進場首次監(jiān)理工作交底.docVIP

浙江明康監(jiān)理招商花園3/B首次交底一、開工前的施工管理準備工作 1、按投標承諾，承包單位應(yīng)于開工前提供以下資料：企業(yè)資質(zhì)、施工組織設(shè)計（經(jīng)公司技術(shù)負責(zé)人審批）或施工方案，安全專項施工方案，施工現(xiàn)場防火消防制度等（簽字、蓋章齊全）；項目管理人員的有關(guān)證件（若與投標書不符，應(yīng)有建設(shè)單位認可的變更證明），特殊（塔機司機、架子工、電工、電焊工、機械操作工、信號工、起重工、起重機械設(shè)備安拆工）工種上崗證；砼試塊留置計劃；見證取樣計劃等。2、建立健全并報送項目管理、質(zhì)量管理、質(zhì)量保證、安全管理四大管理體系（管理機構(gòu)設(shè)置、人員配備、資質(zhì)證件、管理制度、崗位責(zé)任制等）。3、主要機械設(shè)備進場前應(yīng)填寫工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表報項目監(jiān)理部，經(jīng)監(jiān)理工程師簽認方可進場。進場機械設(shè)備應(yīng)與施工組織設(shè)計中所列的內(nèi)容相符。塔機等有特殊安全要求的設(shè)備應(yīng)通過當(dāng)?shù)匕踩块T鑒定及安裝驗收合格證明二、現(xiàn)場安全、文明施工一）、安全施工要求1、應(yīng)嚴格按照建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、建筑施工安全檢查標準、等有關(guān)規(guī)范、標準執(zhí)行。完善安全管理體系，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)目標責(zé)任到人。制定各種安全技術(shù)操作規(guī)程措施。2、必須有安全生產(chǎn)許可證，項目經(jīng)理必須有崗位安全資格證書，施工現(xiàn)場必須配備專職安全人員，按土建、機電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置安全主管，且持證上崗。 3、施工組織設(shè)計中編制的安全技術(shù)措施，施工現(xiàn)場臨時用電方案，應(yīng)經(jīng)施工單位技術(shù)負責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。 4、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專職安全技術(shù)資料員，持證上崗，安全技術(shù)資料應(yīng)隨工程進度及時整理，內(nèi)容真實、完整。5、施工現(xiàn)場臨時用電線路必須采用五線制，“三級配電”、“ 二級保護”，達到“一機、一閘、一箱、一漏要求”，總配電箱要設(shè)護欄、防雨、加鎖。采用TNS接地保護系統(tǒng)要規(guī)范、可靠；電線、電氣接設(shè)必須由專業(yè)電工完成，嚴禁私自接設(shè)。6、腳手架嚴格按規(guī)范搭設(shè)，應(yīng)采用雙排扣件式鋼管搭設(shè)，不得使用單排扣件式鋼管腳手架，嚴禁使用不合格的鋼管扣件。腳手架底部按要求硬化，外側(cè)用合格的密目網(wǎng)封閉，距地面3.2米處設(shè)首層安全平網(wǎng)，施工層處應(yīng)設(shè)一道安全平網(wǎng)，安全平網(wǎng)應(yīng)架設(shè)牢固，封閉嚴密。內(nèi)立桿與建筑物距離大于15cm時必須進行封閉。施工層應(yīng)設(shè)擋腳板和1.2m高的防護欄桿。7、模板支撐系統(tǒng)應(yīng)采用鋼管扣件式或碗口式鋼管搭設(shè)，禁止使用木頂柱。模板支撐體系穩(wěn)定性應(yīng)符合設(shè)計要求，并按規(guī)定設(shè)置縱橫向支撐。尤其是首層模板支撐底部基層要振實并有防止變形沉降的措施。8、起重機械及配件應(yīng)具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證和出廠質(zhì)量合格報告，并在入場前進行查驗。9、安裝、拆卸施工起重機械和腳手架，應(yīng)有裝拆方案，須由具有相關(guān)資質(zhì)的單位承擔(dān)。10、施工機具使用前應(yīng)經(jīng)施工單位設(shè)備管理部門和項目部共同驗收（塔機必須設(shè)置兩保險四限位）并有安裝驗收合格準用證明，合格后方能使用。機具、傳動設(shè)備必須設(shè)置防護罩。不得使用倒順開關(guān)，施工機械應(yīng)搭設(shè)固定防護棚；使用期間按章使用，及時維修；施工機械應(yīng)專人操作且持證上崗。11、進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽。高處作業(yè)必須系好安全帶，高掛低用。12、認真做好“四口”、“五臨邊”防護措施，其防護措施應(yīng)牢固、嚴密，滿足定型化、工具化等規(guī)范要求。13、安全防護用品必須有兩證一票。二）、文明施工要求1、文明施工專項方案由工程技術(shù)、安全管理人員提前編制，由承包單位技術(shù)負責(zé)人審批，項目總監(jiān)理工程師，建設(shè)單位負責(zé)人審核確認（含臨時設(shè)施、現(xiàn)場布置、圍擋、衛(wèi)生管理、環(huán)境保護、消防等內(nèi)容）。2、現(xiàn)場應(yīng)封閉式管理，應(yīng)嚴格按照施工組織設(shè)計做好施工現(xiàn)場的總體布局，生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)劃分明確，布局合理。辦公區(qū)、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置，并保持安全距離，承包單位不得在未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍。3、主要施工道路應(yīng)硬化；主要路段圍擋設(shè)置不低于2.5米，其余不低于1.8米，圍擋必須穩(wěn)定牢固，圍擋應(yīng)沿工地連續(xù)設(shè)置。4、施工現(xiàn)場要嚴格實行封閉式管理，設(shè)門衛(wèi)，門口設(shè)置企業(yè)標志及“六板兩圖”，標牌規(guī)范整齊。有安全標語，設(shè)置宣傳欄、黑板報。5、保持整潔的場容場貌，各種材料堆放整齊有序，要有標示牌。做到工完、料靜、場地清；易燃、易爆物品分類堆放，危險區(qū)域要求醒目安全警示。6、須設(shè)置男女廁所，宜采用封閉、水沖式廁所。廁所應(yīng)設(shè)專人管理，及時沖刷清理，消毒。7、須設(shè)置醫(yī)療保健室，現(xiàn)場配備急救人員。8、應(yīng)制定消防管理制度，配置相應(yīng)消防器材；嚴禁明火取暖。9、建立治安保衛(wèi)制度，責(zé)任分解到人，落實安全防范措施。禁止焚燒有毒、有害物質(zhì)。10、應(yīng)當(dāng)采取有效措施，做到不擾民、不排廢、減少對環(huán)境的污染。11、嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場入場須知，不戴安全帽，酗酒者禁入施工現(xiàn)場，與施工無關(guān)的閑雜人等禁止入內(nèi)，辦理業(yè)務(wù)須于門口登記進入。三）、監(jiān)理人員對在施工現(xiàn)場巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題及安全隱患及時通知（口頭或書面）承包單位，承包單位應(yīng)盡快整改落實；若發(fā)現(xiàn)承包單位不進行整改或整改不積極，將下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，并報送建設(shè)單位；若發(fā)現(xiàn)承包單位仍不整改就要向建設(shè)單位報送監(jiān)理工作聯(lián)系單；若發(fā)現(xiàn)承包單位仍不整改就要向當(dāng)?shù)厥┕ぐ踩鞴懿块T書面報告。三、質(zhì)量控制 1、監(jiān)理單位主要采用：事前審定承包單位的施工方案和施工技術(shù)交底，并進行監(jiān)理交底。事中采取旁站、巡視、平行檢驗、全過程控制。事后檢查驗收等工作方法。承包單位對監(jiān)理提出的正確問題及要求應(yīng)盡快給以徹底整改，以便縮短驗收時間。2、監(jiān)理如發(fā)現(xiàn)工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量、進度等方面存在問題及偏差后向承包單位發(fā)出正確口頭整改、糾偏通知后，承包單位應(yīng)盡快整改、糾偏，否則監(jiān)理要發(fā)出監(jiān)理工程師通知單，承包單位應(yīng)在48小時內(nèi)回復(fù)監(jiān)理工程師通知單，監(jiān)理人員復(fù)驗合格后方可進行后續(xù)施工。承包單位接到監(jiān)理工程師通知單后仍不整改、糾偏，監(jiān)理人員就會給建設(shè)單位送監(jiān)理工作聯(lián)系單，直至完善解決為止。3、承包單位要健全質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系。自檢系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)、管理制度、檢驗制度、人員配備等方面要完善和明確，質(zhì)量責(zé)任制度要具體落實到個人。4、承包單位對隱蔽工程和中間工序質(zhì)量的檢查要嚴格按設(shè)計、施工規(guī)范的要求執(zhí)行“三檢制度”：自檢、互檢、交接檢。自檢達不到施工合同約定的質(zhì)量標準不報驗。只有自檢合格后，才可填報報驗申請表，并附上相關(guān)資料、檢驗報告，交監(jiān)理工程師檢驗，監(jiān)理工程師收到申請后應(yīng)在合同規(guī)定的內(nèi)到場檢驗，檢驗合格后予以確認。只有被確認質(zhì)量合格后，方能準許下道工序施工。反之，則指令承包單位進行整改或返工處理。承包單位應(yīng)整改合格后，重新報驗。5、重新檢驗：無論監(jiān)理工程師是否參加驗收，當(dāng)其對某部分的工程質(zhì)量有懷疑，均可要求承包人對已經(jīng)隱蔽的工程進行重新檢驗，承包人接到通知后，應(yīng)按要求進行剝離或開孔，并在檢驗后重新覆蓋和修復(fù)。重新檢驗質(zhì)量合格，發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的費用損失，并相應(yīng)順延工期；檢驗不合格，承包人承擔(dān)發(fā)生的全部費用，工期不予順延。6、各工序、檢驗批（隱蔽驗收）、分項驗收要在施工單位自驗合格的基礎(chǔ)上提前48小時向監(jiān)理單位報驗。7、專項施工方案、技術(shù)交底提前7天報建設(shè)、監(jiān)理單位審核。審核通過后方可施工。8、承包單位按照合同約定提前落實所需原材料、半成品、構(gòu)配件的規(guī)格、數(shù)量、明細、生產(chǎn)廠家、性能要求等，提前一至二周以書面形式向建設(shè)單位報審，建設(shè)單位認可后按樣采購。9、凡運到施工現(xiàn)場的原材料、半成品或構(gòu)配件，進場前應(yīng)向監(jiān)理工程師提交工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表，同時附有建設(shè)單位的同意認可書面資料及產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)質(zhì)量文件，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認其質(zhì)量合格后，方準進場。凡沒有建設(shè)單位同意簽字文件、產(chǎn)品出廠合格證明及檢驗不合格者不得進場。材料進場后，監(jiān)理人員對須要復(fù)試的項目進行現(xiàn)場見證、取樣，承包單位應(yīng)配合監(jiān)理方及時送檢。對存在質(zhì)量問題的材料監(jiān)理有權(quán)隨時抽檢，不合格的材料一律禁止使用并清退出場。10、未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝，承包單位不得進入下道工序施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。11、承包單位在對進場材料、試塊、試件、鋼筋接頭等實施見證取樣前要通知監(jiān)理工程師，在監(jiān)理工程師的見證下，承包單位按相關(guān)規(guī)定完成材料、試塊、試件、鋼筋接頭等取樣過程，完成取樣后，貼上專用加封標志，送往有資質(zhì)的實驗室進行試驗。12、砼澆注前必須備齊資料，填寫好混凝土澆注申請單報監(jiān)理審查，監(jiān)理人員進行開盤或認可后進行混凝土澆注工作。13、砼樓板強度達到1.2MPa前不得進行后續(xù)施工（一般控制在48h）。砼強度小于10Mpa時不得在板上吊運或堆放重物，防止因震動、沖擊引起砼板損傷。根據(jù)損傷情節(jié)進行處罰。14、混凝土試塊的留置必須在監(jiān)理人員的見證下隨機取樣制作完成；詳細注明制作日期、強度等級、代表部位、等。15、施工現(xiàn)場標養(yǎng)室必須滿足溫、濕度要求，否則必須委托質(zhì)檢站標養(yǎng)。同養(yǎng)試塊養(yǎng)護條件必須同所代表的結(jié)構(gòu) 構(gòu)件的養(yǎng)護條件。16、混凝土結(jié)構(gòu)拆模前必須資料齊全，填寫好拆模申請單（注：水平承重構(gòu)件應(yīng)附同養(yǎng)試塊強度報告單或砼回彈記錄）報監(jiān)理人員認可后方可進行拆模。凡未上報監(jiān)理人員同意私自進行模板拆除的，監(jiān)理不予簽認，并建議業(yè)主處以適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟罰款。17、模板拆除后如果構(gòu)件出現(xiàn)質(zhì)量缺陷（如：蜂窩、麻面、露筋、孔洞等），承包單位應(yīng)及時拿出處理方案，上報監(jiān)理工程師審核，嚴重缺陷須經(jīng)設(shè)計單位確認，簽字認可后在進行修復(fù)或補強，出現(xiàn)質(zhì)量問題未進行上報，便私自進行處理或故意隱瞞掩蓋的，每發(fā)現(xiàn)一處視情節(jié)輕重承擔(dān)一定經(jīng)濟責(zé)任同時返工處理。若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及嚴重缺陷，承包單位不可擅自修補，必須經(jīng)過建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工方同意后進行處理。18、有水房間樓地面容易滲漏。所以主體施工階段三小間樓板周邊止水帶須同板一體澆注，高度不小于200mm，寬度同墻寬；支模時不允許使用小橫木及鐵絲，防止留下滲水隱患。對衛(wèi)生間間樓地面施工環(huán)節(jié)，要求承包單位在管道安裝完成后進行24h蓄水試驗，確保管道根部無滲漏，經(jīng)承包單位自檢合格，報監(jiān)理、業(yè)主共同進行驗收，經(jīng)確認簽字后進入下道工序施工。有水房間樓地面防水層鋪貼完成后進行第二次蓄水試驗檢查，承包單位自檢合格，管道周圍、煙道、排氣道、外墻等無滲漏，然后報監(jiān)理，監(jiān)理、業(yè)主、施工三方共同進行第三次灌水檢查，確認合格。19、屋面工程施工前，必須編制詳細的施工方案，報監(jiān)理工程師審查確認后方可組織施工。屋面防水層鋪貼完成后應(yīng)進行淋水、蓄水試驗，承包單位自檢合格后以書面形式報監(jiān)理工程師驗收，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查符合要求后簽字認可，方允許進行下道工序施工。20、凡未按規(guī)范、規(guī)程要求進行蓄水、淋水試驗的必須進行返工處理，重新檢驗合格為止；對因承包單位的返工部分造成的工期延誤不予順延。21、外墻抹灰前基層墻體上的腳手架眼、加固孔等應(yīng)填塞密實，不同材料基體交接處應(yīng)采取加強措施，并報監(jiān)理部進行隱蔽驗收，同意后方可進行下道工序施工。22、外墻保溫施工單位進入現(xiàn)場后要求提供施工資質(zhì)、施工方案、管理人員上崗證、材料合格證及相關(guān)的系統(tǒng)型式檢驗報告，報項目監(jiān)理部審核批準。施工前應(yīng)先做樣板墻，樣板墻完成后上報項目監(jiān)理、業(yè)主驗收，合格后方可大面積施工。樣板墻未通過驗收的不允許施工。23、外墻門窗框四周容易滲水，要求在抹灰時安裝門窗框位置四周宜做成內(nèi)高外低（810mm）的止水臺，選用中性硅酮密封膠。在施工時承包單位應(yīng)作為隱蔽工程上報監(jiān)理、業(yè)主驗收。24、設(shè)計變更項目，應(yīng)于一周內(nèi)報審計部簽認。25、給水管道在施工期間承包單位應(yīng)按照圖紙進行預(yù)留、預(yù)埋，位置準確，與土建施工相配合，跟班檢查。安裝時如因承包單位未按圖紙要求進行預(yù)留、預(yù)埋，造成對砼結(jié)構(gòu)進行鑿孔，監(jiān)理建議業(yè)主對其進行處罰。26、嚴格堅持“上道工序不經(jīng)驗收不得進入下道工序施工”. 27、總之，控制質(zhì)量必須制定好事前控制和主動控制的方法及措施，做好檢查驗收，驗收標準要求必須大于或等于設(shè)計及施工規(guī)范要求。四、進度控制要求1、承包單位應(yīng)根據(jù)施工合同編制施工準備工作計劃、總施工進度計劃，月施工進度計劃、分段施工計劃（如：基礎(chǔ)、主體、裝飾、竣工驗收），報經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位批準方可實施。當(dāng)實際進度滯后兩天時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)指令承包單位采取糾偏措施。承包單位不采取措施或采取措施不利，承包單位應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，工期不予順延。2、承包單位應(yīng)嚴格執(zhí)行批準的月施工進度計劃，如未能按計劃完成或質(zhì)量達不到合同約定標準的，監(jiān)理工程師對當(dāng)月進度撥款不予簽認。如能按計劃完成或提前完成，質(zhì)量達到約定標準或更高，監(jiān)理工程師可根據(jù)實際情況簽認進度款項支付。3、承包單位根據(jù)月計劃分解制定的周計劃于周例會時報送.4、施工項目部把總施工進度計劃張掛上墻，有項目經(jīng)理每周三次把實際施工進度標注與計劃進度比較。明了直觀，便于掌握。5、承包單位應(yīng)認真科學(xué)的制定好保證不超過總工期要求的保證措施、技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟措施等。六、資料控制要求 1、施工單位應(yīng)做好工程內(nèi)業(yè)資料管理工作，施工資料要與工程形象進度同步，不得后補、涂改；驗收前資料必須完備，否則不予驗收；應(yīng)設(shè)專職資料員并且要認真負責(zé)。2、工程內(nèi)業(yè)資料應(yīng)用表格統(tǒng)一按建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程相關(guān)文件執(zhí)行，必須符合工程實際、填寫規(guī)范、數(shù)據(jù)真實、簽字蓋章齊全有效。七、監(jiān)理例會制度要求（確定各方在施工中參加工地監(jiān)理例會的主要人員，例會周期、地點及會議主題）在施工過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)每周主持召開工地監(jiān)理例會（第一次工地會議由甲方主持召開）。會議記錄（或會議紀要）由項目監(jiān)理部負責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽，并存檔備查，如有疑義，可于會中或于