員工旅游活動(dòng)方案.doc

-范文最新推薦- 員工旅游活動(dòng)方案 一、活動(dòng)主題： 親近自然，放松心情，戶外健身，匯聚正能量。 二、活動(dòng)內(nèi)容： 開展戶外健身春游活動(dòng)。 三、活動(dòng)對(duì)象： 以分工會(huì)為單位組織全體工會(huì)會(huì)員戶外登山或健身活動(dòng)。 四、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)： 各分工會(huì)根據(jù)具體情況在不影響正常教學(xué)秩序的前提下，利用周末、清明或五一假期組織活動(dòng)（衡陽市內(nèi)，當(dāng)日往返）地點(diǎn)由各分工會(huì)自行聯(lián)系確定，春游活動(dòng)在5月底完成。 五、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)： 按工會(huì)會(huì)員100元/人的標(biāo)準(zhǔn)撥付。 六、注意事項(xiàng)： 1、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)廉政規(guī)定，不進(jìn)娛樂場所，不得開支香煙和酒。 2、各分工會(huì)在活動(dòng)前要提出活動(dòng)策劃書，經(jīng)分管或聯(lián)系院領(lǐng)導(dǎo)同意后交工會(huì)備案。 3、各分工會(huì)在活動(dòng)結(jié)束后，要向?qū)W院工會(huì)提交春游活動(dòng)新聞稿和相關(guān)照片資料。 4、在組織活動(dòng)時(shí)要明確專人負(fù)責(zé)，確保人員安全，杜絕安全事故發(fā)生。 一、培訓(xùn)目的 1、讓新員工了解公司概況，規(guī)章制度，組織結(jié)構(gòu)，使其更快適應(yīng)工作環(huán)境。 2、讓新員工熟悉崗位職責(zé)，工作流程，與工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)以及服務(wù)行業(yè)應(yīng)具備的基本素質(zhì)。 二、培訓(xùn)對(duì)象 公司所有新進(jìn)員工 三、培訓(xùn)時(shí)間 四、培訓(xùn)方式 1、脫崗培訓(xùn)：采用集中授課的形式。 2、在崗培訓(xùn)：采用日常工作指導(dǎo)及一對(duì)一輔導(dǎo)形式。 五、培訓(xùn)教師 行政人事部負(fù)責(zé)人、店面經(jīng)理、助理店長、在某方面具備專長和特殊技能的老員工 六、培訓(xùn)教材 公司簡介、公司管理制度、部門管理制度、職位說明書、案例 七、培訓(xùn)內(nèi)容 1、公司概況（歷史、背景、經(jīng)營理念、愿景、價(jià)值觀） 2、組織結(jié)構(gòu)圖 3、公司福利待遇方面（保險(xiǎn)、休假、請(qǐng)假等） 4、薪酬制度（發(fā)薪日、發(fā)薪方式） 5、績效管理制度 6、職位說明書和具體工作規(guī)范、工作技巧 7、內(nèi)部員工的熟悉（本部門上級(jí)、下級(jí)、同事及合作部門的同事等） 8、儀態(tài)儀表服務(wù)的要求 八、培訓(xùn)考核 1、書面考核。行政人事部統(tǒng)一印制考試受訓(xùn)者。脫崗培訓(xùn)中使用。 2、應(yīng)用考核。通過觀察測試等方法考查受訓(xùn)者在實(shí)際工作中對(duì)培訓(xùn)知識(shí)或技巧的應(yīng)用。由部門直接上級(jí)、同事、行政人事部共同鑒定。 九、培訓(xùn)效果評(píng)估 行政人事部與新員工所在部門通過與受訓(xùn)者、教師、助理店長直接交流。跟蹤了解培訓(xùn)后受訓(xùn)者的工作情況，逐步減少培訓(xùn)內(nèi)容的偏差，改進(jìn)培訓(xùn)方式，以使培訓(xùn)更加富有成效，達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)目標(biāo)。 一、調(diào)查目的 為了了解員工對(duì)公司管理制度的滿意度，和對(duì)公司現(xiàn)階段所存在的問題有一個(gè)全面的了解，特進(jìn)行了這次員工滿意度調(diào)查。 二、調(diào)查方式 本次調(diào)查采取的主要是向員工發(fā)放問卷的方式。在給員工開早會(huì)的時(shí)候把問卷發(fā)放下去，講明此次調(diào)查的目的。等員工填寫完，交給主管，由人力資源部收回統(tǒng)計(jì)。 三、調(diào)查問卷的回收情況 四、調(diào)查問卷反映的問題 通過對(duì)此次問卷的分析，發(fā)現(xiàn)公司主要存在以下幾點(diǎn)問題： 1、公司的管理制度還有待完善 2、員工平時(shí)工作缺乏積極性 3、員工業(yè)余生活單調(diào) 4、公司缺乏學(xué)習(xí)和晉升的機(jī)會(huì) 五、解決措施 1、針對(duì)員工平時(shí)工作缺乏積極性，公司決定采取績效管理。給每位員工制定一個(gè)績效獎(jiǎng)，以此來激勵(lì)員工工作的積極性。 2、開展學(xué)習(xí)課堂。由于公司給員工學(xué)習(xí)和晉升的機(jī)會(huì)較少，但為了提高員工日后的工作能力，公司決定在晚上和周末的時(shí)候開辦學(xué)習(xí)班。定期培訓(xùn)員工的各方面能力，為他們以后晉升做準(zhǔn)備。 3、定期組織一些活動(dòng)。如員工生日，為其舉辦聚會(huì)，或每逢假日