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文檔簡(jiǎn)介
金蝶EAS流程制造解決方案一、方案簡(jiǎn)介金蝶EAS產(chǎn)品生產(chǎn)制造功能非常強(qiáng)大,特別在食品、醫(yī)藥、煙草、日用化工、飲料、冶金、鋼鐵、石油化工等以流程制造為主的行業(yè),能夠很好的解決企業(yè)從銷售預(yù)測(cè)、需求計(jì)劃到MPSMRP及流程排產(chǎn)、檢驗(yàn)完工的全過程。生產(chǎn)計(jì)劃的工作是在銷售部門和生產(chǎn)部門、采購部門之間架起一座橋梁。金蝶EAS系統(tǒng)通過運(yùn)行生產(chǎn)需求分析MPS和MRP計(jì)劃將銷售部門的銷售訂單、銷售預(yù)測(cè)按照交期要求,并考慮現(xiàn)有的庫存情況、在制情況和已有訂單的情況,按照工藝路線和BOM進(jìn)行計(jì)算,最終結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)有生產(chǎn)能力和現(xiàn)有負(fù)荷,向生產(chǎn)部門下達(dá)生產(chǎn)制令單和向每個(gè)工序下達(dá)生產(chǎn)通知單。同時(shí),可以輕松的利用可視化流程排程功能來實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)排程的最優(yōu)化;EAS系統(tǒng)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)功能之強(qiáng)大,以至于可以處理特別棘手的緊急插單問題。生產(chǎn)計(jì)劃部門能夠通過生產(chǎn)動(dòng)態(tài)表隨時(shí)了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度情況;也可以通過相關(guān)報(bào)表來了解每個(gè)工序的生產(chǎn)效率、機(jī)臺(tái)效率、產(chǎn)品合格率等。與此同時(shí)系統(tǒng)在運(yùn)行完MRP計(jì)劃之后,通過計(jì)劃工單的發(fā)放,可以自動(dòng)生成采購申請(qǐng),采購部門可以直接根據(jù)采購申請(qǐng)來做采購訂單。圖片1上圖為金蝶EAS系統(tǒng)從計(jì)劃到生產(chǎn)制造的整體解決方案二、客戶需求通過對(duì)大量客戶實(shí)地調(diào)研,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)以流程生產(chǎn)為主的企業(yè),都以面向庫存生產(chǎn)為主,存在庫存量大,產(chǎn)品超出保質(zhì)期等問題。同時(shí),由于產(chǎn)品種類過多,制造BOM多,生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)復(fù)雜繁瑣,生產(chǎn)過程多計(jì)量單位之間轉(zhuǎn)換,生產(chǎn)成本居高不下,生產(chǎn)定額不夠準(zhǔn)確,無法很好的控制生產(chǎn)領(lǐng)料,造成企業(yè)整個(gè)供應(yīng)鏈與生產(chǎn)過程嚴(yán)重脫節(jié),信息流和物流無法同步等一系列問題。最終給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)成本帶來很大的壓力。金蝶EAS流程制造可以很好的解決客戶的這些煩惱。降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,提高企業(yè)的運(yùn)作質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三、業(yè)務(wù)流程1、 金蝶EAS流程制造與各模塊之間的關(guān)系圖片22、生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理流程(引用)圖片32、 從需求到計(jì)劃圖片43、 從計(jì)劃到流程排產(chǎn)圖片54、 生產(chǎn)執(zhí)行作業(yè)圖片6如果需要對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),可以增加質(zhì)量檢驗(yàn)環(huán)節(jié)四、業(yè)務(wù)價(jià)值金蝶EAS流程制造模塊集成了國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),并根據(jù)中國(guó)企業(yè)管理模式進(jìn)行優(yōu)化,保留最有價(jià)值的企業(yè)業(yè)務(wù)流程。它的價(jià)值在于,剔除了任何沒有價(jià)值的流程,保留增值的業(yè)務(wù)流程,并能夠安全的滿足企業(yè)的生產(chǎn)需求,通過對(duì)BOM的細(xì)化,可以滿足企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本核算的需求,從而可以很好的降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,降低企業(yè)的庫存量,減少生產(chǎn)過程的七大浪費(fèi)現(xiàn)象,實(shí)
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