![辯論賽策劃書(shū)模型.doc_第1頁(yè)](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/10/8e953fd5-96fd-4743-b289-9b17834c76b0/8e953fd5-96fd-4743-b289-9b17834c76b01.gif)
![辯論賽策劃書(shū)模型.doc_第2頁(yè)](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/10/8e953fd5-96fd-4743-b289-9b17834c76b0/8e953fd5-96fd-4743-b289-9b17834c76b02.gif)
![辯論賽策劃書(shū)模型.doc_第3頁(yè)](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/10/8e953fd5-96fd-4743-b289-9b17834c76b0/8e953fd5-96fd-4743-b289-9b17834c76b03.gif)
![辯論賽策劃書(shū)模型.doc_第4頁(yè)](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/10/8e953fd5-96fd-4743-b289-9b17834c76b0/8e953fd5-96fd-4743-b289-9b17834c76b04.gif)
![辯論賽策劃書(shū)模型.doc_第5頁(yè)](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/10/8e953fd5-96fd-4743-b289-9b17834c76b0/8e953fd5-96fd-4743-b289-9b17834c76b05.gif)
全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
辯論大賽活動(dòng)策劃書(shū)主辦單位:蘇州港大思培學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部目錄一、 活動(dòng)目的.1二、 活動(dòng)主題.1三、 活動(dòng)時(shí)間.1四、 參加對(duì)象.1五、 前期準(zhǔn)備1六、 活動(dòng)形式.1七、 活動(dòng)流程.2八、 活動(dòng)前期工作.3九、 活動(dòng)過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題.3十、 經(jīng)費(fèi)預(yù)算.3一活動(dòng)目的:豐富同學(xué)們課余生活,全面提高學(xué)生素質(zhì),營(yíng)造高雅的校園文化氛圍,弘揚(yáng)“博學(xué)篤行,與時(shí)俱進(jìn)”的廣大精神,為培養(yǎng)新世紀(jì)的復(fù)合型人才,為廣大綜合教育推上一個(gè)新臺(tái)階。二活動(dòng)主題 1、國(guó)慶閱兵儀式,是宣揚(yáng)國(guó)威,還是鋪張浪費(fèi)。2、成大事者不拘小節(jié)、成大事者會(huì)拘小節(jié)。3、大學(xué)生兼職利大于弊、大學(xué)生兼職弊大于利。4、人生的成功努力更重要、人生的成功機(jī)遇更重要。5、大企業(yè)更有利于大學(xué)畢業(yè)生的發(fā)展、小企業(yè)更有利于大學(xué)畢業(yè)生的發(fā)展。6、真人不露相、露相非真人。7、紀(jì)律會(huì)促進(jìn)個(gè)性的發(fā)展、會(huì)限制個(gè)性的發(fā)展。l三活動(dòng)時(shí)間初 賽:2010年4月2日半決賽:2010年4月9日決 賽: 2010年4月16日四參加對(duì)象:港大思培大一全體學(xué)生五前期準(zhǔn)備1) 部門(mén)內(nèi)部召開(kāi)會(huì)議,商議如何開(kāi)展活動(dòng)。召集各班學(xué)習(xí)委會(huì)議,將任務(wù)傳達(dá),配合工作。邀請(qǐng)學(xué)院的老師、學(xué)生會(huì)主成員、學(xué)生參加。2) 以海報(bào)、學(xué)習(xí)部成員深入班級(jí)、輔導(dǎo)員老師開(kāi)班會(huì)等形式宣傳六活動(dòng)形式 4月初,由各班學(xué)習(xí)委員開(kāi)展關(guān)于“辯論賽”的班會(huì)活動(dòng) 4月1日下午,組織全院學(xué)生參加考前動(dòng)員大會(huì)和誠(chéng)信考試簽名活動(dòng)七活動(dòng)流程1.評(píng)委由上屆系辯論隊(duì)與學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)決定2.海選工作由評(píng)委評(píng)選,最終決定權(quán)由學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)與辯論隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)決定3.最終入圍的十六人名隊(duì)員,由辯論隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)4. 決賽、半決賽的主持人由學(xué)習(xí)部派人.5.半決賽非公開(kāi)式進(jìn)行,由評(píng)委選出勝方與負(fù)方,進(jìn)入決賽.6.決賽邀請(qǐng)系主任、團(tuán)書(shū)記,各班輔導(dǎo)員及各部長(zhǎng)7.布置會(huì)場(chǎng)8.評(píng)委最終評(píng)分統(tǒng)計(jì),證書(shū)、獎(jiǎng)品發(fā)放9.大賽會(huì)場(chǎng)工作總結(jié)(學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)) 八活動(dòng)前期工作1.布置會(huì)場(chǎng)2.購(gòu)買(mǎi)證書(shū)3.邀請(qǐng)系主任、團(tuán)書(shū)記,各班輔導(dǎo)員及各部長(zhǎng)九活動(dòng)中應(yīng)該注意的問(wèn)題1、考前動(dòng)員大會(huì)校領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話時(shí),學(xué)習(xí)部督促各班委組織好各班的紀(jì)律。2、簽名前10分鐘,準(zhǔn)備好橫幅及筆,各班整隊(duì)按順序簽名簽名期間,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年國(guó)際貿(mào)易融資與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)訓(xùn)合同
- 2025年脫膠毛大豆油項(xiàng)目投資可行性研究分析報(bào)告
- 代辦股權(quán)糾紛居間合同范本
- 2025年度智慧水務(wù)系統(tǒng)工程簡(jiǎn)易建筑工程合同
- 2023-2029年中國(guó)公路工程承包行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及投資規(guī)劃建議報(bào)告
- 2020-2025年中國(guó)疾病遠(yuǎn)距檢測(cè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)及投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告
- 2025年度建筑垃圾處理技術(shù)研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化合同
- 升職申請(qǐng)書(shū)范文大全
- 木桿行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展及發(fā)展趨勢(shì)與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 男朋友出去吃飯申請(qǐng)書(shū)
- QC成果地下室基礎(chǔ)抗浮錨桿節(jié)點(diǎn)處防水施工方法的創(chuàng)新
- 第一章:公共政策理論模型
- 中藥審核處方的內(nèi)容(二)
- (完整)金正昆商務(wù)禮儀答案
- RB/T 101-2013能源管理體系電子信息企業(yè)認(rèn)證要求
- GB/T 10205-2009磷酸一銨、磷酸二銨
- 公司財(cái)務(wù)制度及流程
- 高支模專(zhuān)項(xiàng)施工方案(專(zhuān)家論證)
- 《物流與供應(yīng)鏈管理-新商業(yè)、新鏈接、新物流》配套教學(xué)課件
- 物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃表
- MDD指令附錄一 基本要求檢查表2013版
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論