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把物流規(guī)劃放在物流發(fā)展的優(yōu)先位置為什么現(xiàn)在要提出物流規(guī)劃的問題 中國物流從起步期開始進(jìn)入發(fā)展期,能動地布署全面的發(fā)展,是當(dāng)前的主要工作。 中國物流的起步期,大約經(jīng)歷了二十年,在物流的起步期,主要工作是引進(jìn)、學(xué)習(xí)和研究,由瞇到面的進(jìn)行科學(xué)普通,并且在物流的局部領(lǐng)域(例如配送),在個別地區(qū)(例如九十年代初在石家莊、無錫市的配送試點)和個別部門(例如物資部門、商業(yè)部門)進(jìn)行探索性的推動。應(yīng)該說,二十年時間雖然長了一些(日本引進(jìn)物流概念之后的起步期,大約是十年),但是,這二十年左右的時間,為我們現(xiàn)在的發(fā)展奠定了一個比較堅實的基礎(chǔ)。起步期的探索,往往是盲目和無序的,不斷否定前面的探索,再重新回到起點尋找新的路子,這是起步期很正常的事情。在中國物流從起步期進(jìn)入發(fā)展期之后,如果保持起步期的習(xí)慣思維和習(xí)慣運作方式,不但會造成資源的極大浪費,更重要的是會延誤了中國現(xiàn)代物流的發(fā)展進(jìn)程。 很明顯,進(jìn)入發(fā)展期之后,必須要強調(diào)能動的,有序的、有計劃地進(jìn)行發(fā)展。必須要有明確的目標(biāo)、正確的發(fā)展路線和有效地組織動作措施。在大規(guī)模發(fā)展之后,就不能允許有大的失誤,更不能允許用巨大的投資去進(jìn)行失敗的運作,小的錯誤不可避免,小的調(diào)整也是隨時需要進(jìn)行的,但是全面否定和推倒重來,是絕對要避免的。 要做到這一點,需要在多方面采取措施,包括盡快促成對現(xiàn)代物流分割的體制進(jìn)行改革,改革是有難度的,并且需要時日,但是,發(fā)展不能等待,在現(xiàn)行體制上,尋找促進(jìn)發(fā)展的方法,顯得更為重要。物流規(guī)劃的問題就是在這種主體前提下提出來的。 我國物流進(jìn)入發(fā)展期的重要標(biāo)志是開始了大規(guī)模投資 2001年我國的物流事業(yè)繼前一年的“物流熱”,又有一個可喜的發(fā)展。深圳市率先把物流產(chǎn)業(yè)放在重要支柱產(chǎn)業(yè)的地位之后,全市性的物流規(guī)劃已經(jīng)開始實施。北京、天津、上海、廣州等城市也正在進(jìn)行規(guī)劃性的工作,香港特區(qū)政府成立了專門的物流行政管理機構(gòu),中國郵政開始制定現(xiàn)代物流發(fā)展規(guī)劃,我國的十五計劃,也明確發(fā)展物流配送的國策。 與此同時,企業(yè)向現(xiàn)代物流的發(fā)展邁出了更快的步伐。業(yè)內(nèi)的航空母艦中遠(yuǎn)集團(tuán)實現(xiàn)了從承運向現(xiàn)代物流業(yè)轉(zhuǎn)型,海爾集團(tuán)現(xiàn)代物流系統(tǒng)對營銷的支持作用已經(jīng)見到成效,成了國企中物流業(yè)和制造業(yè)的現(xiàn)代物流領(lǐng)頭羊。民營第三方物流的領(lǐng)頭羊?qū)毠┪锪髌髽I(yè)集團(tuán),也在困難中前進(jìn)。就連已經(jīng)成為“垃圾股”的鄭百文,在重組之后也把現(xiàn)代物流定為主業(yè),企圖以此東山再起。包括香港特區(qū)在內(nèi),宣布在現(xiàn)代物流領(lǐng)域的投資,低則幾千萬,高則百億、幾百億。 現(xiàn)在,超過百億投資的地區(qū),就有北京、上海、深圳、香港等地區(qū),全國交通一級樞紐和鐵路集裝箱樞紐建設(shè)投資,則在幾百億甚至上千億的水平。 投資的取向是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo),市場經(jīng)濟(jì)條件下的理性投資,不簡單是追逐利潤,更重要是謀求戰(zhàn)略發(fā)展,是對前景看好的表現(xiàn)。物流領(lǐng)域過去是極度缺乏投資的領(lǐng)域,僅只物流線路的建設(shè),借助國家加強基礎(chǔ)建設(shè)的國策,多年來不斷有大量投入,對支持今天的物流發(fā)展起到了作用。但是,追求物流合理化、現(xiàn)代化的投入,幾乎是空白。最近些年,情況有了很大的改變,物流基礎(chǔ)設(shè)施的投入繼續(xù)增加的同時,企業(yè)為提高經(jīng)營水平和物流效率的,在物流領(lǐng)域主動投入相當(dāng)資本,傳統(tǒng)物流企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)變以及新型物流企業(yè)的建立投入的積極性也很高。經(jīng)濟(jì)界在世界經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下,找到新的投資熱點和經(jīng)濟(jì)增長點,這應(yīng)當(dāng)說是一個十分可喜的現(xiàn)象。但是,要接受日本泡沫經(jīng)濟(jì)的前車之鑒和我國房地產(chǎn)泡沫的前車之鑒,理性地去發(fā)展和解決現(xiàn)代物流的問題,以市場經(jīng)濟(jì)中的計劃,有步驟、有節(jié)奏、有預(yù)見地去發(fā)展現(xiàn)代物流應(yīng)當(dāng)說是非常重要的事情。做好物流規(guī)劃,應(yīng)當(dāng)是首當(dāng)其要的事情。 物流規(guī)劃的重要性在何處? 物流領(lǐng)域而言,規(guī)劃更具有重要的意義,這是和物流本身的特殊性有關(guān) 。 第一,物流的起步及面非常廣泛,需要有共同遵尋的規(guī)劃。物流涉及軍事領(lǐng)域、生產(chǎn)領(lǐng)域、流通領(lǐng)域、消費及后消費領(lǐng)域,涵蓋了幾乎全部社會產(chǎn)品在社會上與企業(yè)中的運動過程,是一個非常龐大而且復(fù)雜的領(lǐng)域。僅以社會物流的共同基礎(chǔ)設(shè)施而言,我國相關(guān)的管理部門,就有交通、鐵道、航空、倉儲、外貿(mào)、內(nèi)貿(mào)等六大領(lǐng)域分兵把口,更涉及到這些領(lǐng)域的更多的行業(yè)。實際上,這些領(lǐng)域和行業(yè)在各自的發(fā)展規(guī)劃中、都包含有局部的物流規(guī)劃。這些規(guī)劃,由于缺乏溝通和協(xié)調(diào),更多是從局部利益考慮,再加上局部資源的有限性,往往不可避免地破壞了物流大系統(tǒng)的有效性,必然給今后的物流發(fā)展留下諸多的后遺癥。 所以,必須有一個更高層次的、全面的、綜合的物流規(guī)劃,才能夠把我國的現(xiàn)代物流發(fā)展納入到有序的軌道。 第二,物流過程本身存在“背反”現(xiàn)象,需要有規(guī)劃的協(xié)調(diào)。物流過程往往是很長的過程,一個過程經(jīng)常由諸多環(huán)節(jié)組成,物流系統(tǒng)的一個重要特性,就是這些環(huán)節(jié)之間往往存在“效益背反”現(xiàn)象,如果沒有共同的規(guī)劃可以遵循制約,各個環(huán)節(jié)各自獨立去發(fā)展,就可能使“背反”現(xiàn)象強化。 第三,物流領(lǐng)域容易出現(xiàn)更嚴(yán)重的低水平的重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象,需要有規(guī)劃的制約。物流領(lǐng)域進(jìn)入的門檻比較低,而發(fā)展的門檻比較高,這就使物流領(lǐng)域容易出現(xiàn)在低水平層次的重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象,尤其最近幾年的“物流熱”引發(fā)一定的“尋租”的問題,加劇了物流領(lǐng)域低水平的重復(fù)建設(shè)。這種低水平重復(fù)建設(shè)的問題,在配送中心、一般物流中心和小型物流結(jié)點方面可能有突出的表現(xiàn)。 第四,物流領(lǐng)域的建設(shè)投資,尤其是基礎(chǔ)建設(shè)的投資規(guī)模巨大,需要有規(guī)劃的引導(dǎo)。物流領(lǐng)域大規(guī)模建設(shè)項目的規(guī)劃尤其應(yīng)當(dāng)引起我們的重視。這是因為,就我國而言,這種項目的數(shù)量相當(dāng)多,僅深圳市就規(guī)劃了六個規(guī)模比較大的物流園區(qū),如果再加上港口、車站、貨場等基礎(chǔ)設(shè)施,一個城市大型物流項目就會有十幾個甚至幾十個。由于投資規(guī)模巨大,如果沒有有效的規(guī)劃,就不能有效地利用資源,就可能造成巨大損失。 第五,要跨越低水平的發(fā)展階段,實現(xiàn)我國物流跨越式的發(fā)展,需要有規(guī)劃的指導(dǎo)。我國物流系統(tǒng)建設(shè)剛剛起步,已經(jīng)與發(fā)達(dá)國家有了幾十年的差距,要迅速追趕,需要跨越發(fā)達(dá)國家曾經(jīng)用幾十年時間的低水平發(fā)展階段。我國的技術(shù)水平和管理水平而言,實現(xiàn)這一跨越是完全有可能的。但是,如果缺乏規(guī)劃引導(dǎo)和制約,任其行事,那么必然會有相當(dāng)多的地區(qū)和企業(yè),要重頭走起,重復(fù)低水平發(fā)展階段,白白的消耗我們的資源和我們的時間。 物流規(guī)劃的層次和主要內(nèi)容 第一,國家一級的物流規(guī)劃 應(yīng)當(dāng)著重于以物流基礎(chǔ)設(shè)施和物流基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)為內(nèi)容的物流基礎(chǔ)平臺規(guī)劃。應(yīng)當(dāng)和國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的國策向吻合。這個物流基礎(chǔ)平臺的規(guī)劃,固然會包含鐵路、公路已經(jīng)宣布的幾縱幾橫的線路規(guī)劃,但是,更重要的是,應(yīng)當(dāng)從現(xiàn)代物流綜合的角度而不是從部門的角度全面規(guī)劃綜合的網(wǎng)絡(luò),包括不同線路合理布局以及使用網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮更大效用的綜合物流結(jié)點物流基地。以及相當(dāng)?shù)木C合信息網(wǎng)絡(luò)。 當(dāng)前,國家一級的物流規(guī)劃顯得更為迫切,這是因為,鐵道部正在全國規(guī)劃十五個集裝箱樞紐站,交通部也已經(jīng)規(guī)劃了全國的主樞紐和一級樞紐,由于這些樞紐都是幾億、幾十億甚至上百億的投資大項目,再加上這些樞紐在未來舉足輕重的作用,引起了物流界和經(jīng)濟(jì)的廣泛重視。然而,現(xiàn)實是,體制障礙的存在可能導(dǎo)致鐵道、交通分割的深化,給我國物流系統(tǒng)留下很大的后遺癥??赡軐?dǎo)致資源的極大浪費。現(xiàn)在的問題是,需要從建立中國現(xiàn)代化物流系統(tǒng)角度,對物流結(jié)點進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,尤其迫在眉睫的是對鐵道集裝箱樞紐、交通樞紐這樣的重要物流結(jié)點進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃。 第二,省、市一級的物流規(guī)劃 應(yīng)當(dāng)著重于地區(qū)物流基地、物流中心、配送中心三個層次的物流結(jié)點以及綜合的物流園區(qū)規(guī)模和布局的規(guī)劃。物流基地、物流中心、配送中心三個層次的物流結(jié)點是省、市物流外結(jié)內(nèi)連的不同規(guī)模、不同功能的物流設(shè)施,也是較大規(guī)模的投資項目。這三個層次物流結(jié)點的規(guī)劃是省、市物流運行合理化的重要基礎(chǔ)。 第三,經(jīng)濟(jì)運行部門的物流規(guī)劃 應(yīng)當(dāng)著重于物流本身的運行以及“物流支持營銷”各項事業(yè)發(fā)展規(guī)劃。在物流基礎(chǔ)平臺之上,將有大量的企業(yè)和經(jīng)濟(jì)事業(yè)單位進(jìn)行運作,供應(yīng)、分銷、配送、供應(yīng)鏈、連鎖經(jīng)營等等,要使這些運作做到合理化和諧調(diào)發(fā)展,需要有規(guī)劃的指導(dǎo),例如重要企業(yè),重要產(chǎn)品的供應(yīng)鏈規(guī)劃、以現(xiàn)代物流及配送支持的分銷及連鎖規(guī)劃等。 第四,企業(yè)的物流規(guī)劃 應(yīng)當(dāng)著重于“物流支持營銷”的規(guī)劃。生產(chǎn)企業(yè),尤其是大型生產(chǎn)企業(yè),從“營銷支持”和“流程再造”角度進(jìn)行物流的建設(shè)規(guī)劃,會有效地提高企業(yè)的素質(zhì),增強企業(yè)的運營能力。 第五,科技、教育,大型物流企業(yè)培育和發(fā)展規(guī)劃 物流科技、教育布局和發(fā)展規(guī)劃也應(yīng)當(dāng)放在重要位置。發(fā)展現(xiàn)代物流,培育一批大型的、專業(yè)物流企業(yè),尤其是培育一批第三方物流企業(yè)應(yīng)當(dāng)給予足夠的重視,既要培育發(fā)展,又要防止過度競爭,這是需要通過規(guī)劃進(jìn)行指導(dǎo)的。在物流科技、教育方面,我國尤其處于落后的地位,這也是當(dāng)前規(guī)劃需要考慮的問題。 做好物流發(fā)展規(guī)劃,當(dāng)前應(yīng)當(dāng)做哪些事情? 首先是應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí) 對現(xiàn)代物流缺乏學(xué)習(xí),是我國普遍存在的比較嚴(yán)重的問題,迄今為止,我們對現(xiàn)在物流的許多問題還沒有完全掌握,例如供應(yīng)鏈、物流中心的模式和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計等。也許“物流”兩個字字面意義太好理解了,這就出現(xiàn)了認(rèn)識的不足和認(rèn)識的誤區(qū),也容易使規(guī)劃走入歧途。在這種情況下,規(guī)劃當(dāng)然會帶有片面性和局限性,人們對于物流規(guī)劃的重視不夠也就不足為奇了。 政府應(yīng)當(dāng)組織實施物流規(guī)劃的制定 物流規(guī)劃是政府事情,是政府履行的行政職能。鑒于我國仍然處在計劃經(jīng)濟(jì)向社會主義市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的時期,部門體制所形成的局部利益,部門分割現(xiàn)象仍然存在,物流規(guī)劃應(yīng)當(dāng)有部以上的更權(quán)威的、更綜合的機構(gòu)去組織和制定。在省、市,也應(yīng)當(dāng)由政府統(tǒng)籌物流規(guī)劃事宜。 應(yīng)當(dāng)建立物流規(guī)劃、研究、設(shè)計院 要使規(guī)劃更為科學(xué)和有更強的指導(dǎo),必須做好規(guī)劃的基礎(chǔ)工作,例如要確定不同物流設(shè)施的用地性質(zhì),確定物流設(shè)施的不同物流設(shè)施的規(guī)模,確定不同物流企業(yè)和物流設(shè)施的使用年限、投資回報周期,確定不同物流設(shè)施各項污染的等級指標(biāo),確定不同物流設(shè)施內(nèi)外道路的水平和要求等等,這些都是制定物流規(guī)劃的基礎(chǔ)。同時,雖然對于
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