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農(nóng)村小學(xué)課改實(shí)驗(yàn)的誤區(qū)與思考寧縣早勝小學(xué) 劉春年 王帆誤區(qū)一:“用教材”的誤區(qū) 新一輪課改實(shí)驗(yàn)打破了教材唯一的趨向,要求教師從“教教材”轉(zhuǎn)為“用教材”,突破教材的局限,學(xué)會(huì)結(jié)合學(xué)校實(shí)際、學(xué)生實(shí)際、周邊環(huán)境的實(shí)際,重新整合教材。但在實(shí)際教學(xué)中,相當(dāng)一部分教師仍為教材是本,不注意拓寬教材內(nèi)容,更談不上開發(fā)教材資源了。還有的教師將“用教材”誤認(rèn)為是撇開教材,一節(jié)課滲透了許多與課文相關(guān)的內(nèi)容,但牽涉課文要求掌握的雙基訓(xùn)練卻甚少。誤區(qū)二:“參與式合作學(xué)習(xí)”的誤區(qū) 新課程倡導(dǎo)參與式、合作式、探究式學(xué)習(xí)方法,堅(jiān)持“以學(xué)論教”的原則,注意發(fā)揮學(xué)生的主體性。這使多數(shù)教師遇到公開課,不管上課的內(nèi)容如何,都將學(xué)生分成幾個(gè)小組,提出問題便讓學(xué)生討論,即不給學(xué)生留思考時(shí)間,又不提具體的討論要求。學(xué)生討論時(shí),看起來熱鬧,但歸納起來為:“問題連成串,討論滿堂灌,看起來熱鬧,想起來無效”。將自主學(xué)習(xí)、誘導(dǎo)啟發(fā)理解為提出問題,將合作學(xué)習(xí)理解為課堂討論。誤區(qū)三:“評(píng)價(jià)”的誤區(qū) 新課程要求評(píng)價(jià)重在激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)的信心,激發(fā)他們求知的欲望,這就導(dǎo)致課堂評(píng)價(jià)全是肯定。不管學(xué)生的回答怎樣,聽到的總是“你真棒,你真行!”要么就是“誰能比他回答的更好”等等。豈不知正是這樣的評(píng)價(jià),扼殺了學(xué)生的自信心。誤區(qū)四:“教學(xué)資源開發(fā)的誤區(qū)” 教學(xué)資源有顯性資源和隱性資源之分,顯性資源包括教材資源、教學(xué)配套設(shè)備資源、周邊的環(huán)境資源等;隱性資源包括人文資源、傳統(tǒng)資源、良好的師生關(guān)系等。但在平時(shí)的教學(xué)過程中,提起開發(fā)教學(xué)資源就是編教材,購買配套的教學(xué)設(shè)備,搜集書上的資料。甚至有人說:“沒有現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備,課改只能失敗。”各校安排的校本課、綜合實(shí)踐活動(dòng)課被上成了涵蓋體育、音樂、美術(shù)的大雜燴。誤區(qū)五:“師生關(guān)系”的誤區(qū) 構(gòu)建良好的師生關(guān)系是新課程的要求。但部分教師不注意積極構(gòu)建和諧平等的課堂氛圍,而是認(rèn)為課堂上讓學(xué)生說說、議議就足夠了。對(duì)于學(xué)生異項(xiàng)思維的發(fā)言不善于傾聽。還有些教師采用放任自流的方法,遇到學(xué)生出現(xiàn)問題,既不敢說,又不敢問,既害怕出現(xiàn)問題,又害怕不符合課改要求,以致于一籌莫展,束手無策。誤區(qū)六:“培養(yǎng)目標(biāo)”的誤區(qū) 部分課堂的教學(xué)一味地強(qiáng)調(diào)能力的培養(yǎng),如過分注重?cái)?shù)學(xué)算法的多樣化,過分重視語文課外知識(shí)的積累,忽視了對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)的掌握。鑒于以上存在的問題,我認(rèn)為今后課改的實(shí)驗(yàn)工作應(yīng)從以下幾方面抓起:一、強(qiáng)化培訓(xùn),提高教師素質(zhì) 課改的問題是教師的問題,沒有高質(zhì)量的教師隊(duì)伍,就沒有高質(zhì)量的課改,但不容忽視的是我們的教師隊(duì)伍的素質(zhì)還有待進(jìn)一步的提高。近年來培訓(xùn)增多了,但縱觀這些培訓(xùn)活動(dòng),仍然面廣頭緒多,實(shí)效性不強(qiáng)。課改是摸著石頭過河,沒有現(xiàn)成的模式可以參照。培訓(xùn)是否可以按照“分層推進(jìn),面小強(qiáng)效”的原則實(shí)施。即首先培訓(xùn)各級(jí)管理人員,讓他們明確課改的總體目標(biāo),提出目前急需解決的問題,并結(jié)合各自的實(shí)際討論各級(jí)學(xué)校的實(shí)驗(yàn)概況、存在的問題,提出各自努力的方向,壓實(shí)擔(dān)子,落實(shí)課改實(shí)驗(yàn)任務(wù)。其次,培訓(xùn)各級(jí)教研人員。目前,我們的教研人員在指導(dǎo)中理論說得多,實(shí)踐操作說的少。就一節(jié)課的優(yōu)點(diǎn)與問題,應(yīng)多聽各方面的意見,最后提出改進(jìn)意見。再次,加強(qiáng)課改實(shí)驗(yàn)人員的培訓(xùn),讓課改實(shí)驗(yàn)人員帶著問題培訓(xùn),做到每次培訓(xùn)至少要解決一至兩個(gè)問題。返校后再結(jié)合自己解決的問題和學(xué)習(xí)心得組織對(duì)其他教師的培訓(xùn)。另外,還要加強(qiáng)校本培訓(xùn),大面積的外出培訓(xùn),對(duì)農(nóng)村小學(xué)來說,是不可能的。為此,應(yīng)以校本培訓(xùn)為依托,全面提高教師素質(zhì)。一是要制定詳實(shí)可行的校本培訓(xùn)計(jì)劃,健全培訓(xùn)制度,將校本培訓(xùn)納入日??己酥?,明確目標(biāo),落實(shí)任務(wù);二是要訂閱各種資料,有條件的學(xué)校爭取建立校園網(wǎng),結(jié)合學(xué)校實(shí)際,下載有關(guān)資料,開發(fā)以校為本的教材;三是要寓培訓(xùn)于研討之中,將課改疑難研討作為培訓(xùn)的重點(diǎn)之一,可采取一事一議,或定期集中探討的方式,做到集大家智慧解決個(gè)性問題。 二、落實(shí)校本教研,增強(qiáng)教研實(shí)效 校本教研打破了以往“上級(jí)定課題,下面去實(shí)驗(yàn)”的局限,走上了“提出于一線,研討于一線,形成于一線”的路子。但作為農(nóng)村小學(xué),多數(shù)將教研與聽課、評(píng)課等同起來,還未形成良好的腳本教研氛圍。一要制定切實(shí)可行的校本教研計(jì)劃,化解任務(wù),落實(shí)目標(biāo);二要構(gòu)建以校為本的教研網(wǎng)絡(luò),學(xué)校要分別成立以教研組、課題組、實(shí)驗(yàn)?zāi)昙?jí)組為單位的實(shí)驗(yàn)網(wǎng)絡(luò),劃分實(shí)驗(yàn)任務(wù);三是要分段安排。強(qiáng)化落實(shí),鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)區(qū)可采取“分片包校,零積整發(fā),定期研討,歸納總結(jié)”的思路,分階段對(duì)提出的問題進(jìn)行研討,做到問題必糾、必析、必解,對(duì)發(fā)現(xiàn)的好的做法要及時(shí)宣傳,以便推廣;四要定期反思,適時(shí)調(diào)標(biāo),反思前一階段提出的問題及解決方法,反思工作的實(shí)效,反思提出的目標(biāo),做到定期反思、確保實(shí)效。 三、合理評(píng)價(jià),落實(shí)課改任務(wù) 構(gòu)建新型的促進(jìn)教師不斷提高、
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