年農業(yè)工作匯報.doc

十農場2011年農業(yè)農村工作匯報一、十農場基本情況1、地理位置：十農場位于唐?？h城西部8公里處，北與八農場相望，西距南堡開發(fā)區(qū)15公里，南隔于唐公路與十一農場接壤，東隔雙龍河與唐?？h城西經濟區(qū)相鄰。2、土地資源：全場有耕地面積31701畝，其中水稻種植面積29411畝，旱田種植面積1113畝,全場果樹種植面積417畝。水產養(yǎng)殖面積437畝，林地面積5138畝。農場建有設施農業(yè)園區(qū)2個，占地面積760畝；建有畜牧養(yǎng)殖園區(qū)2個，占地面積110畝。市級農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)一家。3、交通現狀：場域內有鄉(xiāng)級路7條，總長度10015米；有村級路8條，總長度4780米。有縣級公路1條（于唐線）貫穿農場，過境里程29.6華里。 4、行政區(qū)劃：2008年6月份以前，農場下設12個行政村隊、3個農業(yè)生產單位和1個養(yǎng)殖場；村隊整合后，農場下設7個行政村隊和4個場直單位。其中和新村、興唐村、豐海村為移民村。5、人口情況：到2010年末，全場總戶數3641戶，總人口11509人，其中農業(yè)人口10947人，全場職工4188人，其中在職職工2832人，退休職工1356人。移民199戶，移民人口581人，原遷移民280人，移民職工81人。黨員579名，在職管理干部133名。享受低保戶數214戶，442人。2010年農民人均純收入達到8136元。6、工業(yè)經濟：全場有規(guī)模以上私營企業(yè)7家，個體企業(yè)36家。其中以興達服裝公司為龍頭的服裝加工企業(yè)已達到22家，年產各類服裝540萬件。近年來，先后引進首鋼長白、燕郊機械、小貓線纜等重點項目12個，項目總投資達到14億元。7、第三產業(yè)：全場共有法人單位21家，產業(yè)活動單位13家；全場服務業(yè)個體經營戶145戶，從業(yè)人員574人；批零商貿及餐飲行業(yè)230戶，從業(yè)人員660人。二、主要工作開展情況農業(yè)工作近年來，十農場緊緊圍繞“現代農業(yè)強場”發(fā)展思路，堅持以科技為支撐，以產業(yè)發(fā)展為中心，以基礎設施建設為重點，以深化農工素質教育為抓手，大力發(fā)展臨港現代農業(yè)，使全場經濟社會發(fā)展呈現出健康、向上的新局面。（一）以培育壯大優(yōu)勢產業(yè)為理念，編制區(qū)域化生產布局。按照“高產、優(yōu)質、高效、生態(tài)、安全”的要求，農場深入落實臨港現代農業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結合本地實際，加緊編制現代農業(yè)發(fā)展規(guī)劃，不斷調整農業(yè)結構，深化農業(yè)資源管理體制改革，優(yōu)化產業(yè)布局，已形成了以東西部優(yōu)質稻米生產、中部高效設施農業(yè)、畜牧規(guī)模養(yǎng)殖、北部水產精品養(yǎng)殖四大產業(yè)為主導的現代產業(yè)體系，并以此為依托，不斷壯大產業(yè)規(guī)模，逐步打造農業(yè)產業(yè)化基地。目前，萬畝高產示范田項目長勢良好，豐收在望，預計畝產可達700公斤以上；鄭莊子畜牧養(yǎng)殖園區(qū)輻射作用凸顯，同時，年出欄萬頭的牧源生態(tài)養(yǎng)殖場項目即將投產；玉官莊蔬菜大棚和李八廒設施農業(yè)示范區(qū)規(guī)模達到760畝，年產蔬菜達到1400噸；以南美白對蝦和淡水魚養(yǎng)殖為主的水產精品養(yǎng)殖年可產魚類750噸，對蝦150噸，其產量及品質已逐漸成為十農場特色品牌。（二）以規(guī)?；洜I為手段，拓寬現代農業(yè)發(fā)展領域農場黨委堅持工業(yè)化引領，通過土地集約經營，不斷提高土地產出率、資源利用率，加速了農業(yè)現代化進程。2002年在鄭莊子村南建設占地70畝擁有高標準豬舍34幢的畜牧養(yǎng)殖園區(qū)，在玉官莊建設占地260畝的蔬菜大棚165座，截止目前，鄭莊子畜牧園區(qū)總投資達到220萬元，入區(qū)戶數達到22戶，生豬存欄常年維持在5000頭以上，其中能繁母豬存欄385頭，年均出欄生豬約10000頭。2010年，園區(qū)外銷生豬每斤高出普通散養(yǎng)戶0.2-0.3元，戶均年收入10-20萬元，成為農場畜禽規(guī)模養(yǎng)殖的示范基地。玉官莊設施農業(yè)園區(qū)目前有各類大棚171座，入園種植戶達到72戶，成為了農工增收的有力支撐點。2010年，農場黨委在李八廒規(guī)劃建設了500畝設施農業(yè)示范區(qū)，投資200萬元加強示范區(qū)水、電、路等基礎設施建設，新打機井4眼，架設160KVA變臺兩座、架設調低壓線路3900米，鋪設自來水管道3300米，修石渣路11200平方米，為大棚戶免費建設統一標準彩鋼房55個。該示范區(qū)以體現現代農業(yè)為特色，劃分棚菜區(qū)、棚果區(qū)、育苗區(qū)、技術服務及市場交易區(qū)等四大功能區(qū)。目前，首批新建的60座日光溫室蔬菜大棚已收獲蔬菜兩茬，第三茬蔬菜月底前可采摘上市。預計每棚年效益可達到40000元以上。今年，農場在設施農業(yè)園區(qū)內積極推進150畝投資300萬元的工廠化育秧項目，成功育秧并實施機插秧25000畝，為農工直接節(jié)約成本約300萬元。年初，農場通過政策引、示范帶、技術幫、服務促等措施，扶持農工（李全新、鄭增磊）興建了年出欄萬頭的牧源生態(tài)養(yǎng)殖場。該項目規(guī)劃面積40畝，計劃總投資1600萬元，總建筑面積12240平米，新建高標準豬舍36幢。目前，一期工程已投資300萬元，18幢高標準豬舍主體工程已完工，即將投產。該項目投產后，每批次可生產育肥豬3000頭，年出欄10000頭，實現利潤500萬元。二期項目明后年開始動工，建成并投產后可達到年出欄20000頭的生產能力。（三）以產業(yè)化為導向，推進傳統農業(yè)向現代農業(yè)跨越。農場在推進傳統農業(yè)向現代農業(yè)跨越進程中，按照“工廠化運作、標準化生產、產業(yè)化經營”的要求，注重發(fā)揮龍頭的示范帶動作用，加速了現代農業(yè)進程。一是大力培育農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)。近年來，農場積極扶持三旺食品廠做大做強，引導其建設2000畝現代農業(yè)科技示范園區(qū)?？萍际痉秴^(qū)采用“龍頭基地農戶的產業(yè)化經營模式，推進產加銷一體化，迅速發(fā)展成為農場新品種、新技術、機械化作業(yè)、立體化種養(yǎng)、產業(yè)化經營的示范區(qū)，并輻射帶動周邊200多名農工參與到合作經營之中。以此為依托，農場努力推廣機直播、機械插秧、機械收割，使全場綜合機械化作業(yè)率達到65%，降低畝成本20%。二是大力實施萬畝高產示范田項目。今年以來，按照上級要求，農場在和新村和鄭莊子選擇成方連片地塊，實施了萬畝高產示范田項目，引導農工示范種植了水稻新品種E28、遼河1號和茂洋等鹽豐系列品種，推廣了工廠化育秧和機械插秧新模式，面積達到2000畝。項目運營過程中，農場從政策上進行傾斜，從服務上鼎立支持。目前，萬畝高產示范田塊水稻長勢良好，豐收在望，預計畝產在700公斤以上，萬畝高產示范田真正成了全場的樣板田。三是培育壯大專業(yè)合作組織和農村經紀人隊伍。農場積極深化農業(yè)資源管理體制改革，2011年共實現土地流轉10012畝（含社會自行流轉），共培植種植面積100畝以上種田大戶80戶， 300畝以上種田大戶24戶, 500畝種田大戶4戶，1000畝以上種田大戶1戶。同時，積極扶持民間能人創(chuàng)辦各類專業(yè)合作組織。近年來，共創(chuàng)建農民專業(yè)合作組織5個，出現了“建一個組織、興一個產業(yè)、活一方經濟、富一批群眾”的可喜局面，有效促進了結構調整和產業(yè)化進程，增加了農民收入。四、以健全完善服務體系為保障，引領農村產業(yè)經濟健康發(fā)展。認真落實各項強農惠農政策，建立健全農業(yè)穩(wěn)定發(fā)展機制。一是加大投入，鞏固農業(yè)基礎地位。近年來，農場黨委用足用活國家強農惠農政策，積極爭取上級資金1200多萬元大力實施上級土地整理、治理項目，增加耕地面積600畝，最大限度地盤活了閑置資源，極大地改善了農業(yè)生產條件，鞏固了農業(yè)的基礎地位。同時，農場自身也不斷加大投入。近年來，農場先后投入400多萬元對全場所有排灌設施進行了升級改造，為農業(yè)連年豐產打下了堅實的基礎。二是完善農業(yè)技術推廣網絡。以農試場建設為平臺，加快新技術、新品種、新機具推廣普及步伐，為農業(yè)現代化提供科技支撐。今年以來，我們圍繞新品種新技術和新模式主要做了三方面工作。一方面繼續(xù)在農試場安排了由21個小品種的水稻品種比較實驗，為加快品種的更新換代、篩選水稻品種做準備；同時繼續(xù)做好水稻品種結構調整，引進推廣新品種新技術新模式，大面積推廣遼河1號茂洋等鹽豐系列水稻新品種，示范種植E289618優(yōu)質水稻品種，新優(yōu)品種覆蓋率達75%以上；三是實施百萬農民大培訓活動。圍繞新優(yōu)品種推廣標準化生產機械化作業(yè),強化對農工產前產中產后的技術指導和服務,提升農工綜合素質。通過走出去請進來等方式,年內舉辦各類農工培訓班16期,培訓農工1500多人次。三是強力推進標準化生產。按照“綠色、有機、安全”要求，今年以來，我們把推進李八廒設施農業(yè)示范區(qū)無公害蔬菜基地建設作為農業(yè)重點工作之一，集中精力積極為無公害蔬菜產地認定和產品認證作準備，到年底，無公害產地規(guī)模力爭達到1000畝。目前，無公害農產品基地環(huán)境評價已順利通過省市縣驗收、基地認定和產品認證申報工作已基本結束。城鄉(xiāng)統籌發(fā)展工作（一）村隊拆遷整合相關情況2010年，十農場按照縣委、縣政府 “加快村隊拆遷整合，推進新型社區(qū)建設”工作統一部署，確定了甜水坨、機務隊、二隊和場部居委會四個居民點為拆遷點，占地總面積449畝，共涉及拆遷戶305戶，人口816人。經過縣、場、村三級工作組共同努力，宣傳發(fā)動、調查摸底、丈量核算、簽訂協議、復核匯總等各項工作均按時間節(jié)點有條不紊完成。至2010年5月26日晚9點，順利完成了唐?？h村隊拆遷改造補償安置協議書的簽訂工作。簽訂協議戶數共305戶，簽約率達100%。拆遷主房面積合計24364.06，附房面積合計8820.68，院落與其他面積合計34140.2，合計拆遷總面積67324.94，新置換樓房面積總計42083.38。選擇安置樓房總面積40690，新安置樓房428套，其中7041套，8095套，9092套，100103套，12097套。拆遷補償費用總計1383.13萬元。（二）拆遷協議完善及電子數據庫建設情況按照上級安排部署，我們責成新農村建設辦公室對拆遷協議進行了完善，并著手進行電子數據庫建設。截止目前，拆遷協議及電子數據庫已完成279戶，剩余26戶。其中未批先建3戶，10戶正在辦理土地證，13戶正在辦理房產證。（三）拆遷后土地資源及人員管理農場已成立了農業(yè)資源管理服務公司，統籌全場農業(yè)資源的統一管理、對外招商和項目運作，加速土地資源向種養(yǎng)大戶、農村合作組織集中。農場以拆遷整合為契機，加大了拆遷村隊土地流轉工作，共實現拆遷村隊土地流轉1799畝。同時，鼓勵涉拆村隊農工群眾從土地中解脫出來，從事二三產業(yè)，增加工資性收入，實現多渠道增收致富。（四）保障措施為保障首批拆遷村隊和諧拆遷，農場成立了村隊拆遷整合工作領導小組，并成立新農村建設辦公室，負責拆遷整合具體工作，認真解決房產證件完善和拆遷中出現的涉及群眾利益的問題，積極有序做好首批拆遷群眾的搬遷入住工作,確保2011年拆遷村隊的搬遷工作順利進行。同時，繼續(xù)做好政策宣講，向群眾講明政策、算好經濟帳，全力消除不穩(wěn)定因素，努力確保拆遷工作順利進行。三、存在問題1、近年來，隨著生豬市場火爆，農工群眾發(fā)展畜牧養(yǎng)殖的積極性高漲，畜禽存欄量較大，庭院散養(yǎng)問題比較突出，不僅影響周圍環(huán)境，而且由于規(guī)模小、分布散，很難形成價格優(yōu)勢，被豬販擠壓掉一大部分利潤空間，致使養(yǎng)殖戶利益受損。2、村莊搬遷后續(xù)問題。我場涉及拆遷人口805人，搬遷后涉及一系列后續(xù)問題，如就業(yè)問題、高消費問題、社會化管理問題。農場雖然成立了農業(yè)服務公司，最大限度地保障了涉遷居民正常利益，但村民搬遷后如何妥善解決上述問題，實現正常生產生活的平穩(wěn)過度，仍需等待縣委縣政府出臺相關保障政策。3、我縣自2007年后就暫停宅基地審批，雖然近年我縣出臺宅基地置換搬遷及宅基地市場化運作政策，但從目前看，只解決了少部分農工的需求，我場仍有806戶符合宅基地審批條件而急需住房，這也成為農村社會穩(wěn)定的一個隱患，也需要縣委縣政府出臺相關政策。4、隨著農業(yè)資源管理體制改革的不斷深入，我縣各場鎮(zhèn)不斷加快土地流轉步伐，出現了土地逐漸向種田大戶集中的喜人局面。但因農資價格上漲等諸多因素的影響，很多種植大戶出現資金短缺的問題，難以繼續(xù)擴大種養(yǎng)殖規(guī)模。建議縣委縣政府出臺相應政策，設立支農惠農專項資金或提供小額低息貸款，以鼓勵承包大戶繼續(xù)擴大種養(yǎng)殖規(guī)模。三、下步工作打算農業(yè)工作：一要做好農業(yè)生產指導工作。目前正是全場水稻收割旺季，相關部門要做好指導協調，超前做好收獲、耕地、冬灌泡田等農業(yè)生產安排，為明年生產奠定基礎。二要抓好農田水利建設，切合實際、因地制宜，早謀劃、早動手。三要做好農試場配方施肥試驗及水稻品種對比試驗調查總結等農業(yè)生產管理工作。四要超前做好農業(yè)發(fā)展規(guī)劃。認真總結李八廒設施農業(yè)園區(qū)建設的工作經驗，謀劃好高效農業(yè)的發(fā)展，進一步調整高效農業(yè)設施園區(qū)的種植品種、種植模式和種植技術，提高土地的產出率和利用率，進一步增長農民獲利空間；五要進一步考察畜牧養(yǎng)殖新模式、新品種，扶持牧源生態(tài)畜牧養(yǎng)殖園區(qū)建設進度，搞好配套服務，使之早日建成投產。并以兩大園區(qū)為龍頭，充分發(fā)揮輻射示范作用，鼓勵養(yǎng)殖戶“出村進區(qū)、出戶進場”。拆遷整合工作。一要認真抓好數據復核工作。對群眾提出的因丈量不準、數據計算錯誤等出現的情況進行匯總，并成立復核小組對問題戶進行復核。同時，對需要評估的，協調縣評估組及時來場進行評估。二要繼續(xù)做好政策宣講，確保穩(wěn)定。要繼續(xù)加大宣傳力度，向群眾講明政策、算好經濟帳，全力消除不穩(wěn)定因素，努力確保拆遷工作順利進行。背景資料：一、土地資源分配情況：全場職工4188人，在職職工2832人，享受口糧田人員10679人，移民47人。全場（水田）口糧田共分配5340畝，經營田10679畝，移民田47畝，責任田11328畝，效益田2017畝；旱田效益田1113畝。二、土地資源調劑情況：東邊村隊共缺土地1907畝，其中玉官莊缺233.46畝，鄭莊子村缺969.79畝，李八廒村缺703.75畝。從西三隊調劑土地1907畝，其中豐海村調出633.46畝，和新村調出343.15畝，興唐村調出930.39畝。三、四個集中：穩(wěn)步推進農村人口向城鎮(zhèn)集中；大力推進產業(yè)項目向園區(qū)集中；大力推進農業(yè)資源向大戶能手集中；大力實施勞動力向二三產業(yè)集中。四、土地整理治理項目：2007年實施了投資358.08萬元204.18公頃的省級土地整理項目，以及投資352.87萬元224.91公頃的市級土地整理項目；2008年實施了204.18公頃的土地整理項目；2009年投資655萬元實施總面積9292畝的農業(yè)開發(fā)土