成本會計習(xí)題及答案.doc

成本會計習(xí)題及參考答案第一階段一、單項選擇題1.一般說來，實際工作中的成本開支范圍與理論成本包括的內(nèi)容是（ ）。A.有一定差別的 B.相互一致的 C.不相關(guān)的 D.相互可以替代的2.所謂理論成本，就是按照馬克思的價值學(xué)說計算的成本，它主要包括（ ）。A.已耗費的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價值B.勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值C.勞動者為社會勞動所創(chuàng)造的價值D.已耗費的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價值和勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值3.制造成本是指為制造產(chǎn)品而發(fā)生的各種費和總和，包括（ ）。A.直接材料、直接人工和制造費用B.直接材料、直接人工和期間費用C.直接材料、直接人工D.全部制造費用和期間費用4實際工作中的產(chǎn)品成本是指（ ）。A.產(chǎn)品的制造成本B.產(chǎn)品所耗費的全部成本C.企業(yè)在生產(chǎn)過程中已經(jīng)耗費的，用貨幣額表現(xiàn)的生產(chǎn)資料價值與相當(dāng)于工資的勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值的總和 D.產(chǎn)品生產(chǎn)的變動成本5.在成本會計的各個環(huán)節(jié)中，（ ）是基礎(chǔ)。A.成本預(yù)測 B.成本決策 C.成本計劃 D.成本核算6.成本會計的任務(wù)由（ ）的要求所決定。A.企業(yè)經(jīng)營管理 B.成本會計的對象 C.成本會計核算 D.降低成本、費用7.集中核算方式和分散核算方式是指（ ）的分工方式。A.企業(yè)內(nèi)部各級成本會計機構(gòu)B.企業(yè)內(nèi)部成本會計職能C企業(yè)內(nèi)部成本會計對象D.企業(yè)內(nèi)部成本會計任務(wù)8.企業(yè)在成本分析的基礎(chǔ)上，定期對成本計劃及其有關(guān)指標(biāo)實際完成情況進行考察和評價，該環(huán)節(jié)被稱為（ ）。A.成本預(yù)測 B.成本決策 C.成本控制 D.成本考核二、判斷題1、因為成本是產(chǎn)品價值的組成部分，所以成本必然會通過銷售收入得到補償。2、從理論上講，商品價值中的補償部分，就是商品的理論成本。3、企業(yè)應(yīng)根據(jù)外部有關(guān)方面的需要來組織成本會計工作。4、成本會計的決策職能是預(yù)測職能的前提。5、工業(yè)企業(yè)發(fā)生的各項費用都應(yīng)計入產(chǎn)品成本。6、隨著成本概念的發(fā)展、變化，成本會計的對象和成本會計本身也相應(yīng)地發(fā)展、變化。7、在成本會計的各個環(huán)節(jié)中，成本預(yù)測是基礎(chǔ)。8、在實際工作中，確定成本的開支范圍應(yīng)以成本的經(jīng)濟實質(zhì)為理論依據(jù)。9、產(chǎn)品成本也就是產(chǎn)品的制造成本。10、產(chǎn)品成本是生產(chǎn)產(chǎn)品時發(fā)生的各種制造費用之和。第二階段一、單項選擇題1.正確計算產(chǎn)品成本，應(yīng)做好的基礎(chǔ)工作是（ ）。A劃分各種費用界限B.確定成本計算對象C.建立和健全原始記錄工作D.各種費用的分配2.下列各項中，屬于產(chǎn)品成本項目的是（ ）。A.廢品損失 B.稅金C.提取的折舊費 D.期間費用3.下列應(yīng)計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本的費用是（ ）。A.廣告費 B.租入辦公設(shè)備的租賃費C.生產(chǎn)工人工資 D.利息支出4.下列不能計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本的費用是（ ）。A.燃料利動力B.生產(chǎn)工人工資及福利費C.車間管理人員的工資及福利費D.期間費用5.理列應(yīng)計入產(chǎn)品成本的費用是（ ）。A.職工教育經(jīng)費B.生產(chǎn)車間機器設(shè)備的修理費C.技術(shù)服務(wù)部門設(shè)備的修理費D.倉庫設(shè)備的修理費6.下更不應(yīng)計入產(chǎn)品成本的費用是（ ）。A.直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)構(gòu)成產(chǎn)品實體的原材料B.生產(chǎn)過程中發(fā)生的廢品損耗C.生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)的修理費D.專設(shè)銷售機構(gòu)人員的工資7工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品成本是指（ ）。A.生產(chǎn)費用、銷售費用、管理費用、財務(wù)費用之和B.生產(chǎn)一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品所支出的各種生產(chǎn)費用之和C.生產(chǎn)費用與管理費用之和D.生產(chǎn)費用與管理費用、財務(wù)費用之和8.根據(jù)工業(yè)企業(yè)費用要素的劃分，下列各項中不屬于“外購材料”項目的有（ ）。A.外購半成品 B.外購包裝物C.外購低值易耗品 D.外購燃料9.工業(yè)企業(yè)的各種費用按其經(jīng)濟用途分類，其主要作用在于（ ）。A.可能反映在一定時期內(nèi)總共發(fā)生了哪些費用，數(shù)額各是多少B.可以為編制企業(yè)的材料采購資金計劃和勞動工資計劃提供資料C.可以為企業(yè)核定儲備資金定額和考核儲備資金轉(zhuǎn)速度提供資料D.可以說明企業(yè)費用的具體用途，有利于核算與監(jiān)督產(chǎn)品消耗定額和費用預(yù)算的執(zhí)行情況，有利于加強成本管理和成本分析10.計入產(chǎn)品成本的費用是（ ）。A.生產(chǎn)費用 B.銷售費用C.財務(wù)費用 D.管理費用11.屬于產(chǎn)品成本項目的是（ ）。A.外購材料費用 B.職工工資C.折舊費用 D.制造費用12.用于生產(chǎn)產(chǎn)品構(gòu)成品實體的原材料費用，應(yīng)記入（ ）賬戶。A.基本生產(chǎn)成本 B.制造費用C.廢品損失 D.營業(yè)費用13.直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料，應(yīng)直接記入或者分配記入的賬戶是（ ）。A.“制造費用” B.“管理費用”C.“財務(wù)費用” D.“基本生產(chǎn)成本”14.生產(chǎn)車間耗用的物料費用，應(yīng)貸記“原材料”賬戶，借記（ ）賬戶。A.“基本生產(chǎn)成本” B.“待攤費用”C.“輔助生產(chǎn)成本” D.“制造費用”15.幾種產(chǎn)品共同耗用的原材料費用，屬于間接計入費用，應(yīng)采用的分配方法是（ ）。A.計劃成本分配法B.材料定額費用比例分配法C.工時比例分配法D.代數(shù)分配法16.生產(chǎn)費用要素中的稅金，發(fā)生或支付時，應(yīng)借記（ ）賬戶。A.“生產(chǎn)成本” B.“制造費用”C.“管理費用” D.“銷售費用”17.企業(yè)因生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)而發(fā)生的各項間接費用，包括工資、福利費、折舊費等，屬于（ ）成本項目。A.管理費用 B.制造費用 C.直接人工 D.直接材料18為了提高產(chǎn)品成本計算的正確性，生產(chǎn)工人的工資應(yīng)（ ）。A.在整個企業(yè)內(nèi)統(tǒng)一分配 B.按車間分別進行分配 C.按計劃進行分配 D.按實際進行分配19.按照醫(yī)務(wù)及生活福利部門人員的工資額提取的職工福利費，應(yīng)計入（ ）。A.應(yīng)付福利費 B.制造費用C.管理費用 D.輔助生產(chǎn)成本20.基本生產(chǎn)車間計提的固定資產(chǎn)折舊費，應(yīng)借記（ ）賬戶。A.“基本生產(chǎn)成本” B.“管理費用”C.“制造費用” D.“待攤費用”21.輔助生產(chǎn)車間完工入庫的修理用備件，貸記“輔助生產(chǎn)成本”賬戶，借記（ ）賬戶。A.“低值易耗品” B.“修理用備件”C.“原材料” D.“自制半成品”22.下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費用的分配方法是（ ）。A.計劃成本分配法B.年度計劃分配率分配法C.約當(dāng)產(chǎn)量比例法D.定額比例法23.輔助生產(chǎn)費用的直接分配法，是將輔助生產(chǎn)費用（ ）的方法。A.直接計人基本生產(chǎn)成本 B.直接計人輔助生產(chǎn)成本C.直接分配輔助生產(chǎn)以外的各受益單位 D.直接分配給所有受益單位24.輔助生產(chǎn)費用的交互分配法，一次交互分配時應(yīng)在（ ）之間進行分配。A.各受益單位 B.相互受益的輔助生產(chǎn)車間C.輔助生產(chǎn)以外受益單位 D.各受益的基本車間25.輔助生產(chǎn)費用交互分配后的實際費用，再在（ ）之間分配。A.輔助生產(chǎn)以外的受益單位B.各受益單位C.各輔助生產(chǎn)D.各受益的基本車間26輔助生產(chǎn)費用分配采用計劃成本分配法結(jié)算出的輔助生產(chǎn)成本差異，一般全部記入（ ）賬戶。A.“輔助生產(chǎn)成本” B.“制造費用”C.“基本生產(chǎn)成本” D.“管理費用”27將輔助生產(chǎn)費用直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位，這種分配法是（ ）。A.順序分配法 B.直接分配法C.代數(shù)分配法 D.交互分配法28.基本生產(chǎn)車間應(yīng)付管理人員工資，記入（ ）賬戶的借方。A.“基本生產(chǎn)成本” B.“制造費用”C.“應(yīng)付工資” D.“管理費劇”29.適用于季節(jié)性生產(chǎn)的車間分配制造費用的方法是（ ）。A.生產(chǎn)工時比例法 B.生產(chǎn)工資比例法C.機器工時比例法 D.年度計劃分配率分配法30.制造費用分配以后，“制造費用”賬戶一般應(yīng)無余額，如有余額則是采用（ ）。A年度計劃分配率分配法B.生產(chǎn)工時比例法C.機器工時比例法D.生產(chǎn)工資比例法31.基本生產(chǎn)車間發(fā)生的費用中，專設(shè)成本項目的費用，應(yīng)借記（ ）賬戶，不是專設(shè)成本項目的費用，應(yīng)借記（ ）賬戶。A.“基本生產(chǎn)成本”“制造費用”B.“制造費用”“基本生產(chǎn)成本”C“基本生產(chǎn)成本”“管理費用”D.“基本生產(chǎn)成本”“輔助生產(chǎn)成本”32.采用按年度計劃分配率分配法分配制造費用，“制造費用”戶的借方余額屬于（ ）。A.預(yù)提費用 B.財務(wù)費用 C.待攤費用 D.管理費用33.生產(chǎn)過程中或入庫后發(fā)現(xiàn)的各種廢品損失，不包括（ ）。A修復(fù)廢品人員工資 B修復(fù)廢品領(lǐng)用工材料C.不可修復(fù)廢品的報廢損失 D實行“二包”損失34可修復(fù)廢品在返修過程中所發(fā)生的修理用材料、動力、生產(chǎn)工人工資、應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費用等扣除過失人賠償款后的凈支出屬于（ ）。A修復(fù)費用 B.報廢損失 C.廢品損失 D.停工損失35企業(yè)由于計劃減產(chǎn)，或因停電、待料、機器設(shè)備故障而停工，在停工期間所發(fā)生的一切費用屬于（ ）。A.修復(fù)費用 B.報廢損失 C.廢品損失 D.停工損失36.不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本，應(yīng)借記“廢品損失”賬戶，貸記（ ）賬戶。A“制造費用” B.“產(chǎn)成品”C.“原材料” D.“基本生產(chǎn)成本”37.廢品凈損失，分配轉(zhuǎn)出時，應(yīng)借記（ ）賬戶，貸記“廢品損失”賬戶。A.“管理費用” B.“制造費用”C“基本生產(chǎn)成本” D.“營業(yè)外支出”38.在產(chǎn)品不計算成本法體現(xiàn)了成本核算的（ ）。A.重要性原則 B.實際成本原則 C.一致性原則 D.可靠性原則39各月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，但各月之間在產(chǎn)品數(shù)量起伏不定的企業(yè)，在產(chǎn)品計價采用的方法是（ ）。A.在產(chǎn)品不計算成本法B.在產(chǎn)品按年初固定成本計價法C在產(chǎn)品按定額成本計價法D定額比例法40.各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大并且數(shù)量變化較大，直接材料費片在產(chǎn)品成本中所占比重較大時，可以采用（ ）來劃分完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。A.在產(chǎn)品不計算成本法B.在產(chǎn)品按年初固定成本計價法C.在產(chǎn)品按所耗直接材料計價法D.在產(chǎn)品按定額成本計價法41.采用在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計算法在完工產(chǎn)品和月末和產(chǎn)占之間分配費用適用于（ ）的企業(yè)。A各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大B各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大C月末在產(chǎn)品已經(jīng)接近完工D在產(chǎn)品只有穩(wěn)定的定額成本42.生產(chǎn)特點利管理要求對產(chǎn)品成本計算的影響主要表現(xiàn)在（ ）上。A完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的費剛分配B.產(chǎn)品成本計算對象C要素費用的歸集和分配D.產(chǎn)品成本計算日期43.區(qū)分各種產(chǎn)品成本計算基本方法的主要標(biāo)志是（ ）。A.制造費用的分配方法 B成本計算期C.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費用分配方法D.產(chǎn)品成本計算對象44.下列成本計算方法不屬于成本計算基本方法的是（ ）。A.品種法 B.分類法 C.分步法 D.分批法45.采用簡化的分批法，在產(chǎn)品完工之前，產(chǎn)品成本明細(xì)賬（ ）。A.不登記任何費用B只登記直接計入費用和生產(chǎn)工時C只登記原材料費用D登記計入間接費用二、判斷題1、制定和修訂定額，只是為了進行成本控制，與成本計算無關(guān)。2、企業(yè)計算出來的成本，既可以是實際成本，也可以是計劃成本。3、企業(yè)某一期間為生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生的費用總額，不一定等于該會計期間產(chǎn)品成本的總額。4、產(chǎn)品成本項目是由國家統(tǒng)一規(guī)定的，任何企業(yè)不能變動。5、“生產(chǎn)成本一基本生產(chǎn)成本”總賬是為了歸集企業(yè)進行基本生產(chǎn)所發(fā)生的各種生產(chǎn)費用和計算基本生產(chǎn)產(chǎn)品成本而設(shè)立的?；旧a(chǎn)所發(fā)生的各項費用，計入該賬戶的借方；完工入庫的產(chǎn)品成本，計入該賬戶的貸方：該項目的余額，就是在產(chǎn)品的成本。6、輔助生產(chǎn)費用中用于基本生產(chǎn)但沒有專設(shè)成本項目的費用，應(yīng)記入“制造費用”賬戶。7、因為材料是產(chǎn)品成本的組成部分，所以企業(yè)各部門領(lǐng)用的材料，都應(yīng)計入產(chǎn)品成本。8、各種產(chǎn)品共同耗用的原材料費用按材料定額消耗量比例分配與按材料定額費用比例分配的計算結(jié)果是不相同的。9、分配工資費用時，醫(yī)務(wù)福利部門人員的工資應(yīng)記入“應(yīng)付福利費”賬戶。10、在采用計件工資形式下，如果是生產(chǎn)多種產(chǎn)品，則應(yīng)采用一定的分配標(biāo)準(zhǔn)分配工資后再計入各種產(chǎn)品成本明細(xì)賬的“工資及福利費”項目。11、在采用計時工資情況下，只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，生產(chǎn)人員工資及福利費應(yīng)直接計入該種產(chǎn)品成本。12、固定資產(chǎn)折舊費是產(chǎn)品成本的組成部分，應(yīng)該全部計入產(chǎn)品成本。13、采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，應(yīng)考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。14、采用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，輔助生產(chǎn)部門實際發(fā)生的費用與按計劃成本分配的費用之間的差額，如果數(shù)額不大的話，可直接計入管理費用。15、只有輔助生產(chǎn)產(chǎn)品和勞務(wù)成本確立以后，才能計算產(chǎn)品成本。16、交互分配法只進行輔助生產(chǎn)車間之間的交互分配。17、所有生產(chǎn)車間發(fā)生的各種制造費用，一律通過“制造費用”賬戶核算。18、采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，應(yīng)將輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務(wù)受益多的車間排列在前面先分配出去，受益少的車間排在后面后分配出去。19、采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，對外分配的輔助生產(chǎn)費用，應(yīng)為交互分配前的費用加上交互分配時分配轉(zhuǎn)入的費用。20、采用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，計算出的輔助生產(chǎn)車間實際發(fā)生的費用，是完全的實際費用。21、發(fā)現(xiàn)廢品時，廢品損失均須在發(fā)生廢品的當(dāng)月計入成本。22、按廢品所耗定額費用計算不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本時，不考慮廢品實際發(fā)生的生產(chǎn)費用是多少。23、對于各月末在產(chǎn)品數(shù)量較少的企業(yè)，月末在產(chǎn)品成本可以忽略不計。24、采用在產(chǎn)品按所耗直接材料費用計算法時，加工費用全部由完工產(chǎn)品承擔(dān)。25、后邊工序在產(chǎn)品多加工的程度可以彌補前邊工序少加工的程序，所以全部在產(chǎn)品的完工程序可以按50%平均計算。26、采用約當(dāng)產(chǎn)量法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配原材料費用，如果原材料是分工序在各工序開始時投入，在產(chǎn)品的數(shù)量按實際數(shù)量計算。27、采用在產(chǎn)品按定額成本計價法時，月末在產(chǎn)品的定額成本與實際成本的差異全部由完工產(chǎn)品成本承擔(dān)。28、生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和月末產(chǎn)品之間分配的方法輕多，企業(yè)可根據(jù)所生產(chǎn)產(chǎn)品的特點及管理情況而定。一旦采用某種方法，不應(yīng)隨意變動，以便不同時期的產(chǎn)品具有可比性。29、生產(chǎn)特點和管理要求對產(chǎn)品成本計算的影響，主要表現(xiàn)在成本計算對象的確定上。30、在一般情況下，品種法的成本計算期與生產(chǎn)周期是一致的。三、綜合業(yè)務(wù)題（一）1.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，耗用原材料費用共計62400元。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品220件，乙產(chǎn)品256件，單件原材料費用定額：甲產(chǎn)品120元，乙產(chǎn)品100元。采用原材料定額費用分配甲乙產(chǎn)品實際耗用原材料費用。2.某企業(yè)領(lǐng)用A材料1200千克，單價3元千克，共生產(chǎn)甲產(chǎn)品100件，乙產(chǎn)品60件。甲產(chǎn)品消耗定額為8千克，乙產(chǎn)品消耗定額為7.5千克。計算甲、乙產(chǎn)品各應(yīng)分配的材料費用數(shù)額。（二）1.企業(yè)本月份耗電40000，每度電單價0.40元，應(yīng)付電力費用16000元，尚未交付。該企業(yè)基本生產(chǎn)車間耗電3000度，車間照明用電3000度，企業(yè)行政管理部耗電7000度。企業(yè)基本車間只生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品，甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時36000小時，乙產(chǎn)品24000小時。按照耗電讀書分配電力費用，甲乙產(chǎn)品按照生產(chǎn)工時分配電費，并編制分配電力費用的會計分錄。2.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，因為所耗燃料和動力較我，因此在成本項目中專設(shè)“燃料及動力”項目。某月份直接用于甲、乙兩種產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料費用共計8100元，按照燃料的定額費用比例進行分配。根據(jù)耗用燃料的產(chǎn)品數(shù)量和單位產(chǎn)品的燃料費用定額計算出的燃料定額費用為：甲產(chǎn)品6000元，乙產(chǎn)品2437.5元。計算：甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配的燃料費用。（三）企業(yè)本月份應(yīng)付工資總額為115000元，其中：基本生產(chǎn)車間工人工資為84000元（甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時4500小時，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時為3000小時），輔助生產(chǎn)車間人員工資6000元，基本生產(chǎn)車間管理人員工資8000元，廠部管理人員工資12000元，專設(shè)銷售機構(gòu)人員工資5000元。分配本月的工資，并編制相應(yīng)的會計分錄。（四）華光公司2004年7月份發(fā)生如下業(yè)務(wù)：1.預(yù)付第三季度雜志費用12000元，分三個月攤銷，攤銷比例為基本生產(chǎn)車間50%，輔助生產(chǎn)車間25%，行政管理部門25%。2.7月1日發(fā)出低值易耗品一批，其中：基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用1200元，輔助生產(chǎn)車間領(lǐng)用900元，企業(yè)行政管理部門領(lǐng)用600元，分3個月攤銷。37月1日向銀行取得臨時借款100000元，年利率9.36%，借款期限為3個月。要求：根據(jù)上述資料編制相關(guān)的會計分錄。（五）企業(yè)設(shè)有修理和運輸兩個輔助生產(chǎn)車間。修理車間本月發(fā)生費用4510元，提供修理勞務(wù)量2600小時，其中，為運輸部門修理400小時，為基本生產(chǎn)車間修理2000小時，為行政管理部門修理200小時，修理費用按修理工時比例分配。運輸部門本月發(fā)生的費用7920元，運輸材料物資等7500噸公里，其中，為修理車單間提供運輸勞務(wù)300噸公里，為基本生產(chǎn)車間提供運輸勞務(wù)5200噸公里，為企業(yè)行政管理部門提供運輸勞務(wù)2000噸公里。要求要用直接分配法計算分配修理費用、運輸費用，將計算結(jié)果填表。輔助生產(chǎn)費用分配表 （直接分配法） 單位：元輔助生產(chǎn)車間修理車間運輸車間合計待分配費用勞務(wù)供應(yīng)量費用分配率輔助生產(chǎn)車間修理車間耗用數(shù)量分配金額運輸車間耗用數(shù)量分配金額基本生產(chǎn)車間耗用數(shù)量分配金額管理部門耗用數(shù)量分配金額（六）企業(yè)設(shè)有修理、運輸2個車間，本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費用、提供勞務(wù)量如表所示：輔助生產(chǎn)名稱修理車間運輸部門待分配費用（元）勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量50402100（小時）90007500（公里）耗用勞務(wù)數(shù)量修理車間運輸部門基本生產(chǎn)車間管理部門10018002003006600600使用交互分配法計算分配修理費用、運輸費用，填制表格并編制相關(guān)的會計分錄輔助生產(chǎn)費用分配表 （交互分配法） 單位：元分配方向交互分配對外分配輔助生產(chǎn)車間修理運輸修理運輸合計待分配費用勞務(wù)供應(yīng)量費用分配率輔助生產(chǎn)車間修理車間耗用數(shù)量分配金額運輸車間耗用數(shù)量分配金額基本生產(chǎn)車間耗用數(shù)量分配金額管理部門耗用數(shù)量分配金額（七）某企業(yè)沒有修理和運輸兩個輔助生產(chǎn)部門。修理車間本月發(fā)生費用6000元，提供修理勞務(wù)費3000小時，其中：為運輸部門修理500小時，為基本生產(chǎn)車間修理2000小時，為行政管理部門修理500小時。運輸部門本月份發(fā)生的費用為1000元，運輸材料物資10000噸公里，其中：為修理車間提供400噸公里，為基本生產(chǎn)車間提供9200噸公里，為企業(yè)行政管理部門提供運輸勞務(wù)400噸公里。采用直接分配法、交互分配和順序分配法計算分配修理、運輸費用，編制相關(guān)的會計分錄。（八）某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲乙丙三種產(chǎn)品，共計生產(chǎn)工時22000小時，其中甲產(chǎn)品7500小時，乙產(chǎn)品8500小時，丙產(chǎn)品6000小時。本月發(fā)生各種間接費用如下： 1、用銀行存款支付勞動保護費1300元； 2、車間管理人員工資4000元； 3、按照車間管理人員工資的14%提取應(yīng)付福利費； 4、車間消耗材料1700元； 5、車間同定資產(chǎn)折舊費1600元； 6、預(yù)提修理費500元； 7、本月攤銷保險費400元；8、輔助午間（修理、運輸）轉(zhuǎn)入費用1200元；9、用銀行款支付辦公費、水電費、郵電費等其他支出共計1940元。根據(jù)上述資料編制制造費用發(fā)生的會計分錄，采用生產(chǎn)工時比例法在各種產(chǎn)品之間分配制造費用。（九）某生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品投產(chǎn)500件，完工驗收入庫發(fā)現(xiàn)廢品10件，合格品生產(chǎn)工時9800小時，廢品工時200小時，甲產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)賬所產(chǎn)合格品和廢品的全部生產(chǎn)費用為：原材料20000元，燃料及動力費用8000元，工資和福利費用1000元，制造費用2000元，原材料是生產(chǎn)開始時一次投入。廢品殘料入庫作價50元。廢品凈損失由當(dāng)月同種產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。要求：根據(jù)資料編制不可修復(fù)廢品損失的會計分錄并計算其成本及凈損失。（十）某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，本月投產(chǎn)300件，完工入庫后發(fā)現(xiàn)30件不可修復(fù)廢品。該產(chǎn)品成本明細(xì)賬所記合格品和廢品共同發(fā)生的生產(chǎn)費用為：原材料費用37500元，工資及福利費15112.50元，制造費用74100元，原材料是在生產(chǎn)開始時一次投入的。合格品的生產(chǎn)工時為4515小時，廢品360小時。廢品回收的殘料計價450元，應(yīng)收過失單位賠款750元。要求：按廢品所耗實際費用計算不可修復(fù)廢品成本及凈損失，將計算結(jié)果填如不可修復(fù)廢品損失計算表，并編制有關(guān)廢品損失的會計分錄。不可修復(fù)廢品損失計算表（實際成本） 單位：元項目數(shù)量原材料生產(chǎn)工時工資及福利費制造費用合計合格品與廢品費用分配率廢品生產(chǎn)成本減：廢品殘料廢品報廢損失（十一）某企業(yè)2002年3月甲產(chǎn)品成本費用資料、投入產(chǎn)出情況如表所示：生產(chǎn)成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品 2002年3月項目直接材料直接人工制造費用廢品修復(fù)費用月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費用83003570090058001360100309502002年3月甲產(chǎn)品投入產(chǎn)出表項目數(shù)量（件）在產(chǎn)品加工程度月初結(jié)存產(chǎn)品本月投入生產(chǎn)產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品月末在產(chǎn)品本月不可修復(fù)廢品803202901001050%40%50%甲產(chǎn)品材料是在生產(chǎn)開始時一次性投入的。要求：使用約當(dāng)產(chǎn)量比例法劃分完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本，添置甲產(chǎn)品本月生產(chǎn)成本明細(xì)賬。生產(chǎn)成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品 2003年3月項目直接材料直接人工制造費用廢品損失合計月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費用生產(chǎn)費用合計約當(dāng)產(chǎn)量約當(dāng)產(chǎn)量單位成本不可修復(fù)廢品成本轉(zhuǎn)出完工產(chǎn)品總成本完工產(chǎn)品單位成本約末在產(chǎn)品成本（十二）某企業(yè)設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間和一個輔助生產(chǎn)車間（機修車間）?；旧a(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，采用品種計算產(chǎn)品成本。輔助生產(chǎn)車間的制造費用不通過“制造費用”賬戶核算。本月份生產(chǎn)車間發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)如下：1.基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料40000元，其中，直接用于甲產(chǎn)品生產(chǎn)的A材料10800元，直接用于乙產(chǎn)品生產(chǎn)的B材料18000元，甲、乙產(chǎn)品共同耗用的C材料10000元（按甲、乙產(chǎn)品的定額消耗量比例進行分配，甲產(chǎn)品的定額消耗量為440千克，乙產(chǎn)品的定額消耗量力560千克），車間一般消耗1200元：輔助生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料2320元，共計42320元。2.結(jié)算本月應(yīng)付職工工資，其中，基本生產(chǎn)車間的工人工資16000元（按甲、乙產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工時比例分配，甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時為300小時，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時為500小時，車間管理人員工資2500元，輔助生產(chǎn)午間職工工資1500元，共計20000元。3.按照工資額的14%計提職工福利費。4.計提固定資產(chǎn)折舊費?；旧a(chǎn)午間月初應(yīng)計折舊固定資產(chǎn)原值100000元，輔助生產(chǎn)車間月初應(yīng)計折舊固定資產(chǎn)原值40000元，月折舊率為1%。5.基本生產(chǎn)車間和輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的其他支出分別為1200元和600元，均通過銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算。6.輔助生產(chǎn)車間（機修車間）提供勞務(wù)2515小時，其中為基本生產(chǎn)車間提供勞務(wù)2000小時，為管理部門提供勞務(wù)引5小時。7.基本生產(chǎn)車間的制造費用按生產(chǎn)工時比例在甲、乙產(chǎn)品之間進行分配。8.甲產(chǎn)品各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大，生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配，采用在產(chǎn)品按固定成本計價法。乙產(chǎn)品原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，原材料費用按完工產(chǎn)品數(shù)量利月末在產(chǎn)品數(shù)量的比例進行分配，廠資及福利費和制造費用采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法進行分配。乙產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品100件，月末在產(chǎn)品50件，完工率為50%。甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為9500元，其中，原材料費用4000元，工資及福利費1200元，制造費用4300元；乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為14500元，其中，原材料費用6000元，工資及福利費3500元，制造費用5000元。要求1.編制各項要素費用分配的會計分錄。2.編制輔助生產(chǎn)費用分配的會計分錄。3.編制結(jié)轉(zhuǎn)基本車間制造費用的會計分錄。4.計算并填制甲乙產(chǎn)品成本明細(xì)賬，計算甲乙產(chǎn)品成本5.編制結(jié)轉(zhuǎn)入庫成品成本的會計分錄材料費用分配；工資費用分配；計提職工福利費；計提固定資產(chǎn)折舊；其他支出；輔助生產(chǎn)分配；制造費用分配產(chǎn)成品成本計算： 甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬項目原材料工資及福利費制造費用合計月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費用生產(chǎn)費用合計完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本乙產(chǎn)品成本明細(xì)賬項目原材料工資及福利費制造費用合計月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費用生產(chǎn)費用合計完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)入庫完工成本結(jié)轉(zhuǎn)入庫完工成本（十三）某企業(yè)生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品，生產(chǎn)組織屬于小批生產(chǎn)，采用分批法計算成本。本月生產(chǎn)的產(chǎn)品批號： 9905批號：甲產(chǎn)品10臺，本月投產(chǎn)，本月完工6臺9906批號：乙產(chǎn)品10臺，本月投產(chǎn)，本月完工2臺本月各批號生產(chǎn)費用資料如表批號原材料工資及福利費制造費用990599063360460023503050280019809905批號甲產(chǎn)品完工數(shù)量較大，原材料在生產(chǎn)開始是一次投入，其他費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品質(zhì)檢采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配，在產(chǎn)品完工程度為50%。9906批號乙產(chǎn)品完工數(shù)量較少，完工產(chǎn)品按計劃成本結(jié)轉(zhuǎn)。每臺產(chǎn)品計劃成本：原材料460元，工資及福利費350元，制造費用240元。要求：采用分批法等及產(chǎn)品成本明細(xì)賬，計算各批產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本產(chǎn)品成本明細(xì)賬批號：9905 投產(chǎn)日期：5月產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品 產(chǎn)品批量：10臺 完工日期：本月6臺摘要原材料工資及福利費制造費用合計本月生產(chǎn)費用完工產(chǎn)品成本單位成本月末在產(chǎn)品成本產(chǎn)品成本明細(xì)賬批號9905 投產(chǎn)日期：5月產(chǎn)品名稱：乙產(chǎn)品 產(chǎn)品批量：10臺 完工日期：本月2臺摘要原材料工資及福利費制造費用合計本月生產(chǎn)費用完工產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本產(chǎn)品成本計算單項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本本月費用生產(chǎn)費用合計完工產(chǎn)品總成本月末在產(chǎn)品成本（十四）某企業(yè)采用定額法核算甲產(chǎn)品成本。9月份關(guān)于甲產(chǎn)品原材料費用資料如下：1.月初在產(chǎn)品原材料定額為3100元，月初在產(chǎn)品脫離定額的差異為節(jié)約80元，月初在產(chǎn)品定額成本調(diào)整為降低100元。定額變動差異全部由完工產(chǎn)品承擔(dān)。2.本月定額成本為40000元，本月脫離定額差異為節(jié)約350元。脫離定額差異按照定成本比例在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配。3.本月材料成本差異率為節(jié)約1%，材料成本差異全部由完工產(chǎn)品承擔(dān)。4.本月完工產(chǎn)品的定額費用為32000元。要求：1.計算月末在產(chǎn)品的定額材料成本2.計算原材料脫離定額的差異并進行分配3.計算材料成本差異4.計算本月完工產(chǎn)品實際材料成本5.計算月末在產(chǎn)品實際材料成本（十五）企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，分兩個步驟連續(xù)加工，第一步驟制造甲半成品，轉(zhuǎn)入第二步驟加工為甲產(chǎn)品。成本計算采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法。半成品通過“自我半成品”賬戶核算。2004年8月份有關(guān)成本計算的資料如下：1.第一車間產(chǎn)品成本計算單如下表：甲半成品成本計算單 單位：元項目產(chǎn)量原材料工資燃料及動力制造費用合計月初在產(chǎn)品（定額）本月費用3006001502502507802107209102350合計完工半成品月末在產(chǎn)品（定額）252501002051807352.自制半成品明細(xì)賬（半成品發(fā)出的單價采用全月一次加權(quán)平均法）如下表：自制半成品明細(xì)賬 半成品：件月初結(jié)存本期增加合計本期減少月末結(jié)存數(shù)量成本實際數(shù)量成本實際數(shù)量成本實際單位成本數(shù)量成本實際數(shù)量成本實際5535253010203.第二車間成本計算單如下表：甲產(chǎn)品成本計算單 單位：元項目產(chǎn)量半成品工資燃料及動力制造費用合計月初在產(chǎn)品5063005004041710本月費用400700500合計完工半成品5件月末在產(chǎn)品（定額）10213506505142535要求：1.完成甲半成品計算單，自制半成品明細(xì)賬的甲產(chǎn)成品成本計算。 2.對甲產(chǎn)成品進行成本還原。第三階段一、單項選擇題1成本報表屬于（ ）。A.對外報表B.對內(nèi)報表C.既是對內(nèi)報表，又是對外報表D對內(nèi)還是對外，由企業(yè)自行決定2.商品產(chǎn)品成本表可以考核（ ）。A.全部商品產(chǎn)品成本和各種主要商品產(chǎn)品成本計劃的執(zhí)行結(jié)果B制造費用、企業(yè)管理費用計劃的執(zhí)行結(jié)果C可以按照成本項目分析，考核主要產(chǎn)品單位成本計劃的執(zhí)行結(jié)果D.主要產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)執(zhí)行情況3.對可比產(chǎn)品成本降低率計劃的完成有影響的是（ ）。A.產(chǎn)量和單位成本B產(chǎn)量和品種結(jié)構(gòu)C.品種結(jié)構(gòu)和單位成本D.產(chǎn)量、品種結(jié)構(gòu)和單位成本4產(chǎn)量變動影響產(chǎn)品單位成本表現(xiàn)在（ ）。A直接材料項目 B.直接人工項目C變動性制造費用 D.鬧定性制造費用二、判斷題1.成本報表一般只向企業(yè)經(jīng)營管理者提供信息。（ ）2成本報表只反映會計信息，不反映企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平。（ ）3.成本報表具有個性差異，國家對企業(yè)成本報表的格式、編報的時間、報送程序等沒有強制性的政策規(guī)定。（ ）4.成本報表的格式、內(nèi)容及編報時間一般根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營過程特點和企業(yè)管理的具體要求而確定。（ ）5.編制成本報表時，會計處理方法應(yīng)當(dāng)前后各期保持一致。（ ）6為保持一致性，同一企業(yè)不同時期應(yīng)該始終編制相同的成本報表。（ ）7.制造費用明細(xì)賬反映基本生產(chǎn)車間和輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費。（ ）四、綜合業(yè)務(wù)題某企業(yè)可比產(chǎn)品成本計劃降低額為900元，計劃降低率3.75%。產(chǎn)品生產(chǎn)成本表有關(guān)可比產(chǎn)品部分如下表： 產(chǎn)品生產(chǎn)成本表可比產(chǎn)品產(chǎn)量/件單位成本總成本計劃實際上年實際平均本年計劃本期實際按上年實際平均成本計算按本年計劃成本計算本期實際甲乙3035350450345415合計/二、參考答案第一階段一、單項選擇題1、A 2、D 3、A 4、A 5、D 6、A 7、A 8、D二、判斷題1. 2. 3. 4. 5. 6 7. 8. 9. 10.第二階段一、單項選擇題1.C 2.A 3.C 4.D 5.B 6.D 7.B 8.D 9.D 10.A 11.D 12.A 13.D 14.D 15.B 16.C 17.B 18.C 19.A 20.A 21.B 22.C 23.B 24.A 25.A 26.D 27.B 28B 29.D 30.A 31.A 32.C 33.D 34.A 35.D 36.D 37.C 38.A 39.B 40.C 41.C 42.B 43.D 44.D 45.D二、判斷題1、 6、 11、 16、 21、 26、2、 7、 12、 17、 22、 27、3、 8、 13、 18、 23、 28、4、 9、 14、 19、 24、 29、5、 10、 15、 20、 25、 30、三、綜合業(yè)務(wù)題1.按照原材料定額費用進行分配：甲產(chǎn)品的定額消耗量=220（件）120（元）=26400乙產(chǎn)品的定額消耗量=220（件）120（元）=26400原材料消耗量分配率=1.2甲產(chǎn)品應(yīng)分配原材料費用=264001.2=31680 乙產(chǎn)品應(yīng)分配原材料費用=256001.2=30720借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 31680 乙產(chǎn)品 30720貸：原材料 624002.（方法一）甲產(chǎn)品材料定額消耗量=1008=800（千克） 甲產(chǎn)品材料定額消耗量=607.5=450（千克）材料消耗量分配率=0.96甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用=8000.963=2304（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用=4500.963=1296（元）（方法二）材料費用分配率=2.88甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用=81002.88=2304（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用=7.5602.88=1296（元）（二）1.生產(chǎn)車間耗電費用：12000+1200=13200 甲：13200=7200 乙：13200=4800借：基本生產(chǎn)成本 12000 制造費用 1200 管理費用 2800貸：應(yīng)付賬款 160002.燃料費用分配率=0.96甲產(chǎn)品應(yīng)分配的燃料費用=0.966000=5760（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的燃料費用=0.962437.5=2340（元）（三）1.工資費用分配率=11.2 甲：11.24500=50400 乙：11.23000=33600借：基本生產(chǎn)成本甲 50400 一乙 33600 輔助生產(chǎn)成本 6000 制造費用 8000 管理費用 12000 營業(yè)費用 5000貸：應(yīng)付工資 115000（四）1.預(yù)付雜志費用借：待攤費用 12000貸：銀行存款 12000 攤銷本月應(yīng)負(fù)擔(dān)的雜志費用借：制造費用 2000 輔助生產(chǎn)成本 1000 管理費用 1000貸：待攤費用 40002.發(fā)出低值易耗品借：待攤費用 2700貸：低值易耗品 2700 攤銷低值易耗品借：制造費用 400 輔助生產(chǎn)成本 300 管理費用 200貸：待攤費用 9003借入臨時借款時借：銀行存款 10000貸：短期借款 10000 計提利息費用借：財務(wù)費用 780貸：預(yù)提費用 780（五）采用直接分配法1修理車間費用分配率=2.05基本車間分配修理費用：20002.05=4100；管理部門分配修量費用：2002.05=4102運輸車間費用分配率=1.1基本車間分配運輸費用 52001.1=5720管理部門分配運輸費用 20001.1=2200（六）1交互分配前的單位成本：修理車間=2.4運輸車間=1.2 2交互分配修理車間分配運輸費用：3001.2=360 ；運輸車間分配運輸費用：1002.4=2403交互分配后的實際費用：修理車間：5040+360-240=5160；運輸車間：9000+240-360=88804交互分配后的單位成本（對外分配率）修理車間：5160/（2100-100）=2.58 ；運輸車間：8880/（7500-300）=1.2335對外分配費用：基本生產(chǎn)修理 18002.58=4644 運輸 66001.233=8137.8管理費用修理 2002.58=516 運輸 6001.233=739.8（七）1直接分配法修理車間費用分配率=2.4基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配修理費用=20002.4=4800（元）行政管理部門應(yīng)分配修理費用=5002.4=1200（元）運輸車間費用分配率=1.04基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配運輸費用=92001.04=9568（元）行政管理部門應(yīng)分配運輸費用=10000-9568=432（元）借：制造費用 14368 管理費用 1632貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本一修理 6000生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本運輸 100002交互分配法：修理車間費用交互分配率=2運輸部門應(yīng)分配修理費用=5002=1000（元）運輸車間費用交互分配率=10000/1000=1修理車間應(yīng)分配運輸費用=4001=400（元）修理車間費用對外分配率=（6000+400-1000）/（2000+500）=2.16基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配的修理費用=20002.16=4320（元）行政管理部門應(yīng)分配的修理費用=5002.16=1080（元）運輸車間對外費用分配率=（10000+100-400）/（9200+400）=1.1基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配的運輸費用=92001.1=10120（