企業(yè)爭創(chuàng)安全紅旗班組活動實施方案.docx

企業(yè)爭創(chuàng)安全紅旗班組活動實施方案各車間、部門：班組是企業(yè)的最基層組織，是安全生產(chǎn)的第一道防線。班組長是企業(yè)安全生產(chǎn)工作一線的直接指揮者和組織者。加強班組建設(shè)，是全面提高從業(yè)人員安全意識和操作技能，規(guī)范作業(yè)行為，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為，從根本上防止事故發(fā)生的有效途徑，也是當前進一步強化企業(yè)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，提升現(xiàn)場安全管理水平，促進企業(yè)安全生產(chǎn)的一項主要而緊迫的任務(wù)。一明確指導(dǎo)思想、基本原則和工作目標深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹執(zhí)行國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知，堅持以人為本，牢固樹立安全發(fā)展的理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合理念”的方針，以提高班組長和班組全體人員安全素質(zhì)為重點，以提升作業(yè)現(xiàn)場安全管理水平、減少和杜絕“三違”為目的，落實責(zé)任，完善措施，提高質(zhì)量，進一步強化安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)作用，大力加強班組人員培訓(xùn)，務(wù)實班組安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，預(yù)防和減少事故發(fā)生，促使公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二班組安全組織標準1建立建全班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確班組長、安全員及每個員工的安全職責(zé)及安全管理工作分工。2實行班組安全生產(chǎn)目標管理，制定量化、細化的安全目標，安全責(zé)任書簽訂到人，每月考核一次，獎懲兌現(xiàn)。3班組設(shè)立安全員，班組分散作業(yè)時，明確每項工作的安全負責(zé)人。三班組安全規(guī)程與制度管理標準1班組安全管理制度健全，每個崗位、工種和所操作的機械設(shè)備、工具都必須有健全的安全操作規(guī)程、規(guī)范和工藝要求。2班組要根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備因素變化，事故教訓(xùn)等情況及時檢查現(xiàn)有規(guī)程制度是否健全，及時提出補充修改意見。3檢修、搶修及臨時性工作，班組都必須制定出書面安全措施，并逐級把關(guān)、審批。4班組各崗位人員應(yīng)熟知本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制并嚴格遵守。5建立安全交底、安全確認為內(nèi)容的交接班安全管理制度。四安全教育培訓(xùn)標準1新進、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工培訓(xùn)實行三級安全教育，并經(jīng)考試合格后方可上崗；特種作業(yè)人員持證上崗。2定期組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，熟練掌握本崗位相關(guān)物品危險危害特性。3定期對員工進行安全知識的培訓(xùn)和教育，使班組的每一個成員熟練掌握本崗位安全操作規(guī)程。4定期組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練，舉行崗位應(yīng)急演習(xí)，掌握處理各種故障的能力，提高自我保護能力。5班組每周組織一次安全學(xué)習(xí)活動。6建立安全學(xué)習(xí)檔案。五安全檢查標準1堅持“一班三檢”（班前、班中、班后）制度，有異常情況應(yīng)及時處理。每天開好班前會和班后會。班前會結(jié)合當天工作任務(wù)，做好危險類分析，布置安全措施，交代注意事項；班后會總結(jié)講評當班工作和安全情況，表揚好人好事，批評忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象，并做好記錄。2開展班組“安全日”活動。安全活動日的時間、方式和內(nèi)容可根據(jù)車間、班組、崗位的實際情況確定；組織開展“反三違、查隱患、堵漏洞”等多種形式的安全生產(chǎn)競賽活動。3長期閑置不用的設(shè)備，使用前應(yīng)全面檢查，經(jīng)檢查合格確認后方可使用。4建立安全隱患整改檔案。所有的隱患和問題無論是否整改都應(yīng)記入檔案，未整改的要立即上報。六現(xiàn)場安全管理標準1班組內(nèi)的機械設(shè)備、工具、車輛及工作現(xiàn)場等都必須做到無隱患。安全防護裝置、設(shè)施齊全可靠。2設(shè)備清潔完好，無跑、冒、滴、漏。生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境文明整潔，無垃圾、無油渣、無雜物、物料工具堆放整齊，安全通道暢通，安全標志明顯。3安全管理制度上墻，設(shè)立班組安全園地。4上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品，杜絕疲勞作業(yè)。5班組內(nèi)每項操作，每個職工都能認真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，危險作業(yè)要實行“手指口述”操作法，無冒險蠻干，無違章操作。6班組人員做到“四不傷害”（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、保護別人不被傷害）。7特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作，必須持證上崗，不得安排無證人員從事特種作業(yè)。8新上崗職工（含換新工種人員）必須明確專人監(jiān)護，負責(zé)其安全工作，在監(jiān)護期間不得獨立操作。安全監(jiān)護期不少于1個月。9凡有危險源的班組必須有完整的“危險源”控制圖表以及應(yīng)急提示卡。每個職工對本崗位的“危險源”及控制措施和應(yīng)急預(yù)案達到熟知。七標準化崗位建設(shè)標準化崗位要求：（1）作業(yè)程序標準化；（2）生產(chǎn)操作標準化；（3）作業(yè)環(huán)境、工具擺設(shè)標準化；（4）個人防護用品穿戴標準化；（5）安全標志標準化。八創(chuàng)建標準：詳見“安全合格班組”管理指導(dǎo)標準附表九評選表彰（一）評選時間及等級“安全紅旗班組”評選活動，每年組織1次。由區(qū)安委辦負責(zé)“安全紅旗班組”評選獎勵工作，并上報創(chuàng)建鎮(zhèn)江市“安全紅旗班組”名單?！鞍踩细癜嘟M”由企業(yè)獎勵（二）“安全紅旗班組”評選方式及程序1企業(yè)申報：對照創(chuàng)建標準達標要求填寫“安全紅旗班組”申報表2初審：街道安監(jiān)站或行業(yè)監(jiān)管部門組織進行初評，并進行現(xiàn)場審查。3.復(fù)評：街道安監(jiān)站或行業(yè)監(jiān)管部門推薦，區(qū)安委會辦公室組織復(fù)評，必要時進行現(xiàn)場核查。4.公示：區(qū)安委會對評選結(jié)果在區(qū)安監(jiān)局網(wǎng)站予以公示。（三）獎勵及復(fù)查1.區(qū)安委會對公示無異議的班組，授予鎮(zhèn)江新區(qū)“安全紅旗班組”稱號。企業(yè)要對獲得鎮(zhèn)江新區(qū)“安全紅旗班組”及班組長給予表彰和適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵，對開展活動好的車間及領(lǐng)導(dǎo)也要給予獎勵。2.每2年對“安全紅旗班組”復(fù)