安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告.doc

安徽金牛藥械股份有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告為了全面提升我公司安全生產(chǎn)管理水平，加強對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理，促進自我約束，建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，公司成立了安全生產(chǎn)委員會安全生產(chǎn)辦公室安全生產(chǎn)小組，專門負責(zé)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)活動的落實，監(jiān)察及評價工作。安全生產(chǎn)辦公室組織安全管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)章，以及食品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)評定標(biāo)準(zhǔn)等文件匯編，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求，認(rèn)真扎實地對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，設(shè)施設(shè)備的安全狀況、工作環(huán)境與職業(yè)健康等工作，按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)要求，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評小組對其進行了全面的監(jiān)查和自評，自評情況匯報如下：一、公司概況安徽金牛藥械股份有限公司是經(jīng)安徽省食品藥品監(jiān)督管理局、安徽省衛(wèi)生廳、安徽省工商行政管理局批準(zhǔn)，于1998年成立，集研制、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的醫(yī)療器械專業(yè)廠家。下設(shè)衛(wèi)生材料廠、醫(yī)用儀表廠、醫(yī)用貼膏三個生產(chǎn)廠，銷售公司、經(jīng)營公司。公司擁有一批與當(dāng)今迅速發(fā)展相適應(yīng)的高科技管理人才，先進的生產(chǎn)、檢測設(shè)備，優(yōu)良的環(huán)境，嚴(yán)格的質(zhì)檢程序，優(yōu)質(zhì)誠信的售后服務(wù)，開拓創(chuàng)新的企業(yè)精神，鑄就了一個有著巨大開發(fā)潛力和市場競爭活力的工作團隊。產(chǎn)品遠銷歐美、非洲、港澳及國內(nèi)其他省市和地區(qū)。公司經(jīng)過十多年的努力，先后開發(fā)出具有國內(nèi)領(lǐng)先水平的止痛貼膏、衛(wèi)生材料、玻璃體溫計、等幾十個品種。公司以“科技為本，關(guān)愛生命，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，誠信服務(wù)”為經(jīng)營理念。自成立以來，先后被授予“中國質(zhì)量、服務(wù)、信譽AAA級企業(yè)”、“中國百行萬家質(zhì)量、信譽雙優(yōu)示范企業(yè)”、“中國知名商標(biāo)”、“中國優(yōu)秀企業(yè)”、“中國知名品牌”、“安徽省誠信單位”、“安徽省質(zhì)量放心產(chǎn)品”等榮譽稱號。目前主要產(chǎn)品有：萬痛筋骨貼、頸肩腰腿痛貼、消炎鎮(zhèn)痛貼、肌骨傷痛貼、辣椒追封貼、小兒消食止瀉貼、彈性創(chuàng)可貼、消毒創(chuàng)可貼、醫(yī)用膠帶、醫(yī)用脫脂紗布、醫(yī)用繃帶、玻璃體溫計、獸用體溫計、脫脂紗布口罩、手術(shù)衣、一次性使用產(chǎn)包、一次性使用口罩、一次性使用帽子等等。二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及人員設(shè)置公司為了使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作有序規(guī)范的工作，根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范、食品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律法規(guī)要求，成立了安全生產(chǎn)委員會，法人代表任安委會主任，成員為公司各單位負責(zé)人；安委會下設(shè)安全生產(chǎn)辦公室，生產(chǎn)副總經(jīng)理任辦公室主任；安全生產(chǎn)辦公室下設(shè)安全生產(chǎn)小組，各單位部門負責(zé)人任組長，班組長為成員。公司為了順利開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自評工作，制定了自評工作方案，成立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司法人任組長，并有五位組員；下設(shè)自評執(zhí)行小組，由生產(chǎn)副總經(jīng)理任該小組組長。建立了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，確保了公司安全生產(chǎn)工作的有效開展，有效保障了職工的人身安全，公司的財產(chǎn)安全。三、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定的制定公司為使安全生產(chǎn)工作有序規(guī)范進行，公司安全生產(chǎn)辦公室組織相關(guān)人員，根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范、食品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律法規(guī)的要求，和公司以前在安全生產(chǎn)管理中的經(jīng)驗，結(jié)合公司的實際情況，重新編制和完善了各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，并匯編成冊，公司在建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的同時，認(rèn)真組織公司所有員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，并按各項規(guī)章制度的要求嚴(yán)格執(zhí)行，狠抓制度的落實，力求形成一種長效的安全機制。四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況根據(jù)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度的規(guī)定，結(jié)合公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實際情況，各單位、部門每季度對各自的員工進行相關(guān)的安全教育培訓(xùn)。公司對全體員工進行安全生產(chǎn)法的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并進行了書面考核，還對公司員工進行了勞動法、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進行試卷測試。對新入廠或調(diào)崗的員工，公司及時進行了三級安全教育，在分配到車間前由公司安全辦組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，講解安全生產(chǎn)的重大意義，介紹公司的概況及布局、設(shè)備狀況、危險場所、所用的安全技術(shù)、消防知識、勞動衛(wèi)生防護、公司的安全規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。經(jīng)安全教育過關(guān)后分配到車間。車間三級安全教育由各車間負責(zé)人及安全員負責(zé)，介紹本車間的概況，生產(chǎn)工藝流程、主要設(shè)備的特點，安全生產(chǎn)狀況和安全制度、本車間的安全預(yù)防、消防知識的教育，特別是所在工作崗位的安全操作規(guī)程的培訓(xùn)。經(jīng)車間教育培訓(xùn)合格后，分配到班組，由班組長介紹本班組的安全情況及其工作崗位的安全操作規(guī)程、崗位設(shè)備的危險點、安全操作技能、安全防護、勞動防護用品的使用，消防知識及應(yīng)急措施等。安排專人帶領(lǐng)進行實際操作。安全管理人員的安全教育，由公司統(tǒng)一安排教育培訓(xùn)，并統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法等相關(guān)法律法規(guī)，讓每個管理人員深刻認(rèn)識到“抓生產(chǎn)，首先抓安全”。根據(jù)以往抓安全的經(jīng)驗，進一步完善各管理制度，繼續(xù)保持，無重大安全事故的發(fā)生，完成制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。五、設(shè)施設(shè)備安全情況1、設(shè)施：公司現(xiàn)建有一幢生產(chǎn)樓，一個大的生產(chǎn)車間及相應(yīng)的倉儲設(shè)施（成品庫、五金庫、原輔材料庫等）還有辦公用房子，設(shè)施較為齊全。2、設(shè)備：公司現(xiàn)有生產(chǎn)各種類型的口罩機173臺，電動縫紉機32臺，分裁機1臺，創(chuàng)可貼機1臺，輸液貼機1臺、切膠機1臺、煉膠機1臺、加油機及油罐一套、涂膠機一套、熱熔膠涂膠機一套、自動復(fù)合切片機1臺、貼膏復(fù)合打孔切片機3臺，箱式變壓器1臺，臺式變壓器1臺，壓縮機3臺，拉頸機（組）11臺、接泡機（組）15臺、縮喉機（組）24臺、高真空注汞設(shè)備2臺，自動封頭機7臺等各種生產(chǎn)設(shè)備。所有的生產(chǎn)設(shè)備在這次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動中，根據(jù)相關(guān)規(guī)定都進行了逐一排查，都一一進行檢查，對不能使用和暫時不用的進行了封存，對需要使用的都進行了保養(yǎng)、整修和完善，使其運行更為安全可靠，有力地保障了生產(chǎn)過程中的安全。3、公司健全和完善了生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施管理制度、特種設(shè)備管理制度等管理制度，責(zé)任得到了明確的劃分，做到了設(shè)備的日常維修，保養(yǎng)有計劃，加強了設(shè)備使用過程中的自查工作，消除了隱患，保證了設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)。六、安全生產(chǎn)事故及應(yīng)急管理情況公司根據(jù)本公司的實際情況和需求，制定了安全事故應(yīng)急預(yù)案，設(shè)有應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，且配備了應(yīng)急救援人員，以應(yīng)對突發(fā)事故。每年都進行一次演練，同時對生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機、物、料做了合理安排，保障安全有序的工作環(huán)境，車間的安全通道寬敞，設(shè)有安全出口指示，標(biāo)志明顯。對突發(fā)事故的人員疏散由各單位負責(zé)人、班組長負責(zé)，保證職工的安全。應(yīng)急設(shè)施的配備，公司在廠區(qū)、車間根據(jù)消防要求配備了相應(yīng)的滅火器、小水井等。并制定了消防安全管理制度明確職責(zé)，確保應(yīng)急器材性能良好，每年由上級部門檢查不斷改進，確保了安全生產(chǎn)，防止了重特大事故的發(fā)生。七、安全隱患檢查、整改情況根據(jù)公司制定的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系要求，公司安全辦組織相關(guān)人員對公司進行一次全面安全檢查，查出20個問題，并及時對存在隱患單位下發(fā)了“隱患整改通知書”，明確整改責(zé)任部或責(zé)任人，限期整改，并對整改情況在例會上通告。車間、班組安全員每月在生產(chǎn)場所對機器設(shè)備設(shè)施、勞動環(huán)境、勞動防護、電力配電、消防設(shè)施等進行隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。通過多道把關(guān)確保了生產(chǎn)的安全。八、安全生產(chǎn)責(zé)任制制定及落實情況根據(jù)食品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)的要求，從總經(jīng)理、中層管理人員到員工及單位部門，都明確了各自的責(zé)任。為了切實加強安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實，公司嚴(yán)格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰主管誰負責(zé)”的原則，總經(jīng)理、副總經(jīng)理與各單位部門、單位負責(zé)人與班組長等層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任落實到具體單位及個人，工作中嚴(yán)格落實責(zé)任追究制，對于因失職引起的安全生產(chǎn)事故，從嚴(yán)從重處理，由于制度嚴(yán)格、科學(xué)、規(guī)范，措施到位，責(zé)任落實到位，公司未發(fā)生安全責(zé)任事故。九、安全生產(chǎn)操作規(guī)程制定根據(jù)食品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)的要求，公司安全辦，組織相關(guān)技術(shù)人員，對公司各工種、工序、各類設(shè)備都制定了安全操作規(guī)程，且下發(fā)到相應(yīng)車間及工序、班組，便于班組學(xué)習(xí)有關(guān)資料，執(zhí)行有關(guān)規(guī)程，獎懲有依據(jù)，同時要求班組做了記錄。十、自評得分情況公司根據(jù)食品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評