機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案演練方案.doc_第1頁
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文檔簡介

機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案演練方案一、演練目的: 1、檢驗預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練,查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,進而完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性。2、完善準備。通過開展應(yīng)急演練,檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準備情況,發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充,做好應(yīng)急準備工作。3、鍛煉隊伍。通過開展應(yīng)急演練,增強員工對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度,提高員工應(yīng)急處置能力。4、磨合機制。通過開展應(yīng)急演練,進一步明確相關(guān)部門和人員的職責(zé)任務(wù),完善應(yīng)急機制。5、科普宣傳。通過開展應(yīng)急演練,普及應(yīng)急知識,提高職工風(fēng)險防范意識和應(yīng)對突發(fā)事故時自救互救的能力。二、適用范圍:適用于公司范圍內(nèi)有可能發(fā)生的機械傷害事故的應(yīng)急救援處置。三、組織機構(gòu)和職責(zé):1、機械傷害事故組織機構(gòu)(總指揮)總指揮:主要職責(zé):a、全面負責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急救護工作;b、決定啟動應(yīng)急預(yù)案;c、指揮應(yīng)急救護工作。副總指揮:主要職責(zé):a、組織應(yīng)急救護工作;b、協(xié)調(diào)各部門統(tǒng)一調(diào)度工作;c、負責(zé)調(diào)查、監(jiān)測及救護方案的確定。2、應(yīng)急指揮部下設(shè)應(yīng)急辦公室,下設(shè)4個專業(yè)組:(1)警戒組:(2)救援組:(3)保障組:(4)調(diào)查組: 3、各組職責(zé):(1)警戒組:疏導(dǎo)交通線路,并保證車輛來往線路暢通,封鎖現(xiàn)場,禁止無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場。(2)救援組:主要任務(wù)是及時趕到事故現(xiàn)場搶救受傷人員,采取臨時救護措施,確保人員的生命安全。(3)保障組:安排救援演練車輛以及應(yīng)急資金的及時供應(yīng),對外聯(lián)絡(luò)告知現(xiàn)場發(fā)生的機械傷害事故情況,并派人到路口接應(yīng)外部救援車輛。(4)調(diào)查組:開展事故調(diào)查,舉一反三查找問題,制定措施,提出處理建議。四、演練時間:擬定于2018年6月23日(星期六)上午9點30分。五、演練地點:磨房三層皮帶頭。六、物資保障:擔(dān)架1副、藥品箱2個(包括緊急搶救藥品、繃帶)。七、演練程序:1、召開應(yīng)急演練動員大會,學(xué)習(xí)機械傷害專項應(yīng)急預(yù)案,熟悉應(yīng)急演練方案。2、演練:(1)2018年6月23日上午,制成車間巡檢工XXX在三層皮帶頭清理衛(wèi)生時,不小心把衣袖卷入皮帶內(nèi),造成胳膊擠傷,當(dāng)班班長XXX發(fā)現(xiàn)后,對講機上報車間主任XXX,XXX接到通知后,第一時間電話上報公司領(lǐng)導(dǎo),并組織車間人員到達事故現(xiàn)場進行臨時救護。公司領(lǐng)導(dǎo)接到車間事故報警后,立即啟動機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案,各專業(yè)小組立即趕赴現(xiàn)場開救助工作,采取有效措施防止事態(tài)繼續(xù)擴大。(2)警戒組人員在保衛(wèi)部XXX帶領(lǐng)下,對事故現(xiàn)場進行封鎖,拉上警戒線,禁止其他外來人員進入事故現(xiàn)場,并疏導(dǎo)磨房周邊各種運輸車輛,確保交通暢通。(3)救援組XXX、XXX、XXX及XXX衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員攜帶擔(dān)架,藥箱趕到現(xiàn)場,對傷員受傷部位進行止血包扎,穩(wěn)定傷員情緒,并用擔(dān)架將傷員轉(zhuǎn)移至磨房一層,等待外部救援車輛的到來。(4)保障組:XXX撥打急救電話說明事故現(xiàn)場情況后,在廠門口處等待救援車輛,引導(dǎo)急救車輛第一時間到達事故現(xiàn)場。120車輛到達后,將傷員送至醫(yī)院進一步救護。(5)演

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