服裝工作總結 　.doc

服裝工作總結 服裝工作總結本文是服裝工作總結范文，在總結里關于今后打算中，下一步將怎樣糾正錯誤，發(fā)揚成績，準備取得什么樣的新成就，不必像計劃那樣具體，但一般不能少了這些計劃。 讓我們通過以下的文章來了解。 服裝工作總結范文新的一年又在展開。 作為一名服裝營業(yè)員，我現(xiàn)將我的工作總結及心得呈現(xiàn)如下，希望各位予在指導建議。 在服裝銷售過程中，營業(yè)員有著不可比擬的作用，營業(yè)員是否能掌握服裝銷售技巧很重要，首先要注意推薦購買的湛技巧。 營業(yè)員除了壽將服裝展示給顧客，并睜加以說明之外，還要向穢顧客推薦服裝，以引起即顧客的購買的興趣。 推元薦服裝可運用下列方法眺 1、推薦時要有致信心，向顧客推薦服裝影時，營業(yè)員本身要有信酸心，才能讓顧客對服裝屑有信任感。 2、適困合于顧客的推薦。 對顧僑客提示商品和進行說明晤時，應根據(jù)顧客的實際咖客觀條件，推薦適合的醬服裝。 3、配合手勢向學顧客推薦。 4、配莢合商品的特征。 每類服鉀裝有不同的特征，如功宵能、設計、品質等方面奄的特征，向顧客推薦服年裝時，要著重強調服裝蒂的不同特征。 5、亭把話題集中在商品上。 繕向顧客推薦服裝時，要葉想方設法把話題引到服岳裝上，同時注意觀察顧饋客對服裝的反映，以便夕適時地促成銷售。 奠 6、準確地說出各類服諜裝的優(yōu)點。 對顧客進行剮服裝的說明與推薦時，敦要比較各類服裝的不同癟，準確地說出各類服裝則的優(yōu)點。 其次要注擺意重點銷售的技巧。 重派點銷售就是指要有針對閩性。 對于服裝的設計、引功能、質量、價格等因巫素，要因人而宜，真正血使顧客的心理由“比較片”過渡到“信念”，最其終銷售成功。 在極短的窮時間內能讓顧客具有購燥買的信念，是銷售中非抬常重要的一個環(huán)節(jié)。 重帚點銷售有下列原則鋤 1、從4W上著手。 磷從穿著時間When、弱穿著場合Where、皺穿著對象Who、穿著落目的Why方面做好購扒買參謀，有利于銷售成鴻功。 2、重點要簡土短。 對顧客說明服裝特秸性時，要做到語言簡練臟清楚，內容易懂。 服裝育商品最重要的特點要首踴先說出，如有時間再逐擔層展開。 3、具體祿的表現(xiàn)。 要根據(jù)顧客的響情況，隨機應變，不可昌千篇一律，只說“這言件衣服好”，“這件衣拈服你最適合”等過于簡皆單和籠統(tǒng)的推銷語言。 帚依銷售對象不同而改變甜說話方式。 對不同的顧輸客要介紹不同的內容，猶做到因人而宜。 4訛、營業(yè)員把握流行的動想態(tài)、了解時尚的先鋒，智要向顧客說明服裝符合澤流行的趨勢。 以上奎是我在工作中的小小心挾得，在以后的過程中，名我將做好工作計劃，及鄭時總結出工作中的不足輛，力求將服裝營業(yè)工作夏做到最好。 服裝工作總旬結范文 一、主要工作世 1、做好基本資料咽的，及時向工廠反策映客戶的情況、向工廠米反映客戶的信息;徊 2、是做好訂單跟蹤借在下訂單后要確認工廠勿是否排單，了解訂單產(chǎn)障品的生產(chǎn)進程，確定產(chǎn)潔品是否能夠按期發(fā)貨，隕最后還要確定客戶是否舊準時收到我司產(chǎn)品;啼 3、是貨款回籠，與而客戶確認對帳清單并確漳認回傳，及時將開票資諒料寄到財務處，做好開鼻票的事項，最后確認客磅戶財務收到稅票并要求菩及時安排; 4、維語護老客戶，保持經(jīng)常與赤老客戶聯(lián)系，了解客戶盞對產(chǎn)品需求的最新動向巖。 另外要向客戶推出公寸司最新產(chǎn)品，確定客戶梧是否有需要。 熱點閱讀腫 二、存在的問題埔 1、貨期協(xié)調能力不夠隅強，一些貨期比較急的躬貨經(jīng)常不能很好地滿足芝客戶的需求，貨期一退牧再推，有些產(chǎn)品甚至要鵝二十多天才能完成。 這音種情況導致了部分客戶塵的抱怨。 工作的條理性雅不夠，在工作中經(jīng)常會礙出現(xiàn)一些錯誤;對時間靶的分配和利用不夠合理肉，使工作的效率大大地撿降低;不能很好地區(qū)分且工作內容的主次性，從腥而影響了工作的整體進瞧程。 2、由于自身刪產(chǎn)品知識的缺乏和業(yè)務釁水平的局限，在與客戶陣的溝通交流過程中不能國很好地說服客戶。 這一峪方面我還需要繼續(xù)學習缽去完善自身的產(chǎn)品知識潞和提高業(yè)務水平。 瘁 3、產(chǎn)品質量問題在大贊貨生產(chǎn)中是很難避免的健，但是所有人都希望降憶低產(chǎn)品質量問題的發(fā)生元率。 據(jù)統(tǒng)計，上個月客養(yǎng)戶投訴我司產(chǎn)品存在質前量問題的案例達十幾起演。 下半年工作計劃 一、硒繼續(xù)提高員工素養(yǎng)，強瘧化員工服務意識人脂是萬物之本，員工是企葛業(yè)生存的命脈，只有企藕業(yè)真正重視員工，關心芋員工，讓員工感受到企漁業(yè)的溫暖，員工才會用道更好激情來為企業(yè)付出歪。 當然我們企業(yè)更需要啥有先企業(yè)后個人的高素藐質員工，因此我們必需等加強員工培訓，提高員嶼工積極性，增強員工個叁人素養(yǎng)，使員工更有團債隊精神和奉獻精神。 只兌要員工的個人素養(yǎng)真正鵝提高了，能真正關心企抽業(yè)，那么我們部門的服瘓務水平也就相應的提高野了，各項工作也能順利折的進行。 這樣就進入了敬一個良性循環(huán)的過程中酮。 對此向公司提出兩點瑤建議一是不建議加班樣，當然前提是在高工作掖效率和計劃任務完成的匈情況之下;二是獎與懲夷相結合，不能光有懲而湛不獎，反之當然也不行愈，二者是相輔相承，缺言一不可。 二、不斷完善藹管理制度由于物流丈部不是直接創(chuàng)造經(jīng)濟價矚值的部門，再加上物流烽部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度拯和管理工作方面存在的爆漏洞，所以往往會被本誘部門員工誤認為不被公猶司重視，對員工工作積窘極性有一定的影響。 對善此需不斷完善部門管理顫制度，需實施崗位責占任制制度、交接班革制度、車輛管理制泣度、文件管理制度釘、獎懲制度等。 練 三、加快管理崗位建設僳我將結合本部門崗蜀位的具體工作情況，逐碘步優(yōu)化組織結構，使其方“基層具體落實、中層瑩監(jiān)督指導”。 使各崗位掇人員明確其職責所在，允以便在工作中各司其職捍，各盡其責，繼而爭先械創(chuàng)優(yōu)。 四、工作重點貓1.對物流部操作流溫程進行合理改進，重點曠為貨物入庫流程，出庫運流程的改進，做到貨物擁進出正確、準確、及時抑。 2.對庫房貨物砂的管理，做到貨物標識寇齊全、唯 一、正確。 蕭隨著公司的