2009南康市眾鑫礦業(yè)有限公司清潔生產(chǎn)審核報告

南康市眾鑫礦業(yè) 有限 公司 清潔生產(chǎn)審核報告 南康市眾鑫礦業(yè) 有限 公司 2009年 9 月 南康市眾鑫礦業(yè) 有限 公司 清潔生產(chǎn)審核 審核單位： 南康市眾鑫礦業(yè) 有限 公司 審核領(lǐng)導(dǎo)小組組長 ： 陳祥明 審核領(lǐng)導(dǎo)小組副組長 ：黃學(xué)海 審核領(lǐng)導(dǎo)小組成員 ：潘君來、劉顏堯、陳源海、劉 平、肖健鷹 凌永華、劉 媛、劉 芳 審核工作小組組長 ： 陳祥明 審核工作小組副組長： 凌永華 審核工作小組成員 ：潘君來、劉顏堯、陳源海、劉 平、肖健鷹 凌永華、劉 媛、劉 芳、李育理、陳異清 編 寫： 凌 永華 技術(shù)依托單位： 東華理工大學(xué)環(huán)境工程設(shè)計研究所 指導(dǎo)編寫： 高 柏 張和平 審 核 人： 陳澤堂 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 2009 版制造業(yè)企業(yè)管理大全內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心！電話： 0258698693 手機：961531377 376977591 616843241 目 錄 目 錄 目 錄 . 1 前 言 . 4 . 6 建審核小組 . 6 核工作計劃 . 8 展宣傳與教育 . 10 服障礙 . 11 審 核 . 13 康市眾鑫礦業(yè)有限公司基本情況 . 13 司概況 . 13 鑫公司組織結(jié)構(gòu) . 16 產(chǎn)工藝及說明 . 19 要生產(chǎn)設(shè)備 . 21 要產(chǎn)品產(chǎn)量、原輔材料消耗情況 . 22 源及水資源消耗情況 . 23 要原輔材料的理化性質(zhì) . 24 污、排污現(xiàn)狀及治理情況分析 . 25 染物概況 . 25 染治理情況 . 31 理制度 . 35 保執(zhí)法情況 . 36 境 安全隱患及應(yīng)急預(yù)案 . 37 審核階段發(fā)現(xiàn)的企業(yè)問題 . 37 定審核重點 . 38 潔生產(chǎn)指標體系的建立 . 39 材料耗用指標 . 39 源能源利用指標 . 39 染物產(chǎn)生與排放指標 . 39 境管理與環(huán)境效益指標 . 39 清潔生產(chǎn)目標 . 40 3 審 核 . 41 核重點概況 . 41 核重點 生產(chǎn)工藝簡介 . 41 子交換操作單元功能說明 . 42 料平衡與水平衡 . 42 期準備 . 42 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 2009 版制造業(yè)企業(yè)管理大全內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心！電話： 0258698693 手機：961531377 376977591 616843241 目 錄 料平衡圖 . 42 平衡圖 . 46 狀的評估 . 47 料平衡及水平衡的評估 . 48 產(chǎn)工藝的評估 . 48 產(chǎn)設(shè)備的評估 . 48 理與操作水平的評估 . 48 物回收 /循環(huán)利用的評估 . 48 . 50 案的產(chǎn)生 . 50 核過程中已實施無 /低費清潔生產(chǎn)方案 . 50 他清潔生產(chǎn)方案 . 52 案的篩選 . 57 案篩選結(jié)果匯總 . 59 . 61 建除雜槽（ 3個）及配套設(shè)施方案分析 (方案 2 06) . 61 術(shù)可行性分析 . 61 效益分析 . 61 增廢水處理線方案分析（方案 4 . 62 水處理工藝流程的選擇 . 62 術(shù)可行性分析 . 63 境效益分析 . 63 濟效益分析 . 63 案經(jīng)濟評估匯總 . 65 . 66 案實施過程 . 66 實施清潔生產(chǎn) 方案 . 68 /低費方案實施效果匯總 . 68 /高費方案實施效果匯總 . 69 潔生產(chǎn)方案實施對企 業(yè)的影響 . 70 業(yè)主要原材料消耗情況 . 70 6. 4評價已實施的清潔生產(chǎn)方案的成果 . 71 術(shù)評價 . 71 境評價 . 72 潔生產(chǎn)指標完成情況 . 73 . 76 立和完善清潔生產(chǎn)組織 . 76 立和完善清潔生產(chǎn)常設(shè)機構(gòu) . 76 確任務(wù) . 76 實歸屬 . 77 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 2009 版制造業(yè)企業(yè)管理大全內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心！電話： 0258698693 手機：961531377 376977591 616843241 目 錄 立和完善清潔生產(chǎn)管理制度 . 77 核成果納入公司的日常管理 . 77 立和完善清潔生產(chǎn)激勵機制 . 77 證穩(wěn)定的清潔生產(chǎn)資金來源 . 77 定持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃 . 78 結(jié) 論 . 80 實施的方案及取得的效益 . 80 劃實施的方案及預(yù)計效益 . 81 業(yè)實施的感受及未來決心 . 81 南康市眾鑫礦業(yè) 有限公司 清潔生產(chǎn)審核 前 言 4 前 言 清 潔生產(chǎn)是指將整體預(yù)防的環(huán)境戰(zhàn)略持續(xù)地應(yīng)用于生產(chǎn)過程、產(chǎn)品和服務(wù)中，以增加生態(tài)效率和減少人類及環(huán)境的風(fēng)險 ，清潔生產(chǎn)作為一種全過程的污染防治策略，業(yè)已成為 21 世紀新的環(huán)保理念和戰(zhàn)略，它著眼于從根本上解決環(huán)境問題，實現(xiàn)經(jīng)濟、社會可持續(xù)發(fā)展。 它強調(diào)廢物的 “ 源削減 ” ，即在廢物產(chǎn)生之前即予以 預(yù)防，企業(yè)從產(chǎn)品設(shè)計、原料選擇、工藝改革、技術(shù)進步和生產(chǎn)管理等環(huán)節(jié)著手，最大限度的將原材料和能源轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，減少資源的浪費，并使生產(chǎn)過程中排放的污染物及其環(huán)境影響最小化。這樣，清潔生產(chǎn)的概念是一個相當(dāng)好的商業(yè)途徑，當(dāng)實施后可以減少生產(chǎn)費用和提高經(jīng)濟效益，增加贏利。在此過程中，工廠會增加他們在市場上的競爭力的同時，減少對環(huán)境的影響、危險和責(zé)任。 南康市眾鑫礦業(yè) 有限公司 是一家集礦產(chǎn)品精選，冶煉、加工、銷售及科研為一體的股份制民營企業(yè)，自 1988 年創(chuàng)辦以來，一直處于穩(wěn)健發(fā)展中。 2004 年，公司投資 3000 多萬元興建 ，由單純的鎢精礦貿(mào)易到鎢制品的冶煉到深加工，公司效益和競爭力大大加強 ，每年為國家提供 5000 萬以上稅收。 南康市眾鑫礦業(yè) 有限公司 為實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，全面推行清潔生產(chǎn)，以“節(jié)能、降耗、減污、增效”為目標，以技術(shù)和管理為手段，通過對清潔生產(chǎn)過程的排污審核，篩選并實施污染防治措施，達到防治污染，提高經(jīng)濟效益和環(huán)境效益雙重目的的綜合性措施。通過采用新工藝替代污染物排放量大的落后工藝；采用無污染、少污染、低噪聲、節(jié)約能源和資源的新型設(shè)備，更新嚴重污染環(huán)境、浪費資源的老設(shè)備；采用無毒、無害或低毒、低害原材料替代有毒有害原料；采用合理的原料結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)對環(huán)境無污染、少污染的新產(chǎn)品；強化企 業(yè)管理，減少跑、冒、滴、漏和物料流失；對少量的、必須排放的污染物、采用低費用、高效率的凈化處理設(shè)備和“三廢”綜合利用措施進行最終的處理、處置。因此，南康市眾鑫礦業(yè) 有限公司 推行清潔生產(chǎn)，將有助于減少污染物排放、提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加經(jīng)濟效益；有利于推廣優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)能、節(jié)材工藝和少（無）污染工藝技術(shù)。 在贛州市環(huán)保局、贛州市經(jīng)貿(mào)委領(lǐng)導(dǎo)支持下，公司自 2009 年起開展清潔生產(chǎn)審核工作；為加強清潔生產(chǎn)審核工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，成立了以陳祥明為組長的“清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組”和以黃學(xué)海為組長的“清潔生產(chǎn)審核工作小組”，并委托東 華理南康市眾鑫礦業(yè) 有限公司 清潔生產(chǎn)審核 前 言 5 工大學(xué)環(huán)境工程設(shè)計研究所作為審核技術(shù)依托單位，指導(dǎo)清潔生產(chǎn)審核工作。 本次清潔生產(chǎn)審核工作得到了江西省環(huán)境保護廳、江西省工業(yè)和信息化委員會、贛州市環(huán)保局、贛州市經(jīng)貿(mào)委及眾鑫礦業(yè)集團環(huán)保處等部門以及本行業(yè)專家的指導(dǎo)和大力支持，在此一并表示衷心的感謝！ 南康市眾鑫礦業(yè) 有限公司 清潔生產(chǎn)審核 第一章 審核準備 6 建審核小組 南康市眾鑫礦業(yè)有限公司（以下簡稱“眾鑫公司” ） 領(lǐng)導(dǎo)班子重視環(huán)境保護和清潔生產(chǎn)工作，嚴格遵守國家的環(huán)保法律法規(guī)。為使眾鑫公司走可持續(xù)發(fā)展道路，貫徹清潔生產(chǎn)促進法，實現(xiàn)經(jīng)濟和環(huán)境協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展，決定在公司范圍內(nèi)開展清潔生 產(chǎn)審核工作。在清潔生產(chǎn)推行中，高層領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，明確責(zé)任，落實工作進度，并聘請了國家清潔生產(chǎn)專家對全公司各級干部職工進行了清潔生產(chǎn)宣傳及清潔生產(chǎn)知識培訓(xùn)，提高了職工對清潔生產(chǎn)的認識和了解，為企業(yè)開展清潔生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。 為使審核工作順利開展，切實解決問題，找出降成本、減少污染的良好途徑，公司于 2009 年 2 月組建了清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和審核工作小組，其成員和職責(zé)見表 表 表 1 清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組成員與職責(zé) 姓 名 分 工 部門及職務(wù) 職責(zé)說明 陳祥明 組長 董事 長兼總經(jīng)理 清潔生產(chǎn)審核的最高決策者 黃學(xué)海 副組長 副總經(jīng)理 1、討論、決定企業(yè)的清潔生產(chǎn)審核目標； 2、檢查、監(jiān)督清潔生產(chǎn)審核目標的實施； 3、討論、決定清潔生產(chǎn)審核工作小組成員； 4、討論、決定清潔生產(chǎn)審核計劃，并監(jiān)督其實施； 5、確定環(huán)境管理組織結(jié)構(gòu)并進行職能分配； 6、提供人、財、物等支持； 7、其他需要決策的事項。 潘君來 成員 生產(chǎn)部廠長 劉顏堯 成員 行政部主任 陳源海 成員 財務(wù)部經(jīng)理 劉 平 成員 生產(chǎn)部副廠長 肖健鷹 成員 生產(chǎn)部副廠長 凌永華 成員 生產(chǎn)部 副廠長 劉 媛 成員 財務(wù)部會計 劉 芳 成員 行政部文員 南康市眾鑫礦業(yè) 有限公司 清潔生產(chǎn)審核 第一章 審核準備 7 表 潔生產(chǎn)審核工作小組成員與職責(zé) 姓 名 分 工 部門及職務(wù) 職責(zé)說明 陳祥明 組長 董事長兼總經(jīng)理 全面負責(zé)籌劃與組織、協(xié)調(diào)各科室的工作，協(xié)調(diào)本車間清潔生產(chǎn)審核人員的合理配置。 黃學(xué)海 副組長 副總經(jīng)理 在組長的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責(zé)審核工作的全過程，按工作計劃催辦各有關(guān)工作。 潘君來 成員 生產(chǎn)部廠長 協(xié)助組長負責(zé)籌劃與組織、協(xié)調(diào)各部門的工作，參與全過程，負責(zé)組織制定、修訂、完善各有關(guān)的制度、章程、制度相應(yīng)的激勵 機制、以調(diào)動全員參與清潔生產(chǎn)的積極性；負責(zé)協(xié)調(diào)解決與審核有關(guān)的測試、檢驗、供應(yīng)、安裝、修理等方面的問題，按工作計劃催辦各有關(guān)工作，收集資料，編寫審核報告；組織人員進行物料衡算，收集并提出廢物削減方案，與環(huán)保部門一道共同組織方案的產(chǎn)生、篩選、評估、分析、推薦，解決全過程中的技術(shù)問題，組織方案的實施。 劉顏堯 成員 行政部主任 陳源海 成員 財務(wù)部經(jīng)理 劉 平 成員 生產(chǎn)部副廠長 肖健鷹 成員 生產(chǎn)部副廠長 凌永華 成員 生產(chǎn)部副廠長 劉 媛 成員 財務(wù)部會計 劉 芳 成員 行 政部文員 李育理 成員 工段長 陳異清 成員 工段長 南康市眾鑫礦業(yè) 有限公司 清潔生產(chǎn)審核 第一章 審核準備 8 核工作計劃 為確保審核工作按照一定的程序和步驟進行，組織好人力和物力，各司其職，協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)公司清潔生產(chǎn)的目標以及獲得滿意的清潔生產(chǎn)效果。在咨詢機構(gòu)指導(dǎo)下，清潔生產(chǎn)工作小組制定了本輪清潔生產(chǎn)審核的工作計劃，見表 作計劃包括了本次清潔生產(chǎn)審核過程的主要工作、審核階段、審核內(nèi)容、時間安排、負責(zé)人、參與部門及各項工作的預(yù)期成果。 表 清潔生產(chǎn)審核工作計劃 工作階段 工作內(nèi)容 完成 時間 成果產(chǎn)出 立清潔生產(chǎn)審核機構(gòu)； 公室人員參加培訓(xùn)、考試。克服困難、轉(zhuǎn)變觀念； 2009 年 2 月 1. 領(lǐng)導(dǎo)參與 2. 確定審核領(lǐng)導(dǎo)小組 3. 確定審核工作小組 4. 制定審核工作計劃 5. 制定審核培訓(xùn)大綱 集資料，發(fā)動群眾，提出問題和建議； 編寫預(yù)審核報告； 低費方案。 2009 年 3 月 1. 現(xiàn)狀調(diào)查報告 2. 資料收集名錄 3. 污染物分析報告 4. 審核重點 5. 清潔生產(chǎn)目標 6無 /低費清潔生產(chǎn)方案 出污染源消減方案； 低費方案。 2009 年 4 月 1 污染檢測分析報告 2 物料平衡圖 3廢棄物產(chǎn)生原因 4無 /低費方案實施 南康市眾鑫礦業(yè) 有限公司 清潔生產(chǎn)審核 第一章 審核準備 9 續(xù)表 清潔生產(chǎn)審核工作計劃 出可行性污染消減方案； 低費方案； 1）組織有關(guān)人員會議，總結(jié)前期工作，向全體員工宣告前期生產(chǎn)成果；（ 2）核定并匯總各類無 /低費方案實施效果；（ 3）編寫清潔生產(chǎn)中期審核報告。 2009 年 5 月 1. 各類清潔生產(chǎn)方案匯總 2. 推薦供可行性分析的方案 3. 已實施方案效果分析匯總 4. 清潔生產(chǎn)中期審核報告 可行性分析； 2009 年 6 月 1. 方案的可行性分析結(jié)果 2. 推薦的可實施方案 2009 年 6 9 月 1. 推薦方案的實施 2. 已實施方案效果分析結(jié)論 生產(chǎn) 持續(xù) 進行 1. 清潔生產(chǎn)組織機構(gòu) 2. 清潔生產(chǎn)管理制度 3. 持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃 4. 清潔生產(chǎn)審核報告 審 2009 年 10 月 1. 清潔生產(chǎn)備案 2. 清潔生產(chǎn)公告 南康市眾鑫礦業(yè) 有限公司 清潔生產(chǎn)審核 第一章 審核準備 10 展宣傳與教育 由于清潔生產(chǎn)的思想是一項新的立足于整體預(yù)防環(huán)境戰(zhàn)略的創(chuàng)造性思想，與以前末端治理為主的環(huán)境保護策略有著根本的區(qū)別，又涉及到工藝、財務(wù)、能耗、物耗等多部門和生產(chǎn)的全過程。因此，如何通過宣傳教育轉(zhuǎn)變企業(yè)職工（重點是管理干部）的傳統(tǒng)觀念，就成了進行審核工作的一項至關(guān)重要的工作。眾鑫公司清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組的同志，首先加強自身學(xué)習(xí)， 統(tǒng)一了思想認識，即清潔生產(chǎn)既能進一步推進公司環(huán)境保護工作，又能有效地提公司管理水平；是一項既能降低能耗、物耗，又能增加公司的經(jīng)濟效益和環(huán)境效益，并帶來社會效益的工作。在此基礎(chǔ)上，公司廣泛開展宣傳教育活動，利用各種例會、知識講座以及下達文件，組織學(xué)習(xí)，組織了清潔生產(chǎn)培訓(xùn)班，采取相應(yīng)措施使公司全體員工都參加了培訓(xùn)活動進行全員教育，提高了公司全體職工對清潔生產(chǎn)審核的認識，使全體職工更進一步認識到清潔生產(chǎn)的重要性。 培訓(xùn)采取集中和自學(xué)相結(jié)合的辦法，編寫了簡明清潔生產(chǎn)宣傳資料，發(fā)放到有關(guān)人員手上。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括清潔生產(chǎn) 及審核的基本知識、清潔生產(chǎn)審核方法、中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法、審核的工作程序、工作重點和難點以及工作進度計劃安排等，并舉辦了多個有工藝技術(shù)人員、環(huán)保管理人員、車間管理人員等參加的清潔生產(chǎn)集中培訓(xùn)活動和座談交流活動。 本次清潔生產(chǎn)審核宣傳時間安排及相關(guān)活動內(nèi)容如下： （ 1） 2009 年 2 月，召開了全公司安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、節(jié)能降耗動員會，會后組建了審核工作小組，并對各車間骨干培訓(xùn)，系統(tǒng)介紹了有關(guān)清潔生產(chǎn)的知識和開展清潔生產(chǎn)工作方法。 （ 2） 2009 年 2 月，請專家進行了現(xiàn)場授課，并在一段時期后對審核小組人 員進行了一次清潔生產(chǎn)知識考核，考核結(jié)果證明前一階段的宣傳學(xué)習(xí)達到了應(yīng)有的效果。 （ 3） 2009 年 3 月，在各車間板報欄目中開辟清潔生產(chǎn)宣傳專欄，醒目位置懸掛與清潔生產(chǎn)內(nèi)容有關(guān)的條幅，張貼清潔生產(chǎn)宣傳標語，廣泛宣傳清潔生產(chǎn)，使每一位職工都能充分了解清潔生產(chǎn)。 （ 4） 2009 年 4 月，對生產(chǎn)車間進行了清潔生產(chǎn)檢查，并提出了進一步加強清潔生產(chǎn)管理、實施清潔生產(chǎn)方案措施。舉辦了清潔生產(chǎn)技術(shù)講座，在此基礎(chǔ)上發(fā)動職南康市眾鑫礦業(yè) 有限公司 清潔生產(chǎn)審核 第一章 審核準備 11 工提出清潔生產(chǎn)的建議。 （ 5） 2009 年 5 月，實施無 /低費清潔生產(chǎn)方案，并對實施過程中存在的問題，有針對性地進 行座談，為擴大清潔生產(chǎn)成果，提出了進一步節(jié)能、降耗、減污措施。 （ 6） 2009 年 6 9 月，對清潔生產(chǎn)的中高費方案進行論證，對有條件的方案進行具體實施落實。 （ 7） 2009 年 10 月，完成清潔生產(chǎn)審核報告書，提出做好迎接檢查驗收工作的要求。 （ 8）其它公司成員參加的有關(guān)清潔生產(chǎn)的活動。 通過上述系列宣傳教育工作，廣大干部職工對清潔生產(chǎn)有了一個較清楚全面的認識，分清了清潔生產(chǎn)與傳統(tǒng)的末端治理的區(qū)別和利弊，提高了自覺參與清潔生產(chǎn)的積極性和責(zé)任感。 服障礙 清潔生產(chǎn)障礙是影響清潔生產(chǎn)實施的各種不利因素，由于清 潔生產(chǎn)是一種新的思想，這種思想與傳統(tǒng)的末端治理觀念有本質(zhì)的區(qū)別，因此要求首先要轉(zhuǎn)變原有的思想觀念，深刻理解清潔生產(chǎn)的意義，克服各種不利因素，東華理工大學(xué)環(huán)境工程設(shè)計研究所和眾鑫公司清潔生產(chǎn)審核小組根據(jù)分析了企業(yè)實施清潔生產(chǎn)的主要障礙 ，提出了相應(yīng)的對策和措施見表 表 潔生產(chǎn)障礙分析及克服辦法 障礙 障礙原因 解決辦法 觀念障礙 1、部分車間 領(lǐng)導(dǎo)和職工對清潔生產(chǎn)認識不足，認為環(huán)保就是 末端治理 ， 是環(huán)保部門和污水處理站的事情 ； 2、公司產(chǎn)品利潤高，效益好，沒有必要搞清潔生產(chǎn) 。 1、 利用各種 宣傳途徑大力宣傳清潔生產(chǎn)的目的、意義 以及“ 末端治理 ” 的弊端，并利用國內(nèi)外同行業(yè)清潔生產(chǎn)成果說明企業(yè)開展清潔生產(chǎn)工作的潛在效益； 2、 學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)審核步驟與方法， 落實相關(guān)負責(zé)人員，并 組成審核小組。 南康市眾鑫礦業(yè) 有限公司 清潔生產(chǎn)審核 第一章 審核準備 12 管理障礙 1、 部門獨立性強，協(xié)調(diào)困難 ； 2、現(xiàn)有的管理考核制度和清潔生產(chǎn)的理念沖突； 3、未建立清潔生產(chǎn)的管理制度。 1、 審核小組由 總經(jīng)理親自負責(zé)， 各部門隨時參與協(xié)調(diào) ； 2、加強培訓(xùn)，建立清潔生產(chǎn)、污染預(yù)防的理念； 3、建立有利于清潔生產(chǎn)的各種管理制度和績效考核制度。 生產(chǎn)技術(shù)障礙 1、 基礎(chǔ)資料不足； 2、缺乏 清潔生產(chǎn)技術(shù)； 3、有些清潔生產(chǎn)技術(shù) 往往給習(xí)慣于傳統(tǒng)作業(yè)的工人帶來麻煩，不易于貫徹實施； 4、生產(chǎn)過程中能資源消耗 計量 不準確； 1、充分收集現(xiàn)有各種資料，并 加強調(diào)研和實測； 2、通過中山大學(xué)地球環(huán)境與地球資源研究中心以及其它外部途徑獲得行業(yè)內(nèi)先進的清潔生產(chǎn)技術(shù) ； 3、 加強工作人員技術(shù)培訓(xùn)，將有關(guān)污染防治操作列入崗位作業(yè)要求，不定期檢查執(zhí)行情況； 4、充分利用現(xiàn)有 計量儀表，優(yōu)化使用，合理調(diào)配 ，適當(dāng)增加計量器具； 經(jīng)濟障礙 1、擔(dān)心清潔生產(chǎn)實施高費方案需要大量資金，影響企業(yè)生產(chǎn)； 2、擔(dān)心清潔生產(chǎn)提高企業(yè)生產(chǎn) 成本，降低企業(yè)競爭力。 1、盡快啟動清潔生產(chǎn)審核工作，提出和實施無低費方案，并從中獲得實際效益； 2、優(yōu)先實施效益好、投入低的清潔生產(chǎn)方案，降低生產(chǎn)成本、提高員工和企業(yè)的積極性； 3、積極 爭取環(huán)保 貼息以及 技改貸款 ，為清潔生產(chǎn)方案的實施提供資金的保障 ； 4、 有計劃 、滾動 實施 清潔生產(chǎn) 方案，積累資金。 政策法規(guī)障礙 1、有關(guān)清潔生產(chǎn)的法律剛剛實施，企業(yè)對法律了解不夠，不知道實施清潔生產(chǎn)有那些鼓勵措施； 2、 現(xiàn)行的環(huán)境管理制度對于清潔生產(chǎn)的要求不夠。 1、宣傳中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法，充分了解各種鼓勵措施 ； 2、 充分總結(jié)清潔生產(chǎn)經(jīng)驗，促進實施現(xiàn)行工業(yè)管理和環(huán)境管理中有利于清潔生產(chǎn)的一些規(guī)定 南康市眾鑫礦業(yè) 有限公司 清潔生產(chǎn)審核 第二章 預(yù) 審 核 13 審 核 預(yù)審核是清潔生產(chǎn)審核的初始階段，是發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的起點。為了找到存在的問題以便采取相應(yīng)解決問題的對策，我們從原輔材料及能源消耗狀況、生產(chǎn)工藝、設(shè)備狀況、過程控制、產(chǎn)品、廢物、管理、員工八個方面入手，對公司現(xiàn)狀進行調(diào)研和考察、摸清生產(chǎn)運行狀況，確定資源消耗最大的部位，發(fā)現(xiàn)清潔生產(chǎn)的潛力和機會，從而確定審核重點，設(shè)置清潔生產(chǎn)目標，提出并實施明顯的簡單易行的廢物削減方案的處理措施。 康市眾鑫 礦業(yè) 有限 公司基本情況 司概況 南康市眾鑫礦業(yè) 有限公司 是一家集礦產(chǎn)品精選，冶煉、加工、銷售及科研為一體的股份制民營企業(yè)，自 1988 年創(chuàng)辦以來，一直處于穩(wěn)健發(fā)展中。 2004 年，公司投資 3000 多萬元興建 ，由單純的鎢精礦貿(mào)易到鎢制品的冶煉到深加工，公司現(xiàn)有從業(yè)人員 218 人，技術(shù)及管理人員 70 余人，實行 24 小時工作制，每天三班倒作業(yè)，年產(chǎn) 6000 噸 南康市眾鑫礦業(yè)有限公司位于南康市橫寨鄉(xiāng)寨里村，南康市地處江西省南部，贛江上游，章江中游，距廣州市 420圳市 390昌市 400州市 28通便利。 企業(yè)社會功能 南康市眾鑫礦業(yè) 有限公司 基本情況見表 公司平面示意圖見圖 南康市眾鑫礦業(yè) 有限公司 清潔生產(chǎn)審核 第二章 預(yù) 審 核 14 表 康市眾鑫礦業(yè) 有限公司 基本情況 企業(yè)名稱： 南康市眾鑫礦業(yè)有限公司 所屬行業(yè)： 有色冶金 企業(yè)類型： 股份有限公司 法人代表： 陳祥明 地址及郵政編碼： 江西省南康市橫寨鄉(xiāng)寨里村 341405 電話及傳真： 0797 0797聯(lián)系人： 劉顏堯 主要產(chǎn)品、生產(chǎn)能力及工藝： 主要產(chǎn)品： 產(chǎn)能力：具有年產(chǎn)仲鎢酸銨 6000 噸。 主要生產(chǎn)工藝： 關(guān)鍵設(shè)備： 雙筒振動球磨機、堿煮反應(yīng)釜、離子交換柱、結(jié)晶反應(yīng)釜、真空雙錐烘干機、遠紅外干燥機、蒸汽鍋爐、還原爐、合批機、回轉(zhuǎn)爐、碳管爐、鉬絲爐、電解槽、氫氣回收裝置、噴霧干燥塔、可傾式濕磨機、全自動干粉壓力機、液壓機、燒結(jié)爐、脫蠟爐、淬火爐、退火爐、三維混料機、機床 、空氣錘。 職工總數(shù)： 182 人 技術(shù)人員總數(shù)： 36 人 企業(yè)固定資產(chǎn)總值： 元 企業(yè)年總產(chǎn)值： 元 年總利稅： 元 公司成立日期： 1998 年 03 月 投產(chǎn)日期： 2004 年 8 月 球磨 分解 離子交換 解吸 蒸發(fā)結(jié)晶 烘干 過篩 包裝 南康市眾鑫礦業(yè) 有限公司 清潔生產(chǎn)審核 第二章 預(yù) 審 核 15 圖 公司平面布置圖 生 產(chǎn) 車 間 倉庫 機修房 倉 庫 化驗室 倉 庫 食堂 廚房 女 浴 室 男 室 浴 鍋爐房 配電房 水 凈 化 池 生產(chǎn)車間 環(huán)保池 環(huán)保池 堆 煤 區(qū) 保安室 廁 所 花圃 花圃 花圃 花圃 花圃 庫 車 成 品 庫 環(huán) 保 池 南康市眾鑫礦業(yè) 有限公司 清潔生產(chǎn)審核 第二章 預(yù) 審 核 16 鑫公司組織結(jié)構(gòu) 眾鑫公司設(shè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理若干人，負責(zé)執(zhí)行董事會決議，組織領(lǐng) 導(dǎo)企業(yè)的日常經(jīng)營管理工作。管理層次的設(shè)置主要根據(jù)有利生產(chǎn)、減少層次、便于指揮、適應(yīng)市場及“精簡”“效能”原則，設(shè)置相應(yīng)的職能部門，以適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)和市場經(jīng)濟的需要，眾鑫公司組織結(jié)構(gòu)圖如圖 部門職能 公司包括的部門和職能如下： 安環(huán)部： （ 1）負責(zé)公司環(huán)境管理體系的健全、實施和保 持 ； （ 2） 負 責(zé)組織公司 環(huán)境因素的識別 和 本部門所涉及的環(huán)境因素的識別； （ 3） 負責(zé)本部門所涉及重要環(huán)境因素的有效管理； （ 4） 負責(zé)本部門環(huán)境目標、指標及環(huán)境管理方案的制定實施； （ 5）負責(zé)公司環(huán)境保護工作的管理； 董事長 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 倉 儲 部 設(shè) 備 部 安 環(huán) 部 機電車間 財 務(wù) 部 供 銷 部 質(zhì)檢中心 生產(chǎn)技術(shù)部部 行 政 部 圖 眾鑫公司組織結(jié)構(gòu)圖 生產(chǎn)車間 研 發(fā) 部 南康市眾鑫礦業(yè) 有限公司 清潔生產(chǎn)審核 第二章 預(yù) 審 核 17 （ 6）負責(zé)公司各項環(huán)境保護管理制度的建立健全和監(jiān)督實施； （ 7）負責(zé)國家、地方有關(guān)環(huán)境保護的法律法規(guī)、政策、規(guī)定的落實執(zhí)行； （ 8）負責(zé)建立健全公司環(huán)境保護工作資料、檔案； （ 9）負責(zé)公司污染控制和環(huán)境監(jiān)測工作； （ 10）負責(zé)公司建設(shè)項目環(huán)境保護“三同時”跟蹤服務(wù)工作； （ 11）負責(zé)組織完善 公司環(huán)境保護設(shè)施，建立污染處理設(shè)施運行。 質(zhì)檢中心： （ 1） 負責(zé)本部門所涉及的環(huán)境因素的識別； （ 2） 負責(zé)本部門所涉及重要環(huán)境因素的有效管理； （ 3） 負責(zé)本部門環(huán)境目標、指標及環(huán)境管理方案的制定實施； （ 4）負責(zé)公司質(zhì)量、環(huán)境體系文件的控制； （ 5）組織實施質(zhì)量計劃； （ 6）負責(zé)公司原輔材料和最終產(chǎn)品的取樣、送檢、檢驗狀態(tài)標識和檢驗放行； （ 7）負責(zé)各分廠產(chǎn)品質(zhì)量情況考核 ,編制報表和質(zhì)量分析報告； （ 8）負責(zé)對公司產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集、分析工作； （ 9）認真填寫質(zhì)量記錄，記錄應(yīng)準確、清晰、并妥善保管。 （ 10）負責(zé)公司安全生產(chǎn)的規(guī)章制度的建立健全，以及對公司安全執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查工作； （ 11）負責(zé)公司與國家相關(guān)安監(jiān)部門協(xié)調(diào)工作； （ 12）負責(zé)協(xié)助公司員工安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)工作。 供銷部： （ 1）負責(zé)本部門所涉及的環(huán)境因素的識別； （ 2）負責(zé)本部門所涉及重要環(huán)境因素的有效管理； （ 3）負責(zé)本部門環(huán)境目標、指標及環(huán)境管理方案的制定實施； （ 4）負責(zé)對公司原輔材料市場行情的調(diào)研； （ 5）負責(zé)合格供方評審和采購的控制； （ 6）負責(zé)公司原輔材料采購計劃的制定和實施； （ 7）負責(zé)對原輔材料采購活動中的相關(guān)方施加影響 ， 料安全數(shù)據(jù)）等有關(guān)環(huán)境信息的收集，并對其傳達公司的環(huán)境方針及環(huán)境要求； （ 8）負責(zé)倉庫管理和公司物流控制； （ 9）建立健全并保管好有關(guān)檔案資料。 南康市眾鑫礦業(yè) 有限公司 清潔生產(chǎn)審核 第二章 預(yù) 審 核 18 財務(wù)部： （ 1） 負責(zé)本部門所涉及的環(huán)境因素的識別； （ 2） 負責(zé)本部門所涉及重要環(huán)境因素的有效管理； （ 3） 負責(zé)本部門環(huán)境目標、指標及環(huán)境管理方案的制定實施； （ 4）負責(zé)籌措經(jīng)批準的 防與改善計劃實施所需資金； （ 5）監(jiān)督資金使用是否合理； （ 6）負責(zé)公司能源消耗指標的考核； （ 7）負責(zé)成本核算 ,負責(zé)特殊合同價格的評審。 生產(chǎn)技術(shù)部： （ 1）負責(zé) 本部門所涉及的環(huán)境因素的識別； （ 2）負責(zé)本部門所涉及重要環(huán)境因素的有效管理； （ 3）負責(zé)本部門環(huán)境目標、指標及環(huán)境管理方案的制定實施； （ 4）負責(zé)技術(shù)革新及合理化建議的管理； （ 5）負責(zé)科研 （ 6）負責(zé)工藝 施、監(jiān)督和管理； （ 7）負責(zé)實驗研究和管理； （ 8）負責(zé)異型產(chǎn)品的開發(fā)。 倉儲部： （ 1） 負責(zé)物流部的整體運作； （ 2） 設(shè)計、開發(fā)和實施新的物流運作項目并優(yōu)化現(xiàn)有管理方式； （ 3） 通過提升物流操作流程及服務(wù)標準，提升客戶滿意度； （ 6） 負責(zé)控制和提升物流運作的質(zhì)量 ； （ 5） 負責(zé)物流部的存貨、貨物調(diào)配、儲備運輸、存貨周轉(zhuǎn)的控制； （ 7） 負責(zé)物流部各崗位的教育訓(xùn)練工作，以提升人員的整體素質(zhì) 。 生產(chǎn)車間： （ 1）負責(zé)按技術(shù)文件和生產(chǎn)計劃要求提供合格的產(chǎn)品； （ 2）負責(zé)與相關(guān)部門及時溝通，解決生產(chǎn)過程中的各類問題； （ 3）負責(zé)生產(chǎn)過程中的搬運、貯存、防護； （ 4）負責(zé)操作者的管理，滿足各崗位的素質(zhì)要求； （ 5）對生產(chǎn)中對環(huán)境造成不良影響的工序進行全面的作業(yè)規(guī)定與實施； （ 6）對清潔生產(chǎn)有影響的設(shè)備維護和管理。 南康市眾鑫礦業(yè) 有限公司 清潔生產(chǎn)審核 第二章 預(yù) 審 核 19 產(chǎn)工藝及說明 產(chǎn)工藝說明及流程圖： （ 1）生 產(chǎn)工藝說明 鎢精礦經(jīng)過磨礦磨成所需目數(shù)后，用液下泵抽入堿煮反應(yīng)釜中，在 150 度下，用 400g/ 的堿液進行堿煮 3h 使其與原料中的鎢發(fā)生復(fù)分解反應(yīng)生成可溶于水的粗鎢酸鈉 ，過濾后為鎢酸鈉溶液，配料稀釋過濾后，經(jīng)過離子交換 8h 含 N， 50g/ 堿性氯化氨溶液解吸交換后的離子交換樹脂 4通過離子交換制得的鎢酸銨溶液用泵打入結(jié)晶反應(yīng)釜進行蒸發(fā)、結(jié)晶，上層母液進行轉(zhuǎn)化，對結(jié)晶物用烘干機烘干即為成品仲鎢酸銨。 （ 2）生產(chǎn)流程簡圖 主要生產(chǎn)流程圖見圖 簡要說明見表 球