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學習資料收集于網(wǎng)絡(luò),僅供參考附件22018年春節(jié)后復(fù)工檢查記錄工程名稱: 檢查時間: 序號檢查點檢查內(nèi)容留存資料檢查人員簽字備注一“人”核心要素管控要點1到崗到位業(yè)主項目部項目經(jīng)理(及副經(jīng)理)、安全專責、質(zhì)量專責必須到場;監(jiān)理項目部總監(jiān)(及總監(jiān)代表)、安全監(jiān)理、專業(yè)監(jiān)理必須到場;施工項目部項目經(jīng)理(及副經(jīng)理)、總工(技術(shù)員)、安全員、質(zhì)檢員;作業(yè)層班組骨干(班長兼指揮、安全員、技術(shù)兼質(zhì)檢員)、分包負責人等項目管理關(guān)鍵人員必須到場。節(jié)后首次工地例會記錄和照片;各級檢查記錄及閉環(huán);現(xiàn)場通過數(shù)碼照片等檢查。2收心教育業(yè)主項目部主持召開復(fù)工前“收心”會,全面掌握復(fù)工后作業(yè)內(nèi)容、風險情況以及施工作業(yè)力配置情況,安排部署復(fù)工前項目部層級的自查和整改工作。收心會記錄和照片;現(xiàn)場檢查記錄和數(shù)碼照片;安全培訓(xùn)記錄。3培訓(xùn)考試各參建單位是否對進入現(xiàn)場的施工人員進行培訓(xùn)和考試;新進職工和轉(zhuǎn)崗人員的安全教育,經(jīng)考核合格后方可上崗;各級到位人員是否取得相應(yīng)國家、電網(wǎng)、省公司任職資格證書。安全培訓(xùn)記錄;安規(guī)考核成績臺賬、安規(guī)試卷;任職資格證書。二“機”核心要素管控要點1施工機械機具和臨時用電管理對腳手架及模板支撐體系的基礎(chǔ)、連墻件,斜撐和剪刀撐、扣件螺栓等關(guān)鍵部位嚴格檢查,保證結(jié)構(gòu)的連接、桿件的緊固和架體基礎(chǔ)穩(wěn)定。對起重機械的基礎(chǔ)、機械與基礎(chǔ)的連接固定、保險和限位裝置等關(guān)鍵部位嚴格檢查,使設(shè)備保持穩(wěn)定、靈敏、可靠、牢固,確保作業(yè)機械的安全性。用電前,要由專業(yè)電工對所有線路和用電設(shè)備逐一排查,要確保線路和設(shè)備的完好以及漏電開關(guān)的靈敏、可靠。對裝置等關(guān)鍵部位嚴格檢查,使設(shè)備保持穩(wěn)定、靈敏、可靠、牢固,確保作業(yè)機械的安全性。深基坑(含挖孔樁)工程復(fù)工前,除認真檢查有無變形外,還應(yīng)在作業(yè)前通風,排除殘留氣體,保持空氣流通。天然氣的食堂,要認真檢查管道和閥門開關(guān)?,F(xiàn)場檢查記錄;整改通知單和回復(fù)單;數(shù)碼照片。三“料”核心要素管控要點1設(shè)備材料和實體質(zhì)量管控加強設(shè)備、材料質(zhì)量管理。要嚴格落實設(shè)備進場和開箱檢查制度,嚴把質(zhì)量關(guān),杜絕存在問題的設(shè)備、材料進入現(xiàn)場施工安裝,防止因設(shè)備材料質(zhì)量問題引發(fā)施工安全事故或電網(wǎng)、設(shè)備事故;對現(xiàn)場實體質(zhì)量進行全面檢查。要對冬季施工的混凝土實體進行回彈檢測,凡達不到設(shè)計強度和要求的,根據(jù)檢測結(jié)果情況進行返工、整改。要對已組立鐵塔進行全面排查,重點對塔材缺失情況、地腳螺栓緊固及缺失情況等進行重點排查,確保質(zhì)量安全?,F(xiàn)場檢查記錄;整改通知單和回復(fù)單;數(shù)碼照片。四“法”核心要素管控要點1措施方案和“一張票”管理復(fù)工前,完成作業(yè)負責人(作業(yè)班組班長兼指揮)、安全監(jiān)護人員(作業(yè)班組安全員)和作業(yè)票簽發(fā)人等“三類人”培訓(xùn)持證和發(fā)文授權(quán)。施工項目部要結(jié)合春節(jié)后作業(yè)環(huán)境的踏勘結(jié)果,與停工前進行詳細比較,對存在較大變化的要開展施工方案的修編,嚴格履行編審批手續(xù),監(jiān)理項目部做好方案審查記錄,確保措施方案與現(xiàn)場一致。做實“兩級交底”,抓實“一張票”。施工單位加強對作業(yè)票填寫人、簽發(fā)人及安全監(jiān)護人的管理,落實作業(yè)票簽字放行制度,強化“班前會”,扎實開展“三交”、“三查”,嚴格執(zhí)行安全交底和作業(yè)監(jiān)護,確保安全管理核心要求切實落實到每個作業(yè)點。“三類人”培訓(xùn)持證和施工企業(yè)發(fā)文;現(xiàn)場檢查記錄和數(shù)碼照片;施工方案修訂頁(版),各級審批意見;施工項目部、施工班組交底記錄和數(shù)碼影像資料;作業(yè)票管理臺賬、作業(yè)票。五“環(huán)”核心要素管控要點1作業(yè)環(huán)境踏勘和風險管控復(fù)工前,施工項目部要對作業(yè)環(huán)境進行實地踏勘,動態(tài)識別評估各項作業(yè)風險,準確定位復(fù)測后的風險等級,完善作業(yè)過程風險補充控制措施,全過程落實針對性的管控措施。進一步強化跨越重要輸電通道和公路鐵路、高大模板支護、近電作業(yè)、拆除作業(yè)等重大風險作業(yè)管控,嚴格執(zhí)行國網(wǎng)河北電力建設(shè)部關(guān)于規(guī)范輸變電工程施工現(xiàn)場到崗到位工作的通知(建設(shè)20185號)要求,確保責任到人、監(jiān)督管理到位。加強復(fù)工工程各項安全設(shè)施齊備、措施到位、功能完好,保證基建工程安全管理標準化配置到位,嚴格落實“輸變電工程安全文明施工定置化圖冊”要求,逐項對照檢查,確保現(xiàn)場各項標準設(shè)施配置齊全,安全防護設(shè)施設(shè)置合格、到位。現(xiàn)場檢查記錄和數(shù)碼照片;作業(yè)票;到崗到位記錄;安全投入計劃、進場驗收記錄。六復(fù)工程序復(fù)工自查及批復(fù)施工項目部開展復(fù)工前自查,留存復(fù)工自查記錄以及影像資料,提交復(fù)工申請表;業(yè)主、監(jiān)理項目部逐級開展復(fù)查,各項目部留存復(fù)工自查記錄以及影像資料;建設(shè)管理單位核查通過后批復(fù)。施工自查表;復(fù)工申請表;各級復(fù)工自查記錄以及影像資料。七停工紅線國網(wǎng)五條停工紅線施工單位“以包代管”,分包人員自行作業(yè),現(xiàn)場業(yè)主、施工、監(jiān)理三個項目部管理嚴重缺位。施工方案編審批不認真,存在重大錯誤,或施工方案、作業(yè)票、安全措施交底流于形式,一線班組骨干人員對技術(shù)要點和安全注意事項不了解,按習慣野蠻施工?,F(xiàn)場施工裝備及工器具沒有進行作業(yè)前檢查、未定期試驗檢測,存在較大缺陷和重大安全隱患。特種作業(yè)人員未經(jīng)系統(tǒng)培訓(xùn),
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