資產(chǎn)自查報(bào)告.doc

精品文檔XXXX資產(chǎn)自查報(bào)告為進(jìn)一步加強(qiáng)XXXX資產(chǎn)的管理和使用，提高資產(chǎn)使用效益，達(dá)到合理配置資源、科學(xué)管理資源、有效利用資源的目的，XXXX設(shè)立資產(chǎn)處，以各XX為自查單位，由各XX資產(chǎn)管理員對(duì)各單位資產(chǎn)進(jìn)行自查盤點(diǎn)，我作為XX資產(chǎn)管理員，現(xiàn)將學(xué)院資產(chǎn)管理工作做如下匯報(bào)：一、 自查范圍xx固定資產(chǎn)分為六大類，即房屋及構(gòu)筑物；專用設(shè)備；通用設(shè)備；文物及陳列品；圖書、檔案；家具、用具、裝具及動(dòng)植物。不論購(gòu)置時(shí)間先后，不管經(jīng)費(fèi)來源渠道，都列入此次自查范圍。二、 資產(chǎn)自查工作具體實(shí)施情況（1） 全面動(dòng)員，廣泛宣傳，統(tǒng)一思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于資產(chǎn)管理的政策法規(guī)和相關(guān)文件，提高資產(chǎn)管理意識(shí)。（2） 自查與核查相結(jié)合。各部門首先進(jìn)行自查，自查主要是依物對(duì)帳、依物對(duì)卡、依物建帳。在自查的基礎(chǔ)上由學(xué)校組織核查小組進(jìn)行核查，核查按“以帳對(duì)物，以物查帳”的方式進(jìn)行。（3） 工作任務(wù) 成立資產(chǎn)自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)資產(chǎn)的文件、法規(guī)，明確工作要求，制定資產(chǎn)自查工作方案。自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組按責(zé)任劃分到各部門，由各部門資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)自查。 檢查驗(yàn)收這次自查的成果，進(jìn)行總結(jié)和完善。（4） 自查的主要成果 根據(jù)自查結(jié)果，將結(jié)果分為三類：賬實(shí)相符、有賬無物、有物無賬。每類資產(chǎn)都有相對(duì)應(yīng)編號(hào)、名稱、總價(jià)、使用人、使用管理部門等項(xiàng)，以便檢查及后續(xù)自查工作展開。 賬實(shí)相符：賬實(shí)相符中共包含資產(chǎn)共計(jì)XX件，總價(jià)XX元。 有賬無物：我院共存在有賬無物資產(chǎn)共計(jì)XX件，總價(jià)XX元，系報(bào)廢資產(chǎn)。 有物無賬：我院現(xiàn)存有物無賬資產(chǎn)共計(jì)XX件。（5） 資產(chǎn)自查工作中發(fā)現(xiàn)的問題及改進(jìn)措施 由于過去管理粗放的原因，資產(chǎn)管理存在很多不到位的地方。依據(jù)資產(chǎn)管理辦法，我們將嚴(yán)格資產(chǎn)規(guī)范資產(chǎn)管理流程，細(xì)化管理環(huán)節(jié)，實(shí)施精細(xì)化管理，積極推動(dòng)學(xué)校全面可持續(xù)發(fā)展。（6） 今后資產(chǎn)管理的工作思路 遵守制度。將嚴(yán)格遵守資產(chǎn)處下發(fā)的XX固定資產(chǎn)管理規(guī)定，結(jié)合信息化管理，堅(jiān)持“資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合、資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合、實(shí)物管理與價(jià)值管理相結(jié)合”的原則；堅(jiān)持“統(tǒng)一政策、責(zé)任到人、物盡其用”的原則。 明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門和人員的職責(zé)，嚴(yán)格責(zé)任到人。 加強(qiáng)管理。固定資產(chǎn)日常管理嚴(yán)格遵循XX制定的各項(xiàng)制度，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，加強(qiáng)核算，確保帳賬、帳證、帳表、帳物、賬卡一致。 嚴(yán)格檢查。將對(duì)所在單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行定期盤點(diǎn)，及時(shí)掌握固定資產(chǎn)的變動(dòng)情況，使XX能夠及時(shí)更新與維護(hù)，對(duì)固定資產(chǎn)做到低耗高效。 抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作，資產(chǎn)處在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，要積極配合XX資產(chǎn)檢查工作，搞好協(xié)調(diào)、銜接，努力把XX的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。