企業(yè)安全文明管理制度.doc

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) DZTY/GLWJ-AQ01-2012 安全文明管理制度 2012-03-21發(fā)布 2012-03-21實施 德州天元集團(tuán)有限責(zé)任公司此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流目 錄第一章 安全管理職責(zé) 1頁第二章 安全目標(biāo)管理 1頁第三章 人員管理與安全教育 2頁第四章 安全技術(shù)管理 5頁第五章 安全監(jiān)督管理10頁第六章 安全防護(hù)用品及用具管理19頁第七章 檢查與考評制度21頁第八章 獎罰制度22頁第一章 安全管理職責(zé)工程管理部是集團(tuán)公司負(fù)責(zé)施工安全管理的主要職能部門，其主要職責(zé)是： 一、負(fù)責(zé)工程安全管理的組織、策劃、宣傳、指導(dǎo)、監(jiān)督等工作；二、負(fù)責(zé)編制和修訂各種安全管理文件、制度；三、負(fù)責(zé)安全專項方案的審核工作；四、負(fù)責(zé)組織各類安全管理培訓(xùn)工作；五、負(fù)責(zé)組織各類安全管理觀摩及安全活動工作；六、負(fù)責(zé)在建竣工工程安全指標(biāo)的統(tǒng)計工作；七、負(fù)責(zé)新開工項目臨時用電漏保、接地、絕緣的檢測工作；八、負(fù)責(zé)漏保、接地、絕緣測試儀及聲計儀的維護(hù)、年檢工作；九、負(fù)責(zé)月度檢查、經(jīng)常性檢查、季節(jié)性檢查、專項檢查及復(fù)查工作； 十、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的管理工作；十一、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各項安全防護(hù)設(shè)施的監(jiān)督管理工作；十二、負(fù)責(zé)安全技術(shù)資料的核查與改進(jìn)工作；十三、負(fù)責(zé)環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系監(jiān)督落實工作；十四、負(fù)責(zé)做好各級主管部門安全檢查的組織準(zhǔn)備工作十五、負(fù)責(zé)工程開工前項目部意外傷害保險和工傷保險的辦理監(jiān)督工作。第二章 安全目標(biāo)管理一、安全目標(biāo)制定與分解（一）集團(tuán)公司工程管理部依據(jù)國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及本企業(yè)實際情況制訂集團(tuán)公司的安全目標(biāo)，并分解至經(jīng)營單位、項目部。年初集團(tuán)公司法人與各經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人分別簽訂安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書。（二）經(jīng)營單位根據(jù)集團(tuán)公司的安全目標(biāo)制訂本單位的安全目標(biāo)，并分解至項目部。（三）項目部應(yīng)根據(jù)公司的安全目標(biāo)、國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及本工程的實際情況制定項目部安全目標(biāo)并層層分解，直至施工班組個人。二、安全目標(biāo)（一）2012年度安全管理確保目標(biāo)1、杜絕重大傷亡事故，輕負(fù)傷率5；2、在上級主管部門的檢查中，確保受檢工程合格率100%，優(yōu)良率80%；3、創(chuàng)省級安全文明示范工地1項，省級綜合管理樣板工地2項，省級安全文明優(yōu)良工地3項，市級綜合管理樣板工地3項，市級安全文明工地9項。（二）其他安全管理目標(biāo)詳見2012年度集團(tuán)公司管理目標(biāo)三、安全創(chuàng)優(yōu)項目申報（一）工程開工15日內(nèi)辦理安全措施備案手續(xù)。（二）安全創(chuàng)優(yōu)項目必須于正式開工10日內(nèi)，將德州市建筑施工安全文明工地申報表及相關(guān)資料報工程管理部，過期不予辦理申報手續(xù)。需要申報資料：1、工程施工許可證（復(fù)印件）；2、德州市建筑施工安全文明工地申報表一式三份；3、施工企業(yè)關(guān)于項目創(chuàng)市安全文明工地實施方案和措施；4、本工程詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃；5、施工現(xiàn)場平面布置圖。第三章 人員管理與安全教育一、安全管理人員管理項目負(fù)責(zé)人項目負(fù)責(zé)人必須持有建造師證和山東省建筑工程管理局頒發(fā)的安全考核合格證書（B本）。專職安全員1、專職安全員必須持有山東省建筑工程管理局頒發(fā)的安全考核合格證書和安全員崗位證書。2、建筑面積10000平方米的項目部至少設(shè)專職安全員2人，建筑面積5000、10000平方米的項目部至少設(shè)專職安全員1人，建筑面積5000平方米的項目部至少設(shè)專（兼）職安全員1人。3、各生產(chǎn)班組必須設(shè)專(兼)職安全員1人。安全資料員1、每一個項目部必須配備不少于1名專職安全資料員。2、安全創(chuàng)優(yōu)工程的安全資料員市級安全創(chuàng)優(yōu)工程安全資料員必須獨立完成過1項安全創(chuàng)優(yōu)工程或2項同規(guī)模以上的非創(chuàng)優(yōu)工程的安全資料。省級創(chuàng)優(yōu)工程的安全資料員必須至少獨立完成過2項市級安全創(chuàng)優(yōu)工程的安全資料。急救員1、每個項目部必須配置1名急救員，且應(yīng)持證上崗。2、急救員負(fù)責(zé)醫(yī)療器械的維護(hù)和日常藥品的采購、發(fā)放及簡單的包扎處理。設(shè)備員1、每個項目部必須配置1名設(shè)備員，且應(yīng)持證上崗。2、設(shè)備員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)。二、主要特種作業(yè)人員管理塔吊司機(jī)1、塔吊司機(jī)必須持證上崗，對于新取證不足1年的人員，嚴(yán)禁進(jìn)行夜間上崗操作。2、每臺塔吊不得少于1名塔吊司機(jī)，應(yīng)實行單人單機(jī)管理。信號指揮工1、信號指揮工必須持證上崗，每臺起重機(jī)械至少配備1名信號指揮工。2、高層或小高層工程每臺起重機(jī)械至少配備2名信號指揮工，并配備對講機(jī)等電子通訊設(shè)備。人貨電梯司機(jī)1、人貨電梯司機(jī)必須持證上崗，對于新取證不足1年的人員，嚴(yán)禁進(jìn)行夜間上崗操作。2、每臺電梯不得少于1名司機(jī)，且實行單人單機(jī)管理。電工1、電工必須持證上崗，每個施工現(xiàn)場至少配備1名專職電工。2、工程建筑面積超過3萬m2的工程應(yīng)至少配備2名電工。3、安全創(chuàng)優(yōu)工程的電工市級安全創(chuàng)優(yōu)工程電工必須至少獨立完成過1項安全創(chuàng)優(yōu)工程或2項同規(guī)模以上的非安全創(chuàng)優(yōu)工程的現(xiàn)場用電安裝敷設(shè)。省級安全創(chuàng)優(yōu)工程的電工必須至少獨立完成過2項創(chuàng)優(yōu)工程的現(xiàn)場用電安裝敷設(shè)。三、安全教育集團(tuán)公司教育1、工程管理部根據(jù)集團(tuán)公司的實際情況，編制年度培訓(xùn)計劃，并負(fù)責(zé)計劃的具體實施。2、集團(tuán)公司總的教育基地設(shè)在辦公樓群樓二樓第一會議室，具體教育的實施由工程管理部負(fù)責(zé)。3、工程管理部負(fù)責(zé)每月組織不少于一次的安全管理人員專項培訓(xùn)與自學(xué)考核。該培訓(xùn)的師資以公司內(nèi)部專業(yè)人員為主，必要時聘請外援。4、每月月度檢查時，工程管理部負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場安全員及特種工的安全知識提問與考核。經(jīng)營單位教育1、經(jīng)營單位根據(jù)本單位的實際情況，制定本單位的培訓(xùn)計劃，并負(fù)責(zé)培訓(xùn)計劃的具體實施。2、經(jīng)營單位負(fù)責(zé)項目部公司級教育的落實執(zhí)行，每個項目部的培訓(xùn)應(yīng)留有影像資料，培訓(xùn)教育記錄及影像資料報工程管理部備案。項目部教育1、項目部負(fù)責(zé)本項目部的項目部級、班組級及日常教育的監(jiān)督落實。且必須保證每個工人每月參加不低于4個課時的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。2、項目部職工夜校的設(shè)置必須遵照以下規(guī)定：所有建筑面積在10000平方米以上（包括由一個項目部管理的小區(qū)組團(tuán)工程）或建設(shè)工程造價在1000萬元以上的工程項目（包括建筑、安裝、裝飾、土石方等），均必須設(shè)置施工現(xiàn)場農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校，并報當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門備案。教學(xué)場地至少應(yīng)容納50人上課。教學(xué)設(shè)施應(yīng)具備所必需的黑板、桌椅、電視機(jī)、播放機(jī)、書報刊物等，并懸掛“工地農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校”標(biāo)識。建筑工人業(yè)余學(xué)?；厩闆r、建筑工人業(yè)余學(xué)校章程、建筑工人工業(yè)余學(xué)校管理制度、建筑工人業(yè)余學(xué)校學(xué)員守則、建筑工人業(yè)余學(xué)校師資人員配備表等均應(yīng)上墻。教育考核1、工程管理部每月組織的安全管理人員專項培訓(xùn)中，經(jīng)營單位必須設(shè)專人負(fù)責(zé)監(jiān)督本單位安全管理人員的出勤。2、每月的安全知識自學(xué)考核為閉卷考試，考試成績、出勤情況均在全公司公示，每兩個月進(jìn)行一次講評。3、月度安全管理人員專項培訓(xùn)考核獎罰：考核成績連續(xù)2次不及格，且成績排名倒數(shù)后10名者罰款50元。連續(xù)2次無故缺考者罰款100元。連續(xù)2次考核成績90分以上，且排名前2名者，獎勵100元。該獎罰由工程管理部負(fù)責(zé)實施。第四章 安全技術(shù)管理一、施工組織設(shè)計（方案） 編制1、單位工程施工組織設(shè)計編制見工程管理制度。2、腳手架、臨時用電、垂直運輸機(jī)械拆裝、模板施工組織設(shè)計(方案)，基坑支護(hù)與降水、起重吊裝等危險性較大的施工項目均應(yīng)編制專項施工方案。3、專項施工組織設(shè)計(方案)應(yīng)由項目經(jīng)理組織施工現(xiàn)場的中級以上專業(yè)技術(shù)人員編制，方案編制應(yīng)在該分項工程施工前。腳手架、基坑支護(hù)、模板、應(yīng)急救援預(yù)案、吊裝施工組織設(shè)計(方案)，高處墜落、物體打擊、起重傷害等專項治理方案，應(yīng)由現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人編制并經(jīng)項目負(fù)責(zé)人審核后上報集團(tuán)公司；塔吊安拆方案、人貨電梯、物料提升機(jī)安拆方案由安拆單位技術(shù)人員編制；職業(yè)健康安全環(huán)境文明施工管理方案由現(xiàn)場安全員和環(huán)保員共同編制并經(jīng)項目負(fù)責(zé)人審核后上報集團(tuán)公司。4、需專家論證審查的危險性較大的分部分項工程的專項方案，必須由中級以上現(xiàn)場技術(shù)人員和工程科技術(shù)人員共同編制，經(jīng)分公司工程科審核后共同報集團(tuán)公司工程管理部。5、專項施工方案應(yīng)針對現(xiàn)場實際情況編寫。 審核、批準(zhǔn)1、單位工程施工組織設(shè)計、專項施工組織設(shè)計(方案)編制完成后，經(jīng)經(jīng)營單位工程科審核后再報工程管理部審核，審核完成后，經(jīng)集團(tuán)公司總工程師批準(zhǔn)，然后報監(jiān)理單位、建設(shè)單位批準(zhǔn)后按方案實施。2、危險性較大的分部分項工程的專項方案需專家論證審查的，該專項方案必須由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人或項目經(jīng)理與工程科技術(shù)人員共同到工程管理部報送，經(jīng)工程管理部審核總工程批準(zhǔn)通過后，經(jīng)營單位應(yīng)組織專家對方案進(jìn)行論證審查，或者委托具有相應(yīng)資格的勘察設(shè)計、科研、大專院校和工程咨詢等第三方組織專家進(jìn)行論證審查。專家組必須符合以下規(guī)定：專家組應(yīng)當(dāng)由5名及以上符合相關(guān)專業(yè)要求的專家組成。專家組中同一單位的人員，不應(yīng)超過半數(shù)；本工程項目的建設(shè)、勘察設(shè)計、施工和工程監(jiān)理等參建各方的人員不得作為專家組成員。專家組的專家應(yīng)具備下列基本條件：誠實守信、作風(fēng)正派、學(xué)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)；從事專業(yè)工作15年以上或具有豐富的專業(yè)經(jīng)驗；具有高級專業(yè)技術(shù)職稱或高級技師職業(yè)資格。專家論證審查宜采用會審的方式。下列人員應(yīng)當(dāng)參加專家論證會：專家組成員；方案編制人員；建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人；施工單位分管安全的負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目專職安全生產(chǎn)管理人員； 監(jiān)理單位項目總監(jiān)理工程師及相關(guān)人員；勘察、設(shè)計單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。 其它工程開工前必須編制臨時用電、塔機(jī)拆裝和基坑支護(hù)專項方案。二、安全技術(shù)交底（一）交底時間1、單位工程監(jiān)督交底在單位工程開工10日內(nèi)進(jìn)行。2、分項工程安全技術(shù)交底應(yīng)在本分項工程施工前進(jìn)行。3、每個工種安全技術(shù)交底應(yīng)在本工種的工作開始前進(jìn)行。（二）交底內(nèi)容1、監(jiān)督交底包括集團(tuán)公司的各項規(guī)章制度要求及集團(tuán)公司的監(jiān)督管理規(guī)定。2、安全技術(shù)交底包括施工安全生產(chǎn)的一般措施，該工種安全技術(shù)操作規(guī)程，安全生產(chǎn)責(zé)任制及技術(shù)質(zhì)量要求。安全技術(shù)交底中應(yīng)將安全交底與技術(shù)交底融合在一起。3、特殊、危險性較大的崗位作業(yè)，應(yīng)以書面交底的形式交至作業(yè)者本人。（三）交底人1、單位工程監(jiān)督交底由集團(tuán)公司總工程師和工程管理部共同進(jìn)行。2、單位工程的安全技術(shù)交底由專業(yè)技術(shù)人員編制，技術(shù)負(fù)責(zé)人主持對班組交底，安全員監(jiān)督執(zhí)行。（四）交底要求1、監(jiān)督交底經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、工程科及項目部主要管理人員必須參加，交底內(nèi)容由項目部保存，工程管理部保存交底登記表。2、安全技術(shù)交底內(nèi)容要結(jié)合實際，做到依據(jù)準(zhǔn)確，內(nèi)容簡明，交底做好后，交接雙方簽字，一式三份，交底人、監(jiān)督人、接底人各保存一份。3、安全技術(shù)交底除了要注明依據(jù)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)外，還應(yīng)注意：主體工程每層進(jìn)行一次交底；腳手架工程每層（每搭設(shè)2步）進(jìn)行一次交底；臨時用電工程基礎(chǔ)、主體、裝飾各進(jìn)行一次交底，當(dāng)配電系統(tǒng)在施工過程有大的變動（總、分配電箱的增減等）時應(yīng)增加一次交底；垂直運輸機(jī)械基礎(chǔ)、安裝、拆除各進(jìn)行一次交底，當(dāng)有頂升、安裝附著等時應(yīng)增加相應(yīng)的交底內(nèi)容；施工機(jī)具交底安裝、使用分開進(jìn)行交底；各工種的特種工要對每個人進(jìn)行交底，其他工種對班組長進(jìn)行交底。（五）上崗前班組長對施工人員應(yīng)對本班工作中的注意事項做口頭交底。三、危險性較大分部分項工程安全技術(shù)管理對于下列危險性較大的工程須進(jìn)行專家論證： 深基坑工程1、開挖深度5m及以上的深基坑（溝、槽）的土方開挖、支護(hù)、降水工程；2、地質(zhì)條件、周圍環(huán)境或地下管線較復(fù)雜的基坑（溝、槽）的土方開挖、支護(hù)、降水工程；3、可能影響毗鄰建筑物、構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)和使用安全的基坑（溝、槽）的開挖、支護(hù)及降水工程。 模板工程及支撐體系1、混凝土模板支撐工程 搭設(shè)高度8m及以上的； 搭設(shè)跨度18m及以上，施工總荷載大于15kNm2的； 集中線荷載20kNm及以上的；2、工具式模板工程，包括滑模、爬模、飛模工程。3、承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系，承受單點集中荷載7kN以上。 腳手架工程1、搭設(shè)高度50m及以上的落地式腳手架；2、懸挑高度20m及以上的懸挑式腳手架；3、提升高度150m及以上附著升降腳手架。 起重吊裝工程1、采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在100kN及以上的起重吊裝工程；2、2臺及以上起重機(jī)抬吊作業(yè)工程；3、跨度30m以上的結(jié)構(gòu)吊裝工程。 起重機(jī)械安裝拆卸工程1、起重量300kN及以上的起重設(shè)備安裝拆卸工程；2、高度200m及以上內(nèi)爬起重設(shè)備的拆卸工程。 拆除、爆破工程1、采用爆破拆除的工程；2、碼頭、橋梁、煙囪、水塔和高架等建筑物、構(gòu)筑物的拆除工程；3、拆除中容易引起有毒有害氣（液）體或粉塵擴(kuò)散、易燃易爆事故發(fā)生的特殊建筑物、構(gòu)筑物的拆除工程；4、可能影響行人、交通、電力設(shè)施、通訊設(shè)施或其它建筑物、構(gòu)筑物安全的拆除工程；5、文物保護(hù)建筑、優(yōu)秀歷史建筑或歷史文化風(fēng)景區(qū)控制范圍的拆除工程。 其它工程1、施工高度50m及以上的建筑幕墻安裝工程；2、跨度大于36m及以上的鋼結(jié)構(gòu)安裝工程；3、跨度大于60m及以上的網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程；4、開挖深度超過16m的人工挖擴(kuò)孔樁工程；5、地下暗挖、隧道、頂管及水下作業(yè)工程；6、采用新技術(shù)、新工藝、新材料，新設(shè)備可能影響工程質(zhì)量和施工安全，尚無技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的分部分項工程，以及其他需要專家論證的工程。四、安全技術(shù)資料的管理（一）每個施工現(xiàn)場要設(shè)專職安全資料員，專門負(fù)責(zé)安全技術(shù)資料管理工作，安全資料員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)考核合格后，由省建管局統(tǒng)一頒發(fā)證書，持證上崗。（二）安全技術(shù)資料分安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理、施工組織設(shè)計、分部分項工程安全技術(shù)交底、安全檢查、安全教育、班前安全活動、特種作業(yè)人員管理、工傷事故處理、安全標(biāo)志、安全防護(hù)、臨時設(shè)施費統(tǒng)計與備案證管理、各類設(shè)備、設(shè)施驗收檢測、文明施工等十三項內(nèi)容。（三）安全技術(shù)資料填寫應(yīng)做到項目齊全，內(nèi)容準(zhǔn)確、真實、字跡工整，手續(xù)完備。且必須按以上十三項內(nèi)容分盒整理，設(shè)資料柜集中存放。嚴(yán)禁造假資料。（四）經(jīng)營單位資料核查員對項目部的安全資料的核查每月不得少于2次。（五）工程管理部對項目部的安全資料的核查每月不少于1次。第五章 安全監(jiān)督管理一、施工現(xiàn)場安全管理階段驗收（一）施工現(xiàn)場安全管理分基礎(chǔ)、主體、裝飾三個階段驗收，基礎(chǔ)階段安全驗收與基礎(chǔ)質(zhì)量分部工程驗收同時進(jìn)行，主體階段安全驗收在主體完成四層或腳手架搭設(shè)完成兩層時進(jìn)行，裝飾階段安全驗收采取不定期抽驗的方式。（二）施工現(xiàn)場基礎(chǔ)、主體安全管理階段驗收前，經(jīng)營單位必須按照質(zhì)量分部工程驗收的程序組織項目部提前3天向工程管理部上報安全技術(shù)資料，同時填報安全管理階段驗收申請表申請安全管理驗收。（三）基礎(chǔ)階段驗收前除上報安全技術(shù)資料和安全管理階段驗收申請表外，還必須同時上報以下資料：1、職工意外傷害保險單、工傷保險參保證明；2、起重機(jī)械安裝改造重大維修監(jiān)督檢驗報告復(fù)印件；3、經(jīng)營單位組織項目部進(jìn)行檢測的接地電阻檢測記錄、絕緣電阻檢測記錄、漏電保護(hù)器檢測記錄；4、安全創(chuàng)優(yōu)工程的創(chuàng)優(yōu)申報資料；5、專項施工方案審批表。（四）工程管理部核查安全資料基本齊全后，方進(jìn)行現(xiàn)場安全管理驗收，驗收中提出的安全問題經(jīng)營單位必須組織項目部積極整改，工程管理部將在內(nèi)部質(zhì)量分部驗收時，對存在的安全問題進(jìn)行復(fù)查。（五）在基礎(chǔ)階段必須達(dá)到以下驗收要求：1、施工現(xiàn)場圍擋、大門、門頭必須設(shè)置完畢。2、八牌二圖及三欄一報必須設(shè)置齊全。3、主道路及砂、石料池應(yīng)硬化完畢。4、施工現(xiàn)場臨時設(shè)施設(shè)置數(shù)量可根據(jù)工程需要確定，但必須搭設(shè)裝修完畢。創(chuàng)優(yōu)工程的五小設(shè)施必須設(shè)置齊全。（六）項目部未申請安全管理階段驗收或?qū)μ岢龅陌踩珕栴}拒不整改或整改達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，工程管理部將不予在工程的地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗收報告和主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗收報告中簽章，同時，不準(zhǔn)予上報質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行質(zhì)量分部驗收，也不準(zhǔn)予下道工序施工。（七）裝飾施工階段，工程管理部將對施工現(xiàn)場進(jìn)行1-2次的不定期抽驗，抽驗中提出的安全問題，經(jīng)營單位必須組織項目部積極整改，項目部拒不整改或整改達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的，工程管理部將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。 二、危險性較大分部分項工程驗收（一）需要進(jìn)行專家論證的分部分項工程安全措施施工完畢后必須經(jīng)集團(tuán)公司驗收后方可進(jìn)行下道工序施工。（二）其他危險性較大的分部分項工程雖達(dá)不到專家論證要求，但施工危險性較大也必須經(jīng)集團(tuán)公司驗收后方可進(jìn)行下道工序施工。如：板厚超過20CM的地下室滿堂支撐腳手架、高度6米以上的門廳、車間滿堂支撐腳手架及單梁模板支撐架、外電防護(hù)措施、深基坑工程的塔吊基礎(chǔ)布置等。（三）危險性較大分部分項工程驗收由工程管理部組織各經(jīng)營單位工程科專業(yè)技術(shù)人員聯(lián)合進(jìn)行驗收。三、安全分部分項工程驗收臨時用電工程1、驗收標(biāo)準(zhǔn)：臨時用電工程必須采用TN-S系統(tǒng)，且必須達(dá)到以下驗收標(biāo)準(zhǔn)：總、分箱及開關(guān)箱的接地裝置必須采用2根以上接地體，接地阻值必須小于10，每根接地體采用2根及以上接地線在不同點做電氣連接，接地線采用10mm2以上黃綠雙色多股軟銅線，嚴(yán)禁使用硬銅線。 接地體最小尺寸序號接地體類別最小尺寸（mm）備注1 圓鋼（直徑）16宜優(yōu)先采用鍍鋅材料，但必須同時符合最小尺寸要求。2 角鋼（厚度）43 鋼管（壁厚）3.5施工現(xiàn)場電纜必須采用橡膠絕緣軟銅電纜，嚴(yán)禁使用芯線同色的硬銅或鋁電纜。電纜埋地深度必須符合要求,并覆蓋硬質(zhì)保護(hù)層。在建工程內(nèi)的電纜線路必須采用電纜埋地引入，豎向固定點每樓層不少于1處，嚴(yán)禁穿越架體引入。電纜接頭處嚴(yán)禁地埋，電纜接頭接設(shè)應(yīng)符合絕緣、防水防潮、防機(jī)械損傷的要求，同時設(shè)置接頭保護(hù)檢查井，保護(hù)檢查井應(yīng)具有防雨防潮功能，頂蓋刷黃黑色警示漆。埋地電纜在穿越建筑物、道路、易受機(jī)械損傷、介質(zhì)腐蝕場所及引出地面從2.0m高到地下0.2m處，必須設(shè)置防護(hù)套管，管徑不小于線徑的1.5倍。任何電箱必須先接好保護(hù)零線和重復(fù)接地后方可送電使用。施工現(xiàn)場的配電箱及開關(guān)箱必須使用符合現(xiàn)行規(guī)范要求的合格備案產(chǎn)品；照明必須設(shè)置照明專用開關(guān)箱；對焊機(jī)、電焊機(jī)及輸送泵必須設(shè)置專用開關(guān)箱項目部必須配備漏電保護(hù)器測試儀，并按規(guī)定使用儀表定期檢測，漏電保護(hù)器檢測每周一次，接地電阻、絕緣電阻每月一次，并做好記錄，嚴(yán)禁記錄弄虛作假。電工必須持證上崗，上崗時必須穿絕緣鞋、戴絕緣手套。基礎(chǔ)階段配電箱應(yīng)穩(wěn)固，且防護(hù)棚的防雨防砸措施落實齊全。2、驗收程序：現(xiàn)場施工用電敷設(shè)完畢后，由經(jīng)營單位工程科組織項目部對漏電保護(hù)器、接地電阻、絕緣電阻進(jìn)行全面檢測驗收，做好記錄，并將記錄報工程管理部申請復(fù)查進(jìn)行驗收，經(jīng)集團(tuán)公司驗收合格后方可使用。經(jīng)營單位每月依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求對所屬項目部的絕緣電阻、接地電阻、漏電保護(hù)器等全面檢測一次，絕緣電阻檢測記錄、接地電阻檢測記錄、漏電保護(hù)器檢測記錄均一式兩份，經(jīng)營單位、項目部各執(zhí)一份。腳手架工程1、驗收標(biāo)準(zhǔn)： 主體工程施工高度超過2米時必須搭設(shè)腳手架，施工層必須設(shè)置安全平網(wǎng)。 主體驗收前及裝飾施工階段，作業(yè)層腳手板必須滿鋪，防護(hù)欄桿及擋腳板嚴(yán)格按照規(guī)范設(shè)置。 所有工程穿越腳手架運送物料時必須設(shè)置卸料平臺，工具式卸料平臺必須設(shè)置雙重保險裝置，嚴(yán)禁穿過架體拆網(wǎng)卸料。 整體爬升附著腳手架必須是備案產(chǎn)品，由專業(yè)施工資質(zhì)的隊伍進(jìn)行施工，安裝前必須將產(chǎn)品備案證、附著支承結(jié)構(gòu)及防傾防墜落裝置合格證、專業(yè)施工資質(zhì)證書及人員操作證、專項施工方案等相關(guān)資料報工程管理部。安裝完畢后經(jīng)營單位必須報工程管理部申請驗收。 當(dāng)樓梯不能達(dá)到作業(yè)層時，必須搭設(shè)上人斜道或工具式爬梯，嚴(yán)禁攀爬腳手架。2、驗收程序腳手架每層搭設(shè)完成后，必須由項目經(jīng)理組織搭設(shè)負(fù)責(zé)人、使用負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人共同驗收，經(jīng)各方簽字認(rèn)可后方可使用。連墻件、剪刀撐等加固件，因特殊原因拆除，須經(jīng)項目負(fù)責(zé)人同意后方可拆除，但必須有其他加固措施。垂直運輸起重機(jī)械設(shè)備其管理具體執(zhí)行起重機(jī)械管理制度。“三寶”“四口”1、驗收標(biāo)準(zhǔn)：不得使用缺襯、缺帶及破損的安全帽；安全網(wǎng)無破損，安全帶無損壞且使用年限不超過兩年。創(chuàng)優(yōu)工程應(yīng)采用定型化、工具化安全防護(hù)措施。2、驗收程序“三寶”進(jìn)場由安全負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人驗收合格后方可使用。“四口”、“五臨邊”安全防護(hù)設(shè)施應(yīng)隨工程施工進(jìn)度及時搭設(shè)，搭設(shè)完畢后由安裝負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人共同驗收合格，技術(shù)負(fù)責(zé)人同意后方可使用，驗收過程應(yīng)填寫安全防護(hù)設(shè)施驗收記錄。模板工程1、驗收標(biāo)準(zhǔn)：模板工程立桿嚴(yán)禁搭接，剪刀撐、縱橫水平拉桿按照建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范（JGJ162-2008）要求落實。2、驗收程序：一般模板搭設(shè)完畢后, 由項目負(fù)責(zé)人、項目安全負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人驗收合格后方可使用。危險性較大的模板工程搭設(shè)完畢后, 由經(jīng)營單位工程科、項目負(fù)責(zé)人、項目安全負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人驗收后，然后報集團(tuán)公司工程管理部驗收，驗收合格后方可使用。各類施工機(jī)具各類施工機(jī)具進(jìn)場安裝完畢后應(yīng)由安全負(fù)責(zé)人，設(shè)備管理員、操作人和經(jīng)營單位設(shè)備科共同對設(shè)備安全裝置及其運行狀況進(jìn)行檢測，調(diào)試，驗收不合格不允許使用，驗收時必須填寫相關(guān)驗收記錄。 四、文明施工及標(biāo)準(zhǔn)化管理施工現(xiàn)場的文明施工實施標(biāo)準(zhǔn)化管理，必須按照集團(tuán)公司的施工現(xiàn)場安全、文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)（以下簡稱標(biāo)準(zhǔn)圖）、德州市建筑民工住宿安置暫行標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法及山東省建筑施工安全防護(hù)設(shè)施圖集（圖集號L09G802）落實。具體要求如下：（一）大門及警衛(wèi)管理1、門頭按標(biāo)準(zhǔn)圖設(shè)置，大門必須采用2米高的密封式大門。2、必須在門口處設(shè)置警衛(wèi)室，警衛(wèi)人員不得擅離職守，大門必須常閉，外來人員嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入登記制度，與工程施工無關(guān)的外來人員一律不得入內(nèi)。（二）標(biāo)牌管理1、現(xiàn)場標(biāo)牌顏色與內(nèi)容必須按標(biāo)準(zhǔn)圖規(guī)定執(zhí)行，尤其企業(yè)簡介牌的內(nèi)容，集團(tuán)公司每年修訂一次，統(tǒng)一發(fā)放到施工單位，各施工單位及項目部不得隨意更改或使用過期的企業(yè)簡介。2、施工現(xiàn)場的安全標(biāo)語牌為紅字，其背景統(tǒng)一為湖藍(lán)色，不得設(shè)任何花邊修飾。3、現(xiàn)場的八牌及標(biāo)語牌在安裝前，彩色小樣圖必須報集團(tuán)公司工程管理部審核合格后方可制作安裝。（三）臨時設(shè)施管理1、施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)圖規(guī)定落實。2、新開工的建筑施工現(xiàn)場購置、搭設(shè)辦公室、會議室、宿舍、倉庫、值班室等臨建活動房屋，其主材燃燒等級按建筑材料及制品燃燒性能分級（GB 8624-2006）標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)達(dá)到A級；廁所、淋浴室其主材燃燒等級應(yīng)達(dá)到B級；廚房等有明火作業(yè)的房屋應(yīng)采用砌體結(jié)構(gòu)。凡達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)立即拆除，嚴(yán)禁使用，并不能申報安全文明工地。3、在建工程樓內(nèi)嚴(yán)禁住人。 （四）工具化防護(hù)管理各類防護(hù)棚、臨邊防護(hù)、電梯井口、卸料平臺等應(yīng)按L09G802圖集落實，尤其是申報文明工地的施工現(xiàn)場，必須嚴(yán)格按L09G802圖集設(shè)置。五、工傷事故報告、調(diào)查和處理 安全生產(chǎn)事故分級按安全生產(chǎn)事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，事故一般分為以下四個等級： 1、特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故； 2、重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故； 3、較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故； 4、一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。事故報告1、項目部如發(fā)生死亡、重傷或重大未遂事故，必須2小時內(nèi)報告給集團(tuán)公司工程管理部或負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的副總，報告要及時準(zhǔn)確。報告的內(nèi)容包括：事故發(fā)生工程概況； 事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況； 事故的簡要經(jīng)過； 事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟(jì)損失； 已經(jīng)采取的措施； 其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。2、項目部如發(fā)生輕傷事故，必須在24小時內(nèi)報告給集團(tuán)公司工程管理部，報告要及時準(zhǔn)確，不按期上報的集團(tuán)公司將不予辦理意外傷害賠償手續(xù)。事故處理1、在施工中，若發(fā)生一般安全事故，每發(fā)生一例重傷事故，罰項目經(jīng)理3000元，罰經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人2000元，每發(fā)生一例死亡事故，罰項目經(jīng)理5000元，罰經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人3000元；造成經(jīng)濟(jì)損失的，罰項目經(jīng)理事故損失的10%，罰經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人事故損失的5%。2、若發(fā)生較大安全責(zé)任事故，罰項目經(jīng)理事故損失的10%，罰經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人事故損失的5%。3、若發(fā)生重大安全責(zé)任事故，罰項目經(jīng)理事故損失的10%，罰經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人事故損失的5%。4、有關(guān)安全事故處理的行政處理及其他處罰詳見本制度第八章及工作大綱中有關(guān)規(guī)定。若工作大綱中無規(guī)定的，由集團(tuán)公司研究決定。施工現(xiàn)場傷亡事故月報表項目部要按實填寫，一式三份，工地存檔一份，上報公司工程管理部和經(jīng)營單位各1份(每月20日，必須蓋公司安全管理專用章)。項目部必須在開工前為作業(yè)工人辦理意外傷害保險，同時辦理建筑施工人員團(tuán)體工傷保險，保單復(fù)印件放工地備查，并報工程管理部1份。六、事故應(yīng)急救援職責(zé)分工1、工程管理部負(fù)責(zé)對項目部的事故應(yīng)急救援實施情況進(jìn)行監(jiān)督。2、黨務(wù)行政部對公司辦公、生活區(qū)內(nèi)的潛在事故或緊急情況進(jìn)行預(yù)測，制定相應(yīng)的預(yù)案，并負(fù)責(zé)配備相應(yīng)的應(yīng)急設(shè)施。同時負(fù)責(zé)公司人員應(yīng)急知識的宣傳教育。3、項目部對施工過程中的潛在事故或緊急情況進(jìn)行預(yù)測，制定相應(yīng)預(yù)案。應(yīng)急準(zhǔn)備1、集團(tuán)公司成立應(yīng)急準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理任組長，管理者代表任副組長，工程管理部、黨務(wù)行政部等為組員。2、項目部應(yīng)依據(jù)公司的應(yīng)急預(yù)案制定本項目部的應(yīng)急預(yù)案。經(jīng)工程管理部審核，總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。3、必要時，組織進(jìn)行演練或模擬活動，以檢驗其能力，公司每年至少組織一次防火演習(xí)，演練結(jié)束后，由組織部門組織相關(guān)部門進(jìn)行評審，并保留演練記錄。4、項目部根據(jù)作業(yè)場所、儲存、運輸物品的數(shù)量、品種和環(huán)境的不同，配備足夠數(shù)量、種類的應(yīng)急設(shè)施（如安全防護(hù)用品及用具、保健箱藥物及器械、消防器材等）。應(yīng)急設(shè)施要定期檢查，做好安全防護(hù)用品用具發(fā)放臺帳、保健箱藥物、器械登記表、消防設(shè)備臺帳及相關(guān)檢查記錄，防止失效。應(yīng)急響應(yīng)1、當(dāng)發(fā)生緊急事故，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)當(dāng)立即采取措施，及時報警，疏散人員，并報告經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)和工程管理部，迅速組織自救。2、當(dāng)發(fā)生緊急事故，要截斷電源，隔離可燃?xì)怏w(液體)，防止事態(tài)擴(kuò)大。3、當(dāng)事態(tài)發(fā)生難以控制和處理時，應(yīng)立即疏散人員，并向有關(guān)單位報告請求救援。4、責(zé)任部門在緊急事故結(jié)束后24小時內(nèi)填寫應(yīng)急情況(事故)處理記錄和事故報告，報工程管理部1份，具體執(zhí)行安全文明衛(wèi)生管理制度中第十章工傷事故報告調(diào)查處理制度。5、工程管理部要在緊急事故發(fā)生后組織責(zé)任單位對應(yīng)急能力進(jìn)行評價，必要時提出改進(jìn)措施。應(yīng)急評審在緊急事故或演練完成后，責(zé)任部門要對應(yīng)急情況(事故)處理記錄和演練記錄進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)問題及時向管理者代表匯報，管理者代表批準(zhǔn)后，由工程管理部組織對本制度或應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審和修訂，有關(guān)評審由管理者代表、總工程師及有關(guān)人員參加。第六章 安全防護(hù)用品及用具管理一、安全防護(hù)用品的采購（一）安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、絕緣手套及絕緣鞋、配電箱及開關(guān)箱、電纜等安全防護(hù)用品及用具可由項目部自行采購或經(jīng)營單位統(tǒng)一采購，同時必須在集團(tuán)公司合格物資供方名單中選擇，禁止采購假冒偽劣產(chǎn)品。（二）安全防護(hù)用品及用具必須為山東省備案產(chǎn)品，且產(chǎn)品出廠合格證、生產(chǎn)許可證等證件齊全。二、安全防護(hù)用品及用具的驗收及發(fā)放（一）勞保用品的配置標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)工種不同，項目部除應(yīng)為每個工人配備安全帽外，還應(yīng)配備以下勞保用品。鋼 筋 工：手套、安全帶等 模板工：手套、安全帶、耳塞等混凝土工：安全鞋、絕緣手套等 瓦 工：手套抹 灰 工：手套、口罩等 架子工：安全鞋、安全帶、手套等電 工：絕緣手套、安全鞋等 電焊工：焊接護(hù)目鏡和面罩、手套等 特殊環(huán)境作業(yè)還應(yīng)配備防塵面具、防毒面具等（二）勞保用品的發(fā)放1、公司職工的勞保用品由工會統(tǒng)一組織發(fā)放，按季節(jié)的不同進(jìn)行發(fā)放，夏季防暑降溫的飲料由工會統(tǒng)一供應(yīng)，保證發(fā)放數(shù)量，并做好發(fā)放登記。2、施工現(xiàn)場職工的勞保用品由項目部統(tǒng)一發(fā)放，項目部保管員按照所從事工種的不同進(jìn)行發(fā)放，發(fā)放時做好發(fā)放登記。（三）安全防護(hù)用品及用具的驗收經(jīng)營單位采購的安全防護(hù)用品在發(fā)放至職工前應(yīng)經(jīng)過保管員和安全員共同進(jìn)行驗收，三方（材料員、保管員、安全員）均在驗收單中簽字。驗收的內(nèi)容為產(chǎn)品是否有合格證、外觀質(zhì)量、特殊的要看其是否有備案證明，并進(jìn)行必要的現(xiàn)場簡易試驗。安全帽：塑料、玻璃鋼等材質(zhì)的安全帽，應(yīng)能承受5公斤鋼錘1米高度自由下落的沖擊力，帽襯須具有緩沖，消耗規(guī)定的沖擊能量，保護(hù)頭部免受傷害的作用。安全帶：應(yīng)采用可卷式安全帶，其可卷和緩沖裝置安全有效。新購置或改裝的配電箱必須經(jīng)工程管理部驗收合格后方可安裝使用。三、勞保用品的使用與管理（一）勞保用品的管理1、一般勞保用品由工會統(tǒng)一管理。2、施工現(xiàn)場的勞保用品由項目部統(tǒng)一管理，安全員負(fù)責(zé)勞保用品監(jiān)督工作。（二）勞保用品的使用1、所用職工應(yīng)正確使用勞保用品，特種作業(yè)人員的勞保用品更應(yīng)正確使用，任何人不得故意損壞勞保用品。2、安全員應(yīng)向職工及時傳授勞保用品的正確使用方法。四、勞保用品的定期檢查與更換安全防護(hù)用品的檢查1、工程管理部通過月度檢查現(xiàn)場的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等安全防護(hù)用品的配備及使用情況進(jìn)行定期檢查，2、項目部安全員每周對勞保用品的完好情況進(jìn)行檢查。3、班組長每天在施工作業(yè)前檢查工人勞保用品是否配齊全，是否有損壞現(xiàn)象。安全防護(hù)用品的更換1、安全帶使用超過2年的應(yīng)進(jìn)行更換。2、安全帽有缺襯、缺帶及破損的應(yīng)進(jìn)行更換。3、安全立網(wǎng)、平網(wǎng)有破損的應(yīng)進(jìn)行更換。4、老化的或損壞的勞保用品，工人應(yīng)及時到保管室以舊換新。五、夏季防暑降溫用品的發(fā)放（一）集團(tuán)公司工會在暑期保證發(fā)放職工解暑茶及飲料。（二）項目部在暑期施工中要保證工人解暑飲料的供應(yīng)。（三）夏季工人宿舍內(nèi)應(yīng)設(shè)紗門、紗扇、安裝吊扇保證宿舍通風(fēng)良好。（四）中午氣溫高時，項目部急救室應(yīng)給工人發(fā)放必要的解暑藥品。第七章 安全檢查與考評一、安全檢查定期安全檢查1、集團(tuán)公司工程管理部每月組織一次專項安全檢查。(1)檢查時對項目部的各項安全設(shè)施進(jìn)行仔細(xì)檢查。(2)對檢查出的隱患下達(dá)安全隱患整改通知書，要求項目部在規(guī)定的時間進(jìn)行整改，并寫出整改報告，報經(jīng)營單位工程科（安全科）。(3)經(jīng)營單位工程科（安全科）依據(jù)整改報告對施工現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)查，消除安全隱患后將整改報告報集團(tuán)公司工程管理部。(4)工程管理部對整改報告的復(fù)查情況進(jìn)行監(jiān)督驗證，督促經(jīng)營單位消除安全隱患。2、經(jīng)營單位對其所屬項目部每月至少組織一次安全檢查。(1)對檢查出的隱患下達(dá)整改通知書，要求項目部在規(guī)定的時間進(jìn)行整改，并寫出整改報告，報經(jīng)營單位。(2)經(jīng)營單位依據(jù)整改報告對施工現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)查，督促施工現(xiàn)場消除安全隱患。3、項目部每周由項目經(jīng)理組織全體管理人員對現(xiàn)場安全管理情況做一次檢查，檢查出的隱患定人、定時間、定措施整改，并做好檢查記錄。4、專（兼）職安全員要進(jìn)行日檢查，把檢查出的問題記錄在安全日志中，并及時監(jiān)督整改，力求把隱患消滅在萌芽階段。經(jīng)常性安全檢查在施工過程中要進(jìn)行經(jīng)常性的預(yù)防檢查。1、施工班組班組長進(jìn)行班前、班后崗位安全檢查，檢查完畢后向工人交待安全事宜，消除事故隱患。2、各級管理人員在檢查生產(chǎn)的同時檢查安全，及時消除事故隱患。季節(jié)性及節(jié)假日前后項目經(jīng)理組織管理人