![企業(yè)文化宣傳工作計劃3篇 (2).doc_第1頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/9/61d66af7-b10e-4f31-a222-34175877d7aa/61d66af7-b10e-4f31-a222-34175877d7aa1.gif)
![企業(yè)文化宣傳工作計劃3篇 (2).doc_第2頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/9/61d66af7-b10e-4f31-a222-34175877d7aa/61d66af7-b10e-4f31-a222-34175877d7aa2.gif)
![企業(yè)文化宣傳工作計劃3篇 (2).doc_第3頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/9/61d66af7-b10e-4f31-a222-34175877d7aa/61d66af7-b10e-4f31-a222-34175877d7aa3.gif)
![企業(yè)文化宣傳工作計劃3篇 (2).doc_第4頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/9/61d66af7-b10e-4f31-a222-34175877d7aa/61d66af7-b10e-4f31-a222-34175877d7aa4.gif)
![企業(yè)文化宣傳工作計劃3篇 (2).doc_第5頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/9/61d66af7-b10e-4f31-a222-34175877d7aa/61d66af7-b10e-4f31-a222-34175877d7aa5.gif)
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
企業(yè)文化宣傳工作計劃3篇 作為一種極其有效的經(jīng)營管理策略和方法,企業(yè)文化工作本身就被很多管理者所忽視。企業(yè)文化的本質(zhì)是為經(jīng)營服務(wù)的,只要加以充分運用,便能切實促進企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實施、品牌建設(shè)和經(jīng)營業(yè)績的提升。以下是小編為大家整理的企業(yè)文化宣傳工作計劃,歡迎大家閱讀!企業(yè)文化宣傳工作計劃(1)為統(tǒng)一思想,提高員工素質(zhì),增強凝聚力,塑造公司良好形象,更好地做好新形勢下的企業(yè)宣傳工作,推動企業(yè)文化建設(shè),制定本計劃。一、指導(dǎo)思想堅持宣傳黨的路線方針政策,以經(jīng)濟建設(shè)為中心,圍繞增強企業(yè)凝聚力,突出企業(yè)精神的培育,把凝聚人心,鼓舞斗志,為公司的發(fā)展鼓與呼作為工作的出發(fā)點和落腳點,發(fā)揮好輿論陣地的作用,促進企業(yè)文化建設(shè)。二、宣傳重點1、公司重大經(jīng)營決策、發(fā)展大計、工作舉措、新規(guī)定、新政策等。2、黨的方針政策、國家法律法規(guī)。3、先進事跡、典型報道、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗。4、員工思想動態(tài)。5、公司管理上的薄弱環(huán)節(jié),存在的問題。6、企業(yè)文化宣傳。企業(yè)文化宣傳工作計劃(2)為了豐富員工的業(yè)余生活,為大家在緊張的工作之余能夠充分放松,促進加深員工之間的交流和溝通,因此,公司擬成立康樂中心,以下是策劃方案草稿。如下:第一、策劃背景。企業(yè)的發(fā)展需要人才,企業(yè)擁有了人才,就贏得了發(fā)展的生機。而吸引人才,激勵人才中很重要的一點就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍,一個良好的外部環(huán)境,能使員工感受到充分的發(fā)展空間;而一個溫馨的內(nèi)部環(huán)境,更能使員工感受到家庭般的溫暖,文體活動是企業(yè)和諧的載體,因此,應(yīng)注重企業(yè)文化建設(shè),組織職工開展文娛活動,是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項,適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展的先機,創(chuàng)造員工福利和財富,打造完美的團隊。第二、策劃目的。充分利用集團公司四樓閑置的空房資源,經(jīng)過具體部署,給員工帶來一個放松的環(huán)境,使員工在工作之余,能夠開心放松,士氣飽滿,精神高漲地工作和生活。第三、策劃思路。本著大膽設(shè)想,小心求證的原則,結(jié)合發(fā)散性思維,可將員工活動粗略分為四大類:知識型溫馨型娛樂型新潮型溫暖型,并以此為主干可劃分各類團隊活動,達到增進員工之間相互了解,培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識,愉悅放松心情的效果??傢椖浚嚎禈分行模ɡ霉舅臉堑馁Y源),周一至周五開放時間:晚上6:00-10:00。周六、周日全天(9:00-22:00)(錄像廳除外)。第四、策劃內(nèi)容。(一)知識型開辦閱讀室。科學(xué)是第一生產(chǎn)力,時代在發(fā)展,科技在進步,信息在迅速更新,發(fā)起的知識型活動更能激發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的熱情。經(jīng)調(diào)查,公司原來有辦閱讀室的經(jīng)驗,并有一部分資源。在此基礎(chǔ)上,在集團四樓找一個兩間的房間,布置?個雙面書架(待相關(guān)人員現(xiàn)場勘查后綜合定)。再購買一批圖書分類擺放:雜志類、小說類、等。開放時間:周一至周五晚上6:00-10:00。周六、周日全天。每兩個小時一檔。閱讀室設(shè)有管理員,管理方案見最后。(二)溫馨型開放歌廳、舞廳。經(jīng)調(diào)查,公司管理層中有許多人愛好唱歌、跳舞,經(jīng)常有不少人員到蓮塘KTV、或舞廳采取AA制的方式互動唱歌、跳舞豐富自己的業(yè)余生活。因此,在公司允許的情況下,可在四樓選擇一個房間,仿照歌廳的配置及規(guī)模,購置一套卡拉OK設(shè)備,用于職員工發(fā)揮自己的興趣愛好。(三)娛樂型開辦球室。臺球、乒乓球可開在一個房間內(nèi)。初定兩張臺球桌,兩張乒乓球桌。羽毛球另設(shè)一室(如有場地),沒有可設(shè)室外。(四)新潮型開辦網(wǎng)吧、錄像廳。網(wǎng)吧初定3臺電腦,有管理員專管。實行收費。每小時2元。上網(wǎng)人員要及時到網(wǎng)吧登記本上進行登記欲上的時間,以方便管理員排班。錄像廳每日放12部片子。實行收費,一人/一場1元。會事先在公司宣傳欄張貼一周內(nèi)放映公告。錄像廳內(nèi)嚴禁高聲喧嘩,交頭接耳,違者清場,并上報集團辦公室點名批評。(五)溫暖型音樂停留吧??稍趫龅貎?nèi)配置四張桌子,16張凳子,備好茶水。讓玩累的人可以在此聽著音樂,喝著茶水休息片刻。企業(yè)文化宣傳工作計劃(3)為更好地做好新形勢下的公司宣傳工作,推動企業(yè)文化建設(shè),及時反映公司工作亮點,增強職工凝聚力,創(chuàng)造良好輿論環(huán)境,不斷提升公司知名度,使我公司宣傳工作再上一個新臺階,現(xiàn)擬定宣傳工作計劃如下:一、指導(dǎo)思想在公司黨委的指導(dǎo)下,圍繞服務(wù)中心工作,增強企業(yè)凝聚力,突出企業(yè)精神的培育,發(fā)揮好輿論宣傳陣地的作用,促進企業(yè)文化建設(shè)、推進公司事業(yè)的新發(fā)展。二、宣傳重點1、黨的方針政策、國家法律法規(guī)(普法教育)、政治時勢。2、企業(yè)重大經(jīng)營決策、發(fā)展大計、工作舉措、新規(guī)定、新政策等。3、安全生產(chǎn)、管理動態(tài)、合理化建議、科普知識宣傳。4、員工思想動態(tài)、先進事跡、典型報道、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗介紹。5、職業(yè)道德教育、企業(yè)精神培育等企業(yè)文化宣傳。6、生產(chǎn)管理上的薄弱環(huán)節(jié),存在的問題。三、具體措施(一)加強宣傳欄策劃工作。宣傳欄作為公司宣傳的主要宣傳方式,20xx年將結(jié)合公司中心工作、各部門需要、主題及節(jié)日活動確定每個月宣傳重點。(二)加強網(wǎng)站維護。1、對網(wǎng)站子頁面、欄目設(shè)置和頁面框架要重新進行整合,擬在網(wǎng)站公司黨建板塊下學(xué)習(xí)園地部分期轉(zhuǎn)載刊登廉政故事和警示文章,在企業(yè)文化板塊下員工風(fēng)采部分選發(fā)20xx年優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團隊事跡材料。2、及時更新網(wǎng)站各版塊內(nèi)容,加大網(wǎng)站推廣力度,提高網(wǎng)站的知曉率。個人會不定期的進行相關(guān)計算機網(wǎng)絡(luò)知識、網(wǎng)頁維護(課程)學(xué)習(xí)。(三)完善公司vi系統(tǒng)。1、完成公司手提袋、信封、稿紙、名片及ppt模板等文件的設(shè)計及定稿工作。完善公司各部門制度上墻設(shè)計規(guī)范,對上墻制度的字體、展板長寬比例做出說明和示例,力爭上墻制度和標識規(guī)范統(tǒng)一。2、設(shè)計一本公司自己的宣傳冊,從突出企業(yè)形象、理念、管理、生產(chǎn)、服務(wù)等幾個重點方面著手,運用公司logo色,使宣傳冊便于識別,容易閱讀。(四)完善宣傳制度。1、加強通訊員隊伍建設(shè),實現(xiàn)從少數(shù)人寫稿向多數(shù)人寫稿的轉(zhuǎn)變,完善信息投稿獎懲制度,通過切實可行的鼓勵政策,調(diào)動廣大職工參與宣傳和報道。2、固化工作信息稿件的收繳程序,各部門將信息電子版發(fā)送到綜合部信息專員處進行初步審核,經(jīng)綜合部經(jīng)理、黨委副書記審核后發(fā)出。(五)不斷學(xué)習(xí),提高稿件數(shù)量和質(zhì)量。1、要關(guān)注公司事務(wù),對于各部門發(fā)生的事情給予關(guān)注,做個有心人
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 蘇教版一年級數(shù)學(xué)下冊期末復(fù)習(xí)口算練習(xí)題一
- 八年級數(shù)學(xué)下冊22.3特殊的平行四邊形5矩形和菱形聽評課記錄滬教版五四制
- 五年級德育工作計劃
- 蘇教版二年級數(shù)學(xué)上冊期末復(fù)習(xí)口算練習(xí)題
- 企業(yè)人力資源管理咨詢項目合同范本
- 車棚搭建協(xié)議書范本
- 簽訂銷售合同范本
- 新建房屋租賃合同范本
- 2025年度餐飲商鋪品牌推廣租賃合同
- 二零二五年度離婚協(xié)議書凈身出戶模板:婚姻終結(jié)財產(chǎn)分割規(guī)范
- 事業(yè)單位公開招聘工作人員考試題(公共基礎(chǔ)知識試題和答案)
- 低空飛行旅游觀光項目可行性實施報告
- 2024年版:煤礦用壓力罐設(shè)計與安裝合同
- 甲狀腺的科普宣教
- 《算法定價壟斷屬性問題研究的國內(nèi)外文獻綜述》4200字
- 2024年04月浙江義烏農(nóng)商銀行春季招考筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 涉密計算機保密培訓(xùn)
- 2024年浙江省五校聯(lián)盟高考地理聯(lián)考試卷(3月份)
- 在線心理健康咨詢行業(yè)現(xiàn)狀分析及未來三至五年行業(yè)發(fā)展報告
- 電動三輪車購銷合同
- 淋巴瘤的免疫靶向治療
評論
0/150
提交評論