物流專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)(doc 17頁(yè))1.doc

物流專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)范 圍本標(biāo)準(zhǔn)確定了物流活動(dòng)中的基本概念術(shù)語(yǔ)、物流作業(yè)術(shù)語(yǔ)、物流技術(shù)裝備與設(shè)施術(shù)語(yǔ)、物流管理術(shù)語(yǔ)及其定義.本標(biāo)準(zhǔn)適用于物流及相關(guān)領(lǐng)域的信息處理和信息交換，亦適用于相關(guān)的法規(guī)、文件。引用標(biāo)準(zhǔn)下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文，通過(guò)在本標(biāo)準(zhǔn)中引用而構(gòu)成為本標(biāo)準(zhǔn)的條文。本標(biāo)準(zhǔn)出版時(shí)，所示版本均為有效。所有標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)被修訂，使用本標(biāo)準(zhǔn)的各方應(yīng)探討使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性。GB/T 1992-1985 集裝箱名詞術(shù)語(yǔ)（neq ISO 830：1981）GB/T 4122。1-1996 包裝術(shù)語(yǔ)基礎(chǔ)CB/T 17271-1998 集裝箱運(yùn)輸術(shù)語(yǔ)中文索引AABC分類(lèi)管理.6.9安全庫(kù)存.4.16B班輪運(yùn)輸.5.34搬運(yùn).4.22包裝.4.25保管.4.12保稅倉(cāng)庫(kù).5.5報(bào)關(guān).5.40報(bào)關(guān)行.5.41C倉(cāng)庫(kù).5.1倉(cāng)庫(kù)布局.6.4.倉(cāng)庫(kù)管理.6.3叉車(chē).5.19儲(chǔ)存.4.11船務(wù)代理.5.36D大陸橋運(yùn)輸.5.33單元裝卸.4.24第三元物流.3.25電子訂貨系統(tǒng).6.10電子數(shù)據(jù)交換.3.31訂貨處理周期.4.19定量訂貨方式.6.7定牌包裝.4.27定期訂貨方式.6.8定制物流.3.26堆碼.4.21F發(fā)貨區(qū).5.14廢棄物物流.3.19分揀.4.37G公路集裝箱中轉(zhuǎn)站.5.28供應(yīng)鏈.3.29供應(yīng)鏈管理.6.21供應(yīng)商庫(kù)存.6.26供應(yīng)物流.3.15共同配送.4.35國(guó)際多式聯(lián)運(yùn).5.32國(guó)際貨物運(yùn)輸保險(xiǎn).5.39國(guó)際貨運(yùn)代理.5.37國(guó)際鐵路聯(lián)運(yùn).5.31國(guó)際物流.3.24H海關(guān)監(jiān)管貨物.5.7換算箱.5.24回收物流.3.18貨場(chǎng).5.16貨垛.4.20貨架.5.17J集貨.4.39集裝化.4.31集裝箱.5.23集裝箱貨運(yùn)站.5.29.集裝箱碼頭.5.30集裝箱運(yùn)輸.4.7集裝運(yùn)輸.4.6計(jì)算局付諸訂貨系統(tǒng).6.25監(jiān)管倉(cāng)庫(kù).5.6揀選.4.38檢驗(yàn).4.43進(jìn)出口商品檢驗(yàn).5.42經(jīng)常庫(kù)存.4.15經(jīng)濟(jì)訂貨批量.6.6軍事物流.3.23K控濕儲(chǔ)存區(qū).5.11.庫(kù)存.4.14庫(kù)存控制.6.5庫(kù)存周期.4.17.庫(kù)房.5.8快速反應(yīng).6.22L冷藏區(qū).5.9冷凍區(qū).5.10冷鏈.4.42理貨.5.38立體倉(cāng)庫(kù).5.3聯(lián)合運(yùn)輸.4.2連續(xù)庫(kù)存補(bǔ)充計(jì)劃.6.24料棚.5.15零庫(kù)存技術(shù).6.13.流通加工.4.41綠色物流.3.20M門(mén)到門(mén).4.8P配送.4.34配送需要計(jì)劃.6.17配送中心.4.36配送資源計(jì)劃.6.18拼箱貨.4.10Q企業(yè)物流.3.21企業(yè)資源計(jì)劃.6.20前置期（或提前期）.4.18全集裝箱船.5.26S散裝化.5.32社會(huì)物流.3.22生產(chǎn)物流.3.16收貨區(qū).5.13輸送區(qū).5.20甩掛運(yùn)輸.4.5T特種貨物集裝箱.5.25條碼.3.30鐵路集裝箱.5.27.托盤(pán).5.18托盤(pán)包裝.4.30W溫度可控區(qū).5.12無(wú)形損耗.3.33物料需要計(jì)劃.6.15物流.3.2物流成本.3.7.物流成本管理.6.14.物流單證.3.13物流管理.3.8物流活動(dòng).3.3物流技術(shù).3.6物流聯(lián)盟.3.14物流模數(shù).3.5物流企業(yè).3.12物流網(wǎng)絡(luò).3.10物流信息.3.11物流戰(zhàn)略.6.1物流戰(zhàn)略管理.6.2.物流中心.3.9物流資源計(jì)劃.6.19.物流作業(yè).3.4物品.3.1物品儲(chǔ)備.4.13.X箱式車(chē).5.22銷(xiāo)售包裝.4.26銷(xiāo)售物流.3.17虛擬倉(cāng)庫(kù).5.4虛擬物流.3.27Y業(yè)務(wù)外包.6.27有效客戶(hù)反應(yīng).6.23有形損耗.3.32運(yùn)輸.4.1運(yùn)輸包裝.4.29.Z增值物流服務(wù).3.28整箱貨.4.9直達(dá)運(yùn)輸.4.3直接換裝.4.33制造資源計(jì)劃.6.16中性包裝.4.28中轉(zhuǎn)運(yùn)輸.4.4裝卸.4.23準(zhǔn)時(shí)制.6.11準(zhǔn)時(shí)制物流.6.12自動(dòng)導(dǎo)引車(chē).5.21自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù).5.2租船運(yùn)輸.5.35組配.4.40英文索引AABC classification.6.9Article.3.1Article reserves.4.13Assembly.4.40Automatic guided vehicle (AGV) .5.21Automatic warehouse.5.3.BBar code.3.30Boned warehouse.5.6Box car.5.22CCargo under customs supervision.5.8Chill space.5.9Cold chain.4.42Combined transport.4.2Commodity inspection.5.42Computer assisted ordering (CAO) .6.25Container.5.23Container freight station (CFS) .5.29Container terminal.5.30Container transport.4.7Containerization.4.31Containerized transport.4.6Continuous replenishment program (CRP) .6.24Conveyor.5.20Cross docking.4.33Customized logistics.3.26Customs broker.5.41Customs declaration.5.40Cycle stock.4.15DDistribution.4.34Distribution center.4.36Distribution logistics.3.17Distribution processing.4.41Distribution requirements planning (DRP) .6.17Distribution resource planning (DRP II) .6.18Door-to-door.4.8Drop and pull transport.4.5EEconomic order quantity (EOQ) .6.6Efficient customer response (ECR) .6.23Electronic data interchange (EDI) .3.31Electronic order system (EOS) .6.10Enterprise resource planning (ERP) .6.20Environmental logistics.3.20Export supervised warehouse.5.7External logistics.3.22F Fixed-interval system (FIS) .6.8Fixed-quantity system (FQS) .6.7Fork lift truck.5.19Freeze space.5.10Full container load (FCL) .4.9Full container ship.5.26 GGoods collection.4.39Goods shed.5.15Goods shelf.5.17Goods stack.4.20Goods yard.5.16HHanding/carrying.4.22Humidity controlled space.5.11IIn bulk.4.32Inland container depot.5.28Inspection.4.43Intangible loss.3.33Internal logistics.3.21International freight forwarding agent.5.37International logistics.3.24International multimodal transport.5.32International through railway transport.5.31International transportation cargo insurance.5.39Inventory.4.14Inventory control.6.5Inventory cycle time.4.17JJoint distribution.4.35Just in time (JIT) .6.11Just-in-time logistics.6.12 LLand bridge transport.5.33Lead-time .4.18Less than container load (LCL) .4.10Liner transport.5.34Loading and unloading .4.23Logistics.3.2Logistics activity.3.3Logistics alliance.3.14Logistics center.3.9Logistics cost.3.7Logistics cost control.6.14Logistics documents.3.13Logistics enterprise.3.12Logistics information.3.11Logistics management.3.8Logistics modulus.3.5Logistics network.3.10Logistics operation.3.4Logistics resource planning (LRP) .6.19Logistics strategy.6.1Logistics strategy management.6.2Logistics technology.3.6MManufacturing resource planning (MRP II) .6.16Material requirements planning (MRP) .6.15Military logistics.3.23NNeutral packing.4.28OOrder cycle time.4.19Order picking.4.38Outsourcing.6.27PPackage/packaging.4.25Packing of nominated brand.4.27Pallet.5.18Palletizing.4.30Production logistics.3.16QQuick response (QR) .6.22RRailway container yard.5.27Receiving space.5.13Returned logistics.3.18SSafety stock.4.16Sales package.4.26Shipping agency.5.36Shipping by chartering.5.35Shipping space.5.14Sorting.4.37Specific cargo container.5.25Stacking.4.21Stereoscopic warehouse.5.4Storage.4.12Storehouse.5.2Storing.4.11Supply chain.3.29Supply chain management (SCM) .6.21Supply logistics.3.15TTally.5.38Tangible loss.3.32Temperature controlled space.5.12Third-part logistics (TPL) .3.25Through transport.4.3Transfer transport.4.4Transport package.4.29Transportation.4.1Twenty-feet equivalent unit (TEU) .5.24UUnit loading and unloading.4.24VValue-added logistics service.3.28Vendor managed inventory (VMI) .6.26Virtual logistics.3.27Virtual warehouse.5.5WWarehouse.5.1Warehouse layout.6.4Warehouse management.6.3Waste material logistics.3.19ZZero-inventory technology.6.133基本概念術(shù)語(yǔ)31 物品 article經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中涉及到實(shí)體流動(dòng)的物質(zhì)資料32 物流 logistics物品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過(guò)程。根據(jù)實(shí)際需要，將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)施有機(jī)結(jié)合。33 物流活動(dòng) logistics activity物流諸功能的實(shí)施與管理過(guò)程。34 物流作業(yè) logistics operation實(shí)現(xiàn)物流功能時(shí)所進(jìn)行的具體操作活動(dòng)。35 物流模數(shù) logistics modulus物流設(shè)施與設(shè)備的尺寸基準(zhǔn)。36 物流技術(shù) logistics technology物流活動(dòng)中所采用的自然科學(xué)與社會(huì)科學(xué)方面的理論、方法，以及設(shè)施、設(shè)備、裝置與工藝的總稱(chēng)。37 物流成本 logistics cost物流活動(dòng)中所消耗的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)。38 物流管理 logistics management為了以最低的物流成本達(dá)到用戶(hù)所滿(mǎn)意的服務(wù)水平，對(duì)物流活動(dòng)進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。39 物流中心 logistics center從事物流活動(dòng)的場(chǎng)所或組織，應(yīng)基本符合以下要求：a) 主要面向社會(huì)服務(wù)；b)物流功能健全；c)完善的信息網(wǎng)絡(luò)；d)輻射范圍大；e)少品種、大批量；f)存儲(chǔ)吞吐能力強(qiáng)；g)物流業(yè)務(wù)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、管理。310 物流網(wǎng)絡(luò) logistics network物流過(guò)程中相互聯(lián)系的組織與設(shè)施的集合。311 物流信息 logistics information反映物流各種活動(dòng)內(nèi)容的知識(shí)、資料、圖像、數(shù)據(jù)、文件的總稱(chēng)。312 物流企業(yè) logistics enterprise從事物流活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織。313 物流單證 logistics documents物流過(guò)程中使用的所有單據(jù)、票據(jù)、憑證的總稱(chēng)。314 物流聯(lián)盟 logistics alliance兩個(gè)或兩個(gè)以上的經(jīng)濟(jì)組織為實(shí)現(xiàn)特定的物流目標(biāo)而采取的長(zhǎng)期聯(lián)合與合作。315 供應(yīng)物流 supply logistics為生產(chǎn)企業(yè)提供原材料、零部件或其他物品時(shí)，物品在提供者與需求者之間的實(shí)體流動(dòng)。316 生產(chǎn)物流 production logistics生產(chǎn)過(guò)程中，原材料、在制品、半成品、產(chǎn)成品等，在企業(yè)內(nèi)部的實(shí)體流動(dòng)。317銷(xiāo)售物流 distribution logistics生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)出售商品時(shí)，物品在供與需方之間的實(shí)體流動(dòng)。318 回收物流 returned logistics不合格物品的返修、退貨以及周轉(zhuǎn)使用的包裝容器從需方返回到供方所形成的物品實(shí)體流動(dòng)。319 廢棄物物流 waste material logistics將經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中失去原有使用價(jià)值的物品，根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行收集、分類(lèi)、加工、包裝、搬運(yùn)、儲(chǔ)存等，并分送到專(zhuān)門(mén)處理場(chǎng)所時(shí)形成的物品實(shí)體流動(dòng)。320 綠色物流 environmental logistics在物流過(guò)程中抑制物流對(duì)環(huán)境造成危害的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)物流環(huán)境的凈化，使物流資料得到最充分利用。321 企業(yè)物流 internal logistics企業(yè)內(nèi)部的物品實(shí)體流動(dòng)。322 社會(huì)物流 external logistics企業(yè)外部的物流活動(dòng)的總稱(chēng)。323 軍事物流 military logistics用于滿(mǎn)足軍隊(duì)平時(shí)與戰(zhàn)時(shí)需要的物流活動(dòng)。324 國(guó)際物流 international logistics不同國(guó)家（地區(qū)）之間的物流。325 第三方物流 third-part logistics (TPL)由供方與需方以外的物流企業(yè)提供物流服務(wù)的業(yè)務(wù)模式。326 定制物流 customized logistics根據(jù)用戶(hù)的特定要求而為其專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)的物流服務(wù)模式。327 虛擬物流 virtual logistics以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行物流運(yùn)作與管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)間物流資源共享和優(yōu)化配置的物流方式。328 增值物流服務(wù) value-added logistics service在完成物流基本功能基礎(chǔ)上，根據(jù)客戶(hù)需要提供的各種延伸業(yè)務(wù)活動(dòng)。329 供應(yīng)鏈 supply chain生產(chǎn)及流通過(guò)程中，涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶(hù)活動(dòng)的上游與下游企業(yè)，所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。330 條碼 bar code由一組規(guī)則排列的條、空及字符組成的，用以表示一定信息的代碼。同義詞：條碼符號(hào)bar code symbolGB/T 4122.1-1996中4.17331 電子數(shù)據(jù)交換 electronic data interchange (EDI)通過(guò)電子方式，采用標(biāo)準(zhǔn)化的格式，利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)的傳輸和交換。332 有形消耗 tangible loss可見(jiàn)或可測(cè)量出來(lái)的物理性損失、消耗。333 無(wú)形消耗 intangible loss由于科學(xué)技術(shù)進(jìn)步而引起的物品貶值。物流作業(yè)術(shù)語(yǔ)41 運(yùn)輸 transportation用設(shè)備和工具，將物品從一地點(diǎn)向另一地點(diǎn)運(yùn)送的物流活動(dòng)。其中包括集貨、分配、搬運(yùn)、中轉(zhuǎn)、裝入、卸下、分散等一系列操作。 GB/T 4122.1-1996中4.1742 聯(lián)合運(yùn)輸 combined transport一次委托，由兩家以上運(yùn)輸企業(yè)或用兩種以上運(yùn)輸方式共同將某一批物品運(yùn)送到目的的運(yùn)輸方式。43 直達(dá)運(yùn)輸 through transport物品由發(fā)運(yùn)地到接收地，中途不需要換裝和在儲(chǔ)存場(chǎng)所停滯的一種運(yùn)輸方式。4 4中轉(zhuǎn)運(yùn)輸 transfer transport物品由生產(chǎn)地運(yùn)達(dá)最終使用地，中途經(jīng)過(guò)一次以上落地并換裝的一種運(yùn)輸方式。45 甩掛運(yùn)輸 drop and pull transport用牽引車(chē)拖帶掛車(chē)至目的地，將掛車(chē)甩下后，換上新的掛車(chē)運(yùn)往另一個(gè)目的地的運(yùn)輸方式。46 集裝運(yùn)輸 containerized transport使用集裝