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發(fā)言稿實施“走出去”戰(zhàn)略推動大會典型發(fā)言材料之一各位領導、各位同仁你們好: 在市政府的親切關懷下和市外經(jīng)貿(mào)委的指導和具體支持下,天津鋼管公司自1994年產(chǎn)品出口實現(xiàn)零的突破以來,出口創(chuàng)匯連年持續(xù)增長,產(chǎn)品出口已達50多個國家和地區(qū),XX年出口創(chuàng)匯突破1億美元。下面向各位領導、各位同仁匯報如下: 一、發(fā)展國際貿(mào)易的必要性與企業(yè)發(fā)展定位 大家知道天津鋼管公司興建時,我國處于外國產(chǎn)品一統(tǒng)天下的局面。天津無縫鋼管工程的建設旨在生產(chǎn)進口替代型產(chǎn)品,振興民族工業(yè),減少我國外匯支出。 天津鋼管公司要不要出口、自己能不能出口的問題擺在領導班子面前。對在這個問題上,天津鋼管公司的領導達成共識并抽調(diào)得力干部組建進出口部門,在積極開拓、占領國內(nèi)市場的同時,開展國際貿(mào)易,瞄準國際市場最高水平,以帶動并促進我們生產(chǎn)管理和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。 我們面臨的情況是即沒有一名外貿(mào)專業(yè)的畢業(yè)生,也沒有從事過外貿(mào)的人員,就連外語專業(yè)的人員也寥寥無幾。困難絲毫也沒有動搖我們建設一支我們自己的外經(jīng)貿(mào)隊伍的決心。我們從進口代理入手,在實踐中邊干邊學,建立起自己的進出口渠道。 二、與時俱進,發(fā)展壯大。 實踐證明“走出去”,發(fā)展國際貿(mào)易是關乎企業(yè)生存的關鍵。近年來,國際經(jīng)濟發(fā)生巨大變化,尤其是中國的經(jīng)濟取得了迅猛的發(fā)展。隨著各地工程的上馬,國內(nèi)的石油管材市場日趨飽和、過剩,參與國際競爭已成為企業(yè)生存的必由之路。根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需求,我們于1993年在美國休斯頓成立了合資公司,1998年在阿聯(lián)酋的迪拜成立了合資公司,此外還在德國與其他公司成立了聯(lián)營部。這些公司,除負責當?shù)厥袌龅拇黉N外,通過這些地區(qū)向周邊國家和地區(qū)輻射,面向中東、南美、和西非形成銷售網(wǎng)絡,還通過直接面向客戶,反饋信息,反過來促進我們產(chǎn)品、管理和服務質(zhì)量的提高。 這些海外公司的成立,為企業(yè)發(fā)展壯大提供了強有力的支持。每年通過海外公司的出口量占我公司全部出口量的一半以上。而且,更重要的是,通過出口、直接面向國外客戶,使我們及時了解了國際市場動態(tài),帶回現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念,使我們瞄準國際最高水平,置身國際競爭大環(huán)境中,力爭早日把我公司建設成 世界級的鋼管生產(chǎn)基地。XX年我們又在新加坡和香港地區(qū)成立了公司,作為對外窗口,在擴大出口、開展國際貿(mào)易外,著眼于信息搜集、招商引資、境外投資、金融運作、參股國際企業(yè)等多種模式。 三、存在的不足與今后的奮斗目標 堅持“走出去”,到國際市場的海洋中去搏擊,是我公司生存、發(fā)展、壯大的關鍵。通過海外公司的建立,不僅帶動了我公司出口量的逐年持續(xù)增長,而且宣傳了天津鋼管公司的形象,提高了TPCO的品牌知名度。 在我們的建設初期,國外大的無縫鋼管廠商對我們實行封鎖,有關的研討會、展覽會都禁止天津鋼管公司參加。經(jīng)過多年的奮斗和發(fā)展,XX年世界上三大鋼管生產(chǎn)廠家(世界鋼管四強,天津鋼管公司是其中之一)紛紛來我公司進行友好訪問,并表達了強烈的要求與我們進行多方面合作的愿望。如今天津鋼管公司的一舉一動都倍受國際石油公司和石油管材生產(chǎn)廠商的關注。 盡管通過努力,我們?nèi)〉昧艘恍┏删停俏覀兣c世界上大的鋼管生產(chǎn)廠商無論實在科研投入上還是在管理上都還存在著一定的差距。目前成立的海外公司還只集中在貿(mào)易類型,還沒有形成真正的境外設廠、跨國經(jīng)營。 我們的目標是把天津鋼管公司發(fā)展建設成綜合型國際跨國經(jīng)營集團,一業(yè)為主,多業(yè)并舉,全球一盤棋,從單一的產(chǎn)品出口發(fā)展為技術出口、境外參股、合資,管理經(jīng)驗和專有技術的市場化、國際化,根據(jù)需要,在世界各國建立科研、貿(mào)易、生產(chǎn)、金融、信息等多種業(yè)務。 當前,我們面臨著更大的困難和更加激烈的競爭,但是我們堅定信心,在市政府和外經(jīng)貿(mào)委的支持下,向在座的同行們學習
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