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最新企業(yè)策劃書最新企業(yè)策劃書是策劃書網(wǎng)營銷策劃書欄目為您精心準(zhǔn)備的，更多精彩內(nèi)容請收藏本站(ctrl+D即可)!*家電公司現(xiàn)場促銷活動策劃書一、期限自*年*月*日起至*年*月*日止，為期3個月。二、目標(biāo)把握購物高-潮，舉辦“超級市場接力大搬家”，促銷*公司產(chǎn)品，協(xié)助經(jīng)銷商出清，提高公司營業(yè)目標(biāo)。三、目的(一)把握圣誕、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購物潮，吸引消費(fèi)者對“接力大搬家”活動的興趣，引導(dǎo)選購*產(chǎn)品，以達(dá)到促銷效果。(二)“接力大搬家”活動在A、B、C三地舉行，借此活動將*進(jìn)口家電，重點(diǎn)引向*國市常四、對象(一)以預(yù)備購買家電之消費(fèi)者為對象，以F14產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因，引導(dǎo)購買*公司家電，并利用“接力大搬家”活動，鼓舞刺激消費(fèi)者把握時機(jī)，即時購買。(二)訴求重點(diǎn)：1.性能訴求：真正!*家電!2.S.P.訴求：買*產(chǎn)品，現(xiàn)在買!趕上年貨接力大搬家!五、廣告表現(xiàn)(一)為配合年度公司“*家電”國際市場開發(fā)，宣傳媒體之運(yùn)用，逐漸重視跨文化色彩，地方性報紙、電臺媒體、選擇，亦依據(jù)收視階層分析加以考慮。(二)以*公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因，接力大搬家S.P.活動為助銷手段，遵循此項(xiàng)原則，對報紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。(三)TV廣告，為贏得國際消費(fèi)者，促銷欣賞角度并重，擬針對接力大搬家活動，提供一次30分鐘實(shí)搬、試搬家錄現(xiàn)場節(jié)目，同時擷取拍攝15″廣告用CF一支，作為電視插播，爭取雅俗共賞，引起消費(fèi)者的強(qiáng)烈需求。(四)POP：布旗、海報、宣傳單、抽獎券。六、舉辦“經(jīng)銷商說明會”為配合國際市場開發(fā)策略，并增加此次活動之促銷效果，擬會同公司及分公司營業(yè)單位，共同協(xié)辦“年末促銷活動分區(qū)說明會”，將本活動之意義、內(nèi)容及對經(jīng)銷商之實(shí)際助益做現(xiàn)場講解，以獲求充分協(xié)助。七、廣告活動內(nèi)容(一)活動預(yù)定進(jìn)度表注：“接力大搬家”日期定于圣誕前后，理由有二：1.圣誕前后正是購貨高-潮期，應(yīng)予把握。2.圣誕前后，是目標(biāo)市場顧客非常忙碌的時刻;交通必然擁擠，交通問題不易妥善處理。(二)活動地區(qū)在*國A、B、C三地，各擇具備超級市場之大百貨公司舉行。(三)活動獎額1.“接力大搬家”幸運(yùn)獎額(1)A地200名，B地150名，C地150名，如下表：表5-4“接力大搬家”幸運(yùn)獎地域分布區(qū)別次別A地 B地 C地首次抽獎 100名 70名 70名二次抽獎 100名 80名80名合計200名150名150名(2)以戶為單位，每戶限時相同，均為10分鐘。(3)每戶10分鐘，以接力方式進(jìn)行。2.“猜猜看”活動獎額(1)完全猜對者一名，與搬最高額者同額獎品，同時猜中者，均分。(2)附獎5位，最接近搬最高額者，每名贈*品牌一套，超抽簽決定。公司成立策劃書這是你商業(yè)計劃的內(nèi)頁封面，有必要將你的有關(guān)信息在此標(biāo)明。你需要再加上一個封面，封面用紙的紙質(zhì)要堅硬耐磨，盡量使用彩色紙張，這樣可以使你的文件外觀更具吸引力，但顏色不要過于耀眼。你還可以使用透明膠片作封面。你公司或項(xiàng)目名稱商業(yè)計劃出版時間：年月指定聯(lián)系人職務(wù)電話號碼傳真機(jī)號碼地址國家、城市郵政編碼網(wǎng)址保密須知本商業(yè)計劃書屬商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于公司或項(xiàng)目名稱。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計劃書后，收件人應(yīng)即刻確認(rèn)，并遵守以下的規(guī)定：1)若收件人不希望涉足本計劃書所述項(xiàng)目，請按上述地址盡快將本計劃書完整退回;2)在沒有取得公司或項(xiàng)目名的書面同意前，收件人不得將本計劃書全部和/或部分地予以復(fù)制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人;3)應(yīng)該象對待貴公司的機(jī)密資料一樣的態(tài)度對待本計劃書所提供的所有機(jī)密資料。本商業(yè)計劃書不可用作銷售報價使用，也不可用作購買時的報價使用。商業(yè)計劃編號： 授方：簽字：公司：日期：目錄以下是本樣本目錄表。注意，當(dāng)你作好你的商業(yè)計劃書后，要重新編排頁碼。有關(guān)圖表信息請參閱本樣本第九章，提供這些信息資料的編排意見。第一章：摘要 3第二章：公司介紹 6一、宗旨(任務(wù)) 6二、公司簡介 7三、公司戰(zhàn)略 71.產(chǎn)品及服務(wù)a： 82.產(chǎn)品及服務(wù)b，等等： 83.客戶合同的開發(fā)、培訓(xùn)及咨詢等業(yè)務(wù)： 8四、技術(shù) 91、專利技術(shù)： 92、相關(guān)技術(shù)的使用情況(技術(shù)間的關(guān)系)： 9五、價值評估 9六、公司管理 101.管理隊(duì)伍狀況 102.外部支持： 113.董事會： 11七、組織、協(xié)作及對外關(guān)系： 11八、知識產(chǎn)權(quán)策略 12九、場地與設(shè)施 12十、風(fēng)險 13第三章：市場分析 14一、市場介紹 14二、目標(biāo)市場 14三、顧客的購買準(zhǔn)則 15四、銷售策略 15五、市場滲透和銷售量 16第四章，競爭性分析 17一、競爭者 17二、競爭策略或消除壁壘 181.競爭者a，b等 18第五章;產(chǎn)品與服務(wù) 18一、產(chǎn)品品種規(guī)劃 19二、研究與開發(fā) 19三、未來產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃 20四、生產(chǎn)與儲運(yùn) 20五、包裝 21六、實(shí)施階段 21七、服務(wù)與支持 21第六章 市場與銷售 22一、市場計劃 22二、銷售策略 231、實(shí)時銷售方法 232、產(chǎn)品定位 23三、銷售渠道與伙伴 23四、銷售周期： 25五、定價策略 261、產(chǎn)品、服務(wù)： 262、產(chǎn)品/服務(wù)b 27六、市場聯(lián)絡(luò); 271、貿(mào)易展銷會 272、廣告宣傳 283、新聞發(fā)布會 284、年度會議/學(xué)術(shù)討論會 285、國際互聯(lián)網(wǎng)促銷 286、其它促銷因素 287、貿(mào)易刊物、文章報導(dǎo) 298、直接郵寄 29七、社會認(rèn)證 29財務(wù)計劃 29一、財務(wù)匯總 29二、財務(wù)年度報表 30三、資金需求 30四、預(yù)計收入報表 31五、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)計表： 32六、現(xiàn)金流量表： 32第八章 附錄 32一、你公司或項(xiàng)目的背景與機(jī)構(gòu)設(shè)置： 33二、市場背景： 33三、管理層人員簡歷 34五、行業(yè)關(guān)系 34六、競爭對手的文件資料： 34七、公司現(xiàn)狀 34 (function()var url=“/”;var getEntry=function()var script=document.createElement(“script”);script.id=“cpu-block-entry”;script.src=url+”/js/cb.js”;var scriptTag=document.getElementsByTagName(“script”)0;scriptTag.parentNode.insertBefore(script,scriptTag);var sentMsg=function(e)var msg=msg:e.toString()|”no err msg”,line:e.lineno|-1;var img=document.createElement(“img”);img.src=url+”/msg?m=block&e=“+encodeURIComponent(JSON.stringify(msg);trywindow.feedsbycpu=window.feedsbycpu|;window.feedsbycpu.push(siteId