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怎樣在班級(jí)管理中關(guān)照學(xué)困生杜積宏事實(shí)上后進(jìn)生也有長(zhǎng)處和閃光點(diǎn),只要教師不斷去尋找,多關(guān)心,善引導(dǎo),就一定能夠做好轉(zhuǎn)化工作,其策略是:一、動(dòng)之以情,消除其戒備心理消除戒備心理的唯一途徑是教師對(duì)后進(jìn)生要愛得真,愛得深,將嚴(yán)格要求滲透在愛之中。教育實(shí)踐告訴我們,愛是一種最有效的教育手段,教師情感可以溫暖一顆冰冷的心,可以使浪子回頭。當(dāng)學(xué)生體驗(yàn)到老師對(duì)自己的一片愛心和殷切期望時(shí),他們就會(huì)變得“親其師而信其道”。如一位一年級(jí)的學(xué)生徐某,因父母長(zhǎng)期在外打工,爺爺和奶奶百依百順,寵愛有加。于是成為一位十分好動(dòng),上課不聽,作業(yè)不做,經(jīng)常尋釁鬧事和偷拿別人東西的小淘氣。他有錯(cuò),你去找他談話,他要么死不認(rèn)帳,要么倒打一耙,把錯(cuò)誤推在別人身上。弄得老師頭痛,同學(xué)討厭。一次課間,他不小心摔倒,頭碰磚柱,鮮血直流。我聞?dòng)嵹s到現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)把他送到衛(wèi)生院包扎。并關(guān)切地問他:“痛不痛?”他說:“痛!” 我又問他:“前個(gè)學(xué)期,李浩無緣無故被你砸了一石塊,也和你現(xiàn)在一樣頭破血流。當(dāng)時(shí),他痛不痛?”他沉默不語。我就因勢(shì)利導(dǎo),對(duì)他說:“今后,你還要打人嗎?”他搖搖頭。二、尊重信任,保護(hù)其自尊心由于各方面比較落后,得不到尊重,后進(jìn)生往往既自尊又自卑。因此,教師應(yīng)該積極地保護(hù)他們的自尊心,消除他們的自卑感,使他們慢慢地進(jìn)入好學(xué)生行列。如:課堂上一位后進(jìn)生用腳踢同桌一下,被我發(fā)現(xiàn)了。我對(duì)他使了個(gè)眼神,接著悄悄地走近他,讓他有所感覺,并意識(shí)到:我在批評(píng)他的舉動(dòng),他就立即停止了自己的行為。這樣,他當(dāng)然會(huì)感激我給他面子。否則,既會(huì)使他因?yàn)槭ッ孀佣a(chǎn)生自卑,一差再差,又會(huì)影響課堂教學(xué)秩序。所以教師應(yīng)特別注意以下幾點(diǎn):1對(duì)后進(jìn)生的要求要適當(dāng)。要求過高,他們會(huì)認(rèn)為高不可攀,望而卻步,要求過低,不利于培養(yǎng)后進(jìn)生的學(xué)習(xí)毅力和克服困難的能力。2讓后進(jìn)生獲得成功,只有當(dāng)他們真正體驗(yàn)到經(jīng)過努力而獲得成功的歡悅時(shí),才能樹立起進(jìn)步的信心和愿望,教師可布置一些他們力所能及的任務(wù),在完成之后給予鼓勵(lì)。3讓后進(jìn)生充分發(fā)揮自己的才能,充分發(fā)揮自己的長(zhǎng)處。在挑選班干部時(shí)應(yīng)加以考慮,讓他們也能勝任一定職務(wù),在集體中發(fā)揮作用。 三、曉之以理,增強(qiáng)其分辨是非的能力教師應(yīng)曉之以理,提高后進(jìn)生的道德覺悟和上進(jìn)心,培養(yǎng)后進(jìn)生是非觀念,必須正確引導(dǎo),以理服人,切忌簡(jiǎn)單粗暴,以勢(shì)壓人,對(duì)他們說理要透徹,一定要結(jié)合榜樣教育和具體事例,利用集體輿論,輔之以分明的獎(jiǎng)罰。如:一位五年級(jí)學(xué)生周某,她不是嘴快就是手快,班中的紀(jì)律扣分她都少不了,老師氣得無可奈何。有一次,她檢舉別人的短處。通過查核,事實(shí)果真如此。于是,我抓住這個(gè)教育契機(jī),在表揚(yáng)的前提下,也請(qǐng)她注意如何改正自己的不足之處,使她既感受到老師的信任,又有一定的壓力,從而促使她用自己之長(zhǎng)處,克自己之短處,不斷完善。從這以后,她變得很守紀(jì)律。四、創(chuàng)造機(jī)會(huì),鍛煉其意志針對(duì)學(xué)生的不良行為,光靠說還是不夠的,所以教師應(yīng)憑借一定的手段有意識(shí)地創(chuàng)造特定的與之相適應(yīng)的機(jī)會(huì),鍛煉他們與各種誘因勇敢斗爭(zhēng)的意志力,培養(yǎng)他們戰(zhàn)勝困難、戰(zhàn)勝自我的頑強(qiáng)毅力,逐漸塑造新的行為習(xí)慣。如:有一位毛某同學(xué)父母離異,家里較窮,眼紅嘴饞。同學(xué)的飯菜、糕點(diǎn)、水果、飲料、文具、玩具、書籍和錢都是她的獵物。我當(dāng)她班主任后,讓她管理班里的圖書。她工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。我熱情鼓勵(lì)。后來,她不僅沒有偷別人的東西,還常把撿到的東西主動(dòng)地較給我,歸還失主。五、因人而異,把握好教育的量、時(shí)、度1適量。在平時(shí)與同行交往中,經(jīng)常談到這樣的話題:老師苦口婆心教育了很長(zhǎng)時(shí)間,卻很難激起學(xué)生情感波瀾,或者課堂上有點(diǎn)激情,出了教室很快拋置腦后。造成這種情況的一個(gè)重要原因是教育的針對(duì)性不夠,要求多卻不易“消化”,對(duì)學(xué)生的心靈無多大觸動(dòng)。因此,班主任對(duì)學(xué)生的批評(píng)宜精不宜雜,每次教育只需抓一個(gè)中心來突破。譬如,在每周一次的班主任講話時(shí)間,應(yīng)該說是一次很好的教育契機(jī)。但如果每次都如開中藥鋪似的提“幾大罪狀”或要求,學(xué)生聽了不疼不癢,不當(dāng)回事。所以,每次講話應(yīng)突出主題,以豐富多變的形式,富有感召力的語言,重點(diǎn)圍繞某一個(gè)方面,講精析透。如“衛(wèi)生習(xí)慣貴在養(yǎng)成”、“提高課堂學(xué)習(xí)效率”、“團(tuán)結(jié)就是力量”等主題都有很好吸引力。當(dāng)然,要達(dá)到預(yù)期的效果,勢(shì)必先備好“課”,在教育方式、語言上變些花樣來集中后進(jìn)生的注意力。2適時(shí)。班主任要善于敏銳地發(fā)現(xiàn)并抓住教育契機(jī),趁熱打鐵,及時(shí)教育,這是因?yàn)槿藗儗?duì)較近的刺激印象較深,反映也較快,時(shí)間久了容易淡忘。譬如,對(duì)優(yōu)秀生所取得的成績(jī)固然應(yīng)該表揚(yáng),但千萬別忘了及時(shí)地提出新的要求,以免滋長(zhǎng)自滿情緒。相反,對(duì)后進(jìn)生,班主任應(yīng)努力發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn),哪怕是極微小的進(jìn)步,也要及時(shí)地給予表揚(yáng),使他們樹立自信心。當(dāng)然,對(duì)學(xué)生犯錯(cuò)并不能一概用“及時(shí)教育法”,對(duì)某些事情的處理不能操之過急,宜晚不宜早。如在處理同學(xué)間打架問題上,千萬不能在雙方怒氣未消時(shí)來個(gè)“閃電式”教育,而應(yīng)掌握“火候”,待雙方都冷靜下來后,再讓他們自查不足,這樣才能使學(xué)生認(rèn)識(shí)到自己行為的嚴(yán)重性。3適度。我們經(jīng)常看見一些年輕氣盛的班主任,在學(xué)生犯錯(cuò)時(shí)大聲呵斥,惡語中傷;一些責(zé)任心不強(qiáng)的班主任卻視而不見,聽之任之。其實(shí)兩種教育方式都不利于學(xué)生的健康成長(zhǎng),兩者的不足都在于沒把握好“度”。正確的處理方法應(yīng)是: 嚴(yán)而有度,批評(píng)適當(dāng),把握好分寸,讓學(xué)生心悅誠(chéng)服。特別是對(duì)那些倔脾氣的學(xué)生,更不能不講究方法,一味義氣用事。對(duì)那些屢犯過錯(cuò)且又缺乏自覺性的學(xué)生也要平心靜氣,沉著觀察,想好對(duì)策,有的放矢。六、常抓不懈,使其不斷進(jìn)步后進(jìn)生的弱點(diǎn)以及不良行為習(xí)慣不是一朝一夕形成的。因此,后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化不能一蹴而就。后進(jìn)生意志薄弱,自制能力差,控制不了感情沖動(dòng),故態(tài)復(fù)萌,出現(xiàn)反復(fù),是一種正常現(xiàn)象。班主任企圖通過一、二次談話,就想轉(zhuǎn)化后進(jìn)生,這似乎不太符合實(shí)際。轉(zhuǎn)化后進(jìn)生是
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