現(xiàn)代農(nóng)業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目建設(shè)方案.doc

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目建設(shè)方案 導(dǎo)讀：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè) 可行性研究報(bào)告北京 XX 有限公司 2020 年 X 月目錄第 1 章 項(xiàng)目概況 .生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目可行性研究報(bào)告word版現(xiàn)代農(nóng)業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè) 可行性研究報(bào)告北京 XX 有限公司 2020 年 X 月目錄第 1 章 項(xiàng)目概況 .51.1 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 .5 1.1.1 項(xiàng)目背景 .5 1.1.2 項(xiàng)目意義 .6 1.1.3 項(xiàng)目發(fā)起 .7 1.1.4 建設(shè)規(guī)模 .9 1.1.5 項(xiàng)目目標(biāo) .101.2 戰(zhàn)略規(guī)劃 .11 1.2.1 項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃.11 1.2.2 項(xiàng)目市場(chǎng)規(guī)劃.12第 2 章 環(huán)境分析 .142.1 PEST 模型分析.14 2.1.1 政治環(huán)境 .14 2.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 .16 2.1.3 社會(huì)環(huán)境 .16 2.1.4 技術(shù)環(huán)境 .182.2 波特五力模型分析 .18 2.2.1 同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng).19 2.2.2 供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià).20 2.2.3 顧客的討價(jià)還價(jià).21 2.2.4 潛在進(jìn)入者的威脅.22 2.2.5 替代品的威脅.222.3 SWOT 分析.23 2.3.1 優(yōu)勢(shì) .23 2.3.2 劣勢(shì) .24 2.3.3 機(jī)會(huì) .24 2.3.4 威脅 .25 2.3.5 組合分析 .25第 3 章 發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃.273.1 項(xiàng)目發(fā)展經(jīng)營(yíng)的思路 .27 3.2 初期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 .283.2.1 主要任務(wù) .28 3.2.2 應(yīng)達(dá)目標(biāo) .29 3.3 中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 .30 3.3.1 中期（4-6 年）經(jīng)營(yíng)規(guī)劃綱要 .30 3.3.2 長(zhǎng)期（6 年以后）經(jīng)營(yíng)規(guī)劃綱要.32第 4 章 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與營(yíng)銷策略.364.1 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略 .36 4.1.1 初期階段-公司選擇與實(shí)施跟隨競(jìng)爭(zhēng)策略 .36 4.1.2 中期階段，重點(diǎn)實(shí)施差異化競(jìng)爭(zhēng)策略.38 4.1.3 遠(yuǎn)期階段-主要實(shí)施市場(chǎng)領(lǐng)先者策略 .39 4.1.4 整個(gè)發(fā)展過程中，堅(jiān)守高質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)策略.4024.2 市場(chǎng)需要與營(yíng)銷目標(biāo) .41 4.2.1 市場(chǎng)需求分析.41 4.2.2 營(yíng)銷目標(biāo) .424.3 營(yíng)銷組合策略 .43 4.3.1 產(chǎn)品策略 .43 4.3.2 分銷策略 .44 4.3.3 價(jià)格策略 .45 4.3.4 促銷策略 .47 4.3.5 其他策略 .50第 5 章 組織設(shè)置與園區(qū)設(shè)計(jì).525.1 組織設(shè)置 .52 5.2 園區(qū)設(shè)計(jì) .53 5.3 施工組織設(shè)計(jì) .575.3.1 工程概況 .57 5.3.2 勞動(dòng)力計(jì)劃、主要設(shè)備材料、構(gòu)件的用量計(jì)劃.64 5.3.3 施工進(jìn)度計(jì)劃及各階段進(jìn)度的保證措施.66 5.3.4 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置.74 5.3.5 專項(xiàng)工程施工方案、工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)和難點(diǎn)及技術(shù)措施 .89 5.3.6 安全、文明施工及環(huán)保措施.165 5.3.7 項(xiàng)目管理班子配備.181 5.3.8 質(zhì)量保證體系及措施.191 5.3.9 施工配合及施工界面的劃分.215第 6 章 組織架構(gòu) .226第 7 章 信息安全體系建設(shè).229第 8 章 施工組織設(shè)計(jì).241第 9 章 裝修布線施工方案.3119.1 工程人員配置 .311 9.2 施工隊(duì)基本情況 .311 9.3 環(huán)境建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn) .311 9.4 施工設(shè)備清單 .3129.4.1 工程主要測(cè)試設(shè)備.312 9.4.2 工程主要施工機(jī)具.312 9.5 施工方法和施工程序進(jìn)度 .313 9.5.1 保護(hù)管敷設(shè).314 9.5.2 預(yù)留與預(yù)埋.318 9.5.3 線纜敷設(shè) .319 9.5.4 設(shè)備安裝與調(diào)試.320 9.5.5 施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施.322 9.5.6 節(jié)約措施十二條.323 9.5.7 工程資料整理.324 9.5.8 安全施工管理?xiàng)l例.325 9.6 流程圖 .326 9.7 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) .34339.7.1 電氣系統(tǒng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)程序方案.343 9.7.2 UPS 系統(tǒng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)程序方案 .344 9.7.3 機(jī)房空調(diào)系統(tǒng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)程序方案.345 9.7.4 安保系統(tǒng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)程序方案.346 9.7.5 消防系統(tǒng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)程序方案.347 9.7.6 機(jī)房環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)程序方案.347 第 10 章 財(cái)務(wù)分析.349 10.1 必要的說明和假設(shè) .349 10.2 投融資計(jì)劃和退出方式 .352 10.2.1 投資計(jì)劃 .352 10.2.2 融資計(jì)劃 .353 10.2.3 退出方式 .353 10.3 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè) .354 10.3.1 收入預(yù)測(cè) .354 10.3.2 支出預(yù)測(cè) .357 10.3.3 現(xiàn)金流預(yù)測(cè).360 10.4 項(xiàng)目效益評(píng)價(jià) .362 10.4.1 項(xiàng)目的投資回報(bào)率.363 10.4.2 項(xiàng)目的凈現(xiàn)值.363 第 11 章 風(fēng)險(xiǎn)管理.366 11.1 政策風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 .366 11.2 管理風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 .367 11.3 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 .368 11.4 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 .370 11.5 自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 .370 第 12 章 總結(jié) .3724第1章 項(xiàng)目概況1.1 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 1.1.1 項(xiàng)目背景隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活步入富裕，休閑度假旅游正逐漸取 代觀光型旅游，成為旅游業(yè)發(fā)展的主流。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，旅游業(yè)的山東省， 早已進(jìn)入了休閑度假旅游全面擴(kuò)張時(shí)期。作為休閑度假旅游重要組成部分的休閑農(nóng)業(yè)，得到了快速的發(fā) 展。尤其是在 2016 年國(guó)家農(nóng)業(yè)部出臺(tái)了關(guān)于做好農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè) 融合試點(diǎn)工作的通知，山東省作為試點(diǎn)之一。其中以蔬菜、水果等 農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的，支持配置倉(cāng)儲(chǔ)、物流、加工、包裝等設(shè)施 設(shè)備，以形成了完善產(chǎn)業(yè)鏈的農(nóng)業(yè)基地，財(cái)政資金補(bǔ)助比例最高 40%。 而針對(duì)一村一品產(chǎn)業(yè)和休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游、健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的農(nóng) 業(yè)基地，財(cái)政扶持資金主要用于休閑農(nóng)業(yè)基地建設(shè)、閑置房屋維修以 及一村一品生產(chǎn)、加工等設(shè)備購(gòu)置，財(cái)政資金補(bǔ)助比例可達(dá) 30%。而休閑農(nóng)業(yè)與有機(jī)農(nóng)業(yè)相結(jié)合也正是我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展契 機(jī)。有機(jī)農(nóng)業(yè)既能為人們提供健康安全的食品，又能保護(hù)自然環(huán)境 和生態(tài)平衡，越來越得到人們的認(rèn)可與推崇。據(jù)國(guó)際有機(jī)農(nóng)業(yè)運(yùn)動(dòng)聯(lián) 盟(簡(jiǎn)稱 IFOAM)發(fā)布的信息，自本世紀(jì)以來，有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展非常迅速， 每年保持 20%以上的增幅，預(yù)測(cè) 2020 年，全球有機(jī)食品銷量超過 1000 億美元。在人們食品消費(fèi)結(jié)構(gòu)中，有機(jī)食品占比逐步提高，并 保持不斷上升勢(shì)頭。歐美一些發(fā)達(dá)國(guó)家的有機(jī)食品銷售目前己占食品5總量的 2-5%。盡管全球有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展迅猛，但是，有機(jī)農(nóng)業(yè)整體發(fā) 展水平并不高。據(jù) IFOAM 測(cè)算，目前有機(jī)食品銷量，僅占食品銷售 總額的 1%左右。這也說明，有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展前景極其廣闊。城市居民特別是中產(chǎn)階層，越來越渴望利用閑暇時(shí)間尋求城市 以外的休閑生活，體驗(yàn)農(nóng)家樂趣并同時(shí)享受能夠享受到有機(jī)農(nóng)業(yè)的食 品。但是目前市場(chǎng)上充斥著大量低端的農(nóng)家樂，這些農(nóng)家樂檔次低， 旅游內(nèi)容單一，服務(wù)質(zhì)量差。住宿和餐飲等旅游設(shè)施配套不足，而市 場(chǎng)上有一定檔次和特色的旅游型有機(jī)農(nóng)莊的數(shù)量不多，仍處于供不應(yīng) 求的局面，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足人們特別是中產(chǎn)階層對(duì)休閑有機(jī)農(nóng)業(yè)日益增 長(zhǎng)的巨大需求。由此可見，休閑有機(jī)農(nóng)業(yè)在山東地區(qū)大有可為。對(duì)于 山東省東北部坐擁山海之利而且擁有豐富的生態(tài)旅游資源的萊州市， 更是面臨著發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)的重大機(jī)遇。 1.1.2 項(xiàng)目意義在中國(guó)開發(fā)“有機(jī)食品”具有顯著的生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)綜合效 益。首先，它可以幫助解決現(xiàn)代農(nóng)業(yè)帶來的一系列問題，如減少土壤 侵蝕，減少農(nóng)藥和化肥對(duì)環(huán)境的污染，保護(hù)農(nóng)村環(huán)境；減少能源的壓 力(生產(chǎn)農(nóng)藥和化肥需要大量的能源)；增加生物種類的多樣性等；其 次，因有機(jī)農(nóng)業(yè)的成本比常規(guī)農(nóng)業(yè)減少約 40%，有機(jī)食品的銷售價(jià)格 比同類普通食品高約 20%至 30%，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有機(jī)食品有利于提高有機(jī) 食品生產(chǎn)者、加工者和貿(mào)易者的收入，特別是廣大農(nóng)民的收入；第三， 有助于提高農(nóng)民的就業(yè)率。開發(fā)有機(jī)食品需要?jiǎng)趧?dòng)集約和技術(shù)集約， 農(nóng)民可以利用較多的時(shí)間從事有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和食品加工，從中得到較6多的就業(yè)機(jī)會(huì)和較多的報(bào)酬；第四，滿足人們的需要，有助于提高人 們的健康水平，有利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。而在開發(fā)有機(jī)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)上開展休閑農(nóng)業(yè)，一是可以充分開發(fā) 利用農(nóng)村旅游資源，調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，拓寬農(nóng)業(yè)功能，延長(zhǎng)農(nóng)業(yè) 產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展農(nóng)村旅游服務(wù)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)，增加農(nóng)民收入， 為新農(nóng)村建設(shè)創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)；二是可以促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，增加城 鄉(xiāng)之間互動(dòng)，城里游客把現(xiàn)代化城市的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、意識(shí)等信 息輻射到農(nóng)村，提高農(nóng)民素質(zhì)；三是可以挖掘、保護(hù)和傳承農(nóng)村文化， 并且進(jìn)一步發(fā)展和提升農(nóng)村文化，形成新的文明鄉(xiāng)風(fēng)。1.1.3 項(xiàng)目發(fā)起 北京*農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱“*公司”）看中了山東省萊州市洪溝頭地區(qū)農(nóng)業(yè)生態(tài)開發(fā)的巨大潛力，在當(dāng)?shù)爻闪⒘巳R州 市*農(nóng)業(yè)合作社進(jìn)。在所在地村民認(rèn)可本項(xiàng)目前景的前提下，萊州市 良新農(nóng)業(yè)合作社擬以 4 千畝土地的 20 年租賃期作價(jià)入股的形式作為 該項(xiàng)目的股東參與該項(xiàng)目的開發(fā)運(yùn)營(yíng)。本項(xiàng)目得到當(dāng)?shù)卣彤?dāng)?shù)剞r(nóng)民的大力支持，政府預(yù)計(jì)給予 1500 萬(wàn)元的補(bǔ)貼扶持；農(nóng)民把土地流轉(zhuǎn)給生態(tài)園，每畝可獲得固定收入， 同時(shí)，村民可以加入生態(tài)園工作，這樣，可以幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)增收。項(xiàng) 目采用“政府+公司+合作社+農(nóng)戶+科研機(jī)構(gòu)”的商業(yè)主體模式。本項(xiàng)目選址在山東省萊州市洪溝頭。洪溝頭位于萊州市的城鄉(xiāng)結(jié) 合部等等有待補(bǔ)充的介紹。人口多少，生態(tài)環(huán)境如何，發(fā)展怎樣。7洪溝頭有機(jī)農(nóng)業(yè)休閑規(guī)劃區(qū)域，濱臨渤海灣，環(huán)境優(yōu)美，開發(fā)有 機(jī)農(nóng)業(yè)館及原生態(tài)等資源為園區(qū)整體規(guī)劃提供基礎(chǔ)保障，同時(shí)，打造 休閑農(nóng)業(yè)旅游基地。符合現(xiàn)代都市人親近自然、體驗(yàn)鄉(xiāng)村生活的的鄉(xiāng) 村休旅游習(xí)慣，也符合山東省旅游導(dǎo)向，符合萊州市大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng) 業(yè)，打造休閑農(nóng)業(yè)區(qū)的政策趨向，符合山東省的整體規(guī)劃要求。洪溝頭在*公司高層的關(guān)心及當(dāng)?shù)匚姓拔墓餐?持下，洪溝頭立足土地等資源，加快提高引資步伐，當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生態(tài) 開發(fā)進(jìn)行了全新的定位。1. 地理位置 加地圖2. 地塊現(xiàn)狀 項(xiàng)目總占地 4000 畝地，全部為國(guó)有用地，項(xiàng)目邊界線清晰。地塊內(nèi)大部分土里未被開發(fā)利用，內(nèi)部植被茂盛，生態(tài)環(huán) 境優(yōu)良。等等內(nèi)容有待補(bǔ)充。 3. 交通狀況 外部交通 情況： 公路 鐵路 水路 航空 內(nèi)部交通情況 ： 目前洪溝頭已修建了幾條公路。分別通向哪里等。8由此可見，項(xiàng)目選址具有明顯的政策導(dǎo)向和資源優(yōu)勢(shì)、環(huán)境優(yōu)勢(shì)、 交通及區(qū)位優(yōu)勢(shì)。1.1.4 建設(shè)規(guī)模 本項(xiàng)目總規(guī)劃面枳為 4 千畝。主要包括以下四方面功能板塊：有機(jī)綠色農(nóng)作物(蔬菜、水果)種植、有機(jī)養(yǎng)殖（家禽類）、高中檔中藥 材種植、休閑農(nóng)業(yè)度假板塊。(1) 有機(jī)綠色農(nóng)作物(蔬菜、水果)種植： 開發(fā)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)用地，引進(jìn)高新全自動(dòng)化農(nóng)業(yè)技術(shù)種植有機(jī)綠色 蔬菜水果。面向當(dāng)?shù)氐挠慰鸵约笆袃?nèi)的中產(chǎn)階級(jí)，就可以實(shí)現(xiàn)有機(jī)產(chǎn) 品的完全銷售。同時(shí)還讓觀光旅游客通過對(duì)現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)和傳統(tǒng)農(nóng)業(yè) 的種植過程以及有機(jī)農(nóng)作物的種植過程的感觀，充分的認(rèn)識(shí)種植業(yè)， 并借助宣傳板等加深游客對(duì)食品安全的認(rèn)識(shí)。下設(shè)：設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)園， 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀賞區(qū)，水等。 (2) 有機(jī)養(yǎng)殖（家禽類） 引進(jìn)高新全自動(dòng)化農(nóng)業(yè)技術(shù)對(duì)家禽和豬等進(jìn)行現(xiàn)代養(yǎng)殖。避免當(dāng) 代肉類的食品安全問題。同時(shí)下設(shè)農(nóng)場(chǎng)，養(yǎng)殖體驗(yàn)園等吸引不同工薪 階層及年齡階層的游客返璞歸真，感受純粹的農(nóng)作生活。 (3) 高中檔中藥材種植： 開辟出一大塊地勢(shì)高的基地用于種植中高檔中藥材并建設(shè)藥材 檢驗(yàn)中心以滿足當(dāng)前對(duì)于安全中藥材的市場(chǎng)需要，傳承中國(guó)傳統(tǒng)文化。 并利用中高檔中藥材建設(shè)期短，1 年成熟期回報(bào)期短效益高的特點(diǎn)，9來支持項(xiàng)目長(zhǎng)期可持續(xù)的發(fā)展運(yùn)營(yíng)。 (4)休閑農(nóng)業(yè)度假板塊： 主要是滿足游客休閑度假等配套實(shí)現(xiàn)休閑農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游環(huán)境。下設(shè)：休閑農(nóng)莊、鄉(xiāng)情度假屋、商業(yè)一條街、文體中心、休閑公園、樹 木園、野趣垂約亭等。同時(shí)也針對(duì)大都市的青少年增設(shè)了鄉(xiāng)村體驗(yàn)板 塊。如親子園，農(nóng)場(chǎng)綠色基地等。讓青少年增加機(jī)會(huì)接觸農(nóng)業(yè)農(nóng)村， 通過旅游來加深對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)其健全成長(zhǎng)。下設(shè)： 農(nóng)博 館、科普館、古村落、新農(nóng)村、水環(huán)境科普教育基地、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)耕作 觀賞區(qū)等。 1.1.5 項(xiàng)目目標(biāo)(1)功能目標(biāo) 打造以高新科技型有機(jī)農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目為載體，都市 農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游為目標(biāo)，成為集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)(蔬菜水果)技術(shù)示范推廣、優(yōu) 質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品展銷、觀光旅游、休閑度假、科普文化教宵等多類產(chǎn)業(yè)和功 能于一身的綜合型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。 (2)市場(chǎng)目標(biāo) 目標(biāo)市場(chǎng)主要集中大都市新生代階層、高薪階層、工薪階層、老 年消費(fèi)者以及特殊人群，針對(duì)不同階層旅游者旅游目的，打造科普教 育、休閑度假、親身體驗(yàn)及技術(shù)考察等配套旅游產(chǎn)品。 (3)產(chǎn)品目標(biāo) 園區(qū)將結(jié)合不同的目標(biāo)市場(chǎng)打造一個(gè)復(fù)合型的產(chǎn)品體系，形成 “吃+住+行+游+購(gòu)+娛+康”的最佳組合。101)吃：農(nóng)家飯莊，吃五谷雜糧飯，有機(jī)蔬果綠色無(wú)公害肉類等； 2)?。汗糯迓洹⒍饶疚?、露宿帳篷等； 3)行：自行車、電瓶車、自駕車、劃船等。 4)游：觀賞高新現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式、新舊村文化、古 農(nóng)具、農(nóng)耕博物館、水族造景和生態(tài)區(qū)等； 5)購(gòu)：四季有機(jī)綠色蔬果肉禽、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品與旅游紀(jì)念品； 6)娛：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、種菜種花、園藝修剪、摘菜摘果等各種農(nóng)事體 驗(yàn)活動(dòng)，親子采摘、戶外拓展等活動(dòng)； 7)康：參與農(nóng)事、鍛煉身體，深入大自然，沐浴自然風(fēng)光，呼吸 新鮮空氣。 本項(xiàng)目的開發(fā)年均產(chǎn)值可達(dá) 5 千萬(wàn)人民幣，創(chuàng)利稅近 855 萬(wàn)元， 能夠?yàn)橹苓厖^(qū)域提供 1.2 萬(wàn)個(gè)各類就業(yè)崗位。1.2 戰(zhàn)略規(guī)劃 1.2.1 項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃項(xiàng)目的發(fā)展規(guī)劃是由公司的目標(biāo)所導(dǎo)向的，根據(jù)公司的目標(biāo)，本 項(xiàng)目的發(fā)展規(guī)劃分為三階段來走：第一階段是項(xiàng)目開始建設(shè)第 1 年，為項(xiàng)目建設(shè)導(dǎo)入期，完成鄉(xiāng)村 土地的開墾和高檔藥材的種植，同時(shí)為第二期、第三期的建設(shè)儲(chǔ)備資 金；第二階段項(xiàng)目開始的第 2 年至第 4 年，共 3 年左右，該階段開始11進(jìn)入有機(jī)休閑農(nóng)莊的建設(shè)階段。完成洪溝頭休閑農(nóng)莊的有機(jī)高新技術(shù) 引進(jìn)和農(nóng)業(yè)種植工作，并完成所有基礎(chǔ)設(shè)施和旅游服務(wù)設(shè)施的建設(shè)， 并把洪溝頭有機(jī)休閑農(nóng)莊項(xiàng)目的品牌和產(chǎn)品導(dǎo)入市場(chǎng)，至第 4 年，做 好項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理，通過營(yíng)銷組合策略的實(shí)施，配合良好的服務(wù)，進(jìn) 一步擴(kuò)大知名度和提高市場(chǎng)占有率；第三階段為項(xiàng)目第 5 年及以后，為項(xiàng)目成熟持續(xù)運(yùn)營(yíng)期。該階段 要通過做好項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理，保持并進(jìn)一步提高市場(chǎng)占有率，把有機(jī) 休閑農(nóng)莊打造為休閑農(nóng)業(yè)旅游的最佳品牌，使洪溝頭有機(jī)休閑農(nóng)莊在 主要目標(biāo)市場(chǎng)中成為游客首選的休閑度假目的地，提升項(xiàng)目的持續(xù)價(jià) 值，為股東帶來持續(xù)豐厚的回報(bào)。在當(dāng)?shù)亻_展房地產(chǎn)項(xiàng)目。 1.2.2 項(xiàng)目市場(chǎng)規(guī)劃1市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 通過行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)五力分析，本文將項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略定為差異化 的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，即令項(xiàng)目整體品牌和產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有較明顯的區(qū) 別，形成與眾不同的特點(diǎn)而獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過 SWOT 分析，本文選 擇項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略為增長(zhǎng)型戰(zhàn)略。 2項(xiàng)目的主要目標(biāo)市場(chǎng) 通過從地理位置、社會(huì)階層和出游目的方面對(duì)市場(chǎng)的細(xì)分，本文 選擇了山東地區(qū)以休閑度假旅游作為出游目的的中產(chǎn)階層的市場(chǎng)作 為有機(jī)休閑農(nóng)莊項(xiàng)目的主要目標(biāo)市場(chǎng)，而一般收入階層市場(chǎng)!會(huì)議市 場(chǎng)和健康療養(yǎng)市場(chǎng)是次要目標(biāo)市場(chǎng)。 3項(xiàng)目的市場(chǎng)定位12針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn)，本文把產(chǎn)品定位為高價(jià)值、中等價(jià)格；品 牌定位方面，以“洪溝頭”作為品牌名稱；項(xiàng)目的功能定位為洪溝頭 有機(jī)休閑農(nóng)莊項(xiàng)目是一個(gè)以度假型休閑農(nóng)業(yè)為主要特色，集有機(jī)農(nóng)業(yè)、 農(nóng)事體驗(yàn)、休閑娛樂、住宿餐飲、商務(wù)接待、特產(chǎn)購(gòu)物為一體的綜合 型休閑農(nóng)業(yè)旅游項(xiàng)目；項(xiàng)目的形象定位為：洪溝頭休閑農(nóng)莊是山東的 中產(chǎn)階層人士或家庭進(jìn)行休閑度假和享受農(nóng)趣的首選最佳去處。4項(xiàng)目的營(yíng)銷組合策略 在項(xiàng)目的起步階段，制定營(yíng)銷組合策略的基本指導(dǎo)思想是迅速擴(kuò) 大知名度和迅速提高市場(chǎng)占有率，待項(xiàng)目經(jīng)過了起步階段以后，則要 根據(jù)市場(chǎng)的變化而及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目的營(yíng)銷組合策略，在維持并進(jìn)一步提 高市場(chǎng)占有率的同時(shí)使項(xiàng)目獲取最大的效益。根據(jù)以上的指導(dǎo)思想， 本文制定了項(xiàng)目的產(chǎn)品策略、分銷策略、價(jià)格策略、促銷策略、人員 策略、有形展示策略和過程策略。13第2章 環(huán)境分析通過對(duì)項(xiàng)目外部和內(nèi)部環(huán)境的整體分析，可以了解現(xiàn)狀并預(yù)計(jì)未 來，以便能及時(shí)調(diào)整自己的戰(zhàn)略，使項(xiàng)目的戰(zhàn)略與所處的環(huán)境相適應(yīng)。 項(xiàng)目面臨的環(huán)境包括政策環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境以及 行業(yè)環(huán)境、項(xiàng)目自身環(huán)境。本章分別采用 PEST 模型和五力模型對(duì)洪 溝頭有機(jī)休閑農(nóng)莊項(xiàng)目面臨的宏觀環(huán)境和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)的 分析，然后通過 SWOT 分析法對(duì)項(xiàng)目本身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，所面臨的機(jī) 遇和威脅進(jìn)行詳細(xì)的分析。2.1 PEST 模型分析PEST 分 析 著 重 宏 觀 環(huán) 境 的 分 析 ， 分 析 的 內(nèi) 容 包 括 政 治 （ Political ）、 經(jīng) 濟(jì) （ Economic ）、 社 會(huì) （ Social ） 和 技 術(shù) （Technological）這四大類影響企業(yè)發(fā)展的主要外部環(huán)境因素。 2.1.1 政治環(huán)境目前，我國(guó)有機(jī)休閑農(nóng)業(yè)所處的政治環(huán)境是極其優(yōu)越的。 (1) 發(fā)展農(nóng)業(yè)，列為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展首位。在國(guó)家十二五規(guī)劃綱要中， 強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)、加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，成為整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重中 之重。特別強(qiáng)調(diào)要完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、 生態(tài)、安全農(nóng)業(yè)；促進(jìn)