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![(工商)糾風(fēng)工作總結(jié)[范本]_第3頁(yè)](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/10/e7a5d7c7-b3f1-45bb-8086-3c62b9ea22b6/e7a5d7c7-b3f1-45bb-8086-3c62b9ea22b63.gif)
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(工商)糾風(fēng)工作總結(jié)近日,中區(qū)工商所緊緊圍繞一切為了發(fā)展,一切為了服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一中心,全面貫徹“兩會(huì)”精神,形成了解放思想、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。我所在糾風(fēng)建設(shè)中,重點(diǎn)突出了“六抓”:抓教育,提高廣大干部對(duì)糾風(fēng)建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí) 一是抓思想教育。每周,都在全所部署思想、紀(jì)律、作風(fēng)“三整頓”,查擺自身在糾風(fēng)建設(shè)方面存在的問(wèn)題與不足,人人寫出心得體會(huì),并針對(duì)實(shí)際,拿出整改措施,為做好全年工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是抓廉政教育。4月份,采取聽(tīng)報(bào)告形式,在我所開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)教育課,簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀。三是抓以人為本教育。積極開(kāi)展“學(xué)先進(jìn)、找差距、見(jiàn)行動(dòng)”活動(dòng),每人寫心得5篇。抓服務(wù),實(shí)現(xiàn)工商執(zhí)法服務(wù)的“四個(gè)延伸” 一是向前延伸。把服務(wù)工作做在前面,先宣傳,再受課,使前來(lái)辦事的人們更方便。二是向后延伸。大力實(shí)施“紅盾幫扶工程”,充分利用合同幫扶、加強(qiáng)企業(yè)信用建設(shè)、提供法律援助等幫扶措施,幫助企業(yè)解決經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際困難,目前已與4家企業(yè)簽訂了紅盾幫扶協(xié)議。三是向內(nèi)延伸。利用電腦,開(kāi)通免費(fèi)查詢,大大方便了服務(wù)對(duì)象。四是向外延伸。實(shí)行回訪制度和免檢制度,實(shí)行預(yù)約上門服務(wù),現(xiàn)場(chǎng)辦公,對(duì)守法經(jīng)營(yíng)、信譽(yù)良好符合條件的企業(yè)實(shí)行了免檢制度。今年,共對(duì)8家企業(yè)實(shí)行了免檢。抓創(chuàng)新,建立務(wù)實(shí)高效的行政執(zhí)法機(jī)關(guān) 一是創(chuàng)新市場(chǎng)準(zhǔn)入。認(rèn)真分析研究企業(yè)改制改革在注冊(cè)登記中遇到的新問(wèn)題、新情況,探索出了“買票候車”、“搭車上市”、“借船出海”等行之有效的方式方法,促進(jìn)企業(yè)合法有效地市場(chǎng)準(zhǔn)入。二是創(chuàng)新收費(fèi)監(jiān)管模式。推行了收費(fèi)臺(tái)帳和“銀行代扣”收費(fèi)制度,使基層工商所能夠集中更多精力搞好市場(chǎng)監(jiān)管和服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,使廣大個(gè)體業(yè)戶實(shí)實(shí)在在感受到了政府機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變而帶來(lái)的便利和實(shí)惠。三是創(chuàng)新企業(yè)注冊(cè)登記審批模式。探索實(shí)行了企業(yè)登記告知承諾審批方式。同時(shí),在所內(nèi)設(shè)立初審登記收費(fèi)服務(wù)大廳,極大地方便了企業(yè)和個(gè)體。抓規(guī)范,建立糾風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制 一是加強(qiáng)制度建設(shè)。先后制定出臺(tái)了效能監(jiān)察實(shí)施辦法、服務(wù)質(zhì)量和工作效率投訴處理辦法、不作為責(zé)任追究制等一系列規(guī)章制度,對(duì)工作人員的服務(wù)時(shí)限、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等都做出了明確界定。二是加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)。去年,我所通過(guò)了中級(jí)規(guī)范達(dá)標(biāo),提高了廣大干部職工的質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和持續(xù)改進(jìn)意識(shí)。抓監(jiān)督,加大糾風(fēng)建設(shè)的督查力度 一是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。在所內(nèi),設(shè)了紀(jì)檢監(jiān)察室,組成了一支4人的紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍,把對(duì)糾風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督觸角延伸至全所的各個(gè)工作環(huán)節(jié)。二是強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督。從社會(huì)各界廣泛聘請(qǐng)?zhí)匮O(jiān)督員,爭(zhēng)取社會(huì)各界對(duì)工商所工作的意見(jiàn)和建議,進(jìn)一步明確了糾風(fēng)建設(shè)努力方向。三是強(qiáng)化效能監(jiān)察。攜帶微型暗訪機(jī),深入廣大經(jīng)營(yíng)業(yè)戶,對(duì)基層的行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。截止目前,全所共開(kāi)展效能監(jiān)察21次,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了督促整改。抓落實(shí),強(qiáng)化對(duì)違反糾風(fēng)建設(shè)行為的整治力度一是嚴(yán)格落實(shí)“六項(xiàng)禁令”。對(duì)同一工作人員因違反禁令中的任意一條受到處罰,當(dāng)年年度考核不得被確定為優(yōu)秀等次。二是加大對(duì)違反糾風(fēng)建設(shè)行為的整治力度。對(duì)工作人員凡因態(tài)度蠻橫、行政不作為、辦事效率低等被投訴舉報(bào)的,視情況分別
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