部分。7施工計劃、進(jìn)度計劃7.1施工計劃承包人編制施工計劃，分包人有充分理由時可以對其提出修改建議，但分包人的建議被承包人采納之前，分包人必須完全遵照承包人編制的施工計劃施工，安排資源投入，分包人不得擅自修改承包人的施工計劃。7.2詳細(xì)施工計劃分包人按協(xié)議書約定的時間向承包人提交按承包人施工計劃編制的詳細(xì)施工計劃給承包人審核，承包人于收到后4天內(nèi)提出修改意見，分包人在2天內(nèi)按承包人的意見修改完畢，再次提交承包人。經(jīng)承包人審核批準(zhǔn)后的施工計劃，分包人必須保證全面完成。7.3材料計劃、加工計劃分包人應(yīng)按約定的時間向承包人提交按照工程進(jìn)度計劃的具體要求編制的材料供應(yīng)計劃及各種材料加工計劃，因分包人提供計劃延誤或錯漏造成的一切損失均由分包人承擔(dān)。8工程照管、風(fēng)險及保險8.1保護(hù)承包人和/或其它分包人的成品、半成品分包人在施工中必須注意保護(hù)承包人和或其他分包人的半成品、材料設(shè)備及永久工程，并承擔(dān)分包人或其雇員對承包人和或其它分包人的半成品、材料設(shè)備及永久工程造成的損害賠償責(zé)任。8.2保護(hù)分包工程的成品、半成品分包人應(yīng)對自己的材料設(shè)備及永久工程進(jìn)行保護(hù)，對所承包項目的保護(hù)應(yīng)制定相應(yīng)保護(hù)措施送交承包人批準(zhǔn)，一經(jīng)批準(zhǔn)則分包人應(yīng)完全實施直至將工程交付承包人，保護(hù)期間發(fā)生損壞，分包人自費予以修理。8.3對人身和財產(chǎn)造成的損害分包人應(yīng)保障承包人不受由于本分包工程施工而造成的如下?lián)p失和索賠：（1）任何人身傷亡； （2）對任何財產(chǎn)的損失或損壞。8.4分包人的保險分包人應(yīng)為從事危險作業(yè)的人員辦理人身意外傷害保險，并為施工場地內(nèi)自有人員生命財產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險，支付保險費用。9法律法規(guī)和收費9.1遵守法令法規(guī)分包人應(yīng)遵守國家及地方政府的任何法律、法規(guī)、規(guī)章等規(guī)范性文件。9.2稅金、費用的代扣和代交依照國家法律規(guī)定，分包人應(yīng)交的稅金、費用由分包人自行繳納；另由于分包合同工程所在地的政府機(jī)關(guān)、街道攤派所發(fā)生的費用，應(yīng)由承包人向分包人收取，承包人代交。10專利技術(shù)、特殊工藝；合理化建議分包人提出使用專利技術(shù)和特殊工藝，報承包人代表批準(zhǔn)后方可按照有關(guān)規(guī)定辦理。分包人提出的合理化建議，要有技術(shù)保證和可行性分析，涉及到圖紙、設(shè)計和施工計劃的更改及對原定材料、設(shè)備的換用，必須經(jīng)承包人代表的批準(zhǔn)。一切專利權(quán)使用費、或按分包合同的說明在完成分包工程過程當(dāng)中有關(guān)任何技術(shù)的提供與使用方面的應(yīng)付費用都已包含在分包合同價款當(dāng)中，分包人應(yīng)使承包人免遭可能帶來或造成的一切索賠、訴訟、損害和費用，或者由于分包人對任何專利權(quán)、非專利技術(shù)損害而引起的一切索賠、訴訟、損害及費用。承包人提供的分包工程的施工圖紙、施工詳圖或承包人自行設(shè)計的施工圖紙或承包人要求分包人設(shè)計的施工圖紙均只能用于分包工程，分包人應(yīng)保障承包人免于承擔(dān)因分包人侵犯上述圖紙版權(quán)而引起的一切索賠、訴訟、損害及費用。11材料、工程設(shè)備或臨時工程的運輸11.1運輸?shù)暮侠泶胧┓职藨?yīng)采取一切合理的措施，防止其任何運輸對連接現(xiàn)場的或通往現(xiàn)場的道路或橋梁造成破壞或損傷，分包人特別應(yīng)該選擇運輸線路，選用運輸工具，限制和分配載運重量，以便使來往于現(xiàn)場的材料、工程設(shè)備、分包人設(shè)備或臨時工程運送所不可避免出現(xiàn)的任何這類特殊交通運輸受到盡可能合理的限制，從而避免對這些道路和橋梁造成不必要的損害或損傷。11.2對交通設(shè)施的損壞如果發(fā)生因運輸材料或設(shè)備而對通往現(xiàn)場或位于通往現(xiàn)場路線上任何橋梁或道路造成任何損害時，分包人承擔(dān)賠償責(zé)任；分包人在得知此類損害之后，或者收到有權(quán)提出此類索賠機(jī)構(gòu)的任何索賠要求之后，應(yīng)立即通知承包人。12分包人提供的材料、工藝設(shè)備和工藝12.1向承包人的合格分供方采購材料如果分包工程中含有分包人負(fù)責(zé)采購的材料，則分包人應(yīng)按照設(shè)計和承包人的要求采購工程需要的材料設(shè)備并提供材料樣品及承包人要求的一切證明，但材料的供應(yīng)方必須是承包人的合格分供方，在分包合同簽訂后，承包人將提供一份合格分供方名單，承包人在材料設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場時監(jiān)督和組織、協(xié)助分包人進(jìn)行驗收并在安裝前進(jìn)行復(fù)驗，分包人應(yīng)在材料設(shè)備到貨和安裝前3天通知承包人驗收。承包人的這種驗收并不免除分包人采購材料的質(zhì)量責(zé)任。承包人對分包人采購的材料設(shè)備的質(zhì)量有懷疑時，隨時都可以進(jìn)行抽驗。分包人有理由時可經(jīng)承包人批準(zhǔn)后向承包人合格分供方之外的供應(yīng)人采購材料設(shè)備，但其質(zhì)量須經(jīng)監(jiān)理和發(fā)包人審查認(rèn)可。分包人可以向承包人推薦合格供應(yīng)商。12.2承包人拒絕驗收的權(quán)利對質(zhì)量、規(guī)格不符合設(shè)計和規(guī)范要求的材料設(shè)備，承包人代表有否決權(quán)，可拒絕驗收，由分包人按承包人代表要求的時間運出施工現(xiàn)場，重新采購符合要求的材料設(shè)備，承擔(dān)由此而給承包人造成的全部損失。對超過約定數(shù)量的，分包人負(fù)責(zé)將多余部分在承包人要求的時間內(nèi)運出施工現(xiàn)場；對少于清單約定數(shù)量的，分包人負(fù)責(zé)在承包人要求的時間內(nèi)補(bǔ)齊。12.3為檢驗提供方便隨時按承包人可能提出的要求，在制造、裝配地點或在施工現(xiàn)場為承包人檢驗提供方便，配合承包人進(jìn)行檢驗。12.4檢驗費用的承擔(dān)全部檢驗和樣品費用均由分包人承擔(dān)。13施工時及竣工后的檢驗13.1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到協(xié)議書約定標(biāo)準(zhǔn)。如果圖紙和承包人之指令與國家及當(dāng)?shù)卣┕を炇找?guī)范標(biāo)準(zhǔn)之間有任何不一致或差異的地方，分包人應(yīng)以質(zhì)量較高者同時取得承包人書面的認(rèn)可為施工依據(jù)。13.2中間檢查分包人隨時接受承包人代表及其委派人員的檢查檢驗，為檢查檢驗提供便利條件，并按承包人代表及委派人員的要求返工、修改，承擔(dān)自身原因?qū)е路倒?、修改的費用。在工程的施工中，如分部分項工程的施工未能通過承包人的驗收，分包人不得進(jìn)行下一工序的施工。13.3再次檢查承包人的檢查認(rèn)可并不代表分包人責(zé)任的轉(zhuǎn)移：即檢查檢驗合格后，再次檢查又發(fā)現(xiàn)由分包人原因引起的質(zhì)量問題，仍由分包人承擔(dān)責(zé)任和發(fā)生的費用，賠償承包人的有關(guān)損失。由此延誤的工期不予順延。13.4隱蔽工程的檢查工程具備覆蓋、掩蓋條件或達(dá)到與約定的中間驗收部位，分包人自檢合格后在隱蔽和中間驗收24小時前通知承包人代表參加，通知包括分包人自檢記錄、隱蔽和中間驗收的內(nèi)容、驗收時間和地點。分包人準(zhǔn)備驗收記錄。驗收不合格，分包人在限定時間內(nèi)修改后重新驗收。工程質(zhì)量符合分包合同要求，分包人可進(jìn)行隱蔽或繼續(xù)施工。13.5按承包人的要求剝露如果承包人代表提出對已經(jīng)隱蔽工程重新檢驗的要求，分包人應(yīng)按要求進(jìn)行剝露，并在檢驗后重新進(jìn)行覆蓋或修復(fù)。檢驗合格，承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費用；檢驗不合格，分包人承擔(dān)由此發(fā)生的費用。13.6返工驗收達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的部分，承包人代表可以要求分包人進(jìn)行返工，分包方應(yīng)按承包人代表要求的時間返工，直到符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，由此所發(fā)生的費用由分包人承擔(dān)，工期不予順延。13.7竣工驗收分包工程具備竣工驗收條件，分包人按國家和當(dāng)?shù)卣こ舔炇沼嘘P(guān)規(guī)定，向承包人代表提供完整的驗收資料、驗收報告和竣工圖。承包人代表收到驗收報告后，組織進(jìn)行預(yù)驗，內(nèi)容包括工程實體驗收、質(zhì)量保證資料及質(zhì)量評定資料的檢查，并提出預(yù)驗存在的問題交分包人整改，分包人承擔(dān)整改的費用，直至達(dá)到全部符合竣工驗收條件后，由承包人對單位工程進(jìn)行最終評定，最后由承包人報請發(fā)包人組織竣工驗收。13.8竣工日期竣工日期為承包人書面批準(zhǔn)分包人竣工報告的日期。14分包人質(zhì)量管理及文明施工14.1質(zhì)量管理14.1.1分包人質(zhì)量保證體系分包人應(yīng)建立符合承包人的要求及符合工程特點的質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施，在開工七日前報承包人審核。分包人提交的質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施一旦通過承包人的審核，將成為分包合同文件的組成部分，分包人必須認(rèn)真執(zhí)行，保證質(zhì)量體系的有效運行，如因分包人質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)不靈、措施不力造成的損失將由分包人承擔(dān)。14.1.2三檢制本分包工程的實施執(zhí)行“三檢制”。注重現(xiàn)場的文明施工及成品保護(hù)，下道工序要注意保護(hù)上道工序。由于交叉施工相互破壞造成的返工、返修、工期損失等由導(dǎo)致破壞的分包單位承擔(dān)。要作好與發(fā)包人直接分包工程的施工隊伍的配合工作。14.1.3質(zhì)量整改通知單對于分包人施工質(zhì)量不符分包合同文件及承包人的要求，承包人向分包方發(fā)出“質(zhì)量整改通知單”。分包人應(yīng)按承包人“質(zhì)量整改通知單”的要求認(rèn)真、及時整改，若逾期不予整改或整改不徹底，承包人有權(quán)另行雇傭其它分包單位代替分包人進(jìn)行整改，分包人應(yīng)承擔(dān)因此發(fā)生的所有經(jīng)濟(jì)支出及工期損失。14.1.4技術(shù)及質(zhì)量資料分包人應(yīng)工程所在地政府的關(guān)于建筑安裝工程技術(shù)資料管理的規(guī)定及承包人要求及時將工程技術(shù)資料壹式肆份收集、整理上交承包人。分包人應(yīng)承擔(dān)因其提供工程技術(shù)及質(zhì)量資料不齊全、不規(guī)范而造成的全部責(zé)任及由此而發(fā)生的一切費用；14.1.5分包人的資質(zhì)及上崗證分包人在接到承包人簽發(fā)的中標(biāo)通知書后七日內(nèi)，必須將分包人的企業(yè)資質(zhì)、項目管理人員的資質(zhì)、特殊工種人員的上崗證等文件的復(fù)印件報承包人備案。若分包人企業(yè)資質(zhì)、項目管理人員資質(zhì)不能滿足承包人及發(fā)包人的要求，承包人將另選 分包單位，由此而給承包人造成的額外的經(jīng)濟(jì)損失由分包人承擔(dān)。14.2文明施工14.2.1按工程所在地政府部門的相關(guān)規(guī)定組織施工，要設(shè)專職環(huán)境、文明施工管理員和專職班組負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工工作；14.2.2現(xiàn)場材料應(yīng)按照承包人的施工平面布置圖指定的位置整齊堆放，分包人應(yīng)隨時將施工垃圾清運出施工現(xiàn)場（做到工完場清），且分包人使用的生活設(shè)施應(yīng)保持整潔和衛(wèi)生；14.2.3分包人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)規(guī)定，防止并消除對環(huán)境的污染以及施工噪音擾民；因為分包人施工污染環(huán)境或擾民而發(fā)生的費用及損害賠償由分包人承擔(dān)；14.2.4分包工程的施工時間應(yīng)遵守工程所在地政府部門有關(guān)規(guī)定。14.2.5如分包人未服從承包人的文明施工要求，由此引起的責(zé)任均由分包人承擔(dān)。14.3安全生產(chǎn)14.3.1分包人熟悉并能自覺遵守執(zhí)行國家的有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)部、工程所在地政府部門頒發(fā)的治安、消防、交通安全等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及各項管理規(guī)定，并積極參加各種能促進(jìn)安全生產(chǎn)的活動；14.3.2分包人必須遵守承包人有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和管理方式，并按合同有關(guān)條款加強(qiáng)自身管理，履行責(zé)任；14.3.3對于分包人在施工中的安全隱患，在承包人多次發(fā)出指令要求更改，而分包人拒不執(zhí)行的情況下，承包人有權(quán)勒令分包人停工整頓，由此而發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)、工期損失均應(yīng)由分包人承擔(dān)，分包人并賠償承包人的所有損失；14.3.4 分包人必須認(rèn)真遵守分包人應(yīng)嚴(yán)格按承包人消防保衛(wèi)制度及承包人施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)的特殊要求組織施工，并接受承包人的安全檢查；對承包人所簽發(fā)的隱患整改通知，分包人應(yīng)在承包人指定的期限內(nèi)整改完畢。14.3.5分包人需配備一名專（兼）職安全人員負(fù)責(zé)分包工程的安全工作；14.3.6凡由于分包人管理及自身防范措施不力或分包人工人責(zé)任造成的案件、火災(zāi)、交通事故（含施工現(xiàn)場內(nèi)）等災(zāi)害事故，事故經(jīng)濟(jì)責(zé)任、法律責(zé)任及善后處理由分包人獨自承擔(dān)，因此給承包人造成的經(jīng)濟(jì)損失由分包人負(fù)責(zé)賠償，承包人可對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。15分包人采購材料15.1對于分包人負(fù)責(zé)采購的材料，分包人應(yīng)按設(shè)計和承包人要求采購，并提供產(chǎn)品合格證明、政府部門認(rèn)可的檢測報告，符合環(huán)保與節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，對材料質(zhì)量負(fù)責(zé)。分包人在所供材料設(shè)備到貨前24小時，以書面形式通知承包人，由承包人與監(jiān)理共同清點。15.2分包人采購的材料設(shè)備與設(shè)計和承包人要求不符時，分包人應(yīng)按承包人要求的時間運出施工場地，重新采購符合要求的產(chǎn)品，承擔(dān)由此發(fā)生的費用，由此延誤的工期不予順延。15.3分包人采購的材料設(shè)備在使用前，分包人應(yīng)按承包人的要求進(jìn)行檢驗或試驗，不合格的不得使用，檢驗或試驗費用由分包人承擔(dān)。15.4承包人發(fā)現(xiàn)分包人采購并使用不符合設(shè)計和承包人要求的材料設(shè)備時，由分包人負(fù)責(zé)修復(fù)、拆除或重新采購，并承擔(dān)由此發(fā)生的費用，由此延誤的工期不予順延。15.5分包人需要使用代用材料時，應(yīng)經(jīng)承包人批準(zhǔn)后才能使用，由此增減的合同價款雙方以書面形式議定。16.完工驗收與竣工驗收16.1分包人應(yīng)確保所完成的工程符合本合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。分包人施工完畢，應(yīng)向承包人提交完工報告，通知承包人進(jìn)行完工驗收；承包人應(yīng)當(dāng)在收到分包人的上述報告后及時對分包人施工成果進(jìn)行完工驗收。完工驗收不能代替分包人工程竣工驗收合格。16.2承包人與發(fā)包人間的隱蔽工程驗收結(jié)果或工程竣工驗收結(jié)果表明分包人施工質(zhì)量不合格時，分包人應(yīng)負(fù)責(zé)無償修復(fù)，不延長工期，并承擔(dān)由此導(dǎo)致的承包人的全部直接和間接損失。16.3全部工程竣工（包括分包人完成工作在內(nèi)）經(jīng)發(fā)包人驗收合格，視為分包人工作之竣工驗收合格。分包人對其分包工作的施工質(zhì)量在工程質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)保修責(zé)任。16.4分包人有義務(wù)告知當(dāng)其分包工程的進(jìn)度已變得明顯延遲時，分包人應(yīng)提前以書面形式通知承包人進(jìn)展延遲的原因和分包工程完成情況。但此通知不能減少或降低分包人的因此而應(yīng)負(fù)的責(zé)任。17.不可抗力17.1不可抗力事件指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況，包括因戰(zhàn)爭、動亂、空中飛行物體墜落或其他非承包人、分包人責(zé)任造成的爆炸、火災(zāi)，以及風(fēng)、雨、雪、洪、震等自然災(zāi)害。不可抗力事件應(yīng)根據(jù)不可抗力事件發(fā)生地的公證機(jī)構(gòu)出具的證明認(rèn)定。17.2處理措施不可抗力事件發(fā)生后，分包人應(yīng)迅速采取措施，盡力減少損失，并在24 小時內(nèi)向承包人代表通報情況，如不可抗力事件處于持續(xù)狀態(tài)，分包人應(yīng)每隔10天向承包人報告一次情況，直到不可抗力事件結(jié)束。17.3費用承擔(dān)因不可抗力事件發(fā)生的費由雙方分別承擔(dān)：（1）人員傷亡由其所屬單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費用；（2）造成分包人設(shè)備、機(jī)械的損壞及停工等損失，由分包人承擔(dān)；（3）所需清理修復(fù)工作的責(zé)任與費用承擔(dān)，雙方另簽補(bǔ)充協(xié)議約定。18.工程變更18.1根據(jù)承包人的指令變更承包人可發(fā)出指令要求變更，沒有承包人的指令分包人不得作任何變更。分包人不執(zhí)行從發(fā)包人或工程師處直接收到的未經(jīng)承包人確認(rèn)的有關(guān)分包工程變更的指令。如分包人直接收到此類變更指令，應(yīng)立即通知承包人并向承包人提供一份該直接指令的復(fù)印件。18.2變更價款及支付分包人應(yīng)在收到承包人的變更指令后三日內(nèi)，提出變更工程價款的報告，經(jīng)承包人確認(rèn)后調(diào)整合同價款。變更合同價款按下列方法進(jìn)行：(1)分包合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款；(2)分包合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款；(3)合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由分包人提出適當(dāng)?shù)膬r格，經(jīng)承包人確認(rèn)后執(zhí)行。分包人在收到承包人的變更指令后三日內(nèi)不向承包人提出變更工程價款報告時，視為該項變更不涉及合同價款的變更（因工程變更而導(dǎo)致工程價款減少的情形除外）。19.合同解除19.l因分包人的違約致使分包合同解除如果出現(xiàn)以下情況：（1）分包人被依法判定不能支付到期債務(wù)，破產(chǎn)、停業(yè)整頓、解散（為合并或重建目的而自愿的清理除外）、失去履行分包合同能力、或者違反了本通用條款第3.1款；（2）分包人無正當(dāng)理由，未能按分包合同約定開工或?qū)嵤┓职こ蹋唬?）在承包人指令分包人清除有缺陷的材料或修補(bǔ)有缺陷的工作的后，分包人拒絕執(zhí)行或忽視此類指令；（4）分包人未正確履行分包合同所規(guī)定的分包人的任何義務(wù)，并在收到承包人的整改通知后七日內(nèi)仍未改正并取得明顯效果；（5）發(fā)包人或監(jiān)理要求承包人將分包人從分包工程上撤出；（6）根據(jù)分包合同文件的要求，分包人未能完成必要的審批、備案或登記手續(xù)；（7）在完工之前沒有合理的原因而中止施工；（8）分包人不能順利地實施分包工程。在不影響承包人任何其它權(quán)利或采取任何補(bǔ)救方法的情況下，承包人有權(quán)書面通知分包人解除分包合同，在承包人向分包人發(fā)出書面通知后，分包合同自行解除。隨后承包人可占有分包人帶至現(xiàn)場的所有材料、分包人的設(shè)備或其它物品，并由承包人或承包人同意的其它承包商將上述物品用于施工和完成分包工程以及修補(bǔ)其中任何缺陷。如果承包人認(rèn)為適當(dāng)，他可以將上述物品全部或部分出售，并將所得收入用于補(bǔ)償分包人應(yīng)支付承包人