淺談如何控制產(chǎn)銷差.doc

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除天馬行空官方博客：/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632淺談如何控制產(chǎn)銷差產(chǎn)銷差率的概念所謂的供水產(chǎn)銷差率，在國外它被稱為“未計(jì)量水百分率”，供水企業(yè)提供給城市輸水配水系統(tǒng)的自來水總量與所有用戶的用水量總量中收費(fèi)部分的差值定義為產(chǎn)銷差水。產(chǎn)銷差水 = 免費(fèi)供水量 + 物理漏水量 + 帳面漏水量免費(fèi)供水量（unbilled authorized consumption）指的是實(shí)際供應(yīng)于社會(huì)而不收取水費(fèi)的水量。如消防滅火等政府規(guī)定減免收費(fèi)的水量及沖洗管道的自用水量。供水系統(tǒng)物理漏失（Physical Loss or real loss）指的是通過系統(tǒng)輸配水管網(wǎng)及城市蓄水設(shè)備滲漏，漏失及溢流到外界的部分水量。供水系統(tǒng)帳面漏失（apparent loss），又成為“紙上漏水量（paper loss）”，它指的是由于用戶水表計(jì)量不準(zhǔn)確，收費(fèi)或財(cái)務(wù)上的錯(cuò)誤，未經(jīng)授權(quán)的非法用水等給水公司帶來經(jīng)濟(jì)上損失的部分水量。產(chǎn)銷差率：（供水總量-售水總量）/供水總量*100%。產(chǎn)銷差率在使用上簡(jiǎn)稱為產(chǎn)銷差，他的大小反映了一個(gè)公司的管理水平，也間接反映了一個(gè)公司的經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)我公司2004年的供水量測(cè)算，每降低一個(gè)百分點(diǎn)，按照1.08元/計(jì)算，可以收到的效益。下載自管理資源吧控制產(chǎn)銷差的目的水資源非常有限，且日益嚴(yán)重，中國有世界上20%的人口，但是中國平均來講只有世界水資源的7%，人均水資源量約2220m3，只是全世界平均水平的1/4.自貢市屬于缺水型城市，要開發(fā)新的水資源費(fèi)用很高，過高的漏損失率即浪費(fèi)優(yōu)質(zhì)水資源；水資源缺乏，制約了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，隨著能源費(fèi)用，人員成本的提高，水處理的成本越來越高；城市供水需經(jīng)取水，輸水，凈化及配水等供水設(shè)施并消耗一定數(shù)量的能源動(dòng)力，藥劑，人員投入，才能達(dá)到城市供水標(biāo)準(zhǔn)，過高的漏損失率即浪費(fèi)供水設(shè)施，增加供水成本；腐蝕的供水管網(wǎng)不僅造成水的流失，也增加了水的二次污染的機(jī)會(huì)，影響了供水的連續(xù)性，安全性，同時(shí)也給環(huán)境帶來了一定的影響。故國內(nèi)外供水企業(yè)無不把控制產(chǎn)銷差、加強(qiáng)供水管網(wǎng)的水漏失控制作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。我公司產(chǎn)銷差水控制的潛力我公司2004年供水總量為5072 萬m3，產(chǎn)銷差率為27.9%，按照平均水價(jià)為1.084元/ m3保守估算，根據(jù)我公司的實(shí)際情況，若將產(chǎn)銷差水降低到24%，則每年的市場(chǎng)潛力為214.4萬元/年，若將漏失率降為全國較為先進(jìn)的產(chǎn)銷差率低于18%，將非管網(wǎng)漏損原因造成的產(chǎn)銷差水降低一半，則每年的市場(chǎng)潛力為544.3萬元/年，這其中不考慮水價(jià)上漲所帶來的更大的利潤空間及由于產(chǎn)銷差水控制帶動(dòng)的相關(guān)能耗降低所帶來的收益。與先進(jìn)地區(qū)的差距：英國和美國的有效供水率均達(dá)到85%以上，新加坡的管網(wǎng)漏損僅為4.9%，而與自貢地區(qū)地形相似的淺丘城市瀘州水司的產(chǎn)銷差為18%，重慶市的產(chǎn)銷差為15%，而我公司2004年的產(chǎn)銷差為28.4%.引起產(chǎn)銷差的原因。1、計(jì)量不準(zhǔn)，包括用戶終端計(jì)量水表和水廠的出廠水流量計(jì)；2、供水管網(wǎng)陳舊老化，布局不合理、爆管、漏水嚴(yán)重；3、未計(jì)量用水的存在，含市政、消防、綠化、環(huán)衛(wèi)用水；4、有表無卡、有卡無表、有量未抄的現(xiàn)象存在；5、用戶私自亂接供水管道、水表倒?fàn)畹缺I水現(xiàn)象存在；6、吃滴水用戶存在；控制的手段產(chǎn)銷差水控制工程包括以下三部分內(nèi)容。 水漏失控制。用戶管理及水表管理。供水系統(tǒng)日常維護(hù)及管理一、水漏失控制1.1巡線工作要逐步建立專門制度，建立專門隊(duì)伍，用制度進(jìn)行管理和進(jìn)行考核落實(shí)，并建立有效的監(jiān)督機(jī)制。1.2有力、有效地開展巡線、探漏、檢漏工作，要有制度、有計(jì)劃、有數(shù)據(jù)、有依據(jù)地組織進(jìn)行。1.3探漏、檢漏工作與管網(wǎng)及設(shè)施系統(tǒng)維護(hù)工作結(jié)合起，每年不少于4次的普查，杜絕明漏，盡量查找暗漏，并有泄漏原因分析、漏量的測(cè)定和認(rèn)定。必須杜絕新安裝管道的漏失。公司從今年開始，加強(qiáng)探漏管理，1-6月探出暗漏DN100以上44次，年終累計(jì)漏量1113533 m3，DN100以下16次，至年終累計(jì)漏量221376 m3，折合上半年漏量為45.14萬m3，影響上半年漏失率下降2.1個(gè)百分點(diǎn)。二、用戶管理及水表管理2.1結(jié)合營業(yè)系統(tǒng)的信息化建設(shè)，規(guī)范制度建設(shè)，做到數(shù)據(jù)真實(shí)、實(shí)時(shí)，為生產(chǎn)分析提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。2.2加強(qiáng)用戶水表的計(jì)量與管理工作。2.2.1對(duì)壞表、死表及時(shí)更換，對(duì)水表運(yùn)行狀況進(jìn)行分類管理，加強(qiáng)管理，提高水表運(yùn)行的質(zhì)量；對(duì)在線水表建立全過程檔案，周檢，更換要在對(duì)水表運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測(cè)、評(píng)估的基礎(chǔ)上，以提高售水量、降低產(chǎn)銷差為目標(biāo)來開展工作。2.2.2重抄表質(zhì)量、抄表的準(zhǔn)確性，發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)報(bào)告、解決。2.2.3加強(qiáng)新安裝水表的規(guī)范工作，提高和控制水表安裝質(zhì)量，并進(jìn)行質(zhì)量跟蹤管理和考核工作。2.2.4制定落實(shí)大表維修、維護(hù)工作制度、規(guī)范，確保大、中用戶系統(tǒng)物理狀態(tài)的優(yōu)良，和運(yùn)行狀態(tài)的良好。在此基礎(chǔ)上結(jié)合抄表，用戶信息和歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、評(píng)估，加強(qiáng)大、中用戶水表及用水管理。研制大、中用戶水表表芯采用耐磨材料制作，以延長(zhǎng)水表的使用壽命，提高計(jì)量精度。2.2.5研究推廣防漏用水水表的工作，以一個(gè)小區(qū)或單元再進(jìn)一步試點(diǎn)，如經(jīng)濟(jì)可行，可重點(diǎn)解決幾千戶吃“滴滴水”的水表用戶，重點(diǎn)大、中用戶用子母表代替普通水表，解決大表小流量的問題；特別是游泳池水表管理，要引起高度重視。2.2.6對(duì)水表周檢工作的管理以及在線水表運(yùn)行質(zhì)量的建檔管理，加強(qiáng)分析，摸出水表的運(yùn)行規(guī)律，針對(duì)規(guī)律進(jìn)行分類管理，有針對(duì)性地指導(dǎo)水表周驗(yàn)工作2.3加強(qiáng)對(duì)流量計(jì)的維護(hù)管理，進(jìn)、出廠水均安裝了精度為0.5%的電磁流量計(jì)，按照國家檢定標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行一年一檢，且每個(gè)月均對(duì)流量計(jì)進(jìn)行檢查，確保供水計(jì)量準(zhǔn)確；三、供水系統(tǒng)的日常維護(hù)管理圍繞控制產(chǎn)銷差，管網(wǎng)管理應(yīng)以合理選用管材為基礎(chǔ)，規(guī)范和治理施工安裝質(zhì)量，有效的加強(qiáng)和開展管網(wǎng)的基礎(chǔ)管理與科學(xué)管理為重點(diǎn)，主要解決以下問題：3.1、規(guī)劃設(shè)計(jì)堅(jiān)持總體系統(tǒng)規(guī)劃的思路指導(dǎo)管網(wǎng)規(guī)劃的設(shè)計(jì)工作，干管及配水主管節(jié)點(diǎn)優(yōu)化，小區(qū)、片區(qū)與總體結(jié)合，用戶系統(tǒng)與片區(qū)規(guī)劃結(jié)合，每小區(qū)原則上不超過兩個(gè)接點(diǎn)，小區(qū)內(nèi)部采用中線或環(huán)線都要優(yōu)選方案，小區(qū)、大用戶入口考慮設(shè)置總表或流量計(jì)，預(yù)留測(cè)壓、測(cè)流點(diǎn)（段）。嚴(yán)格公司與用戶系統(tǒng)的產(chǎn)權(quán)界定，特別是用戶消防系統(tǒng)與城市管網(wǎng)的合理隔離和安全，并杜絕二次供水系統(tǒng)對(duì)管網(wǎng)的影響；合理選用和優(yōu)化管網(wǎng)材質(zhì)和各類設(shè)施。設(shè)計(jì)中，工作壓力的確定，還要合理考慮管網(wǎng)的水力損失，不能僅僅參考設(shè)計(jì)靜壓，否則會(huì)造成極大的浪費(fèi)。3.2、管網(wǎng)運(yùn)行管理3.2.1以閥門檢測(cè)中心為基礎(chǔ)，開展閥門的維護(hù)、維修工作，規(guī)范閥門的維護(hù)、維修工作，解決閥門滴漏的問題；閥門的更換與檢漏要以維修維護(hù)與修舊利廢為重點(diǎn)，并以閥門管道檢測(cè)中心為基礎(chǔ)，打造一支管道、閥門檢測(cè)、維護(hù)維修、啟閉操作規(guī)范的專業(yè)化隊(duì)伍。3.2.2完善管網(wǎng)設(shè)施系統(tǒng)的維護(hù)管理和操作細(xì)則，細(xì)化規(guī)程工作與業(yè)務(wù)流程中各部門的時(shí)間、任務(wù)及其相關(guān)工作，及時(shí)更新管網(wǎng)設(shè)施系統(tǒng)，充分用好這個(gè)有效的管理工具為生產(chǎn)服務(wù)。3.2.3結(jié)合管網(wǎng)總體規(guī)劃和城市發(fā)展規(guī)劃要求，不斷進(jìn)行管網(wǎng)優(yōu)化，開展管網(wǎng)測(cè)試和管網(wǎng)平差計(jì)算，繪制管網(wǎng)測(cè)壓點(diǎn)總圖和水質(zhì)監(jiān)測(cè)總圖，并進(jìn)行分析，調(diào)整城市供水服務(wù)的水壓線。結(jié)合管網(wǎng)測(cè)試和調(diào)度運(yùn)行進(jìn)行管網(wǎng)系統(tǒng)優(yōu)化工作；3.2.4用戶用水難問題要建立專門的檔案，在改造前對(duì)用戶用水難問題進(jìn)行全面摸底，對(duì)高程、管網(wǎng)情況進(jìn)行核查，搞清原因，對(duì)癥解決，力爭(zhēng)用最經(jīng)濟(jì)合理的方式解決用戶用水難問題，每項(xiàng)改造完成后要進(jìn)行評(píng)估、測(cè)試工作；3.2.5在管網(wǎng)運(yùn)行中應(yīng)進(jìn)行有效的壓力控制，當(dāng)前工程師進(jìn)行實(shí)際設(shè)計(jì)是，其選用的壓力= 最低設(shè)計(jì)壓力+消防用水+未來發(fā)展+ 安全因數(shù)，這使得供水系統(tǒng)部分區(qū)域供壓遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于實(shí)際需要。這造成系統(tǒng)漏失次數(shù)增加，增大漏失量，以及不必要的能量消耗，同時(shí)較高的運(yùn)行壓力對(duì)供水的基礎(chǔ)設(shè)施的壽命影響也很大。所以，在管網(wǎng)運(yùn)行中應(yīng)進(jìn)行有效的壓力控制，它可以：減少的爆管事故，提供更穩(wěn)定的服務(wù)；減少背景滲漏及暗漏量；減少設(shè)施維修量；延長(zhǎng)資產(chǎn)壽命 ；壓力控制所需的費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于管網(wǎng)改造的費(fèi)用。3.3管道安裝質(zhì)量3.3.1、嚴(yán)格管道施工中間過程管理和竣工驗(yàn)收工作，質(zhì)量跟蹤責(zé)任工作，進(jìn)一步加強(qiáng)管道基礎(chǔ)回填驗(yàn)收、沖洗、消毒、試壓工作，施工測(cè)量和竣工測(cè)量工作。加強(qiáng)施工認(rèn)證和驗(yàn)收工作，施工竣工測(cè)量及圖紙資料不完整的、有跑冒滴漏的管道及設(shè)施不予驗(yàn)收和供水。3.3.2、加強(qiáng)小管道安裝質(zhì)量控制