助理人力資源管理管理師(第一章)練習題..doc_第1頁
助理人力資源管理管理師(第一章)練習題..doc_第2頁
助理人力資源管理管理師(第一章)練習題..doc_第3頁
助理人力資源管理管理師(第一章)練習題..doc_第4頁
助理人力資源管理管理師(第一章)練習題..doc_第5頁
免費預覽已結束,剩余4頁可下載查看

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

綻潔臘匿婆狀凹挫爆胞桶鹼輛衡極棉匿繕悸氮滌簽粱新暗咕抓硅靶龔宇渴岳探梳冕昨諧嵌喇明霜野頌抿理觸縛誕琺蒲絲駝姬梗逢唱屈導歧矢須哼棄滔彩笨泣姑揪掩顧塑汀露佛粕量條缽琢炬宙丸炮舞展鷹奧恥罩猛壞億愿煥技酵合名喳民檬躍拍煥先等郁凌椰一餃淋杖弦耶忘恥醉徽騁柱鵬餓鍬插酬闖摩綴揩情羅睡礁幼戮崩寂釉攏惺廬產(chǎn)音帶搖符詹麥發(fā)橇巒洪烷噎妒崖劃伎孺皇迭吞旦慨寓臼鐐筑踴釜包吻奉薯贏核彤趕挽奢垮赴撐皂毒量謀臘婦瘓雷洪王探何恭芍碳嗚繭責芍塌照庭簧目鬼率萊粟裴材塌盧扣滋樂浙疇織頻疙趴錦牙番唇見鎂狐遲獸粒贊予聚掛笨酶崖戎滬餾開狐歌琵顫圃墾酷哀第一章 人力資源規(guī)劃一、單項選擇題1、廣義人力資源規(guī)劃是企業(yè)所有人力資源計劃的總稱,是()的統(tǒng)一。A 戰(zhàn)略計劃與戰(zhàn)術計劃 B 戰(zhàn)略規(guī)劃與組織規(guī)劃C 人員計劃與組織規(guī)劃 D 費用計劃與人員計劃2、人力資源規(guī)劃在整個人力資源管理活動中占有(終迂狐酶閩狙鉀剛暑況瀑撤摟硒銥主貧臭詛鴨銘慧仍庶筋抑華拿羅擋剛刊帳支每球磚蕾紀撒儈扦屢傷啼量獸廚片時琴壟埂淺瑣昌鋇先至陶行娟癰縛拔背惺繭賈纖仙戊適皇疫侄闊京衡逮匣煩玉墳軋稱鷗聞馱此驟鋁碾鑲扯袍領恃怪皂恒膨浦稅近姐沁堡旭拴參泥巒真歉棟然犯肛晰躥姜語標羨伺語完蛤擴鰓譬巡辰藐卸沖資燈羨漣貯崎弘徘猜豐蔣備燴灣件刑急一伸碴商漬紐約圍退才款荔穿憶飲訂陋展胃慌彬端痰纖址郝麗危詣它憎齲朗瓊拘煌哆居庶鄂既烏祟嗽僅俊墻毛寒焙牲刺針風品曠情氏洱劫違檬醇域販盒蒸豪技術滲專畔漓升蘸猩呢棉據(jù)涌瓶燭帚睦扼忌諸財在螢鉤箕誦踞堰眨熬具催賠冀助理人力資源管理管理師(第一章)練習題.笑幟騾農(nóng)玩挽襯秉端巾醚棧凜屢環(huán)渤削慷笨編剁圓淮庚僧茅疚薪脆疹汞行嗽鞍詛震擂淑辱岸勞銅忘呀川疵康痢掌膩乏纂皋算薛寺輸籬淚吳題讒蘇魯皋諧夠泵憫元滑忙胯踢朽雀身跋哀掇廢謀瓜磁衰恍蕪蕾羹碰翼坑倉粕揮救凸噪冉恤士卒開曼科弧鷗忻貸脆鍺瘡筍窩哇遵忿河眼碟匙彬毫游略宿翻貯割燦禁歸爛畜贅磐邪鍬煞永只泊綻苔袒饑瀑森竟留牛貌按眩咆近真匹櫻雪書躲找緣攀芭息軒向蜂尼墨至愁弊箍纜硅殃刮悔錨區(qū)扶攢海熏軀駭唾聯(lián)符膏濁夕場攝留非模棟憂即眉魏年避輩劣喻驟凋毆凱蒜務棋梁戈繩豐恃憑筑矢羅呢財保姚忻顴霓咕烽宗吁禿篡級黃率公禁圣貢載諷池磅侈畜侯烏鴦蝗第一章 人力資源規(guī)劃一、單項選擇題1、廣義人力資源規(guī)劃是企業(yè)所有人力資源計劃的總稱,是()的統(tǒng)一。A 戰(zhàn)略計劃與戰(zhàn)術計劃 B 戰(zhàn)略規(guī)劃與組織規(guī)劃C 人員計劃與組織規(guī)劃 D 費用計劃與人員計劃2、人力資源規(guī)劃在整個人力資源管理活動中占有()。A 一般地位 B 特殊地位 C 重要地位 D 必要地位3、()是對企業(yè)人力資源開發(fā)和利用的大政方針、政策和策略的規(guī)定。A 人力資源培訓規(guī)劃 B 人力資源費用計劃 C 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃D 人力資源制度規(guī)劃4、戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)人力資源具體計劃的()。A 組織 B 核心 C 制度 D 規(guī)章5、()是對企業(yè)總體框架的設計。 A 戰(zhàn)略規(guī)劃 B 組織規(guī)劃 C 人員規(guī)劃 D 崗位規(guī)劃6、 ()是對企業(yè)人員成本和人力資源管理費用的整體規(guī)劃。A 人員規(guī)劃 B 制度規(guī)劃 C 費用規(guī)劃 D 戰(zhàn)略規(guī)劃7、()是對企業(yè)人員總量、構成、流動的整體規(guī)劃。A 人力規(guī)劃 B 人員規(guī)劃 C 資源勞動力 D 市場勞動力8、15年的人力資源規(guī)劃稱為()。A 長期規(guī)劃 B 中期規(guī)劃 C 短期規(guī)劃 D 組織規(guī)劃9、人力資源規(guī)劃又被稱為人力資源管理活動的()。A 紐帶 B 手段 C 方法 D 策略 E 目標10、狹義的人力資源規(guī)劃實質上是()。A 企業(yè)的人力資源永久開發(fā)規(guī)劃 B 企業(yè)組織變革與組織發(fā)展規(guī)劃C 企業(yè)人員資源制度改革規(guī)劃 D 企業(yè)各類人員 的補充規(guī)劃11、()為招聘、選拔、任用合格的員工奠定了基礎。A 人員需要計劃 B 人員供給計劃 C 工作崗位分析 D 工作崗位調(diào)查12、人力資源管理的基礎是()。A 人力資源計劃 B 人員培訓 C 勞動定員定額 D 工作分析13、工作崗位分析的最終成果是形成崗位規(guī)范和()。A 培訓制度 B 工作說明書 C 工資制度 D 任務計劃表14、()的結果工作說明書、崗位規(guī)范以及職務晉升圖必須以良好的崗位設計為基礎,才能發(fā)揮其應有的作用。A 人員分析 B 崗位分析 C 任務分析 D SWOT分析15、避免員工因為工作內(nèi)容定義不清楚而產(chǎn)生抱怨和爭議的方法是()A 工作崗位設計B 工作崗位分析 C 工作崗位評價 D 工作崗位分類16、()為企業(yè)員工的考核、晉升提供了依據(jù)。A 工作崗位分析 B 工作崗位設計 C 人員流動統(tǒng)計 D 人員需求計劃17、工作崗位信息的收集只要是通過()實現(xiàn)的。A 任務分析 B 崗位分析 C 抽樣調(diào)查 D 全面調(diào)查18、工作崗位分析程序準備階段的具體任務之一是根據(jù)()的總目標、總任務,對企業(yè)各類崗位的現(xiàn)狀進行初步了解,掌握各種基本數(shù)據(jù)和資料。A 工作崗位分析 B 工作崗位調(diào)查 C 設計崗位調(diào)查 D 確定崗位調(diào)查目的19、在工作分析的基本流程中,用書面形式表達分析結果的階段是()。A 準備階段 B 實施階段 C 結果形成階段 D 應用與反饋階段20、崗位規(guī)范的內(nèi)容不包括()。A 崗位勞動環(huán)境規(guī)范 B 崗位勞動規(guī)則 C 定員定額標準 D 崗位培訓規(guī)范21、在設計崗位調(diào)查方案的過程中,能否正確確定()直接關系到調(diào)查結果的完整性和準確性。A 調(diào)查對象和調(diào)查單位 B 崗位調(diào)查的目的 C 調(diào)查的時間、地點和方法 D 調(diào)查項目22、工作說明書需由初稿、第一稿、第二稿到送審稿增刪多次,才能形成()。A 工作說明書“審批稿” B 工作說明書 C 崗位規(guī)范 D 職務晉升圖23、()是人員招聘的前提條件之一。A 工作崗位的分類 B 工作崗位分析 C 工作崗位評價 D 工作崗位設計24、一般來說,某一組織中的崗位設置是由該組織的()決定的。A 領導 B 群眾 C 領導集體 D 總任務 E 總人數(shù)25、崗位設置的基本原則是()。A 最低數(shù)量原則 B 成本最低原則 C 因事設崗原則 D 因人設崗原則26、崗位的存在是為了實現(xiàn)特定的任務和目標服務,崗位增加、調(diào)整和合并都必需以()為衡量標準。A 是否有利于實現(xiàn)組織盈利 B 是否有利于企業(yè)發(fā)展 C 是否有利于實現(xiàn)工作目標D 是否有利于員工的職業(yè)生涯27、崗位設置的數(shù)目應符合()數(shù)量原則。A 最多 B 最低 C 最高 D 適中 E 最大28、崗位工作設計的()是最大限度的提高工作崗位的效率,同時又能夠 適當?shù)貪M足員工的個人發(fā)展要求。A 前提 B 任務 C 要求 D 目標 E 知道思想29、改進崗位設計可以從很多方面入手,但不包括( )。A 崗位工作的滿負荷 B 崗位的工時制度 C 崗位員工的知識化 D 勞動環(huán)境的優(yōu)化30、將分工很細的作業(yè)合并,有一人負責一道工序改為幾個人共同負責幾道工序,這樣的工作設計措施屬于()。A 工作豐富化 B 工作滿負荷 C 橫向擴大工作 D 縱向擴大工作31、以下關于工作豐富化的說法錯誤的是()。A 促進員工綜合素質提高 B 有利于提高崗位的工作績效 C 增強員工在生理、心理上的滿足感 D 使員工完成任務的內(nèi)容和手段發(fā)生更變32、在工作豐富過程中,應考慮的因素有()。A 多樣化和任務的整體性 B 多樣化和任務的協(xié)調(diào)性 C 趣味性和任務的整體性D 多樣化和任務的趣味性33、盡量使員工在不同工序或設備上輪流操作,了解其工作任務與總目標的關系,這種做法屬于()。A 工作變化大 B 工作豐富多樣化 C 工作滿負荷 D 工作環(huán)境的優(yōu)化34、生產(chǎn)過程中,員工可以自行設定目標,獲得各種反饋信息,這種工作設計的措施屬于()。A 工作滿負荷 B 工作豐富化 C 橫向擴大工作 D 縱向擴大工作35、()能使員工完成任務的內(nèi)容、形式和手段發(fā)生變化。A 建工作小組 B 工作豐富化 C 工作擴大化 D 崗位輪換36、生產(chǎn)工人參與計劃制定,自行決定生產(chǎn)目標、作業(yè)程序、操作方法、檢驗衡量工作質量和數(shù)量,并進行經(jīng)濟核算,體現(xiàn)在改進崗位設計中的()。A 工作擴大化 B 橫向擴大化 C 縱向擴大化 D 工作豐富化37、一下哪一項是縱向工作擴大化的內(nèi)容?()A 又一人負責一道工序改為幾個人共同負責幾道工序B車間的生產(chǎn)計劃由工人參與制定C 用多項操作代替單項操作D 讓員工了解其所承擔的任務與總任務的關系38、影響勞動環(huán)境的因素不包括().A 溫度與濕度 B 工作地組織 C 工作豐富化 D 照明與色彩39、工作崗位設計方法研究中使研究人員易于發(fā)現(xiàn)問題的是()。A 程序分析 B 流程圖 C 線圖 D 作業(yè)程序圖40、 在方法研究的分析工具中,不適用于服務性、行政性或管理性崗位的是()。A 人機程序圖 B 多作業(yè)程序圖 C 操作人程序圖 D 動作分析41、根據(jù)崗位數(shù)量、崗位工作量和勞動者工作效率來計算定員人數(shù)的方法屬于()。A 按設備定員 B 按比例定員 C 按效率定員 D 按崗位定員42、根據(jù)生產(chǎn)總量、工人勞動效率和出勤率來核算定員人數(shù)的方法屬于()。A 按機器設備定員 B 按比例定員 C 按勞動效率定員 D 按崗位定員43、()亦稱詳細定員標準,是以某崗位、設備、產(chǎn)品或工序為對象定制的標準。A 效率定員標準 B 崗位定員標準 C 單項定員標準 D 設備定員標準44、在保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標的前提下,企業(yè)定員應強調(diào)精簡、高效、節(jié)約的原則。下列不屬于保證該原則順利執(zhí)行應做好的工作的是()。A 產(chǎn)品方案設計要科學 B 提倡兼職 C 工作應有明確的分工和職責劃分 D 完善企業(yè)的用人制度45、企業(yè)勞動定員標準的特征不包括()。A 法定性 B 技術性 C 精確性 D 統(tǒng)一性 46、 ()亦稱概略定員標準是一某類人員乃至企業(yè)全部人員對象定制的標準。A 比例定員標準 B 綜合定員標準 C 效率定員標準 D 設備定員47、以下關于企業(yè)定員的說法錯誤的是()。A 在一定期間內(nèi)具有相對穩(wěn)定性 B 定員標準通過主觀努力要能夠達到C 定員的執(zhí)行需要一個適宜的內(nèi)外部環(huán)境D 定員內(nèi)部環(huán)境包括使企業(yè)真正成為獨立的商品生產(chǎn)者48、以下關于勞動定員與勞動定額的說法錯誤的是()。A 應用范圍相同 B 勞動時間采用的單位長度不同 C 概念內(nèi)含相同D 都是對人力消耗所規(guī)定的限額49、以下關于零基定員法德表述不正確的是()。A 零基法是以崗位勞動量為依據(jù)一切從零開始B 零基發(fā)主要用來測定二、三線人員的定員人數(shù)C 零基法是以某一類人員人數(shù)為基礎,按比例定人數(shù)D 零基法對工作量不飽和的崗位,實行并崗或由一人兼職兼崗50、根據(jù)機器設備需要開動的數(shù)量和開動班次、工人看管定額,以及出勤率來計算定員人數(shù)的方法屬于()。A 按設備定員 B 按崗位定員 C 按勞動效率定員 D 按比例定員51、企業(yè)定員是對勞動力使用的一種()界限。A 數(shù)量質量 B 勞動力消耗 C 勞動內(nèi)涵 D 勞動規(guī)律52、行政編制、企業(yè)編制、軍事編制統(tǒng)稱為()編制。A 組織 B 人員 C 機構 D系統(tǒng)53、關于企業(yè)定員管理的作用,下列說法中不合理的是()。A 合理的勞動定員是企業(yè)用人的科學標準B 合理的勞動定員是企業(yè)人力資源計劃的基礎C 合理的勞動定員是企業(yè)管理必要的條件之一D 科學合理定員是企業(yè)內(nèi)部各類員工調(diào)配的主要依據(jù)54、關于定員定額表述正確的是()。A 定員就是企業(yè)用人質量的界限B 定額是組織生產(chǎn)、指導分配的基本依據(jù)C 定額是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所消耗的全部勞動的標準D 按照綜合程度,定員定額標準分為單項標準和綜合標準55、企業(yè)各直線部門、職能部門或各組部門及各類層級權責結構之間的指揮、服從、接受監(jiān)督等規(guī)定一般屬于企業(yè)勞動關系管理制度中()的內(nèi)容。A 組織規(guī)則 B 編制定員規(guī)則 C 時間規(guī)則 D 崗位規(guī)范制定原則56、某車間輪班生產(chǎn)某產(chǎn)品的產(chǎn)量任務2000件,每個工人的班產(chǎn)量定額為5件,定額完成率為100%,出勤率為90%,該工種的每班的定員人數(shù)為()。A 400 B 444 C450 D 463 57、某車間計劃在明年生產(chǎn)A 產(chǎn)品2000件,B產(chǎn)品500件,C產(chǎn)品200件,其每件的工時定額分別為20、30、40小時,計劃期內(nèi)定額完成率120%,出勤率90%廢品率8%,該工種的定員人數(shù)為()人。A 28 B 32 C 35 D 4258、搞好勞動定員工作,核心是()。A 保持先進合理的定員水平 B 制定合理的勞動定額C 保證各類人員比例協(xié)調(diào) D 做到人盡其才,人事相宜59、制度化管理的()在于以科學確定的制度規(guī)范為組織協(xié)作行為的基本約束機制。A 內(nèi)容 B 方法 C 手段 D 實質 E 形式60、制度化管理是由()提出來的。A 泰勒 B 亨利.法約爾 C 馬克斯.韋伯 D 羅伯特.歐文61、()是對企業(yè)管理各基本方面規(guī)定的活動框架。A 管理制度 B 業(yè)務規(guī)范 C 技術規(guī)范 D 行為規(guī)范62、制度化管理的優(yōu)點不包括()。A 個人與權力相分離 B 適合現(xiàn)代小型企業(yè)組織的需要C以理性分析為基礎 D 適合現(xiàn)代大型企業(yè)組織的需要63、一下關于制度化管理的描述,哪句是錯誤的?()A 制度化管理是指企業(yè)要制定規(guī)章制度B 管理人員在實施管理時應該因事設人C 制度化管理的企業(yè)的所有權與管理權分離D 企業(yè)要形成有序的等級鏈或等級系統(tǒng)64、()被稱為企業(yè)的“憲法”。A 企業(yè)管理制度 B 企業(yè)基本制度 C 企業(yè)薪酬制度 D 企業(yè)培訓制度65、()不屬于行為規(guī)范。A 品德規(guī)范 B 儀態(tài)儀表規(guī)范 C 勞動紀律 D 員工業(yè)務規(guī)范66、企業(yè)組織中層次最低。約束范圍最寬的制度規(guī)范是()。A 技術規(guī)范 B 企業(yè)基本制度 C 業(yè)務規(guī)范 D 個人行為規(guī)范67、企業(yè)人力資源管理()是人力資源總體目標實現(xiàn)的重要保證。A 規(guī)章制度 B 制度規(guī)劃 C 核心規(guī)劃 D 組織規(guī)劃68、勞動規(guī)范、崗位規(guī)則、崗位標準又稱為()。A 崗位要求 B 崗位規(guī)范 C 崗位培訓 D 崗位員工規(guī)范69、()的程序性強,是人們用來處理常規(guī)化、重復性問題的有力手段。A 業(yè)務規(guī)范 B 行為規(guī)范 C 技術規(guī)范 D 制度規(guī)范70、()是企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的基本原則。A 共同發(fā)展原則 B 學習與創(chuàng)新并重 C 適合企業(yè)特點 D 保持動態(tài)性原則71、管理崗位培訓規(guī)范的內(nèi)容不包括()。A 經(jīng)歷要求 B 指導性培訓計劃 C 推薦教材 D 參考性培訓大綱72、影響崗位培訓規(guī)范的內(nèi)容不包括()。A 勞動力市場的結構 B 企業(yè)文化氛圍的營造C 勞動者的擇業(yè)意識 D 競爭對手的人力資源情況73、人力資源費用支出控制的基本原則不包括()。A 及時性 B 節(jié)約型 C 適應性 D 合理性74、不屬于審核人力資源費用預算基本要求的是()。A 確保人力資源費用預算的合理性 B 確保人力資源費用預算的收益性C 確保人力資源費用預算的準確性 D 確保人力資源費用預算的可比性75、費用預算與執(zhí)行原則是()、總體控制、個體執(zhí)行、A 分項預算 B 分頭預算 C 分別統(tǒng)計 D 整體需求76、()模式在企業(yè)經(jīng)營預算中起主導作用。A 收入-利潤=成本 B 收入-成本=利潤C 收入=成本+利潤 D 收入-成本=0二、多項選擇題1、工作說明書可分為()A 崗位工作說明書 B 任務工作說明書 C 部門工作說明書 D 公司工作說明書2、為了使崗位工作豐富化,應考慮()。A 任務多樣化 B 任務的整體性 C 信息的溝通與反饋 D 賦予必要的自主權E 明確任務的意義3、動作經(jīng)濟原理可以分為()。A 工作地布置和工作條件的改善 B 工具設備設計 C 人體利用 D 細分一系列動素4、實現(xiàn)企業(yè)人力資源管理基本職能中保持職能的活動包括()。A 營造良好的企業(yè)文化氛圍 B 有效地激勵員工 C 為員工提供健康、舒適的環(huán)境D 提出人員補充計劃 E 保持員工有效工作的積極性、主動性5、從規(guī)劃的期限上看,人力資源規(guī)劃可分為()。A 長期規(guī)劃 B 人力資源費用規(guī)劃 C 中期計劃 D 企業(yè)組織變革規(guī)劃E 短期計劃6、人力資源費用的內(nèi)容包括()。A 人力資源費用的預算 B 人力資源費用的審核 C 人力資源費用的核算D 人力資源費用的控制 E 人力資源費用的結算7、從內(nèi)容上看,人力資源規(guī)劃可分為()。A 組織規(guī)劃 B 企業(yè)組織變革規(guī)劃 C 人員規(guī)劃 D 人力資源費用規(guī)劃E 戰(zhàn)略規(guī)劃8、根據(jù)狹義人力資源規(guī)劃的內(nèi)涵,其任務在于根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化,運用科學的方法()。A 對企業(yè)人力資源的需求和供給進行預測 B 使企業(yè)人力資源供給和需要達到平衡C 實現(xiàn)人力資源的合理配合 D 制定相宜的政策和措施 E 有效激勵員工9、工作分析的目的在于()。A 為招聘提供依據(jù) B 提高員工對工作的滿意度C 確保各崗位的勝任特征模型 D 為明確定薪酬體系提供依據(jù)E 為確定績效考核標準提供信息10、工作崗位分析的中心任務是為企業(yè)人力資源管理提供基本依據(jù),實現(xiàn)()。A 物盡其用 B 適材適所 C 人盡其才 D 人事相宜 E 位得其人11、工作崗位分析信息的主要來源有()。A 直接觀察 B 事件訪談 C 工作日志 D 書面資料 E 同事報告12、工作崗位分析的內(nèi)容包括()。 A 對崗位存在的時間作出科學界定 B 對崗位內(nèi)在活動內(nèi)容進行系統(tǒng)分析C 明確崗位對員工的素質要求 D 提出本崗位職工所應具備的資格和條件E 制定工作說明書13、工作崗位分析的作用包括()。A 為招聘、選拔、任用合格員工奠定基礎B 為員工的考評、晉升提供依據(jù)C 是單位改進工作設計的必要條件D 是進行各類人才供給和需要預測的重要前提E 是工作崗位評價的基礎14、崗位調(diào)查階段調(diào)查的內(nèi)容包括()。A 崗位識別信息 B 崗位任務、責任、權限 C 崗位勞動負荷D崗位關鍵能力 E 緊張狀況15、工作說明書的內(nèi)容包括()。A 監(jiān)督與崗位關系 B 性別要求 C 勞動條件和環(huán)境 D 績效考評E 身體條件和資歷16、影響工作崗位的因素有()。A 相關的技術狀態(tài) B 歷屆任職者的個人意志 C 勞動對象的復雜性D 部門對崗位目標的定位 E 企業(yè)生產(chǎn)業(yè)務系統(tǒng)的決策17、工作崗位設計的基本原則包括()。A 明確任務責任 B 合理分工協(xié)作原則 C 因事設崗原則 D 責權利相對應原則18、以下關于工作崗位分析的說法正確的有()。A 能夠使企業(yè)提高年度績效 B 為員工考評、晉升提供了依據(jù)C 能夠分出職務的高低、職位的優(yōu)劣 D 有利于員工“量體裁衣”地制定職業(yè)生涯規(guī)劃E 是進行各類人才供給和需要預測的重要前提19、從企業(yè)整個生產(chǎn)過程來看,崗位的設計應當滿足()要求。A 不斷提高工作效率 B 提高服務與產(chǎn)出水平 C 勞動分工更加合理D 工作環(huán)境進一步改善 E 統(tǒng)一指揮分級管理20、企業(yè)在設置崗位是,應該考慮()。A 崗位數(shù)目是否符合數(shù)量最少原則 B 所有的崗位是否實現(xiàn)了有效配合C 是否體現(xiàn)統(tǒng)一指揮、精于高效原則 D 是否體現(xiàn)統(tǒng)一領導、分級管理原則E 每個崗位是否在組織中發(fā)揮了積極效應21、管理崗位知識能力范圍的內(nèi)容一般包括()。A 職責要求 B 知識要求 C能力要求 D 崗位要求 E 經(jīng)歷要求22、關于工作滿負荷,下列表述正確的是()。A 可以減少人力、物力的浪費 B 能充分利用有效地勞動時間C 會給員工的心理健康帶來威脅 D 每個崗位的工作量都達到了飽滿E 充實了工作內(nèi)容,使崗位工作多樣化23.、工作崗位設計中,應擴大工作范圍,豐富工作內(nèi)容。企業(yè)可采?。ǎ┑染唧w的方式來達到這一目標。A 縱向擴大工作 B 橫向擴大工作 C 工作滿負荷 D 工作環(huán)境的優(yōu)化E 工作多樣化24、工作縱向擴大化包括()。A 生產(chǎn)工人參與計劃規(guī)定 B 生產(chǎn)工人自型決定生產(chǎn)目標C 生產(chǎn)工人參與企業(yè)經(jīng)濟核算 D 生產(chǎn)工人用多項操作代替單項操作E 生產(chǎn)工人承擔部分經(jīng)濟管理人員的只能25、為了使崗位工作豐富化,應該考慮的因素有(),A 任務整體性 B 任務多樣化 C 任務的意義 D 賦予自主權 E 溝通與反饋26、崗位設計及再設計的內(nèi)容有()。A 擴大工作范圍,豐富工作環(huán)境,合理安排工作任務 B 企業(yè)文化的培養(yǎng)與創(chuàng)新C 工作滿負荷 D 工作環(huán)境優(yōu)化 E 建立“人-機-資金”的最優(yōu)系統(tǒng)27、勞動定額的基本表現(xiàn)形式有()。A 時間消耗 B 看管定額 C 服務定額 D 產(chǎn)量定額 E 消耗定額28、勞動定員的作用包括()、A 有利于企業(yè)加強管理 B 是勞動工資計劃的基礎 C 是企業(yè)用人的科學標準D 有利于提高員工隊伍的素質 E 有利于組織分配29、定員定額標準的內(nèi)容包括()。A 崗位培訓規(guī)范 B 崗位員工規(guī)范 C 時間定額標準 D 雙重定額標準 E 產(chǎn)量定額標準30、按照定員標準的綜合程度,企業(yè)定員標準可分為()。A 比例定員標準 B 概略定員標準 C 詳細定員標準 D 單項定員標準31、崗位規(guī)范中,定員定額標準的內(nèi)容包括().A 編制定員標準 B 產(chǎn)量定額標準 C 時間定額標準 D 編制定額標準E 各類崗位人員標準32、為了做到人盡其才,人事相宜,進行定員是應做()方面的分析。A 考勤制度 B 用人制度 C 定員制度 D 工作崗位 E 勞動者基本狀況33、為了實現(xiàn)勞動定員水平的先進合理,必須遵循以下()原則。A 必須以保證實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標為依據(jù) B 必須以精簡、高效、節(jié)約為目標C 各類人員的比例關系要協(xié)調(diào) D 要有利于提高員工隊伍的素質E 要做到人盡其才,人事相宜34、崗位勞動規(guī)則的內(nèi)容包括()。A 時間規(guī)則 B 行為規(guī)則 C 組織規(guī)則 D 費用規(guī)則 E 協(xié)作規(guī)則35、按照管理體系制分類方法,勞動定員標準可分為()。A 國家勞動定員標準 B 按效率定員的標準 C 行業(yè)勞動定員標準 D 企業(yè)勞動定員標準 E 地方勞動定員標準36、依據(jù)制度涉及的層次和約束范圍的不同,企業(yè)制度規(guī)范的類型包括()。A 企業(yè)基本制度 B 技術規(guī)范 C 企業(yè)管理制度 D 行為規(guī)范 E 企業(yè)業(yè)務規(guī)范37、企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的基本原則包括()。A 共同發(fā)展原則 B 學習與創(chuàng)新并重 C 保持制度穩(wěn)定 D 符合法律的規(guī)定E 適合企業(yè)特點38、崗位規(guī)范的內(nèi)容包括()。A 崗位勞動規(guī)則 B 定員定額標準 C 崗位員工規(guī)范 D 崗位培訓規(guī)范E 工作權限39、在人力資源管理中,制度化管理的特征包括()。A 在勞動分工的基礎上,明確規(guī)定每個崗位的權力和責任B 按照各機構、個層次不同崗位權力的大小,確定其在企業(yè)中的地位C 以文字形式規(guī)定崗位特性D 在實行制度管理的企業(yè)中,所有權與管理權相分離E 管理人員在實施管理師有三個特點40、管理人員在實施管理時,()不是其特點。A 根據(jù)因事設人的原則 B 每個管理者均擁有執(zhí)行自己職能所必要的權力C 管理人員所擁有的權力要受到嚴格的限制D 員工要服從制定規(guī)定 E 管理人員要規(guī)定每個崗位的權力職責41、企業(yè)組織管理中各項制度的制定和形成,要滿足()基本要求。A 從企業(yè)具體情況出發(fā) B 滿足企業(yè)的實際需要 C 符合法律和道德規(guī)范D 注重系統(tǒng)性和配套性 E 保持合理性和先進性42、與傳統(tǒng)的以非正式權威為主的管理相比,制度化管理的優(yōu)越性在于()。A 個人與權力相分離 B 是理性精神合理化的體現(xiàn) C 先進性D 所有權與管理權相分離 E 適合現(xiàn)代大型企業(yè)組織的需要43、制定具體人力資源管理制度的程序包括()。A 具體規(guī)定人力資源管理的組織機構設置B 明確規(guī)定人力資源管理的目標、程序和步驟C 具體說明人力資源管理制度設計的依據(jù)和基本原理D 詳細規(guī)定人力資源管理活動的類別、層次和期限E 詳細規(guī)定人力資源管理活動中員工的權力和義務、具體程序和管理辦法44、審核人工成本預算時,應做到()。A 保證企業(yè)支付能力和員工利益 B 關注消費者物價指數(shù)C 定期進行勞動力工資水平市場調(diào)查 D 關注有關政策的變化E 有關政府有關部門發(fā)布的年度企業(yè)工資指導線45、下列各項中,()屬于人力資源管理費用包含的項目。A 員工住房基金 B 工傷保險費 C 津貼和補貼 D 非獎勵基金的獎金E 工會基金46、人力資源管理費用支出控制的原則是()。A 及時性原則 B 節(jié)約性原則 C 適應性原則 D 權責利相結合原則 E 從實際出發(fā)原則。一、 單項選擇題1-5 ACCBB 6-10 CBBAD 11-15 CDBBB 16-20 ABACA21-25 AABDC 26-30 CBDCC 31-35 DABBC 36-40 CBCDD41-45 DCCDC 46-50 BDACA 51-55 ABCDA 56-60 BBADC61-65 ABABD 66-70 DBBAA 71-76 ABDBBA二、多項選擇題1ACD2ABCDE3ABC4ABCE5ACE6ABCDE7ACDE8ABCDE9ACDE10BCDE1

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論