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十二)建筑結(jié)構(gòu)類型.17 十三)工程特點(diǎn)、重點(diǎn).18三、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo).19 (一)監(jiān)理工作目標(biāo).19 1、質(zhì)量目標(biāo).19 2、進(jìn)度控制目標(biāo).19 3、造價控制目標(biāo).19 4、安全目標(biāo).19 5、文明施工管理目標(biāo).19 (二)監(jiān)理工作范圍.19 (三)監(jiān)理工作主要內(nèi)容.19 1、質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)理工作內(nèi)容.19 2、安全監(jiān)理工作內(nèi)容.20 3、文明施工、環(huán)境保護(hù)監(jiān)理工作內(nèi)容.21 一、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制.21二、施工階段的質(zhì)量控制.22 三、工程進(jìn)度控制.25 四、工程投資控制.26五、安全文明施工控制.26六、材料設(shè)備控制.28七、合同管理.28八、工程協(xié)調(diào)管理.28 四、監(jiān)理工作的依據(jù).29五、監(jiān)理組織形式、人員配備計(jì)劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé).29 1、現(xiàn)場監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖.30 2、現(xiàn)場監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員配備.30 3、監(jiān)理工程師職責(zé)與權(quán)限.30(一)監(jiān)理工程師守則.30(二)總監(jiān)理工程師職責(zé).30 (三)總監(jiān)理工程師代表職責(zé).32 (四)專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé).32 (五)監(jiān)理員的崗位職責(zé).35 (六)見證員崗位職責(zé).35 (七)資料員崗位職責(zé).35 (八)安全監(jiān)理員崗位職責(zé).35 4、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)及人員分工.36 (一)監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)圖.36 (二)項(xiàng)目監(jiān)理組成人員及職責(zé)分工.36六、監(jiān)理工作制度.36 1、監(jiān)理部對外工作制度.36 (一)檔案資料管理制度.36 (二)設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度.37 (三)技術(shù)交底制度.37 (四)資質(zhì)、資格審查制度.37 (五)會議制度.37 (六)開工報告審批制度.38 (七)材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度.38 (八)變更設(shè)計(jì)制度.38 (九)隱蔽工程檢查制度.39 (十)工程質(zhì)量監(jiān)理制度.39 (十一)工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度.39 (十二)工程質(zhì)量事故處理制度.39 (十三)竣工驗(yàn)收制度.40 2、監(jiān)理部內(nèi)部工作制度.40 (一)監(jiān)理日志及月報制度.40 (二)圖表上墻制度.40 (三)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度.40 (四)信息溝通管理制度.41 七、工程質(zhì)量控制.41 (一)工程材料質(zhì)量控制主要任務(wù).41 (二)工程材料質(zhì)量控制措施.41 (三)質(zhì)量控制的主要任務(wù).42(四)質(zhì)量控制的措施.42(五)施工質(zhì)量基本控制點(diǎn).43 一、測量放線質(zhì)量控制要點(diǎn).43 二、基礎(chǔ)開挖和基礎(chǔ)支護(hù)質(zhì)量控制要點(diǎn).43 三、模板工程質(zhì)量控制要點(diǎn).43 四、鋼筋工程質(zhì)量控制要點(diǎn).44 五、混凝土工程質(zhì)量控制要點(diǎn).45 六、砌體工程質(zhì)量控制要點(diǎn).46 七、地下防水工程質(zhì)量控制要點(diǎn).46 八、屋面工程質(zhì)量控制要點(diǎn).47 九、裝飾裝修工程質(zhì)量控制要點(diǎn).47 十、門窗工程質(zhì)量控制要點(diǎn).48 十一、電氣安裝工程質(zhì)量控制要點(diǎn).49 十二、綜合布線工程質(zhì)量控制點(diǎn).49 十三、消防安裝工程質(zhì)量控制要點(diǎn).49 十四、給排水工程安裝質(zhì)量控制要點(diǎn).50 十五、通風(fēng)工程質(zhì)量控制要點(diǎn).50 十六、電梯安裝工程質(zhì)量控制要點(diǎn).51 十七、質(zhì)量控制分目標(biāo).52 十八、監(jiān)理工程師具有質(zhì)量否決權(quán).53 十九.采取有效的監(jiān)理手段.53 二十、質(zhì)量控制方法.54 二十二、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序.54 二十三.指令性文件.54 二十四、拒絕計(jì)量.54 二十五、工程質(zhì)量措施.54 二十六、質(zhì)量控制手段.56 二十七、工程實(shí)體施工旁站監(jiān)理.57 二十八、質(zhì)量控制程序.57八、工程投資控制.72 (一)投資控制的主要任務(wù).72 (二)投資控制的措施.72 (一)投資的事前控制措施.73 (二)投資的事中控制措施.73 (三)投資的事后控制措施.73 (四)工程投資控制依據(jù).73 (五)工程投資控制原則.73 (六)工程投資的控制方法.74 (七)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程計(jì)量和付款簽證.74 (八)工程施工前投資控制.74 (九)工程施工中投資控制.74 (十)工程竣工后投資控制.75(十一)投資控制分目標(biāo).75 (十二)投資控制原則.80 (十三)投資控制方法.80 (十四)投資控制手段.80 (十五)投資控制程序.81 九、工程進(jìn)度控制.85 (一)進(jìn)度控制的主要任務(wù).85 (二)進(jìn)度控制措施.85 (三)工程進(jìn)度控制原則.86 (四)工程進(jìn)度控制內(nèi)容.87 (五)審查施工進(jìn)度計(jì)劃.87 (六)開工前工程進(jìn)度控制工作.87 (七)實(shí)施中工程進(jìn)度控制工作.87 (八)工程進(jìn)度控制組織措施.88 (九)工程進(jìn)度控制技術(shù)措施.88 (十)工期延誤的處理.88 (十一)進(jìn)度控制分目標(biāo).88 (十二)進(jìn)度控制具體措施.89 (十三)進(jìn)度控制的對策表.89 (十四) 進(jìn)度控制原則.90 (十五)進(jìn)度控制方面的監(jiān)理工作方法.90 (十六)進(jìn)度控制的監(jiān)理工作手段.90 (十七)進(jìn)度控制程序.90十、安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作.96 (一)安全監(jiān)理工作方法與措施.96 (二)文明施工監(jiān)理工作方法與措施.97 (三)施工各階段安全監(jiān)理工作內(nèi)容.97 (四)施工準(zhǔn)備階段安全生產(chǎn)監(jiān)理的主要工作.97 (五) 審核施組織 措施 方案 應(yīng)急救 主要內(nèi)容.99 (六)施工過程中安全生產(chǎn)監(jiān)理的主要工作.99 (七)危險性較大分部分項(xiàng)工程范圍.100 (八)危險性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案審查.101 (九)危險性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案的審查、審批.102 (十)危險性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案的督促落實(shí).102 (十一)專項(xiàng)施工方案專家論證.102 (十二)監(jiān)理對施工安全管理的審查.103 (十三)監(jiān)理對施工安全管理的督促.106 (十四)安全監(jiān)理的工作方法和措施.107 (十五)防范和規(guī)避監(jiān)理責(zé)任的措施.111 (十六)安全措施費(fèi)使用檢查.112 (十七)施工安全隱患的處理.114 (十八)安全事故等級劃分.115 (十九)安全事故調(diào)查及處理.116 (二十)安全生產(chǎn)評價.118 (二十一)安全管理分目標(biāo).119 (二十二)國家規(guī)定監(jiān)理單位在安全管理方面的職責(zé)(詳安全監(jiān)理規(guī)劃).119 (二十三) 安全管理監(jiān)理工作方法、手段(詳監(jiān)理實(shí)施細(xì)則).119 (二十四)安全管理監(jiān)理工作程序.119十一、工程合同與信息及監(jiān)理文件資料管理.123 工程合同管理.123 (一)合同管理的主要任務(wù).123 (二)合同管理的方法.123 1、工程暫停及復(fù)工.123 2、工程變更.123 3、費(fèi)用索賠的處理.124 4、工程延期及工程延誤的處理工作.124 (三)建設(shè)工程合同管理.124 1、建設(shè)工程管理的原則和內(nèi)容.124 2、 建設(shè)工程合同結(jié)構(gòu)圖.125 3 、建設(shè)工程合同臺賬建立.125 4、建設(shè)工程合同管理.126 5、工程變更管理.127 6、監(jiān)理合同的管理.128 7、施工合同糾紛的處理.129 8、建設(shè)工程合同管理制度.129 (1)在工期管理方面.130 (2)在質(zhì)量管理方面.130 (3)在費(fèi)用管理方面.130 (4)費(fèi)用索賠管理方面.131 (5)施工合同爭議方面.131 (四)合同管理分目標(biāo).132 (五)合同管理原則.135(六)合同管理方法和手段.135(九)合同管理程序.136 2、工程信息管理.146 (一)信息管理的一般工作方法.146 (二)監(jiān)理資料.146 1、監(jiān)理記錄資料應(yīng)包括下列主要內(nèi)容.146 2、監(jiān)理月報資料應(yīng)包括下列主要內(nèi)容.146 3、監(jiān)理工作總結(jié)報告應(yīng)包括下列主要內(nèi)容.146 (三)工程信息管理概述.146 (1)監(jiān)理信息管理的意義.146 (2)監(jiān)理信息管理任務(wù).146 (3)監(jiān)理信息管理的收集要求.147 (4)監(jiān)理信息管理崗位職責(zé).148 (5)監(jiān)理信息的整理、保存和歸檔.148 (6)監(jiān)理信息管理工作方法及措施.148 (7)工程信息計(jì)算機(jī)輔助管理.149 (四)監(jiān)理文件資料管理.149 1監(jiān)理文件資料的主要內(nèi)容與分類.149 2監(jiān)理文件資料常用表式.150 3監(jiān)理文件資料歸檔與移交.150 (五)信息管理分目標(biāo).152 (六)監(jiān)理在信息管理方面的職責(zé).152 (七)信息管理監(jiān)理的日常管理.152 (八)信息管理監(jiān)理工作方法、手段.1521、信息管理流程圖.153十二、組織協(xié)調(diào).154 (一)組織協(xié)調(diào)方法.154 (二)組織協(xié)調(diào)措施.154 協(xié)調(diào)業(yè)主與承包人關(guān)系.155 協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場與設(shè)計(jì)人、質(zhì)量監(jiān)督部門的關(guān)系.155 協(xié)調(diào)工程與社會有關(guān)單位或部門的關(guān)系.155 11.1組織協(xié)調(diào)工作目標(biāo).155 11.2組織協(xié)調(diào)工作主要內(nèi)容.156 11.3組織協(xié)調(diào)工作的重點(diǎn)及原則.156 11.4組織協(xié)調(diào)工作主要控制點(diǎn).156 11.4.1施工準(zhǔn)備階段組織協(xié)調(diào)目標(biāo)和主要控制點(diǎn).156 11.4.2施工實(shí)施階段組織協(xié)調(diào)目標(biāo)和主要控制點(diǎn).157 11.5建立組織協(xié)調(diào)工作制度.157 11.5.1監(jiān)理協(xié)調(diào)例會制度.157 11.5.2建立建設(shè)單位與監(jiān)理工作協(xié)調(diào)例會制度.157 11.5.3開工預(yù)備會議制度.158 11.5.4建立項(xiàng)目施工總協(xié)調(diào)例會制度.158 11.5.5建立施工總分包協(xié)調(diào)例會制度.158 11.5.6強(qiáng)化總分包協(xié)調(diào)管理的措施.158 11.5.7必要時建立專題協(xié)調(diào)會議制度.158 11.5.8建立施工總平面控制協(xié)調(diào)機(jī)制.158 11.5.9協(xié)調(diào)會議紀(jì)律和會議紀(jì)要制度.158 11.6組織協(xié)調(diào)工作實(shí)施與反饋.159 11.6.1協(xié)助施工單位做好項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部關(guān)系的組織協(xié)調(diào).15911.6.2做好參建各方的關(guān)系組織協(xié)調(diào).159 11.6.3做好同外層關(guān)系的組織協(xié)調(diào).159 11.6.4做好協(xié)調(diào)信息反饋工作.159 11.7組織協(xié)調(diào)工作方法及措施.159 11.7.1建立項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)管理體制.159 11.7.2制定項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃.159 11.7.3總監(jiān)理工程師要積極充當(dāng)協(xié)調(diào)人角色.159 11.7.4加強(qiáng)協(xié)商.160 11.7.5溝通信息.160 11.7.6相互邀請參加本單位的活動.160 11.7.7協(xié)調(diào)工作其他主要手段.160 (三)工作協(xié)調(diào)分目標(biāo).160 (四)監(jiān)理合同賦予監(jiān)理單位在協(xié)調(diào)方面的職責(zé).160 (五)工作協(xié)調(diào)的監(jiān)理工作方法、手段.1611、監(jiān)理項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)的目的和內(nèi)容.1612、監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的組織協(xié)調(diào).1613、協(xié)調(diào)好工程參建各方的關(guān)系.1624、協(xié)調(diào)好工程外部與工程建設(shè)的關(guān)系.162 5、組織協(xié)調(diào)中要運(yùn)用幾個問題.162 (六)工作協(xié)調(diào)管理工程例會紀(jì)要簽發(fā)程序框圖.1631.工作協(xié)調(diào)管理工程例會紀(jì)要簽發(fā)程序框圖.164十三、監(jiān)理工作程序.165 一、質(zhì)量監(jiān)理程序.165二、進(jìn)度監(jiān)控程序.165三、投資監(jiān)理程序.166四、合同管理程序.166 1、施工階段的監(jiān)理總程序.1672、隱蔽工程檢驗(yàn)程序.168 3、施工階段質(zhì)量控制程序.168 4、施工階段進(jìn)度控制程序.169 5、竣工驗(yàn)收程序.170 6、安全、文明施工的控制程序.1717、缺陷責(zé)任期階段的監(jiān)理程序.1728、施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)審批程序.172 9、施工進(jìn)度計(jì)劃的申報與審批程序.173 10、開工申請簽認(rèn)程序.174 11、工程測量定線復(fù)核簽認(rèn)程序.174 12、工程停工、復(fù)工程序.17513、工程設(shè)計(jì)變更簽認(rèn)程序.176 14、工程質(zhì)量事故處理程序.177 15、施工單位申請延長工期審批程序.178 16、索賠申請及簽認(rèn)程序.17917、分包單位資質(zhì)審核程序.17918、月支付工程款程序.18019、原材料、構(gòu)配件質(zhì)量簽認(rèn)程序.181 20、現(xiàn)澆混凝土監(jiān)控程序.182十四,監(jiān)理措施.183一、監(jiān)理手段.183二、監(jiān)理方法.183十五,旁站監(jiān)理方案.184 旁站監(jiān)理依據(jù).184 旁站監(jiān)理范圍.184 旁站監(jiān)理的主要職責(zé).184十六,缺陷責(zé)任期的監(jiān)理方法.184十七,監(jiān)理工作設(shè)施.185十八、本工程重點(diǎn)、難點(diǎn)及各分部分項(xiàng)工程監(jiān)理控制措
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