創(chuàng)業(yè)啟蒙與案例分享(章節(jié)+期末)測試答案.doc

創(chuàng)業(yè)啟蒙與案例分享(章節(jié)+期末)測試答案第一章1、創(chuàng)業(yè)者的工作方式應該是（）B? A 對自己負責，優(yōu)先思考? B 對自己負責，優(yōu)先行動? C 對老板負責，優(yōu)先思考? D 對老板負責，優(yōu)先行動2、多數(shù)情況下，創(chuàng)業(yè)早期，創(chuàng)始人面臨以下不包括（D）的全面下降。? A 個人財富? B 生活質量? C 休閑時間? D 人際關系3、你的舊識應該成為你的以下不包括（）。D? A 合伙人? B 投資人? C 員工? D 債主第二章1、在創(chuàng)業(yè)過程中，以下步驟最靠后的應該是（）。C? A 了解用戶需求? B 構思 idea? C 融資? D 最小可用品3、怎樣看待融資過多？D? A 是好事，因為手里有錢了? B 是好事，說明創(chuàng)業(yè)者能力強? C 是好事，因為企業(yè)估值很高? D 不是好事，因為后續(xù)融資困難第三章1、天使輪企業(yè)不應太在意的是（）。D? A 用戶增長模式? B 商業(yè)模式? C 股權分配? D 利潤2、精益創(chuàng)業(yè)的核心不包括（）A? A 精益求精? B 最小可用品? C 用戶反饋? D 快速迭代3、精益創(chuàng)業(yè)的哲學是（）B? A 慢速成功? B 快速失敗? C 快速成功? D 慢速失敗4、以下哪種結果對于創(chuàng)業(yè)公司來說是最具傷害性的？C ? A 上市? B 收購? C 人才收購? D 私有化第四章1、我們一般將創(chuàng)業(yè)者的首輪大額融資稱為（）C ? A 種子輪? B 天使輪? C A輪? D pre-IPO2、國內天使投資的普遍額度最可能是（）。B? A 1050 萬? B 50 萬150 萬? C 300 萬500 萬? D 500 萬1000 萬3、一個有潛力的市場應該（）。A? A 有很多潛在的用戶? B 有很深的需求層次? C 有很高的客單價? D 有很多樣的商業(yè)模式第五章1、一般情況下，你與聯(lián)合創(chuàng)始人應該相識（）。C ? A 10 年以上? B 1 年以上? C 3 個月以上? D 3 個小時以上2、沒錢創(chuàng)業(yè)的時候可以采用以下不包括（）的妥協(xié)方式。B? A 精益創(chuàng)業(yè)? B 借債? C 天使融資? D 兼職創(chuàng)業(yè)3、尋找聯(lián)合創(chuàng)始人應該（）。A? A 在項目初期尋找，24 人? B 在項目初期尋找，57 人? C 在融資后尋找，24 人? D 在融資后尋找，57 人第六章1、聯(lián)合創(chuàng)始人的分工應該（）。A? A 每個人負責不同的職能? B 每個人做自己擅長的事情? C 統(tǒng)一商量統(tǒng)一管理? D 誰有空誰幫忙2、初期股權分配應該（）。A? A 創(chuàng)始人獨大，占到 50% 以上 ? B 平均分配? C 多數(shù)股權用來融資? D 聯(lián)合創(chuàng)始人團隊加起來占到 50% 左右3、股權兌現(xiàn)最好不要采用（）的方式。A ? A 當即兌現(xiàn)? B 分四年兌現(xiàn)? C 累積貢獻兌現(xiàn)? D 設立反向套現(xiàn)制度4、以下哪份文件在投融資交易中最先產(chǎn)生？C? A termsheet? B 交易合同? C BP? D 運營報表第七章1、初創(chuàng)企業(yè)的增員應該（）B? A 高速而大量? B 緩慢而較少? C 高速而較少2、股權稀釋可以用于（）。C? A 踢掉聯(lián)合創(chuàng)始人? B 降低資方占股? C 以上皆可? D 以上皆不可3、商業(yè)模式畫布不是（）。A? A 展示項目的工具? B 研究商業(yè)模式的工具? C 提煉 idea 的工具? D 頭腦風暴的工具第八章1、創(chuàng)業(yè)者最應該使用的搜索引擎是（）。C? A 百度? B 必應? C 谷歌? D 3602、兼職創(chuàng)業(yè)不適合（）的創(chuàng)業(yè)項目。B? A 純技術向? B O2O? C 資金充裕? D 壁壘很高3、3F 投資人不包括（）。C? A 家人? B 朋友? C 粉絲? D 傻子第九章1、融資的意義不包括（）。A? A 生存? B 獲取資源? C 獲取指導? D 快速擴張2、什么時候開始融資？C? A 手里沒錢的時候? B 間隔半年? C 快速擴張之前? D 間隔 1 年3、以下哪項不應向投資人透露？C? A 財務報表? B 運營報表? C 技術細節(jié)? D 團隊變動4、商業(yè)計劃書應該由誰制作？A? B 聯(lián)合創(chuàng)始人? C 核心員工? D 外包期末測試1、不需要參與產(chǎn)品開發(fā)的人員是（）D? A 業(yè)務部門? B 產(chǎn)品部門? C 技術部門? D 運營部門2、影響初創(chuàng)企業(yè)估值的因素不包括（）C ? A 供求關系? B 交易條款? C 利潤水平? D 行業(yè)系數(shù)3、好文案的特點不包括（）B? A 吸引轉化? B 內容豐富? C 清晰準確? D 吸引傳播4、應該認真看待的反饋不包括來自（）的。D ? A 投資人? C 用戶? D 員工5、和投資人的聯(lián)系應該保持（）的頻率。B ? A 每天一次? B 每周一次? C 每季一次? D 每月一次6、初創(chuàng)公司的招聘應該由誰執(zhí)行？A? A CEO? B CTO? C 運營? D 人事7、拒絕投資時，不能以（）作為理由。C ? A 估值過低? B 占股過多? C 性格不合? D 到賬太慢8、國外產(chǎn)品最適合借鑒的原因不包括（）A/C ? A 學習先進先進趨勢? B 法律風險低? C 建立國際化團隊? D 打通國際市場9、創(chuàng)投媒體報道創(chuàng)業(yè)企業(yè)的價格應該是( )A ? A 免費? B 50100 元? C 300500 元? D 1000 元以上10、招不到合適的員工時，可以采用（）的方法。D ? A 優(yōu)化業(yè)務? B 培養(yǎng)新人? C 引入外包? D 以上皆可11、以下哪種創(chuàng)業(yè)方式最可能令投資人心生嫌隙？D ? A 單身創(chuàng)業(yè)? B 畢業(yè)創(chuàng)業(yè)? C 全職創(chuàng)業(yè)? D 兼職創(chuàng)業(yè)12、團隊協(xié)作工具不可以用來（）B? A 增進效率? B 代替溝通? C 分享資料? D 展示成果13、營銷不是（）的行為。C? A 目的明確? B 重視內容? C 一次性? D 長期14、創(chuàng)業(yè)團隊應該在（）方面獨裁。B ? A 文化? B 融資? C 會議? D 工資15、控制投資人退出的方法不包括（）。A ? A 明確股權架構? B 協(xié)商好退出機制? C 小額多輪? D 與投資人保持聯(lián)系16、在確定招收一個人之前，你不需要（）。D ? A 面試? B 嘗試一起工作? C 試用期? D 分配期權17、以下哪種條款是相對善意的？D ? A 參與優(yōu)先股? B 認股權? C 棘輪條款? D 反向股票套現(xiàn)18、職場新人的好處