機(jī)耕路施工組織設(shè)計(jì).doc

樂(lè)都區(qū)湟水河北干渠十五支渠灌區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目（項(xiàng)目名稱）包二施工組織設(shè)計(jì)編制單位：榆林市祥和建工路橋集團(tuán)有限公司2016年06月第一章 總體施工組織布置及規(guī)劃1.1 項(xiàng)目概況青海省樂(lè)都區(qū)湟水河北干渠十五支渠灌區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目（包二），是由青海萬(wàn)事通工程咨詢有限責(zé)任公司受海東市樂(lè)都區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦公室委托，擬對(duì)樂(lè)都區(qū)黃河水北干渠灌區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田機(jī)耕道路實(shí)施的建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目機(jī)耕道路總長(zhǎng)18.18km，其中前半溝村2條，長(zhǎng)度分別為2600m和2500m；寧過(guò)村3條，長(zhǎng)度分別為2520m、2810m和2520m；爛泥灘村、馬趟村共2條，長(zhǎng)度分別為2530m和2700m，路面款3m。根據(jù)現(xiàn)有機(jī)耕道路寬度 進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，路基整平并壓實(shí)后，上面鋪設(shè)15cm的砂礫石層后，在進(jìn)行壓實(shí)，夯填后砂礫石相對(duì)密度不小于0.65，路肩配套排水溝，保證雨天道路暢通。1.2 項(xiàng)目管理目標(biāo)為保證該項(xiàng)工程的質(zhì)量滿足合同及設(shè)計(jì)要求，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目工程的質(zhì)量目標(biāo)，我們采取以下的具體質(zhì)量保證計(jì)劃。1、質(zhì)量目標(biāo)項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，各施工隊(duì)設(shè)立基層質(zhì)量管理組，成員包括各隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人，專職、兼職質(zhì)檢人員等。質(zhì)量檢查員跟班作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工中的質(zhì)量問(wèn)題，不符合標(biāo)準(zhǔn)的部位及時(shí)進(jìn)行返工。做到工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的驗(yàn)收要求。2、工期目標(biāo)（1）計(jì)劃開(kāi)工日期：2016年07月15日；（2）計(jì)劃交工日期：2017年12月15日。3、安全目標(biāo)（1）杜絕因工亡人事故，避免重傷，因工受傷率控制在0.5以下。（2）健全各項(xiàng)管理制度，防止重大安全責(zé)任事故發(fā)生。4、環(huán)保目標(biāo)（1）施工過(guò)程中有完善的環(huán)境保護(hù)措施。（2）按照設(shè)計(jì)和環(huán)保部門(mén)的要求，對(duì)生活污水、施工廢水等進(jìn)行處理，切實(shí)達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)和要求。（3）采取合理措施，避免因施工方法不當(dāng)而引起的污染和其他原因造成對(duì)環(huán)境的破壞。（4）在工程施工完畢后，對(duì)棄土場(chǎng)及時(shí)平整，并做必要的防護(hù)，避免水土流失。（5）施工營(yíng)地、場(chǎng)地、便道在使用完畢后立即恢復(fù)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)綠色工程目標(biāo)。5、文明施工目標(biāo)強(qiáng)化文明施工管理意識(shí)，推行文明施工標(biāo)準(zhǔn)化樣板開(kāi)路理念，確保創(chuàng)建文明標(biāo)準(zhǔn)化工地。6、成本管理目標(biāo)結(jié)合我單位多年的市政、房建工程施工經(jīng)驗(yàn)以及企業(yè)推行的項(xiàng)目法施工、內(nèi)部責(zé)任成本核算、全面質(zhì)量管理、全面計(jì)劃管理等管理經(jīng)驗(yàn)，本著合理降低造價(jià)的原則和保本微利的經(jīng)營(yíng)方針，經(jīng)過(guò)反復(fù)分析測(cè)算，在確保按期、優(yōu)質(zhì)、安全完成本工程的前提下，采取一系列措施，確保成本不突破報(bào)價(jià)。1.3、 施工組織1.3.1 成立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)為了確保安全、優(yōu)質(zhì)、文明、高效地完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)，根據(jù)本工程的施工任務(wù)和工程特點(diǎn)，我公司將本著“精干、高效、專業(yè)”的原則，選派一批有資質(zhì)，具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)管理人員和施工人員成立本合同段項(xiàng)目經(jīng)理部，形成以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的施工管理體系，對(duì)工、料、機(jī)、財(cái)?shù)荣Y源實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖見(jiàn)下圖：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工計(jì)財(cái)部綜合部物資設(shè)備部質(zhì)安部工程部工地試驗(yàn)室各施工隊(duì)1.3.2 項(xiàng)目部人員崗位職責(zé)與部門(mén)職能分配1、項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格遵守關(guān)于嚴(yán)格落實(shí)公路工程質(zhì)量責(zé)任制的若干意見(jiàn)的相關(guān)規(guī)定，人真是執(zhí)行工程質(zhì)量責(zé)任等級(jí)制度并按要求填寫(xiě)工程質(zhì)量責(zé)任登記表。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量責(zé)任追究制度。質(zhì)量事故處理實(shí)行“四不放過(guò)”的原則；事故原因調(diào)查不清楚不放過(guò)；事故責(zé)任者沒(méi)有收到教育不放過(guò)；沒(méi)有防范措施不放過(guò)；相關(guān)責(zé)任人沒(méi)有收到處理不放過(guò)。對(duì)投入的人力、資金、材料、施工設(shè)備等資源進(jìn)行優(yōu)化配置，合理安排施工進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)，做到文明施工。組織項(xiàng)目質(zhì)量成本預(yù)測(cè)、控制、分析和考核，搞好項(xiàng)目管理，降低成本消耗，節(jié)約開(kāi)支，提高效益。及時(shí)組織不合格品的質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)質(zhì)量事故及不合格品及時(shí)進(jìn)行分析原因，避免影響后續(xù)施工，并向處職能部門(mén)反饋各種質(zhì)量信息。組織動(dòng)員項(xiàng)目全體人員積極配合內(nèi)外質(zhì)量審核，對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，制訂切實(shí)可行的糾正措施，限期整改，避免或減少不合格項(xiàng)的重復(fù)出現(xiàn)。負(fù)責(zé)工程分承包方的管理和審核批準(zhǔn)合格當(dāng)?shù)夭牧瞎?yīng)商。組織制定、實(shí)施具有質(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。監(jiān)督檢查本項(xiàng)目崗位技能和質(zhì)量意識(shí)教育培訓(xùn)，并考核和評(píng)價(jià)其工作。2、項(xiàng)目總工程師（項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙會(huì)審，參加業(yè)主或設(shè)計(jì)單位組織的施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，并做好會(huì)審和交底記錄。組織編制本合同段工程質(zhì)量計(jì)劃、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和關(guān)鍵工序及特殊過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并按規(guī)定報(bào)處施技科組織評(píng)審，經(jīng)分管生產(chǎn)處長(zhǎng)、總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。組織重要部位和特殊過(guò)程的工程驗(yàn)收，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在不合格及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，并驗(yàn)證措施的落實(shí)情況。推廣應(yīng)用期新工藝、新技術(shù)，努力提高施工工藝水平和操作技能。定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的適應(yīng)性和有效性，及時(shí)研究處理質(zhì)量活動(dòng)中的重大技術(shù)問(wèn)題。對(duì)質(zhì)量持有否決權(quán)。定期組織項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查，主持單位工程質(zhì)量評(píng)定，促裁工程質(zhì)量爭(zhēng)議。3、綜合部負(fù)責(zé)本合同段工程項(xiàng)目質(zhì)量體系文件和資料的收發(fā)管理等工作，檢查監(jiān)督指導(dǎo)各級(jí)人員的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)其它文件的收、發(fā)、管工作。擬定職工培訓(xùn)計(jì)劃，并做好落實(shí)。積極完成與質(zhì)量體系運(yùn)行有關(guān)的其他工作。做好后勤管理供給工作。4、工程部負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目施工進(jìn)度、材料、勞力、用款計(jì)劃，并制定特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序的施工方案、技術(shù)措施。負(fù)責(zé)按工程合同要求組織現(xiàn)場(chǎng)的施工，對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行控制，對(duì)工程的施工進(jìn)度、文明施工負(fù)責(zé)。建立施工日志，作好并檢查有關(guān)人員施工過(guò)程中檢驗(yàn)記錄，作好特殊過(guò)程，關(guān)鍵工序的施工記錄。負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)、業(yè)主制定的規(guī)章制度、措施。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部范圍內(nèi)的技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)竣工資料的編目、組卷和移交工作，保存各項(xiàng)檢驗(yàn)記錄。負(fù)責(zé)對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，對(duì)工程中各工序進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，參加工程檢查和工程驗(yàn)收，對(duì)工程的每一分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行檢查、評(píng)定并記錄。負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的測(cè)量標(biāo)識(shí)，對(duì)合同中明確規(guī)定有可追溯性要求的工程內(nèi)容負(fù)責(zé)重點(diǎn)標(biāo)識(shí)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工過(guò)程的工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)，并監(jiān)督檢查工作。負(fù)責(zé)編制材料設(shè)備需求計(jì)劃，協(xié)助物資保障部作好材料、設(shè)備的選購(gòu)和訂貨工作。負(fù)責(zé)對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行控制，并制定和組織實(shí)施糾正措施，對(duì)業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)性能確認(rèn)，對(duì)業(yè)主提供的不合格品組織評(píng)審，提出處置方案。負(fù)責(zé)按照測(cè)量、設(shè)備控制程序要求，管理工地測(cè)量設(shè)備的使用、校準(zhǔn)、維修和保養(yǎng)工作，并按合同要求向業(yè)主提供有關(guān)技術(shù)資料。負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用和實(shí)施。開(kāi)展QC小組活動(dòng)和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用。負(fù)責(zé)工程成品和半成品的防護(hù)及交付過(guò)程中的防護(hù)。負(fù)責(zé)履行合同要求的工程交付后維修保養(yǎng)工作。負(fù)責(zé)組織召開(kāi)工程例會(huì)，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任制，強(qiáng)化施工生產(chǎn)安全管理，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工工作。5、物資設(shè)備部負(fù)責(zé)調(diào)查材料。負(fù)責(zé)工程施工所需物資的供應(yīng)工作，執(zhí)行物資采購(gòu)控制程序，采購(gòu)供應(yīng)施工所需材料。負(fù)責(zé)匯總和編制材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，明確采購(gòu)產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和性能，并簽訂采購(gòu)合同。對(duì)業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證、儲(chǔ)存和維護(hù)，確保產(chǎn)品滿足施工承包合同的要求。負(fù)責(zé)安排、組織產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)、貯存工作，并作好記錄。負(fù)責(zé)及時(shí)收集、整理相關(guān)的材質(zhì)證明文件。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部庫(kù)存產(chǎn)品的接收、標(biāo)識(shí)、存放、發(fā)放和記錄的管理。負(fù)責(zé)施工過(guò)程中所需周轉(zhuǎn)材料的組織供應(yīng)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的檢查和保養(yǎng)工作，建立臺(tái)帳，作好設(shè)備狀態(tài)和記錄和標(biāo)識(shí)工作，制定操作規(guī)程，明確責(zé)任制。審核項(xiàng)目材料需求計(jì)劃和加工訂貨計(jì)劃；監(jiān)督有關(guān)人員做好進(jìn)貨和過(guò)程的質(zhì)量自檢、專檢和交接檢，保證進(jìn)貨和過(guò)程質(zhì)量控制符合標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)要求。6、計(jì)財(cái)部負(fù)責(zé)設(shè)備租賃合同的起草、洽談、簽訂、報(bào)批工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部合同的管理。負(fù)責(zé)監(jiān)督施工承包合同的履行情況，變更時(shí)作好洽談?dòng)涗?，并按處合同評(píng)審程序規(guī)定報(bào)送處職能部門(mén)進(jìn)行合同評(píng)審，保存評(píng)審資料。負(fù)責(zé)合同、預(yù)決算文件和資料的控制。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)量支付和調(diào)概索賠工作。負(fù)責(zé)建立和實(shí)施成本核算制，編制和考核責(zé)任成本，組織簽訂成本責(zé)任狀。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的資金供應(yīng)和財(cái)務(wù)核算和決算。7、質(zhì)安部組織對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的審定，貫徹、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃，并予以實(shí)施。組織進(jìn)行施工技術(shù)交底，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行控制，實(shí)施質(zhì)量檢查、監(jiān)督和評(píng)定。推廣新技術(shù)、新工藝，提高產(chǎn)品的工程質(zhì)量。組織編制施工進(jìn)度計(jì)劃，材料、設(shè)備使用計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。組織編制竣工文件并參與交驗(yàn)工作。8、試驗(yàn)室：負(fù)責(zé)按照進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序、過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序和最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)組織施工全過(guò)程的試驗(yàn)，并記錄。建立試驗(yàn)計(jì)量器具管理臺(tái)帳，定期按規(guī)定進(jìn)行計(jì)量設(shè)備的校準(zhǔn)，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)。嚴(yán)格遵守試驗(yàn)操作規(guī)程，認(rèn)真填寫(xiě)試驗(yàn)記錄，并對(duì)試驗(yàn)方法和提供的試驗(yàn)數(shù)據(jù)承擔(dān)法律責(zé)任。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)使用的原材料，按規(guī)定采集樣品，進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。監(jiān)督指導(dǎo)施工過(guò)程有關(guān)砼、漿砌等質(zhì)量的施工。1.4、施工資源配置1.4.1勞動(dòng)力配置計(jì)劃1、勞動(dòng)力準(zhǔn)備為了優(yōu)質(zhì)高效的完成本標(biāo)段工程所有項(xiàng)目的施工任務(wù)，本著合理配置勞動(dòng)力的原則，擬組建1個(gè)道路施工隊(duì)；1個(gè)橋梁施工隊(duì)及1個(gè)涵洞施工隊(duì)。施工中將根據(jù)月、季度計(jì)劃安排動(dòng)態(tài)調(diào)配，隨時(shí)對(duì)人員進(jìn)行調(diào)整，做到既能滿足施工要求，又能減少窩工現(xiàn)象。2、專業(yè)技術(shù)工人的來(lái)源充分考慮本工程的特點(diǎn)，綜合考慮工期目標(biāo)和施工工藝方法等，以結(jié)構(gòu)合理、高效精干、技術(shù)素質(zhì)高、專業(yè)對(duì)口、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、各工種搭配科學(xué)合理的原則進(jìn)行勞動(dòng)力配備。根據(jù)本工程勞動(dòng)力需求計(jì)劃，從我公司已施工過(guò)類似工程中選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富、綜合素質(zhì)高的施工隊(duì)伍，并經(jīng)過(guò)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)的管理干部、專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工人投入本工程施工。所有參加人員都必須參加過(guò)類似工程施工?？紤]到本工程各專業(yè)施工隊(duì)伍流水施工等特點(diǎn)，按照本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，制定勞動(dòng)力使用計(jì)劃按進(jìn)度計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)退場(chǎng)，實(shí)行“計(jì)劃組織，重點(diǎn)控制”的原則。3、崗前培訓(xùn)崗前培訓(xùn)是所有員工必須履行的程序。針對(duì)不同的對(duì)象進(jìn)行培訓(xùn)內(nèi)容的組合，做到有針對(duì)性、有目的性、有效果。由項(xiàng)目部組織相關(guān)部門(mén)具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專家，分專業(yè)制定崗前培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)的管理人員和施工人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。確保所有人員均能以飽滿的熱情、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、精湛的施工技術(shù)和安全優(yōu)質(zhì)高效的工作效率圓滿完成施工任務(wù)。培訓(xùn)主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：（1）安全與環(huán)保教育培訓(xùn)使所有管理和施工人員熟悉與本工程工程相關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉安全法規(guī)的主要內(nèi)容，了解安全生產(chǎn)的重要性，掌握安全防護(hù)的“三不”基本要領(lǐng)。（2）專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)針對(duì)本工程的特點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作工藝等，在正式施工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一組織，針對(duì)施工人員施工的具體工程項(xiàng)目，對(duì)施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，明確設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求、施工工藝、操作方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工人員經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗。（3）合同學(xué)習(xí)要求參與施工管理和作業(yè)的人員明確知道本工程的各項(xiàng)目標(biāo)，特別是質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、工期目標(biāo)，以及環(huán)境保護(hù)、水土保持的要求。明確履約的重要性和違約的嚴(yán)重后果。要求參與施工的各級(jí)管理人員明確掌握項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，熟悉項(xiàng)目合同文件和項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)方的運(yùn)行程序和要求。（4）組織紀(jì)律要讓每一位員工項(xiàng)都清楚地知道項(xiàng)目經(jīng)理部制定的勞動(dòng)紀(jì)律，知道獎(jiǎng)罰措施。4、總勞動(dòng)力配置計(jì)劃勞動(dòng)力組織計(jì)劃應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)出各專業(yè)工種在不同施工階段（以月為時(shí)間刻度）的用工人數(shù)，體現(xiàn)出各專業(yè)隊(duì)伍使用機(jī)械的時(shí)間安排，體現(xiàn)出勞動(dòng)力的進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)時(shí)間和要求。詳細(xì)勞動(dòng)力配置計(jì)劃見(jiàn)附表六：勞動(dòng)力計(jì)劃表。1.4.2主要施工機(jī)械、試驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備的配備1、施工中根據(jù)施工實(shí)際情況進(jìn)行計(jì)劃安排，提前配置數(shù)量足夠、性能優(yōu)良、合理配套的施工機(jī)械設(shè)備。建立嚴(yán)格的、完整的機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度，確保設(shè)備的完好率和利用率。2、進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備按規(guī)定驗(yàn)收、檢測(cè)檢驗(yàn)、使用、保養(yǎng)、維修、改造和報(bào)廢情況,并做好書(shū)面紀(jì)錄。3、配合機(jī)械作業(yè)的人員與機(jī)械距離應(yīng)滿足安全要求，機(jī)械使用前做好整機(jī)檢查記錄。4、主要施工機(jī)械及測(cè)試儀器設(shè)備配置計(jì)劃見(jiàn)下表：擬投入本標(biāo)段的主要施工機(jī)械表序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格國(guó)別產(chǎn)地制造年份定額功率（kw）生產(chǎn) 能力數(shù)量（臺(tái)）預(yù)計(jì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間小計(jì)其中自有新購(gòu)租賃1挖掘機(jī)PC220G國(guó)產(chǎn)2012155良好222015.62裝載機(jī)ZL50國(guó)產(chǎn)2012155良好222015.63壓路機(jī)YZ18國(guó)產(chǎn)201290良好112015.64雙鋼輪壓路機(jī)SJZ-18國(guó)產(chǎn)201390良好112015.95輪式壓路機(jī)LYJ-18國(guó)產(chǎn)201290良好112015.96穩(wěn)定粒料拌和站國(guó)產(chǎn)2015良好112015.87平地機(jī)PY-200G國(guó)產(chǎn)201475良好112015.68汽車吊25T國(guó)產(chǎn)201290良好112015.69自卸汽車EQ-340國(guó)產(chǎn)2008135良好662015.610蛙式打夯機(jī)HW60國(guó)產(chǎn)20116良好6422015.611三馬子五征國(guó)產(chǎn)201127.5良好662015.612發(fā)電機(jī)50GF-C國(guó)產(chǎn)201250良好222015.613發(fā)電機(jī)25GF-C國(guó)產(chǎn)201225332015.614鋼筋切斷機(jī)GJ40 國(guó)產(chǎn)20137良好222015.615木工圓盤(pán)鋸MJ224國(guó)產(chǎn)20132015.616電焊機(jī)CZ-330國(guó)產(chǎn)201317良好222015.6擬配備本標(biāo)段的主要材料試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份用途備注1萬(wàn)能材料試驗(yàn)（1000KN）1河北2012質(zhì)檢2壓力試驗(yàn)機(jī)（2000KN）1北京2012質(zhì)檢3土工試驗(yàn)設(shè)備3-1標(biāo)準(zhǔn)篩2北京2012質(zhì)檢3-2搖篩機(jī)XSB-702蘇州2012質(zhì)檢3-3比重計(jì)2河北2012質(zhì)檢3-4烘箱101型2天津2012質(zhì)檢3-6自動(dòng)擊實(shí)儀2河北2012質(zhì)檢3-7坍落度筒4滄州2012質(zhì)檢3-8容量筒4鄭州2012質(zhì)檢3-9烘箱101型2上海2012質(zhì)檢5檢測(cè)設(shè)備5-1三米直尺2武漢2012質(zhì)檢5-2彎沉儀2天津2012質(zhì)檢5-3路面平整度儀長(zhǎng)沙亞星HB-201長(zhǎng)沙2012質(zhì)檢6測(cè)量?jī)x器6-1全站儀拓普康2日本2012測(cè)量放線6-2水準(zhǔn)儀DS34北京2012測(cè)量放線6-3鋼尺20上海2012放線1.5、施工總平面設(shè)計(jì)1.5.1施工總平面布置原則 1、嚴(yán)格遵循招標(biāo)文件的要求，有效利用場(chǎng)地的使用空間，對(duì)施工機(jī)械、生產(chǎn)生活臨建設(shè)施、材料堆場(chǎng)等進(jìn)行最優(yōu)化布臵，滿足安全生產(chǎn)、文明施工、方便生活和環(huán)境保護(hù)及水土保持的要求，節(jié)約場(chǎng)地租用成本。2、保證不對(duì)周邊建筑、居民區(qū)和其他建筑物產(chǎn)生影響、不破壞周邊的公共設(shè)施、作好水土保持方案，盡量減少對(duì)周邊環(huán)境以及日常生產(chǎn)、生活的干擾。3、大型施工機(jī)械設(shè)備和材料堆場(chǎng)的布置滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的使用要求，并盡量減少材料的搬運(yùn)。4、所有材料堆場(chǎng)按照“就近堆放”和“及時(shí)周轉(zhuǎn)”的原則，同時(shí)考慮到交通運(yùn)輸?shù)谋憷?，又保證現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。1.5.2總平面的布置現(xiàn)場(chǎng)總平面的布置包括現(xiàn)場(chǎng)表示標(biāo)牌、臨建設(shè)施、施工道路、臨時(shí)用水、臨時(shí)用電及大型機(jī)械的布置等，本次總平面布置將遵循使用方便、不妨礙施工、符合防火、安全要求的原則，同時(shí)考慮了交通運(yùn)輸條件及場(chǎng)地內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)，具體規(guī)劃如下：1、施工臨時(shí)設(shè)施布置及說(shuō)明根據(jù)本工程特點(diǎn)，搭設(shè)臨設(shè)主要解決施工指揮辦公室、監(jiān)理及業(yè)主辦公室等，并配備必要設(shè)施。（1）生產(chǎn)、生活及辦公設(shè)施布置辦公室設(shè)施主要為項(xiàng)目經(jīng)理部辦公室，內(nèi)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理辦公室、總工室和工程技術(shù)部、測(cè)量部、質(zhì)檢部、材料部、監(jiān)理辦公室等；生活設(shè)施設(shè)置工地飯?zhí)?、衛(wèi)生間、職工宿舍、監(jiān)理休息室等。（2）現(xiàn)場(chǎng)包括其他生產(chǎn)設(shè)施如材料堆放場(chǎng)、機(jī)械停放場(chǎng)等設(shè)置再施工紅線范圍內(nèi)的適當(dāng)位置，主要考慮不影響工程施工和周邊環(huán)境。（3）施工用水、用電供電：采用自備發(fā)電機(jī)方式，配備3臺(tái)50KW內(nèi)燃移動(dòng)式發(fā)電機(jī)供施工用電，3臺(tái)25KW內(nèi)燃移動(dòng)式發(fā)電機(jī)，供應(yīng)生活用電。供水 ：該標(biāo)段生活、生產(chǎn)用水，利用沿線村鎮(zhèn)水網(wǎng)，利用水車?yán)蚬艿澜又潦┕さ攸c(diǎn)和生活區(qū)。1.5.3施工總平面管理1、施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，由工長(zhǎng)及材料部門(mén)機(jī)械管理部門(mén)組織實(shí)施，按平面分片包干管理。2、現(xiàn)場(chǎng)辦公地點(diǎn)設(shè)置“六牌一圖”，在施工醒目位置掛設(shè)安全標(biāo)牌。3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料、物資等的保衛(wèi)工作和維護(hù)爭(zhēng)創(chuàng)的施工秩序。4、施工設(shè)備、材料按施工進(jìn)度計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊，不得隨意亂放。5、切實(shí)執(zhí)行我單位制定的現(xiàn)場(chǎng)文明施工細(xì)則，定期檢查評(píng)比。1.6.1總體施工部署總體施工部署見(jiàn)下圖： 施工準(zhǔn)備清 基 路基工程路基開(kāi)挖找平碾壓路基回填 碎石面層清理現(xiàn)場(chǎng)交工1.6.2 施工區(qū)（段）劃分為保證本工程優(yōu)質(zhì)高效完成，根據(jù)本工程特點(diǎn)，不劃分施工區(qū)（段），組織3個(gè)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，并明確施工任務(wù)。各個(gè)施工隊(duì)在互不影響其它工序的情況下，做到有工作面就上，各工種在互不干擾的前提下平行施工。第二章 主要工程項(xiàng)目的施工方案、方法與技術(shù)措施2.1、施工方案2.1.1施工工藝 施工準(zhǔn)備測(cè)量放樣土方開(kāi)挖路床驗(yàn)槽地面原土打夯機(jī)夯實(shí)0.2m砂礫石路面鋪設(shè)回填壓實(shí)度檢驗(yàn)交工驗(yàn)收土方開(kāi)挖施工： 由于開(kāi)挖深度較淺，擬安排反鏟挖掘機(jī)、自卸汽車配合挖裝運(yùn)土，在接近基底20m范圍內(nèi)，由人工輔助開(kāi)挖修坡、修底。原土夯實(shí)：采用輪胎式振動(dòng)壓路機(jī)碾壓46遍，具體碾壓參數(shù)屆時(shí)由現(xiàn)場(chǎng)確定。在構(gòu)筑物邊角碾壓機(jī)械不易壓實(shí)及靠近構(gòu)筑物1m范圍內(nèi)不宜采用壓路機(jī)壓實(shí)的部位，輔以小型打夯機(jī)夯實(shí)。 （1）路基填壓實(shí)作業(yè) 填料在鋪料、平整、灑水潤(rùn)濕，并要求灑水后進(jìn)行碾壓壓實(shí)，碾壓遍數(shù)通過(guò)試驗(yàn)確定。機(jī)械碾壓不到的邊角部位，采用12馬力蛙式打夯機(jī)夯實(shí)，局部人工木夯夯實(shí)。 碎石的質(zhì)量應(yīng)符合規(guī)范要求，且級(jí)配良好、不得有超粒徑的現(xiàn)象發(fā)生，不得含有石粉、碎石里不得含有風(fēng)化石或軟石。(2)路面層施工 準(zhǔn)備工作。包括放樣、布置料堆、整理路槽和拌制泥漿。泥漿按水土體積比0.8:11:1進(jìn)行拌制，過(guò)稀或不均勻，都將直接影響到基層的強(qiáng)度和穩(wěn)定性。 攤鋪碎石料：將事先準(zhǔn)備好的石料按松鋪厚度一次鋪?zhàn)?。松鋪系?shù)為1.21.3左右按設(shè)計(jì)要求的寬度及厚度進(jìn)行攤鋪。 初步碾壓：初碾的目的是碎石顆粒間碾壓緊，但仍包留有一定數(shù)量的空隙，以便泥漿能灌進(jìn)去。因此以選用振動(dòng)壓路機(jī)進(jìn)行碾壓為宜。碾壓遍數(shù)不超過(guò)24遍(后輪壓完路面全寬，即為1遍)，碾壓至碎石無(wú)松動(dòng)情況為度。碾壓：待表面已干而內(nèi)部尚處于半濕狀態(tài)時(shí)，再用三輪壓路機(jī)或振動(dòng)壓路機(jī)繼續(xù)碾壓，并隨時(shí)注意將嵌縫料反勻，直碾壓到無(wú)明顯輪跡及在碾輪下材料完全穩(wěn)定為止。在碾壓過(guò)程中，每碾壓12遍后，即撒鋪薄層石屑并掃勻，再進(jìn)行碾壓，以使碎石縫隙內(nèi)的泥漿泛到表面與所撒石屑粘結(jié)成整體。質(zhì)量要求：表面應(yīng)平整、堅(jiān)實(shí)，不得有松散、彈簧等現(xiàn)象。用壓路機(jī)碾壓后，不得有明顯輪跡。面層與其他構(gòu)筑物接順，不得有積水現(xiàn)象。施工完的路面外觀尺寸允許偏差應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范要求。2.1.2施工措施為提高本合同段路面平整度，主要從兩個(gè)方面著手：一是攤鋪方面；二是碾壓方面。1、攤鋪（1）碎石混合骨料到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后檢查骨料的配合比是否滿足相關(guān)規(guī)范要求。（2）攤鋪過(guò)程中個(gè)別骨料是否需要進(jìn)行二次攪拌。（3）攤鋪機(jī)操作控制措施選用熟練的攤鋪機(jī)操作人員，并進(jìn)行上崗培訓(xùn)。確保攤鋪機(jī)供料系統(tǒng)的工作具有連續(xù)性，專人負(fù)責(zé)指揮卸料，控制鋪料厚度，避免出現(xiàn)二次反工現(xiàn)象。派專人負(fù)責(zé)及時(shí)清掃灑落的粒料。2、 碾壓 （1）路面基層碾壓時(shí)注意控制碾壓強(qiáng)度是否符合強(qiáng)度要求，及時(shí)請(qǐng)相關(guān)實(shí)驗(yàn)員到現(xiàn)場(chǎng)跟蹤實(shí)驗(yàn)，以保證碾壓強(qiáng)度符合規(guī)范要求。（2） 路面基層碾壓完成后觀察基礎(chǔ)面，是否出現(xiàn)翻漿現(xiàn)象，若出現(xiàn)翻漿現(xiàn)象，挖出進(jìn)行二次回填碾壓，保證路面基層的穩(wěn)定性。（3） 路面面層碾壓過(guò)程中嚴(yán)格控制鋪設(shè)高度，保證路面的平整性，觀察路面是否存在骨料集中現(xiàn)象，避免后期因雨水侵蝕出現(xiàn)坑洼現(xiàn)象。（4） 除此，控制好路面路路肩之間的坡度，能將雨水及時(shí)排出，保證路面無(wú)積水現(xiàn)象。2.2 施工測(cè)量2.2.1道路線樁控制1、首先應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)和業(yè)主提供的測(cè)量資料和測(cè)量標(biāo)志，進(jìn)行恢復(fù)路線測(cè)設(shè)。校正后將測(cè)量結(jié)果報(bào)告給監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)核，經(jīng)審核無(wú)誤后，作為正式軸線進(jìn)行控制。2、道路中線樁樁距直線段設(shè)為20m。3、而在軸線上將所有道路的中心樁號(hào)全部布置好，經(jīng)復(fù)核無(wú)誤后，所有控制點(diǎn)、中軸線樁，均應(yīng)設(shè)置引樁保護(hù)，經(jīng)校核正確，全部反映到控制網(wǎng)上，以保證在施工中整個(gè)立體幾何圖形不發(fā)生變化。4、根據(jù)設(shè)計(jì)交底的永久性水準(zhǔn)點(diǎn)，首先進(jìn)行水準(zhǔn)點(diǎn)高程閉合校對(duì)，在確認(rèn)所有原有永久性水準(zhǔn)點(diǎn)正確后，待監(jiān)理工程師認(rèn)可后，方可使用。5、根據(jù)上述永久性水準(zhǔn)點(diǎn)，在沿線每隔100米左右，引測(cè)一個(gè)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，每個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)要經(jīng)過(guò)永久性水準(zhǔn)點(diǎn)的校核確認(rèn)后方可使用。所有保護(hù)樁、引線樁、水準(zhǔn)樁，必須設(shè)置在明顯可靠、牢固的地段，若在草地內(nèi)則可采用現(xiàn)澆混凝土樁來(lái)保證穩(wěn)定。為了防止施工期間受外界影響樁位發(fā)生變化，故應(yīng)適時(shí)對(duì)上述樁位進(jìn)行復(fù)核，使用時(shí)應(yīng)利用二個(gè)以上的樁位進(jìn)行校核。上述所有的控制樁、標(biāo)高樁和其它樁位均應(yīng)進(jìn)行編號(hào)，并在設(shè)置的樁上編號(hào)。2.2.2道路高程測(cè)量為了控制路基工程的高程，要在二個(gè)控制點(diǎn)之間引出幾個(gè)臨時(shí)標(biāo)高點(diǎn)，并在中間段逐步布置標(biāo)高，并根據(jù)路基設(shè)計(jì)和橫坡布置邊、中高程樁，在路基碾壓時(shí)作為標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。2.2.3在施工期間做到每10天對(duì)測(cè)量標(biāo)志進(jìn)行一次復(fù)測(cè)。2.3、道路工程2.3.1路基土石方施工1、施工方法路基施工采用機(jī)械化施工，路基土方挖、運(yùn)、填、壓、檢驗(yàn)一條龍作業(yè)。采用挖掘機(jī)裝料、自卸車運(yùn)土至填筑區(qū)，填筑采用推土機(jī)粗平，人工配合推土機(jī)精平，振動(dòng)壓路機(jī)碾壓的施工方法。路基開(kāi)挖前，進(jìn)行中線貫通和高程測(cè)量，并做好測(cè)量記錄，進(jìn)行局部放樣，繪制橫斷面圖，確定施工邊界線樁位。并對(duì)開(kāi)挖地段沿線地下構(gòu)筑物進(jìn)行調(diào)查，對(duì)不同的障礙物分別采取廢除、移改和保護(hù)措施，防止破壞。路床在成型之前，約請(qǐng)監(jiān)理工程師對(duì)挖方路基路床以下土質(zhì)進(jìn)行土層性質(zhì)及天然密實(shí)度進(jìn)行判斷和試驗(yàn)，如發(fā)現(xiàn)土層與原地質(zhì)資料有較大出入時(shí)，應(yīng)約請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，以保證路基滿足設(shè)計(jì)要求。2、路基填筑路基填筑采用配套的機(jī)械化施工，形成挖、裝、運(yùn)、推的平行流水作業(yè)，保證路基填筑質(zhì)量，高速度的完成。（1）選擇透水性好的填筑材料，提前做好標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后挖掘機(jī)配合自卸汽車運(yùn)土。（2）對(duì)設(shè)計(jì)中擬定的縱橫向排水系統(tǒng)，隨著路槽的整理，適時(shí)組織施工，保證雨季不積水。（3）路槽達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高后，人工配合挖掘機(jī)刮出路拱，并預(yù)留壓實(shí)量，最后用壓路機(jī)壓實(shí)，檢查壓實(shí)度。（4）填料從挖方區(qū)用自卸汽車運(yùn)輸至填土區(qū)，等間距傾倒、卸土間距應(yīng)充分考慮試驗(yàn)結(jié)果確定的水平分層厚度，原則上每層松鋪厚度不超過(guò)300 mm。采用平地機(jī)推平，人工配合精平，并注意設(shè)置足夠橫坡，以防止積水，填料攤鋪時(shí)按路面平行線控制填土標(biāo)高，掛線施工，分層平行攤鋪。為保證路堤邊緣部分壓實(shí)，填筑時(shí)兩邊加寬不得小于500 mm。3、壓實(shí)施工碾壓前，檢查土的含水量是否適合，如不合適，不急于碾壓，而是采取處理措施。過(guò)濕攤鋪晾曬。過(guò)干撒水潤(rùn)濕，碾壓開(kāi)始時(shí)用慢速自兩邊向中間進(jìn)行碾壓，第一遍不振動(dòng)靜壓，然后先慢后快，由弱到強(qiáng)振，橫向接頭振動(dòng)壓路機(jī)重疊0.4-0.5m，三輪壓路機(jī)重疊后輪寬的1/2，前后相鄰兩區(qū)段縱向重疊碾壓，達(dá)到無(wú)漏壓無(wú)死角，確保碾壓均勻。4、質(zhì)量控制：每層填筑壓實(shí)后應(yīng)進(jìn)行壓實(shí)度，寬度及標(biāo)高自檢，自檢合格，報(bào)監(jiān)理工程師檢查簽證后方可填筑上一層。壓實(shí)度檢測(cè)采用環(huán)刀法或灌砂法進(jìn)行。5、整修：當(dāng)填筑高度達(dá)到基床項(xiàng)部后，先恢復(fù)中線，進(jìn)行水平標(biāo)高測(cè)量，平整基床面，做到路肩棱線明顯，路面平順誤差在規(guī)范允許范圍內(nèi)。2.3.2級(jí)配砂礫層施工1、施工工藝流程圖施工工序?yàn)椋簻y(cè)量放線運(yùn)輸攤鋪灑水整形碾壓檢驗(yàn)驗(yàn)收下道工序2、級(jí)配礫基層正式施工前鋪筑試驗(yàn)段，其目的：（1）確定級(jí)配（2）確定材料的松鋪系數(shù)（3）確定標(biāo)準(zhǔn)施工方法（4）集料數(shù)量的控制（5）集料攤鋪方法和使用機(jī)具（6）合適的拌合機(jī)械，拌合方法、拌合遍數(shù)（7）集料含水量的控制方法（8）整平機(jī)械的選擇和組合，壓實(shí)的順序，速度和遍數(shù)（9）拌合、運(yùn)輸、攤鋪和碾壓機(jī)具的協(xié)調(diào)和配合，壓實(shí)后檢查方法，確定每天作業(yè)段的長(zhǎng)度，確定一次鋪筑的合適厚度，優(yōu)化勞動(dòng)組合。3、施工放樣（1）事先通過(guò)試驗(yàn)確定集料的松鋪系數(shù)：松鋪系數(shù)松鋪厚度壓實(shí)厚度人工攤鋪混合料時(shí)其松鋪系數(shù)為1.4-1.5；推土機(jī)攤鋪混合料時(shí)其松鋪系數(shù)約為1.25-1.35。（2）恢復(fù)中心線，每時(shí)每10m設(shè)標(biāo)樁，測(cè)基層設(shè)計(jì)標(biāo)高，在標(biāo)樁上劃出基層設(shè)計(jì)標(biāo)高和松鋪厚度。松鋪厚度壓實(shí)厚度松鋪系數(shù)（3）中心兩側(cè)按路面設(shè)計(jì)標(biāo)樁，測(cè)基層設(shè)計(jì)標(biāo)高，在標(biāo)樁上劃出基層設(shè)計(jì)高度和松鋪厚度，使基層的高度、厚度和平整度達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（4）計(jì)算材料用量根據(jù)基層厚度、寬度（按設(shè)計(jì)圖紙）及預(yù)定的干密度、計(jì)算各段的干集料數(shù)量。4、運(yùn)輸和攤鋪集料（1）在攤鋪段兩側(cè)掛控制線，以控制基層的寬度和厚度。（2）用自卸翻斗車運(yùn)輸集料，裝車時(shí)控制每車料的數(shù)量基本相同（3）嚴(yán)格控制卸料距離，派專人指揮卸料，避免鋪料過(guò)多或不夠。卸料及攤鋪由遠(yuǎn)而近全斷面鋪盡量不留縱縫。（4）攤鋪前應(yīng)根據(jù)測(cè)量高程，松鋪系數(shù)放樣，控制好攤鋪高度，平整度和寬度。（5）墊層砂礫采用推土機(jī)推攤、整平、達(dá)到松鋪標(biāo)高后，檢查是否有“離析”現(xiàn)象，若有進(jìn)行換料或拌合，然后灑水、含水量適合時(shí)再進(jìn)行碾壓。5、整形、碾壓（1）根據(jù)測(cè)量放樣式對(duì)拌合料進(jìn)行初步整形，整形作業(yè)采用推土機(jī)推平，人工輔助找平，壓路機(jī)碾壓。（2）當(dāng)面集米含水量等于或大于最佳含水量時(shí)，容易碾壓密實(shí)，幫應(yīng)及時(shí)碾壓，但雨后或土基過(guò)分潮濕時(shí)，采用靜壓，防止碾壓翻漿。（3）尤其墳遵循“先輕后重”由低到高、由邊向中，先慢后快，適當(dāng)重疊“的原則，即在碾壓時(shí)，先輕壓12遍，然后用重型壓路機(jī)碾壓（一般68遍），直到達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（4）整形過(guò)程中，車輛和其它機(jī)械不得通行，已完成的或正在碾壓的地段，嚴(yán)禁壓路機(jī)“調(diào)頭“或急剎車。（5）橫縫的處理，兩作業(yè)段的橫縫接頭應(yīng)搭接拌合；第一段拌合后，留5m-8m不進(jìn)行碾壓；第二段施工時(shí)，前段留處未壓部分，重新加拌合，并同第二段一起碾壓。（6）縱縫處理，盡量避免縱向接縫。如無(wú)法避免時(shí)，則采用如下處理方法：沿作業(yè)段寬度分段作業(yè)時(shí)，其接茬處1m寬左右應(yīng)予以重復(fù)拌合并交錯(cuò)碾壓，邊部2m左右增壓34遍。2.3.3砂礫層施工路面砂礫面層施工采用平行流水作業(yè)法，保證各工序緊密銜接，特別是要盡量縮短從拌合到完成碾壓之間的延遲的時(shí)間。所以在施工時(shí)應(yīng)做延遲時(shí)間對(duì)強(qiáng)度影響的試驗(yàn)，以確定合適的延遲時(shí)間，并使此時(shí)水泥穩(wěn)定砂礫的強(qiáng)度仍能滿足設(shè)計(jì)要求。根據(jù)設(shè)計(jì)要求，我項(xiàng)目部決定采用路拌法進(jìn)行施工。1、施工工藝流程施工工序?yàn)椋簻y(cè)量放線拌合運(yùn)輸攤鋪灑水整形碾壓檢驗(yàn)驗(yàn)收下道工序2、路面砂礫面層施工前進(jìn)行鋪筑試驗(yàn)段施工前在規(guī)定的時(shí)間將配合比及其他各項(xiàng)試驗(yàn)提交工程師批準(zhǔn)，并根據(jù)監(jiān)理工程師的指示鋪設(shè)一段不少于500m2 的試驗(yàn)段，試驗(yàn)段用以檢驗(yàn)修正計(jì)劃的拌和、攤鋪、壓實(shí)機(jī)械設(shè)備的合理配置及施工方法、工藝等的合理性，并得出相應(yīng)的數(shù)字依據(jù)。3、施工放樣（1）恢復(fù)中心線，每10m設(shè)標(biāo)樁，樁上劃出基層設(shè)計(jì)標(biāo)高和基層松鋪厚度。（2）中心線兩側(cè)按路面設(shè)計(jì)圖設(shè)計(jì)標(biāo)樁，在標(biāo)樁上劃出基層設(shè)計(jì)高和松鋪厚度，這樣做是為了使基層的高度，厚度和平整度達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4、拌合采用專用的穩(wěn)定料拌和機(jī)進(jìn)行路拌法施工，挖掘機(jī)或裝載機(jī)作為附助設(shè)備配合翻拌。拌合時(shí)，應(yīng)首先用挖掘機(jī)翻拌一遍，保證碎石混合料均勻，然后灑水補(bǔ)充水份，并用挖掘機(jī)繼續(xù)翻拌，使水份分布均勻。 拌合時(shí)主要掌握下列要點(diǎn)：（1）粒料的最大尺寸符合要求；（2）配料的最大尺寸符合要求；（3）混合料的含水量略大于最佳值；（4）根據(jù)集料和混合料含水量的大小，及時(shí)調(diào)整用水量。5、攤捕（1）在鋪筑段兩側(cè)掛標(biāo)高控制線，以控制基層厚度和寬度。（2）采用人工配合機(jī)械完成攤鋪。（3）根據(jù)松鋪系數(shù)派專人嚴(yán)格控制卸料距離，卸料避免料多或不夠。（4）攤鋪時(shí)，人工應(yīng)消除粗、細(xì)集料離析現(xiàn)象。6、整形、碾壓（1）攤鋪完一段后立即后用14T振動(dòng)壓路機(jī)快速碾壓一遍，以暴露潛在的不平整，再給予整形。（2）對(duì)局部低洼處，用齒耙將其表層耙松，并用新拌的混合進(jìn)行找補(bǔ)、整平、嚴(yán)禁用貼“薄餅”的方法找平。（3）在整形過(guò)程中，嚴(yán)禁任何車輛通行。（4）在整形后立即用16T壓路機(jī)，進(jìn)行碾壓，碾壓時(shí)應(yīng)控制車速，由近向中，由低向高碾壓，直到達(dá)到所需的壓實(shí)度。在碾壓過(guò)程中，水泥穩(wěn)定砂表面做到始終保持潮濕，如表面水蒸發(fā)過(guò)快，則及時(shí)補(bǔ)灑少量水，如在碾壓過(guò)程中如有松散、起皮現(xiàn)象、及時(shí)翻開(kāi)重新拌合，或用其它方法處理，使其達(dá)到質(zhì)量要求。第三章 工期保證體系及保證措施3.1 工期保證體系認(rèn)真組織施工，按施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各部門(mén)工作工期保證體系框圖見(jiàn)下圖：加強(qiáng)工地管理，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，完成或超額完成施工計(jì)劃項(xiàng)目工程師認(rèn)真做好施工人員，機(jī)械設(shè)備、材料等的管理工作，并反映施工中出現(xiàn)的問(wèn)題做好施工調(diào)查，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，作詳細(xì)施工計(jì)劃（進(jìn)度、材料計(jì)劃等）和統(tǒng)計(jì)制定調(diào)動(dòng)人員積極性的辦法，領(lǐng)導(dǎo)、檢查、督促業(yè)務(wù)人員的工作，定期組織進(jìn)行工期的成本分析做好隱蔽工程檢查工作，保證現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)技術(shù)部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制及時(shí)進(jìn)行施工技術(shù)交底，并檢查安全施工內(nèi)容在日常工作中注意收集竣工資料，后期按有關(guān)規(guī)定和業(yè)主要求做好竣工文件做好材料供應(yīng)工作，保證現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)注意材料儲(chǔ)備材料部門(mén)嚴(yán)把采購(gòu)，保證所購(gòu)材料的合格按有關(guān)規(guī)定和制度進(jìn)行日常工作，搞好成本分析。財(cái)務(wù)部門(mén)按時(shí)合理地上報(bào)用款計(jì)劃工期保證體系框圖3.2 工期保證措施3.2.1組織機(jī)構(gòu)為了保證本工程順利實(shí)施，成立工期保證領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，施工技術(shù)、安全質(zhì)量、計(jì)劃財(cái)務(wù)、物資設(shè)備等職能部門(mén)的負(fù)責(zé)人任組員。工期保證領(lǐng)導(dǎo)小組定期開(kāi)會(huì)分析項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排，確保目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。3.2.2保證工期的主要措施1、做好施工準(zhǔn)備是保證工期的必備措施。2、做好施工調(diào)查，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，針對(duì)本工程的要求，作好周密的施工計(jì)劃，對(duì)于難點(diǎn)、重點(diǎn)和關(guān)鍵的施工項(xiàng)目，成立攻關(guān)小組，確保按期完成施工任務(wù)。3、按計(jì)劃實(shí)施技術(shù)準(zhǔn)備工作，關(guān)鍵是現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、審核圖紙、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及工序的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)對(duì)全體施工人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)教育、施工圖技術(shù)交底。4、按合同條款規(guī)定，進(jìn)場(chǎng)前提出開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，在監(jiān)理工程師的主持下，辦理場(chǎng)地交接手續(xù)并與相關(guān)專業(yè)制訂協(xié)調(diào)配合措施，按時(shí)開(kāi)工。5、按照招標(biāo)文件要求進(jìn)行工期控制。6、認(rèn)真組織施工，按計(jì)劃實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)度安排，執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，當(dāng)施工條件發(fā)生變化時(shí)及時(shí)調(diào)整關(guān)鍵工序的相關(guān)要素。7、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)操作規(guī)程和有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，及時(shí)向建設(shè)單位提報(bào)季度、月施工生產(chǎn)計(jì)劃及各種統(tǒng)計(jì)、安全、質(zhì)量報(bào)表。8、均衡組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)施工，做到工期與質(zhì)量并重，進(jìn)度與形象進(jìn)度統(tǒng)一，價(jià)值與工程數(shù)量協(xié)調(diào)，組織好各工序的銜接，不窩工、不停工。9、機(jī)械設(shè)備是保證工期的關(guān)鍵因素：（1）編制施工機(jī)械設(shè)備安全操作技術(shù)規(guī)程，經(jīng)常檢查施工機(jī)械設(shè)備使用情況，消除隱患，使機(jī)械設(shè)備安全、高效、低耗地運(yùn)轉(zhuǎn)。（2）組織好施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并保證機(jī)械設(shè)備狀態(tài)良好。10、科學(xué)數(shù)據(jù)為依據(jù)，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)：（1）建立和完善以質(zhì)量、工期、投資、勞力、材料為主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的動(dòng)態(tài)、優(yōu)化、總體性的施工組織設(shè)計(jì)以科學(xué)數(shù)據(jù)為依據(jù)，運(yùn)用統(tǒng)籌法、計(jì)算機(jī)等進(jìn)行工序環(huán)節(jié)管理，特別對(duì)關(guān)鍵工程上的工序進(jìn)行科學(xué)調(diào)控，使工程的各工序處于可控之中。（2）加強(qiáng)信息管理，及時(shí)調(diào)整施工環(huán)節(jié)，解決影響進(jìn)度的具體問(wèn)題，隨時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度、材料供應(yīng)調(diào)整優(yōu)化施工方案，定期進(jìn)行成本分析。（3）當(dāng)總工期目標(biāo)發(fā)生變化或前期工程嚴(yán)重影響本工程施工時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整施工工序，增加施工人員、機(jī)械設(shè)備，以保證達(dá)到總體工期要求的目標(biāo)。（4）加強(qiáng)材料供應(yīng)工作，保證現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)。施工現(xiàn)場(chǎng)要足量備料，防止停工待料。實(shí)行定額計(jì)件工資制度，把工期控制與個(gè)人經(jīng)濟(jì)收益掛鉤，把精神和物質(zhì)獎(jiǎng)結(jié)合起來(lái)，最大限度地調(diào)動(dòng)職工積極性。11、采用新工藝、新材料，擇優(yōu)選用施工方案。充分做好雨天施工的思想準(zhǔn)備，物質(zhì)準(zhǔn)備及相關(guān)的技術(shù)措施。12、實(shí)行工期責(zé)任考核制，進(jìn)場(chǎng)后將目標(biāo)總工期詳細(xì)分解，實(shí)行階段工期控制并把計(jì)劃落實(shí)到工班。從上至下推行工期、質(zhì)量獎(jiǎng)懲責(zé)任制，加快工程進(jìn)度。13、搞好地方關(guān)系，爭(zhēng)取地方對(duì)施工的支持，減少村民干擾，保證工程進(jìn)度。14、定期召開(kāi)工程例會(huì),安排布置工程任務(wù)，解決施工中遇到的問(wèn)題。第四章 工程質(zhì)量管理體系及保證措施4.1 工程質(zhì)量管理體系質(zhì)量保證體系見(jiàn)下圖：質(zhì)量保證體系圖4.2 工程質(zhì)量保證措施4.2.1 成立項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)我單位如獲中標(biāo)，簽訂合同后，切實(shí)貫徹執(zhí)行的質(zhì)量方針，建立項(xiàng)目質(zhì)量體系和工程項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量責(zé)任制，明確從項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、到各級(jí)管理、質(zhì)檢、試驗(yàn)、技術(shù)、操作人員的質(zhì)量責(zé)任，明確各職能部門(mén)的質(zhì)量職責(zé)，明確項(xiàng)目施工全過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)控環(huán)節(jié)及質(zhì)量監(jiān)測(cè)點(diǎn)，制訂具體的監(jiān)控措施，明確執(zhí)行者和檢驗(yàn)者，用工序質(zhì)量保證項(xiàng)目質(zhì)量，以工作質(zhì)量來(lái)保證工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖見(jiàn)下圖：質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖4.2.2 質(zhì)量保證措施我公司的質(zhì)量方針是“兌現(xiàn)合同承諾，留下時(shí)代精品”，在業(yè)主監(jiān)理的指導(dǎo)下，嚴(yán)格質(zhì)量體系文件運(yùn)行，將質(zhì)量目標(biāo)作為項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要內(nèi)容，通過(guò)全員、全方位、全過(guò)程的質(zhì)量控制，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，做到干一項(xiàng)工程，留一方信譽(yù)。1、嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量負(fù)責(zé)制和質(zhì)量終身責(zé)任制，實(shí)行企業(yè)法人代表、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各級(jí)技術(shù)人員及工班負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)相應(yīng)責(zé)任，層層簽訂質(zhì)量終身責(zé)任書(shū)，做到責(zé)任落實(shí)到位、責(zé)任落實(shí)到人，從而提高全員的質(zhì)量意識(shí)。堅(jiān)決做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，規(guī)范化施工，實(shí)行持證上崗。使各級(jí)參建人員在實(shí)施組織指揮施工中始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，確保工程質(zhì)量。2、項(xiàng)目經(jīng)理部和各工程隊(duì)分別配齊專職質(zhì)檢人員，工班設(shè)兼職質(zhì)檢人員。工班質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)施工過(guò)程中工程質(zhì)量的管理和檢查，確保每道工序的質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。專職質(zhì)檢人員，在工班自檢合格的基礎(chǔ)上，對(duì)有關(guān)工序質(zhì)量進(jìn)行專檢，并且填好有關(guān)質(zhì)檢表格，按規(guī)定的程序、時(shí)間上報(bào)監(jiān)理工程師檢查，在監(jiān)理工程師確認(rèn)合格簽字后方可進(jìn)行下道工序施工。特別是隱蔽工程，必須按規(guī)定經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師檢查簽證后，方可施工。未經(jīng)檢查而隱蔽的，要重新進(jìn)行檢查。施工過(guò)程中，隨時(shí)接受監(jiān)理工程師或甲方代表的抽查和重點(diǎn)檢查。3、建立和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度（1）測(cè)量資料的復(fù)核和換手測(cè)量制度測(cè)量工作實(shí)行項(xiàng)目部、隊(duì)二級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)控制，項(xiàng)目部測(cè)量隊(duì)負(fù)責(zé)定位控制測(cè)量，隊(duì)測(cè)量班負(fù)責(zé)施工測(cè)量放樣。嚴(yán)格控制涵、路基的中線、標(biāo)高。建立復(fù)核測(cè)量和換手測(cè)量制度，同時(shí)加強(qiáng)測(cè)量人員的思想教育工作，提高對(duì)測(cè)量工作重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)其工作責(zé)任感。施工中認(rèn)真做好測(cè)量的原始記錄工作工保存好測(cè)量資料。（2）技術(shù)交底制度第一道工序施工前，由項(xiàng)目總工程師或有關(guān)技術(shù)人員對(duì)施工中質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求、工藝控制及有關(guān)注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，出具體要求，并以書(shū)面形式下發(fā)有關(guān)施工隊(duì)，雙方簽字，將責(zé)任落實(shí)到人頭，增強(qiáng)技術(shù)人員與施工人員的責(zé)任感。（3）儀器設(shè)備的標(biāo)定制度項(xiàng)目部設(shè)試驗(yàn)室，本標(biāo)段工程施工中測(cè)量試驗(yàn)和檢測(cè)的儀器、儀表均應(yīng)按計(jì)量法的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行定期或不定期限的標(biāo)定。工地設(shè)專人負(fù)責(zé)計(jì)量工作，設(shè)立帳本檔案，監(jiān)督檢查儀器設(shè)備的使用情況，確保其使用正常。對(duì)工程所需的鉛垂儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、計(jì)衡器等計(jì)量器具、檢測(cè)量具，按標(biāo)準(zhǔn)定期校正、測(cè)試，并作出標(biāo)識(shí)，記錄入冊(cè)。（4）施工過(guò)程質(zhì)量檢測(cè)制度在整個(gè)工程施工中，始終堅(jiān)持“跟蹤檢測(cè)”、“復(fù)測(cè)”與“抽檢”三級(jí)進(jìn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，以便為質(zhì)量驗(yàn)收打下良好基礎(chǔ)，確保工程驗(yàn)收順利進(jìn)行。（5）資料管理制度項(xiàng)目部及施工隊(duì)分別設(shè)專人收集、整理、保存施工原始資料，分類整理歸檔。資料的整理應(yīng)確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。工程結(jié)束時(shí)按照竣工資料移交歸檔要求，匯編成冊(cè)移交業(yè)主。（6）質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度項(xiàng)目部及下屬施工單位分別制定質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度和措施，質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤，定期或不定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)比，對(duì)于質(zhì)理好的集體和個(gè)人，給予榮譽(yù)和經(jīng)濟(jì)上的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，落實(shí)獎(jiǎng)罰制度，確實(shí)做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，進(jìn)而提高全員的質(zhì)量意識(shí)，保證上工程質(zhì)量。4、嚴(yán)格執(zhí)行“三規(guī)范”，即施工工藝規(guī)范、施工操作規(guī)范、工程驗(yàn)評(píng)規(guī)范。5、工序作業(yè)前實(shí)施技術(shù)要素、質(zhì)量目標(biāo)交底，工序作業(yè)后進(jìn)行自檢、工序或工種交接檢，須記錄簽字方有效。前道工序末達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不允許后道工序施工。6、在施工中實(shí)行全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格按：計(jì)劃（P1a n）實(shí)施（Do）檢查（Check）處理（Action）四個(gè)階段執(zhí)行，即PDCA循環(huán)。并進(jìn)一步將四階分為如下八個(gè)步驟：（1）分析現(xiàn)狀，找出存在的質(zhì)量問(wèn)題。（2）分析產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的各種原因和影響因素。（3）抓住主要矛盾，找出影響質(zhì)量的主要因素。（4）針對(duì)主要影響因素制定措施。（5）即實(shí)施階段，執(zhí)行措施。（6）即檢查階段，檢查計(jì)劃措施實(shí)施后的效果。（7）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞏固措施，制定標(biāo)準(zhǔn)，形成制度。（8）提出實(shí)施中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題或尚未解決的質(zhì)量問(wèn)題，轉(zhuǎn)入下一個(gè)PDCA循環(huán)。7、實(shí)行“三檢一監(jiān)”，即班組自檢、工序工種互檢、項(xiàng)目核檢、公司監(jiān)檢，業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)部門(mén)抽檢和督檢。8、混凝土配合比，先做試配，試驗(yàn)達(dá)標(biāo)后現(xiàn)實(shí)地掛牌作業(yè)。9、項(xiàng)目質(zhì)量管理小組，不定期（每半個(gè)月不少于一次）組織召開(kāi)工程質(zhì)量分析會(huì)，審查前期質(zhì)量是否達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取對(duì)策，展開(kāi)下期質(zhì)量控制措施。10、完善服務(wù)，滿足業(yè)主要求，認(rèn)真聽(tīng)取和吸收監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)部門(mén)的合理建議與要求，并落實(shí)相應(yīng)措施。第五章 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施5.1安全生產(chǎn)管理體系安全生產(chǎn)管理體系框圖見(jiàn)下圖：安全檢查方針：安全第一，預(yù)防為主安全領(lǐng)導(dǎo)小組：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安檢人員、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人經(jīng)理部月安全檢查安全責(zé)任制1、 新工人三級(jí)安全教育2、 技術(shù)交底培訓(xùn)3、 特殊作業(yè)培訓(xùn)4、 新工藝培訓(xùn)5、 領(lǐng)導(dǎo)干部安全教育各工點(diǎn)自查安全教育1、 班前交代安全2、 周一安全學(xué)習(xí)3、 交接班制度4、 安全檢查制度5、 嚴(yán)格安全操作規(guī)程安全監(jiān)督檢查開(kāi)工前檢查班組安全制度施工中檢查嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)告調(diào)查 處理規(guī)定事故處理施工后總結(jié)1、 經(jīng)理部月評(píng)獎(jiǎng)懲2、 各工點(diǎn)自評(píng)3、 班組現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)懲獎(jiǎng)懲制度總結(jié)、評(píng)審、對(duì)工程項(xiàng)目獎(jiǎng)懲 安全生產(chǎn)管理體系框圖5.2 安全生產(chǎn)保證措施5.2.1安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)本著生產(chǎn)必須安全的原則，成立由項(xiàng)目部直接領(lǐng)導(dǎo)的安全小組，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，項(xiàng)目經(jīng)理任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)、各專業(yè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人任小組成員，每個(gè)作業(yè)面配備足夠的專職安全員，具體履行監(jiān)督、檢查、管理各專業(yè)施工隊(duì)的安全工作。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)和作業(yè)班組三級(jí)安全管理，項(xiàng)目經(jīng)理部和施工隊(duì)設(shè)置專職安全員，班組設(shè)兼職安全員，形成上下齊抓共管的安全管理網(wǎng)絡(luò)。制定安全措施和目標(biāo)，定期或不定期組織安全檢查，并進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)。安全保證體系從組織、思想、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)四個(gè)方面建立。安全管理組織機(jī)構(gòu)圖見(jiàn)下圖：項(xiàng)目經(jīng)理（組長(zhǎng)）技術(shù)負(fù)責(zé)人（副組長(zhǎng)）安全檢查部安全生產(chǎn)小分組分組項(xiàng)目部專職安全員“三無(wú)”、一控”“組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組：副經(jīng)理、總工安全員施工隊(duì)專職安全安全管理組織機(jī)構(gòu)圖5.2.2 安全生產(chǎn)管理措施1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針。經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)