《企業(yè)組織與經(jīng)營環(huán)境》模擬試題五.doc

企業(yè)組織與經(jīng)營環(huán)境模擬試題五1.解釋以下術(shù)語的意思：（1）產(chǎn)品導(dǎo)向型產(chǎn)業(yè)（2）縱向兼并（3）扁平型組織結(jié)構(gòu)（4）SLEPT分析（5）結(jié)構(gòu)性失業(yè)2.（）是企業(yè)存在的目的或理由A.戰(zhàn)略計(jì)劃B.企業(yè)使命C.企業(yè)目標(biāo)D.戰(zhàn)略目標(biāo)3.第三產(chǎn)業(yè)是指（）A.采集業(yè)B.制造業(yè)C.建筑業(yè)D.提供服務(wù)4.下列不屬于合伙企業(yè)缺點(diǎn)的是（）A.合伙人對(duì)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任B.合伙人之間可能會(huì)產(chǎn)生分歧C.企業(yè)沒有存在的聯(lián)系性D.合伙人共同承擔(dān)制定決策與經(jīng)營企業(yè)的責(zé)任5.最早的消費(fèi)者合作社出現(xiàn)于1884年的（）A.英國B.美國C.德國D.法國6.中型企業(yè)：全職員工少于（）的企業(yè)A.10人B.10到49人之間C.50到250人之間D.超過250人7.規(guī)模不經(jīng)濟(jì)是由企業(yè)規(guī)模（）所帶來的不利影響A.過小B.過大C.適中D.偏大8.有效的計(jì)劃具有的特點(diǎn)不包括（）A.具備某一特定領(lǐng)域的相關(guān)知識(shí)，包括事實(shí)情況以及環(huán)境B.計(jì)劃是一個(gè)持續(xù)的、不斷發(fā)展的動(dòng)態(tài)過程。為迅速變化的環(huán)境，計(jì)劃需要具有足夠的適應(yīng)性和靈活性C.計(jì)劃過程本身意味著計(jì)劃者（或決策者）必須在現(xiàn)實(shí)的、可以實(shí)現(xiàn)的那些計(jì)劃中選其一D.需要對(duì)完成任務(wù)所必須的活動(dòng)進(jìn)行識(shí)別9.下面哪個(gè)選項(xiàng)指出了PEST分析中包含的基本組成要素?A.PEST分析由政治因素、經(jīng)濟(jì)因素、社會(huì)因素和工藝因素組成B.PEST分析由政治因素、環(huán)境因素、社會(huì)因素和技術(shù)因素組成C.PEST分析由政治因素、經(jīng)濟(jì)因素、社會(huì)因素和技術(shù)因素組成D.PEST分析由政治因素、環(huán)境因素、社會(huì)因素和工藝因素組成10.以下哪一個(gè)選項(xiàng)是結(jié)構(gòu)性失業(yè)的例子?A.某人剛離開學(xué)校，還要等一個(gè)月才開始工作B.由于某工作如今由機(jī)器人來完成，處于該職位上的人失業(yè)了C.由于沒有人愿意買他的商品，某人失業(yè)了D.由于經(jīng)濟(jì)廢退，某人失業(yè)了11.以下哪個(gè)選項(xiàng)最好地描述了一個(gè)高效的管理者該如何實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)?A.高效管理者應(yīng)該在預(yù)算限制內(nèi)通過計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、協(xié)調(diào)、考核和溝通這些活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)B.高效管理者應(yīng)該通過計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、協(xié)調(diào)、考核和溝通這些活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)C高效管理者應(yīng)該在預(yù)算限制內(nèi)通過計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、考核和溝通這些活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)D.高效管理者應(yīng)該在預(yù)算限制內(nèi)通過計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)、控制、考核和溝通這些活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)12.近幾年，女用提包公司成長迅速。該公司專門生產(chǎn)女用提包，而且已經(jīng)成為本地區(qū)的最大生產(chǎn)商。以下數(shù)字都是來自該公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。2007年2008年2009年2010年年產(chǎn)出量（千個(gè)）300450525615機(jī)器數(shù)量891112員工數(shù)量175182190197產(chǎn)品種類14273851單位生產(chǎn)成本（美元）4.954.474.253.75問題：1.仔細(xì)閱讀這組數(shù)據(jù)，從中你可以看出該企業(yè)內(nèi)存在著哪幾種規(guī)模經(jīng)濟(jì)？2.以上的幾種規(guī)模經(jīng)濟(jì)給該企業(yè)帶來什么益處？3.本圖標(biāo)中還提供了哪些其他的信息？4.關(guān)于該企業(yè)的成長，本圖標(biāo)中還告訴了你哪些其他內(nèi)容？5.如果該企業(yè)繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模，企業(yè)還將獲得哪些益處？B部分案例分析：政府禁止吸煙近年來，科學(xué)家和醫(yī)生們都提供了有力的證據(jù)表明吸煙會(huì)給健康帶來潛在危害。心臟病和癌癥在吸煙群體中的發(fā)病率要高于非吸煙群體。各國政府如今都采取各種措施避免年輕人養(yǎng)成吸煙的習(xí)慣，并勸說吸煙者戒煙。某國采取了如下措施：禁止在公共場(chǎng)所吸煙。每包香煙征收1美元的銷售稅。強(qiáng)制規(guī)定香煙的包裝上必須要標(biāo)注健康提示。不允許煙草公司為香煙做廣告?？刂葡銦熶N售渠道。只有取得政府相關(guān)許可的商店才可以銷售香煙。這些商店的數(shù)量會(huì)一直保持很少，以此，使消費(fèi)者不能隨意購買到香煙。在報(bào)紙、電視上宣傳吸煙的危害。對(duì)想戒煙的人提供免費(fèi)的醫(yī)療幫助。強(qiáng)烈反對(duì)吸煙的群體認(rèn)為政府立法還不夠嚴(yán)格，然而，吸煙者以及煙草公司則認(rèn)為他們的權(quán)利受到了侵害。問題：分別列出政府采取的以上政策給以下群體（或方面）帶來的直接影響和長期影響：A.煙草制造商B.煙草銷售商店C.吸煙者D.政府收入與支出2.案例分析：PEST劉平是當(dāng)?shù)刭e館的一名廚師，他厭倦了老板讓他干的工作，厭倦了做那些被要求做的食物，于是他決定自己給自己打工。他買一個(gè)流動(dòng)小推向過路行人出售快餐。他原以為從此以后生活會(huì)更好散些，因?yàn)樗梢韵胧裁磿r(shí)候工作就什么時(shí)候工作，并且可以提供他自己喜歡做的食物?？墒墙Y(jié)果并非如此。他發(fā)現(xiàn)政府總是擔(dān)心這些個(gè)體勞動(dòng)者，因而要把他們進(jìn)行登記。他必須獲得一個(gè)許可證才可以在路邊擺攤，還需要一個(gè)衛(wèi)生許可證以證明他的食物是經(jīng)過合格的準(zhǔn)備、烹任、儲(chǔ)存而供應(yīng)的。他得知無證經(jīng)營將會(huì)被拘留并停止?fàn)I業(yè)。他也不得不記錄下自己賺到的錢，以此方便交稅。他覺得需要一個(gè)電子錢柜給顧客提供收據(jù)。一個(gè)曾經(jīng)光顧過他業(yè)務(wù)的政府官員告訴他，這是能夠證明他收入多少的最簡單的方式。他也得知要保留好所有的收據(jù)，將賬目記錄好，以方便計(jì)算他的盈利。也有人建議他用計(jì)算機(jī)來做這些最方便，但是他并不知道怎么使用計(jì)算機(jī)。他的幾個(gè)?？拖蛩饕謾C(jī)號(hào)碼，這樣他們就可以通過電話下訂單，當(dāng)他們到達(dá)的時(shí)候，他們的食物就已經(jīng)準(zhǔn)備好了。但是他并沒有手機(jī)。他本想要自己決定工作時(shí)間，但這一點(diǎn)要比想象中的難。白天，由于他的大部分顧客都是工人，他們可能只是在上班的路上或者是在午飯時(shí)間買快餐。當(dāng)然也有一些人是在晚上回家的路上買他的快餐。另外，他的顧客中還有很大一部分是那些晚上外出的年輕人，他們?cè)诨丶业穆飞闲枰砸恍〇|西。因此，如果他打算為所有的潛在顧客服務(wù)，那他的工作時(shí)間會(huì)非常長。政府努力通過限制工人工作時(shí)長來提高工人待遇。盡管還未通過立法審批，但以后卻極有可能通過該立法。如果是這樣，那么他就可以不必工作那么長時(shí)間了。此外，有些顧客不斷要求他做不同的食物，為了留住客戶，他只能照做，但這樣也使他喪失了只烹任自己想做的食物的自由。另外，他的生意時(shí)好時(shí)壞。由于一些不可控制的因素，有些晚上會(huì)比其他時(shí)候忙很多。例如，如果有音樂會(huì)，那么生意將會(huì)多很多。但是如果沒有類似這樣的社會(huì)活動(dòng)，他的生意會(huì)變得冷清。如果早上公交車或火車晚點(diǎn)了，那么人們便會(huì)急匆匆去上班，也就不會(huì)注意到他。如果商店和辦公室工作都非常忙，那些光顧他的工人們的午餐時(shí)間便將大大縮短，所以就沒時(shí)間來吃他做的食物。有人告訴他，他可能在午餐時(shí)間會(huì)變得很忙，因?yàn)楦浇幸恍┬碌霓k事處要開張。這是因?yàn)樵S多本地企業(yè)獲得了一些利潤豐厚的國外訂單，因此，這些企業(yè)便會(huì)開辦新的辦事處再在此地忙碌幾年。另外，也有人告訴他，生活在這個(gè)城市的年輕人的數(shù)量開始激增。他不明白這是怎么一回事，因?yàn)楫?dāng)?shù)夭]有任何公告表明有大量的年輕人移居到這個(gè)城市。他的許多顧客認(rèn)為1824歲年齡段的人口數(shù)目將來可能暴增，但是他依然懷疑這些人說的是真是假。他依然喜歡為自己工作，但是令他吃驚的是，這件事情為何如此復(fù)雜。問題：你剛剛學(xué)完了一些關(guān)于企業(yè)管理的課程，請(qǐng)利用你所學(xué)到的知識(shí)幫助劉平。1.利用案例中所給的資料，用PEST分析來概括劉平的經(jīng)歷。2.利用你在以上分析中所收集的資料，就如何開展業(yè)務(wù)、促進(jìn)其經(jīng)營提出你的建議。企業(yè)組織與經(jīng)營環(huán)境模擬試題五參考答案A部分（回答此部分的所有問題）1.解釋以下術(shù)語的意思：（1）產(chǎn)品導(dǎo)向型產(chǎn)業(yè)：由于制造過程中會(huì)失重，所以選址會(huì)靠近原材料的產(chǎn)業(yè)。（2）縱向兼并：指兩家處于不同生產(chǎn)階段的企業(yè)的合并。（3）扁平型組織結(jié)構(gòu)：具有較少的管理層次、較寬的管理幅度。（4）SLEPT分析：是進(jìn)行環(huán)境分析的方法之一。它可以使企業(yè)發(fā)現(xiàn)對(duì)其活動(dòng)產(chǎn)生影響的外部因素。SLEPT分析包括五個(gè)要素:政治因素、經(jīng)濟(jì)因素、社會(huì)因素、技術(shù)因素、法律因素。（5）結(jié)構(gòu)性失業(yè)：指的是社會(huì)一旦不存在對(duì)某產(chǎn)品的需求，便會(huì)停止該產(chǎn)品的生產(chǎn)，受雇于該產(chǎn)業(yè)的人如果找不到一份新的工作便會(huì)失業(yè)了。結(jié)構(gòu)性失業(yè)要?dú)w因于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化。2.（）是企業(yè)存在的目的或理由A.戰(zhàn)略計(jì)劃B.企業(yè)使命C.企業(yè)目標(biāo)D.戰(zhàn)略目標(biāo)答案：B解析：P17企業(yè)使命是企業(yè)存在的目的或理由。3.第三產(chǎn)業(yè)是指（）A.采集業(yè)B.制造業(yè)C.建筑業(yè)D.提供服務(wù)答案：D解析：P8第一產(chǎn)業(yè)是指采集業(yè)，第二產(chǎn)業(yè)是指制造業(yè)和建筑業(yè)，第三產(chǎn)業(yè)是提供服務(wù)。4.下列不屬于合伙企業(yè)缺點(diǎn)的是（）A.合伙人對(duì)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任B.合伙人之間可能會(huì)產(chǎn)生分歧C.企業(yè)沒有存在的聯(lián)系性D.合伙人共同承擔(dān)制定決策與經(jīng)營企業(yè)的責(zé)任答案：D解析：P41。D項(xiàng)是合伙企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)。5.最早的消費(fèi)者合作社出現(xiàn)于1884年的（）A.英國B.美國C.德國D.法國答案：A解析：P47。最早的消費(fèi)者合作社出現(xiàn)于1884年的英國的羅奇代爾市。6.中型企業(yè)：全職員工少于（）的企業(yè)A.10人B.10到49人之間C.50到250人之間D.超過250人答案：C解析：P71。微型企業(yè)：全職員工少于10人的企業(yè)；小型企業(yè)：員工數(shù)量在10到49人之間的企業(yè)；中型企業(yè)：員工數(shù)量在50到250人之間的企業(yè)；大企業(yè)：員工數(shù)量超過250人的企業(yè)。7.規(guī)模不經(jīng)濟(jì)是由企業(yè)規(guī)模（）所帶來的不利影響A.過小B.過大C.適中D.偏大答案：B解析：P79規(guī)模不經(jīng)濟(jì)是由企業(yè)規(guī)模過大所帶來的不利影響。8.有效的計(jì)劃具有的特點(diǎn)不包括（）A.具備某一特定領(lǐng)域的相關(guān)知識(shí)，包括事實(shí)情況以及環(huán)境B.計(jì)劃是一個(gè)持續(xù)的、不斷發(fā)展的動(dòng)態(tài)過程。為迅速變化的環(huán)境，計(jì)劃需要具有足夠的適應(yīng)性和靈活性C.計(jì)劃過程本身意味著計(jì)劃者（或決策者）必須在現(xiàn)實(shí)的、可以實(shí)現(xiàn)的那些計(jì)劃中選其一D.需要對(duì)完成任務(wù)所必須的活動(dòng)進(jìn)行識(shí)別答案：D解析：P109。D項(xiàng)為有效組織的特點(diǎn)。9.下面哪個(gè)選項(xiàng)指出了PEST分析中包含的基本組成要素?A.PEST分析由政治因素、經(jīng)濟(jì)因素、社會(huì)因素和工藝因素組成B.PEST分析由政治因素、環(huán)境因素、社會(huì)因素和技術(shù)因素組成C.PEST分析由政治因素、經(jīng)濟(jì)因素、社會(huì)因素和技術(shù)因素組成D.PEST分析由政治因素、環(huán)境因素、社會(huì)因素和工藝因素組成答案：C解析：A中給出的是工藝因素，而不是技術(shù)因素。B給出的是環(huán)境因素，而不是經(jīng)濟(jì)因素。D中給出的是環(huán)境和工藝因素而不是經(jīng)濟(jì)和技術(shù)因素。10.以下哪一個(gè)選項(xiàng)是結(jié)構(gòu)性失業(yè)的例子?A.某人剛離開學(xué)校，還要等一個(gè)月才開始工作B.由于某工作如今由機(jī)器人來完成，處于該職位上的人失業(yè)了C.由于沒有人愿意買他的商品，某人失業(yè)了D.由于經(jīng)濟(jì)廢退，某人失業(yè)了答案：C解析：如果沒有人再愿意購買他的產(chǎn)品，那么該產(chǎn)品便已經(jīng)完成了其生命周期，該產(chǎn)業(yè)也將消失了，這便是結(jié)構(gòu)性失業(yè)。A是摩擦性失業(yè)。B是技術(shù)性失業(yè)。D是由于經(jīng)濟(jì)周期而導(dǎo)致的失業(yè)。11.以下哪個(gè)選項(xiàng)最好地描述了一個(gè)高效的管理者該如何實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)?A.高效管理者應(yīng)該在預(yù)算限制內(nèi)通過計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、協(xié)調(diào)、考核和溝通這些活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)B.高效管理者應(yīng)該通過計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、協(xié)調(diào)、考核和溝通這些活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)C高效管理者應(yīng)該在預(yù)算限制內(nèi)通過計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、考核和溝通這些活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)D.高效管理者應(yīng)該在預(yù)算限制內(nèi)通過計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)、控制、考核和溝通這些活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)答案：A解析：其他答案盡管正確但不夠全面，因此，A是恰當(dāng)?shù)拇鸢浮?2.近幾年，女用提包公司成長迅速。該公司專門生產(chǎn)女用提包，而且已經(jīng)成為本地區(qū)的最大生產(chǎn)商。以下數(shù)字都是來自該公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。2007年2008年2009年2010年年產(chǎn)出量（千個(gè)）300450525615機(jī)器數(shù)量891112員工數(shù)量175182190197產(chǎn)品種類14273851單位生產(chǎn)成本（美元）4.954.474.253.75問題：1.仔細(xì)閱讀這組數(shù)據(jù)，從中你可以看出該企業(yè)內(nèi)存在著哪幾種規(guī)模經(jīng)濟(jì)？2.以上的幾種規(guī)模經(jīng)濟(jì)給該企業(yè)帶來什么益處？3.本圖標(biāo)中還提供了哪些其他的信息？4.關(guān)于該企業(yè)的成長，本圖標(biāo)中還告訴了你哪些其他內(nèi)容？5.如果該企業(yè)繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模，企業(yè)還將獲得哪些益處？參考答案：從2007年到2010年的四年間，產(chǎn)出量已經(jīng)增加了超過一倍，從300 000增加到了615 000，及其數(shù)量增加了不到50%，從8臺(tái)增加到了12臺(tái)。員工數(shù)量增加了不到10%，從175增加到197。產(chǎn)品種類增加了超過兩倍，從14種增加到51種。生產(chǎn)成本從4.95美元下降到3.75美元，下降了將近25%。如果產(chǎn)量上升，成本下降，產(chǎn)品的種類增加，但卻沒有雇傭額外的員工，那么一定是因?yàn)槠髽I(yè)使用了效率更高的機(jī)器。也就是說企業(yè)內(nèi)存在著技術(shù)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。這種規(guī)模經(jīng)濟(jì)給企業(yè)帶來的益處是很明顯的：增加產(chǎn)量，增加產(chǎn)品種類，成本下降。該圖表中除了有關(guān)于企業(yè)經(jīng)理的成長過程外，并沒有提供其他的信息。企業(yè)可以從成長的過程中獲得大規(guī)模生產(chǎn)的益處。學(xué)會(huì)分析這類圖標(biāo)的方法，那么你便可以將它運(yùn)用到這種場(chǎng)景中來。B部分案例分析：政府禁止吸煙近年來，科學(xué)家和醫(yī)生們都提供了有力的證據(jù)表明吸煙會(huì)給健康帶來潛在危害。心臟病和癌癥在吸煙群體中的發(fā)病率要高于非吸煙群體。各國政府如今都采取各種措施避免年輕人養(yǎng)成吸煙的習(xí)慣，并勸說吸煙者戒煙。某國采取了如下措施：禁止在公共場(chǎng)所吸煙。每包香煙征收1美元的銷售稅。強(qiáng)制規(guī)定香煙的包裝上必須要標(biāo)注健康提示。不允許煙草公司為香煙做廣告?？刂葡銦熶N售渠道。只有取得政府相關(guān)許可的商店才可以銷售香煙。這些商店的數(shù)量會(huì)一直保持很少，以此，使消費(fèi)者不能隨意購買到香煙。在報(bào)紙、電視上宣傳吸煙的危害。對(duì)想戒煙的人提供免費(fèi)的醫(yī)療幫助。強(qiáng)烈反對(duì)吸煙的群體認(rèn)為政府立法還不夠嚴(yán)格，然而，吸煙者以及煙草公司則認(rèn)為他們的權(quán)利受到了侵害。問題：分別列出政府采取的以上政策給以下群體（或方面）帶來的直接影響和長期影響：A.煙草制造商B.煙草銷售商店C.吸煙者D.政府收入與支出解析：許多國家目前都在采取這類決定，可能會(huì)對(duì)所有利益相關(guān)者產(chǎn)生巨大影響。煙草制造商將會(huì)面臨產(chǎn)品需求的持續(xù)下降。如果他們還想在此行業(yè)繼續(xù)存活下去就必須采取一定的應(yīng)對(duì)措施。當(dāng)然，由于政府禁止對(duì)煙草做廣告，煙草公司將面臨巨大困難。他們的選擇很有限。只要市場(chǎng)還能維持生存，他們可能還像以前那樣在煙草市場(chǎng)經(jīng)營。畢竟，即使價(jià)格上漲，還是會(huì)有很多人吸煙。他們也可以在該市場(chǎng)上銷售很多不同的產(chǎn)品，即采取多元化戰(zhàn)略。還可以在吸煙管制不太嚴(yán)格的國家開辟新市場(chǎng)。另外，他們需要認(rèn)識(shí)到，如今世界上有許多反對(duì)吸煙的組織，這些組織會(huì)影響到政府對(duì)煙草業(yè)的管制行為。事實(shí)上，煙草公司最需要做的就是分析一下煙草行業(yè)的長期前景。政府的這些管制行為在短期之內(nèi)就會(huì)對(duì)從事煙草制造和分銷的人產(chǎn)生直接影響，并且不論是短期還是長期來看，這些管制行為都有可能造成結(jié)構(gòu)性失業(yè)。以前從事煙草銷售的商店如果現(xiàn)在沒能取得政府的新許可證便將陷入困境。假如他們除了煙草之外還銷售其他的產(chǎn)品，那么還可以憑借銷售這些產(chǎn)品存活下來。但是，如果不是，那么他們就需要立即增加產(chǎn)品種類。當(dāng)然，并不是所有的商店通過采用這種方法就可以擺脫困境。所以，短期之內(nèi)可能還是會(huì)有很多人失業(yè)。隨著時(shí)間的推移，那些好不容易在這次危機(jī)中存活下來的商店也會(huì)發(fā)現(xiàn)其難以繼續(xù)經(jīng)營下去。吸煙群體會(huì)感覺他們成為受壓迫的群體。需要花更多的錢購買香煙、很難找到購買渠道、政府對(duì)吸煙場(chǎng)所的種種限定都會(huì)使吸煙群體感到憤怒。那些宣傳吸煙有害健康的廣告更是讓他們惱火。因此，會(huì)有很多的吸煙者批評(píng)政府采取的這些措施。另一方面，這些措施也會(huì)對(duì)許多吸煙者產(chǎn)生一種影響。一些政策將會(huì)使得吸煙者戒掉吸煙的習(xí)慣。由于政府會(huì)提供免費(fèi)醫(yī)療，很多吸煙者會(huì)戒掉吸煙的習(xí)慣，或者至少嘗試這么去做。煙草業(yè)要靠既定數(shù)量的煙民才能繼續(xù)經(jīng)營下去，但是，他們也希望會(huì)吸引到更多的新顧客。年輕人一旦染上吸煙的習(xí)慣，那么煙草業(yè)就可以向他們銷售很多年。但如果政府采取了反對(duì)青年人吸煙的一系列措施，那么就很少會(huì)有年輕人開始吸煙。政府采取的這些措施會(huì)給其造成一些經(jīng)濟(jì)后果。由于煙草產(chǎn)品提供的稅收減少，因而政府收入便將減少。因此，這些政策對(duì)政府造成的直接影響便是收入下降。而且為了彌補(bǔ)這部分收入的下降，政府會(huì)在其他地方增加征稅額度。另外，政府為此做的廣告宣傳以及為那些人提供的免費(fèi)醫(yī)療將會(huì)進(jìn)一步增加政府成本。這些政策也會(huì)帶來一些長期的影響。由于吸煙人數(shù)減少，由吸煙帶來的種種疾病也會(huì)減少，這樣政府便可以承擔(dān)更少的醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用。但是，這要經(jīng)歷很長的時(shí)間才能實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。如此說來，未來的某個(gè)時(shí)間，政府支出確實(shí)有可能會(huì)因此減少。然而，不吸煙者比吸煙者壽命要長，這就意味著政府會(huì)為此增加支出，”因?yàn)檎獮槔夏耆税l(fā)放養(yǎng)老金，而且還要滿足人口老齡化帶來的額外需求，這些都需要資金支持。況且，老年人需要更多的醫(yī)療護(hù)理，這樣一來，由于政府不用承擔(dān)吸煙帶來的眾多疾病而節(jié)省下來的資金便又花費(fèi)掉了。我們還需要考慮社會(huì)成本。沒有煙霧繚繞的辦公室和酒吧將會(huì)使人心情愉悅，你的衣服上也不會(huì)再有難聞的煙味，街道上也不會(huì)再有煙頭丟棄這些都意味著一個(gè)更加健康的社會(huì)。2.案例分析：PEST劉平是當(dāng)?shù)刭e館的一名廚師，他厭倦了老板讓他干的工作，厭倦了做那些被要求做的食物，于是他決定自己給自己打工。他買一個(gè)流動(dòng)小推向過路行人出售快餐。他原以為從此以后生活會(huì)更好散些，因?yàn)樗梢韵胧裁磿r(shí)候工作就什么時(shí)候工作，并且可以提供他自己喜歡做的食物?？墒墙Y(jié)果并非如此。他發(fā)現(xiàn)政府總是擔(dān)心這些個(gè)體勞動(dòng)者，因而要把他們進(jìn)行登記。他必須獲得一個(gè)許可證才可以在路邊擺攤，還需要一個(gè)衛(wèi)生許可證以證明他的食物是經(jīng)過合格的準(zhǔn)備、烹任、儲(chǔ)存而供應(yīng)的。他得知無證經(jīng)營將會(huì)被拘留并停止?fàn)I業(yè)。他也不得不記錄下自己賺到的錢，以此方便交稅。他覺得需要一個(gè)電子錢柜給顧客提供收據(jù)。一個(gè)曾經(jīng)光顧過他業(yè)務(wù)的政府官員告訴他，這是能夠證明他收入多少的最簡單的方式。他也得知要保留好所有的收據(jù)，將賬目記錄好，以方便計(jì)算他的盈利。也有人建議他用計(jì)算機(jī)來做這些最方便，但是他并不知道怎么使用計(jì)算機(jī)。他的幾個(gè)?？拖蛩饕謾C(jī)號(hào)碼，這樣他們就可以通過電話下訂單，當(dāng)他們到達(dá)的時(shí)候，他們的食物就已經(jīng)準(zhǔn)備好了。但是他并沒有手機(jī)。他本想要自己決定工作時(shí)間，但這一點(diǎn)要比想象中的難。白天，由于他的大部分顧客都是工人，他們可能只是在上班的路上或者是在午飯時(shí)間買快餐。當(dāng)然也有一些人是在晚上回家的路上買他的快餐。另外，他的顧客中還有很大一部分是那些晚上外出的年輕人，他們?cè)诨丶业穆飞闲枰砸恍〇|西。因此，如果他打算為所有的潛在顧客服務(wù)，那他的工作時(shí)間會(huì)非常長。政府努力通過限制工人工作時(shí)長來提高工人待遇。盡管還未通過立法審批，但以后卻極有可能通過該立法。如果是這樣，那么他就可以不必工作那么長時(shí)間了。此外，有些顧客不斷要求他做不同的食物，為了留住客戶，他只能照做，但這樣也使他喪失了只烹任自己想做的食物的自由。另外，他的生意時(shí)好時(shí)壞。由于一些不可控制的因素，有些晚上會(huì)比其他時(shí)候忙很多。例如，如果有音樂會(huì)，那么生意將會(huì)多很多。但是如果沒有類似這樣的社會(huì)活動(dòng)，他的生意會(huì)變得冷清。如果早上公交車或火車晚點(diǎn)了，那么人們便會(huì)急匆匆