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IQC主管崗位說明書部門名稱品質(zhì)保證部崗位名稱IQC主管崗位編號(hào)薪酬等級(jí)崗位類別質(zhì)量管理直接上級(jí)質(zhì)控主管直接下級(jí)駐廠質(zhì)檢員、來料質(zhì)檢員主要協(xié)作單位對(duì)外：供應(yīng)商、外協(xié)商等對(duì)內(nèi)：各部門工作職責(zé)工作項(xiàng)目具體工作內(nèi)容基礎(chǔ)工作內(nèi)容職責(zé)表述：制度、流程建設(shè) 角色：IQC主管1. 貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、流程;考核重點(diǎn)：各項(xiàng)制度、流程的完善與有效執(zhí)行程度職責(zé)表述：計(jì)劃管理 角色：IQC主管2. 制定本崗位、中心工作計(jì)劃；3. 監(jiān)督、執(zhí)行本崗位和下屬相關(guān)工作計(jì)劃；考核重點(diǎn)：計(jì)劃完成率職責(zé)表述：現(xiàn)場(chǎng)管理 角色：IQC主管4. 按7S要求整理工作現(xiàn)場(chǎng)；考核重點(diǎn)：7S達(dá)標(biāo)情況職責(zé)表述：質(zhì)量管理體系建設(shè)與推進(jìn) 角色：IQC主管5. 執(zhí)行公司內(nèi)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等質(zhì)量管理體系文件。6. 執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針、目標(biāo)。考核重點(diǎn)：質(zhì)量體系實(shí)施的推進(jìn)情況。關(guān)鍵工作內(nèi)容職責(zé)表述：儀器儀表、設(shè)備管理 角色：IQC主管7. 監(jiān)督、檢查儀器儀表、檢驗(yàn)設(shè)備的受控狀況以及使用保管情況；8. 監(jiān)督、檢查班組內(nèi)檢驗(yàn)工具的使用狀況；考核重點(diǎn)：儀器儀表、設(shè)備的有效性職責(zé)表述：質(zhì)量檢驗(yàn)管理 角色：IQC主管9. 組織對(duì)供應(yīng)商、外協(xié)廠進(jìn)行制成品/半成品/原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)；10. 監(jiān)督、檢查駐廠質(zhì)檢員、來料質(zhì)檢員的工作質(zhì)量；11. 對(duì)供應(yīng)商、外協(xié)廠生產(chǎn)過程中的糾正預(yù)防措施的實(shí)施、跟蹤、驗(yàn)證；12. 主持解決檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的疑難問題；13. 對(duì)外協(xié)廠生產(chǎn)過程中及供應(yīng)商來料檢驗(yàn)過程中的質(zhì)量記錄進(jìn)行收集、整理、歸檔管理;14. 質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)；考核重點(diǎn)：進(jìn)貨檢驗(yàn)合格率職責(zé)表述：外協(xié)廠質(zhì)量分析 角色：IQC主管15. 對(duì)于不良率較高且持續(xù)出現(xiàn)的問題應(yīng)召集供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)取樣、分析；16. 制作外協(xié)廠質(zhì)量月報(bào)表，不定期召開外協(xié)供應(yīng)商質(zhì)量會(huì)議；17. 供應(yīng)商審核與評(píng)價(jià)；考核重點(diǎn)：工作計(jì)劃完成率職責(zé)表述：合格外協(xié)廠管理 角色：IQC主管18. 供應(yīng)商質(zhì)量體系的檢查及監(jiān)督；19. 負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品過程進(jìn)行過程審核；20. 負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量問題進(jìn)行反饋，并且跟蹤其整改，協(xié)助供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量；21. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商質(zhì)量能力的評(píng)估；22. 負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行日常管理；23. 負(fù)責(zé)每月供應(yīng)商傳遞質(zhì)量索賠報(bào)告，并且同其進(jìn)行確認(rèn)；24. 與供應(yīng)商質(zhì)量協(xié)議的簽訂；考核重點(diǎn)：工作計(jì)劃完成率，外協(xié)供應(yīng)商滿意度，職責(zé)表述：新供應(yīng)商管理 角色：IQC主管25. 負(fù)責(zé)新供應(yīng)商的到廠質(zhì)量評(píng)估、質(zhì)量審核；26. 負(fù)責(zé)配合采購部門進(jìn)行供應(yīng)商的選擇和開發(fā)；考核重點(diǎn)：工作計(jì)劃完成率其它27. 負(fù)責(zé)績(jī)效考核相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)；28. 完成上級(jí)交辦的其它工作?；救温氋Y格素質(zhì)與能力要素崗位要求程度要 素素質(zhì)與能力要求描述低中高個(gè)性特征樂群性穩(wěn)定性恃強(qiáng)性原則性原則性強(qiáng) 責(zé)任心責(zé)任心強(qiáng) 親和力自信心興奮性必備知識(shí)最低學(xué)歷專科及以上專業(yè)知識(shí)電子機(jī)械基本知識(shí) 質(zhì)量檢驗(yàn)、控制基本知識(shí)、質(zhì)量管理、質(zhì)量體系相關(guān)知識(shí) 環(huán)境知識(shí)國(guó)家法律法規(guī)與政策競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相關(guān)信息行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)較熟悉 行業(yè)管理慣例及國(guó)際慣例組織知識(shí)公司的有關(guān)制度與政策較熟悉 與本崗位有關(guān)的業(yè)務(wù)流程熟悉 公司組織架構(gòu)與各部門職責(zé)基本了解 企業(yè)文化熟悉 工作技能與綜合能力工作技能使用辦公軟件 QC7大分析工具、5大工具 儀器儀表使用方法 內(nèi)審相關(guān)經(jīng)驗(yàn) 綜合能力分析能力較強(qiáng)的分析能力 應(yīng)變能力較強(qiáng)的應(yīng)變能力 溝通能力較強(qiáng)的溝通能力 成本意識(shí)成本意識(shí)較高 創(chuàng)新能力顧客導(dǎo)向較強(qiáng)的顧客導(dǎo)向意識(shí) 決策能力決策能力強(qiáng) 領(lǐng)導(dǎo)能力較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力 傾聽能力較好的傾聽能力 計(jì)劃組織能力具備較強(qiáng)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)能力