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回首二一一,六個(gè)明顯倍感鼓舞展望二一二,思路清晰倍增干勁縣城管局2011年工作總結(jié)及2012年工作展望(某地)縣城管局(2012年1月)一、2011年工作回顧回首2011年,(某地)縣城市管理行政執(zhí)法局在縣委、縣政府的親切關(guān)懷、正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確組織帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)全局上下的共同努力,隊(duì)伍、作風(fēng)、紀(jì)律等建設(shè)得到明顯提升,各項(xiàng)事業(yè)均取得了一定的成績(jī)。(一)隊(duì)伍建設(shè)明顯加強(qiáng)1.城管局正式掛牌,開(kāi)創(chuàng)了我縣城市管理新紀(jì)元。為有效破解城市管理領(lǐng)域多頭執(zhí)法、職責(zé)交叉、重復(fù)處罰、執(zhí)法擾民等矛盾,在縣委、縣政府的高度重視和各有關(guān)職能部門(mén)的通力協(xié)作和大力支持下,通過(guò)局領(lǐng)導(dǎo)的精心運(yùn)作,省政府法制辦于2011年X月X日正式下發(fā)了關(guān)于同意在(某地)縣城市管理領(lǐng)域開(kāi)展相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作的批復(fù)(皖府發(fā)2011XX號(hào))。2011年X月X日,縣城市管理行政執(zhí)法局正式掛牌,市委副秘書(shū)長(zhǎng)、市文明辦主任XX,縣委書(shū)記、縣人大常委會(huì)主任XX,縣委副書(shū)記、縣長(zhǎng)XXX等六套班子領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)的主要負(fù)責(zé)同志親自參加了“城管局揭牌儀式”,共同見(jiàn)證了城管機(jī)構(gòu)設(shè)立的歷史時(shí)刻??h城管局的組建,是我縣城市管理體制經(jīng)過(guò)數(shù)年摸索與改革的結(jié)晶,不僅理順了城市管理體制,提高了城市管理行政執(zhí)法效能,降低了執(zhí)法成本,提升了城市管理水平,還將為實(shí)現(xiàn)縣委、縣政府確立的“三大(某地)”建設(shè)目標(biāo)夯實(shí)組織、隊(duì)伍、體制、機(jī)制的基礎(chǔ),必將產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。2. 輸入高素質(zhì)城管力量,助力城管隊(duì)伍素質(zhì)提升。在縣政府的關(guān)心下,2011年,我局與縣人社局?jǐn)y手,面向大中專院校畢業(yè)生、退伍軍人,公開(kāi)招錄了29名城管隊(duì)員,這些隊(duì)員的輸入,不僅壯大了城管執(zhí)法隊(duì)伍,在一定程度上緩解了城管執(zhí)法力量不足的問(wèn)題,也有效優(yōu)化了城管隊(duì)伍配置,提升城管隊(duì)伍整體素質(zhì)。同時(shí),注重對(duì)新隊(duì)員加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、軍事體能訓(xùn)練及禮儀教育,使新隊(duì)員對(duì)城市管理工作有了更全面、更深刻的認(rèn)識(shí),使城市管理隊(duì)伍煥發(fā)了新的活力。(二)辦公條件明顯改善1.喬遷新居,辦公環(huán)境徹底得以改善。在縣委、縣政府的關(guān)懷下,經(jīng)過(guò)局領(lǐng)導(dǎo)的精心協(xié)調(diào),我局于2011年9月26日伴隨著機(jī)構(gòu)的掛牌,正式喬遷新居,徹底改變了過(guò)去我局辦公擁擠及賃房辦公的窘境。新居總建筑面積1898平方米,坐落在經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),交通便捷,道路寬敞,環(huán)境優(yōu)美,而且擁有了寬敞的停車場(chǎng)地。新辦公大樓的使用,不僅改變了過(guò)去辦公擁擠的窘境,執(zhí)法車輛也不再需要像以前那樣白天臨時(shí)停放在路邊,晚上借用其他單位大院停放。同時(shí),新辦公大樓經(jīng)過(guò)重新設(shè)置,不僅擁有完善和獨(dú)立的科室,還建起一個(gè)可承載百人的大型會(huì)議室與兩個(gè)小型會(huì)議室,充分滿足了我局的各種大小會(huì)議的需要。2.添置一批新設(shè)備,辦公條件得到較大改善。伴隨著新樓的使用,我局在“堅(jiān)持過(guò)緊日子”的同時(shí),立足改善辦公條件,提升辦公效能,經(jīng)過(guò)努力,又添置了6臺(tái)微機(jī)、8臺(tái)空調(diào)及必備的桌椅、會(huì)議桌和會(huì)議音響,使機(jī)關(guān)辦公、辦會(huì)條件明顯改善。3.重視機(jī)關(guān)文化建設(shè),機(jī)關(guān)氛圍清新溫馨。新樓投入使用后,我局高度重視機(jī)關(guān)文化建設(shè)。局領(lǐng)導(dǎo)親自撰聯(lián),親自設(shè)計(jì),親自安排文化建設(shè)布局,迅速高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置了機(jī)關(guān)文化墻6處,機(jī)關(guān)文化牌30多塊,使“黨的建設(shè)、政務(wù)公開(kāi)、文明創(chuàng)建、綜治計(jì)生、文明提示牌、機(jī)關(guān)文化墻”等宣傳內(nèi)容一應(yīng)俱全,并做到有機(jī)結(jié)合,相互映襯,既達(dá)到了以文育人的目的,也展示了機(jī)關(guān)形象。(三)裝備水平明顯提升1、配備取證設(shè)備,執(zhí)法保障力明顯提升。為了適應(yīng)現(xiàn)代城管工作的需要,我局克服經(jīng)費(fèi)緊張等困難,為各中隊(duì)分別配備了一部手持式數(shù)碼攝像機(jī),既保障執(zhí)法工作中及時(shí)取證,也有效保護(hù)了執(zhí)法者的合法權(quán)益。2、添置執(zhí)法車輛,執(zhí)法裝備水平大力提升。今年在局領(lǐng)導(dǎo)的不懈努力下,在縣政府的支持下,并克服種種困難,籌集部分資金,先后兩次購(gòu)置執(zhí)法車輛10部,從根本上改變了我局一線執(zhí)法車輛都是淘汰報(bào)廢車輛的困境。執(zhí)法車輛的更新配備,既體現(xiàn)了縣政府對(duì)城市管理工作的重視,也反映出局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)城管執(zhí)法隊(duì)員的關(guān)心。嶄新、統(tǒng)一的車輛行駛在路面上,既展示了城管隊(duì)伍文明規(guī)范的形象,也使日常執(zhí)法工作調(diào)度更及時(shí),處置更迅速,執(zhí)法相對(duì)更安全。3、購(gòu)置投影儀器,改善人員教育條件。為加強(qiáng)城管執(zhí)法人員的思想教育,變單純口口相授為電化影像教育,因此,局又添置了一臺(tái)音像投影設(shè)備,從而改善了日常教育條件。4、謀劃數(shù)字城管,全面提升城管水平。立足構(gòu)建數(shù)字化城管平臺(tái),已著手建設(shè)無(wú)線報(bào)話對(duì)講系統(tǒng),全面提升城市管理工作中指揮、處置的通訊保障水平。5、配置執(zhí)法服裝,執(zhí)法形象明顯改善。今年以來(lái),我局在財(cái)力較為緊張,事業(yè)投入較大的情況下,千方百計(jì)節(jié)約開(kāi)支,聚集財(cái)力為全局全體執(zhí)法人員先后添置了兩套夏季執(zhí)法服裝,一套冬季執(zhí)法服裝和一套春秋執(zhí)法服裝,既規(guī)范了執(zhí)法人員著裝,扮靚了城管人員儀表,也樹(shù)立了執(zhí)法人員威儀。(四)作風(fēng)形象明顯轉(zhuǎn)變1、創(chuàng)新開(kāi)展“崗位大練兵”活動(dòng),人員素質(zhì)明顯提升。年初,局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)縝密思考,精心謀劃,創(chuàng)造性的在全局上下開(kāi)展了以“塑形象、樹(shù)正氣、強(qiáng)素質(zhì)、創(chuàng)實(shí)績(jī)”為宗旨的“崗位大練兵”活動(dòng)?;顒?dòng)中,局領(lǐng)導(dǎo)親自動(dòng)員,為全體人員上課,闡明活動(dòng)意義,強(qiáng)調(diào)活動(dòng)紀(jì)律,明確活動(dòng)目標(biāo)、目的。聘請(qǐng)法律專家、法律顧問(wèn)、紀(jì)委等單位的有關(guān)同志為全員上法律、法規(guī)課,上黨風(fēng)廉政課,以此增強(qiáng)全員上下的法律法規(guī)意識(shí),黨風(fēng)廉政和勤政廉政意識(shí)。與此同時(shí),2011年以來(lái),我局每周還利用周一集中點(diǎn)名考勤的機(jī)會(huì),開(kāi)展集中學(xué)習(xí)活動(dòng),使學(xué)習(xí)教育活動(dòng)制度化、經(jīng)?;?。由于強(qiáng)化教育,全局上下廉政自律意識(shí)明顯增強(qiáng),拒腐蝕、揚(yáng)清廉的事跡層出不窮。XX局長(zhǎng)多次退還現(xiàn)金、購(gòu)物券合計(jì)6000元;大隊(duì)長(zhǎng)XX拒腐蝕永不沾,多次退還現(xiàn)金卡和禮品計(jì)2000元;中隊(duì)長(zhǎng)XX退還商戶為其繳納的200元話費(fèi)與200元購(gòu)物卡;中隊(duì)長(zhǎng)XX退還一商戶為其繳納的400元電話費(fèi);分隊(duì)長(zhǎng)XX、XX、XX、XX等同志主動(dòng)拒禮退物,向社會(huì)弘揚(yáng)了城管人的一身正氣。“身有正氣,不言自威”,每一個(gè)城管局工作人員都時(shí)刻謹(jǐn)記心間,并且身體力行,時(shí)刻踐行“城管為公,執(zhí)法為民”的服務(wù)理念。2、建章立制,“規(guī)矩”鑄就局正規(guī)化建設(shè)。2011年,圍繞紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),局先后出臺(tái)、完善了車輛使用制度,文明執(zhí)法“十不準(zhǔn)”規(guī)章等數(shù)十個(gè)規(guī)章制度。為便于學(xué)習(xí)、使用,局又將規(guī)章制度編印成冊(cè),并印發(fā)機(jī)關(guān)各室、大隊(duì)及中(分)隊(duì)。同時(shí),加強(qiáng)督查、檢查和通報(bào),使制度落實(shí)制度化、規(guī)范化。(五)依法行政領(lǐng)域明顯拓展1、規(guī)范占道經(jīng)營(yíng),使依法行政實(shí)行歷史性創(chuàng)新。過(guò)去的市容管理,多年是“攆攆流動(dòng)小商販,攏攏影響市容的店外店,罰罰擾亂市容的三輪車”等,執(zhí)法領(lǐng)域多在城市管理邊緣徘徊。年初,局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)多方運(yùn)作、精心協(xié)調(diào),征得了縣政府的支持和部門(mén)的配合,將“占道經(jīng)營(yíng)許可、收費(fèi)”權(quán)責(zé)歸于我局。在此基礎(chǔ)上,本著規(guī)范占道經(jīng)營(yíng)的目的,按照“商戶申報(bào)、科學(xué)規(guī)劃、適量許可、依規(guī)收費(fèi)”的原則,對(duì)城區(qū)多年存在的占用城市道路擺攤經(jīng)營(yíng)的事實(shí)占道戶采取發(fā)放“臨時(shí)占道許可證”的方式,對(duì)其占用位置、占用面積加以規(guī)范,并對(duì)其收取占道費(fèi)。此舉,不僅有效的遏制了隨意占用城區(qū)道路擺攤設(shè)點(diǎn)搞經(jīng)營(yíng)的勢(shì)頭,還有力維護(hù)了經(jīng)營(yíng)戶之間公平競(jìng)爭(zhēng)的秩序。同時(shí),通過(guò)依法依規(guī)征收“占道費(fèi)”,為城市市容管理奠定了依法行政的基礎(chǔ),為局運(yùn)行奠定了有力的經(jīng)濟(jì)支撐。2、規(guī)范戶外廣告管理,打造靚麗市容。一個(gè)城市的門(mén)頭牌、廣告牌和戶外廣告品位高低,直接關(guān)系到一個(gè)城市的品位和形象。局年初以來(lái),從規(guī)范商戶門(mén)頭牌設(shè)置入手,切實(shí)加強(qiáng)城區(qū)戶外廣告的規(guī)范管理。為此,局通過(guò)組織人員外出考察、觀摩,拓展了戶外廣告規(guī)范管理的視野。建立起“門(mén)頭牌”設(shè)置準(zhǔn)入條件,使門(mén)頭牌設(shè)置的質(zhì)次、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)等有了操作性較強(qiáng)的規(guī)則。同時(shí),組建夜班中隊(duì),加強(qiáng)對(duì)戶外廣告設(shè)置的管理,嚴(yán)厲打擊不經(jīng)許可而擅自違法設(shè)置各類戶外廣告的行為。2011年間,我局共查處違規(guī)裝置門(mén)頭牌310余塊,收繳違法設(shè)置的廣告占道牌、燈箱等1900余塊。由于規(guī)范管理,城區(qū)“商戶門(mén)頭牌”品位有了明顯提升,較好的對(duì)外展示了我縣市容形象。3、謀劃城區(qū)戶外廣告規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)提升廣告設(shè)置品位。在征得縣政府同意后,立足提升城區(qū)戶外廣告規(guī)劃、設(shè)置品位,面向社會(huì)公開(kāi)征招城區(qū)戶外廣告規(guī)劃商,為城區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)設(shè)置戶外廣告提供規(guī)劃。4、取締占道廣告牌,打造有序市容。2011年以來(lái),本著全城區(qū)“消除占道廣告牌,打造規(guī)范市容”的目標(biāo),采取“事先告知、集中查繳、邊查邊銷毀”的辦法,硬腕取締各類戶外廣告占道牌,通過(guò)強(qiáng)有力整治,全城區(qū)基本實(shí)現(xiàn)了不見(jiàn)占道廣告牌的目標(biāo)。5、規(guī)范小吃攤?cè)海蛟焱畋毙〕悦?。作為皖北地區(qū)特具特色的“街頭小吃”攤?cè)海嗄陙?lái)雖方便了市民生活及部分群眾就業(yè),但也給市容管理、食品安全帶來(lái)很大隱患。對(duì)此,局在多方調(diào)研、考察的基礎(chǔ)上,結(jié)合(某地)實(shí)際開(kāi)展了“規(guī)范小吃攤?cè)?,打造皖北小吃名品”的小吃攤?cè)阂?guī)范工作。為此,首先是從實(shí)際出發(fā),從化零為整入手,從規(guī)范設(shè)置、集群經(jīng)營(yíng)抓起,切實(shí)抓住小吃攤?cè)旱囊?guī)范管理不放松。在小吃攤?cè)旱囊?guī)范管理中,局創(chuàng)新工作思路,完善管理機(jī)制,采取依法管理,市場(chǎng)運(yùn)行,管嚴(yán)不管死的方法,組織有能力、有熱情的商家出資為經(jīng)營(yíng)攤?cè)禾峁┙?jīng)營(yíng)棚屋、經(jīng)營(yíng)用水、用電等基礎(chǔ)性設(shè)施,并對(duì)經(jīng)營(yíng)攤?cè)狐c(diǎn)實(shí)行“五統(tǒng)一”的管理舉措,既使原本零散設(shè)置、分散經(jīng)營(yíng)的街頭小吃攤點(diǎn)聚群經(jīng)營(yíng)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、依法經(jīng)營(yíng)、文明經(jīng)營(yíng),也使(某地)街頭小吃攤?cè)撼蔀楸忝癫粩_民,展示(某地)人文特色的一大亮點(diǎn),從而引起社會(huì)的廣泛關(guān)注。2011年5月,全市農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)文明創(chuàng)建現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議期間,市領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)人員集體參觀了我縣規(guī)范后的“牛群商貿(mào)城”、“一中”等小吃攤?cè)?,我縣小吃攤?cè)阂?guī)范運(yùn)行的做法也在人民網(wǎng)、亳州晚報(bào)等新聞媒體得以宣傳。6、市容規(guī)范管理上水平,城市形象明顯改觀。2011年以來(lái),我局每月開(kāi)展兩次,每次不少于一周的市容集中整治專項(xiàng)活動(dòng),按照 “強(qiáng)勢(shì)取締流動(dòng)經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)力取消店外經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)勁規(guī)范占道經(jīng)營(yíng)”的總體目的,借助市容秩序?qū)m?xiàng)大整治,推進(jìn)市容秩序大規(guī)范。崗位大練兵激發(fā)的活力,以集中整治和日常監(jiān)管互為補(bǔ)充為機(jī)制,全面加強(qiáng)城區(qū)經(jīng)營(yíng)秩序管理,使城區(qū)經(jīng)營(yíng)秩序明顯規(guī)范。5、市容管理不斷創(chuàng)新,依法行政明顯拓展。在政府的支持下,我局創(chuàng)新市容管理機(jī)制,使“城市牛皮癬治理”、“夢(mèng)蝶廣場(chǎng)管理”兩個(gè)項(xiàng)目實(shí)行了物業(yè)專業(yè)管理的市場(chǎng)化運(yùn)行。(六)服務(wù)全局意識(shí)明顯增強(qiáng)1、三大活動(dòng)先后成功舉辦,展示了強(qiáng)勁的承載力。2011年X月,成功組織開(kāi)展了“唱紅歌促崛起”大型紅歌比賽活動(dòng);2011年X月,成功組織開(kāi)展了“感動(dòng)(某地)人物”推薦、評(píng)選、表彰活動(dòng);2011年X月,成功承辦了“XX省我們的節(jié)日中秋篇中華經(jīng)典誦讀”活動(dòng)?;顒?dòng)的成功舉辦,展示了我局領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄,科學(xué)調(diào)度,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),精心謀劃的高超藝術(shù),尤其是全省“中華經(jīng)典誦讀中秋篇”活動(dòng),更是贏得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽(yù),中央文明辦專職副主任王世明專門(mén)做出批示,要求中國(guó)文明網(wǎng)要面向全國(guó)予以展播。2、協(xié)調(diào)三大秩序集中整治,直接服務(wù)大創(chuàng)建。2011年間,在局領(lǐng)導(dǎo)的直接協(xié)調(diào)下,先后開(kāi)展了三次“城區(qū)三大秩序集中整治活動(dòng)”,展示了服務(wù)大創(chuàng)建的高度工作責(zé)任心、高漲的工作激情和履職盡責(zé)的豪邁情懷。在12月份“城區(qū)三大秩序百日集中整治活動(dòng)”中,局不僅按照縣文明委常務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)的指示,從方案的制定,到動(dòng)員大會(huì)的承辦;從工作的牽頭組織,到活動(dòng)效果的督查、通報(bào),局始終站在前列,勇于承擔(dān)責(zé)任,發(fā)揮了排頭兵、領(lǐng)頭羊、先鋒隊(duì)的重要作用,困難沖在前,阻力沖在前,充分展示了(某地)城管人關(guān)鍵時(shí)刻拉得出,困難面前不裝孬的形象。在整治活動(dòng)中,我局的任務(wù)分工更明確、更細(xì)致,依法行政范圍也較以往更廣泛。如監(jiān)督沿街單位、門(mén)面房實(shí)行“包衛(wèi)生、包秩序、包綠化”并進(jìn)行檢查驗(yàn)收;一律取締沿街叫賣的流動(dòng)攤點(diǎn)等流動(dòng)經(jīng)營(yíng);規(guī)范占道經(jīng)營(yíng)行為,全面審核占用城市公共地帶經(jīng)營(yíng)的攤點(diǎn),對(duì)不按許可位置、面積及時(shí)段經(jīng)營(yíng)者一律取消占道資格;加強(qiáng)沿街門(mén)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戶的管理,杜絕店外經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象;協(xié)同相關(guān)部門(mén)做好城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)大型戶外廣告的管理;嚴(yán)格對(duì)商業(yè)性過(guò)街條幅和樓體廣告的審批;加強(qiáng)對(duì)燈箱廣告、門(mén)頭裝修和樓頂霓虹燈設(shè)置的美化及管理;加強(qiáng)對(duì)城區(qū)“牛皮癬”治理的考核,對(duì)制造“牛皮癬”者實(shí)施重罰;牽頭、協(xié)調(diào)、配合相關(guān)單位拆除沿街違章建設(shè)和亂搭亂建;教育引導(dǎo)市民不亂扔垃圾、雜物等不文明行為;監(jiān)管道路上的拋、灑、漏。同時(shí),還圍繞自身任務(wù),積極克服困難,組織力量帶頭打響經(jīng)營(yíng)秩序攻堅(jiān)仗,為“三大秩序”百日集中整治活動(dòng)起好步,帶好頭,以自身的行動(dòng)和整治效果影響、帶動(dòng)“三大秩序”百日集中整治活動(dòng)的開(kāi)展,倍受社會(huì)歡迎。3、招商引資工作取得明顯成績(jī)。二、2012年工作思路2012年是縣城管局體制、機(jī)制改革的開(kāi)局之年,我局將以此為契機(jī),轉(zhuǎn)變理念,創(chuàng)新模式,強(qiáng)化監(jiān)管,打造亮點(diǎn),在縣政府正確、英明領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),理清思路,明確目標(biāo),創(chuàng)新方法,強(qiáng)化措施,全面提升城市管理水平,為“三大(某地)”建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。(一)切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)總體思路是:整合隊(duì)伍,更新理念,強(qiáng)化責(zé)任,規(guī)范行為。1、抓好執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。以 “三定方案”為指導(dǎo),強(qiáng)化執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),使機(jī)構(gòu)設(shè)置更科學(xué),力量分配更合理,職責(zé)界定更規(guī)范,機(jī)構(gòu)運(yùn)行更高效。2、抓好人員素質(zhì)教育。2012年,將深入貫徹“塑形象、樹(shù)正氣、強(qiáng)素質(zhì)、創(chuàng)實(shí)績(jī)”的工作理念,采取集中春訓(xùn)、崗位練兵、評(píng)選示范路段和模范城管執(zhí)法人員等一系列舉措,切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍的作風(fēng)、紀(jì)律建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為,文明執(zhí)法,依法行政,并通過(guò)執(zhí)法人員法規(guī)法律培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)全員獲得執(zhí)法資格。3、抓好機(jī)構(gòu)人員職責(zé)的整合。做好職責(zé)整合。按照省法制辦核定的工作職能,城管局將依法行使“7+x”職能,但這些職能的整合涉及多個(gè)部門(mén)、多家單位,需界定管理職責(zé),明確執(zhí)法主體。對(duì)擬整合單位要摸清單位及人員基本情況,細(xì)化整合方案,優(yōu)化人員組合,通過(guò)整合,形成合力,激發(fā)工作熱情。(二)著力抓好幾項(xiàng)重點(diǎn)工作總體思路是:履職盡責(zé)強(qiáng)管理,突出重點(diǎn)嚴(yán)整治,鞏固成效保常態(tài),提升水平創(chuàng)實(shí)績(jī)。1、堅(jiān)定不移的開(kāi)展市容綜合整治并進(jìn)入常態(tài)化管理,為“十二五”期間爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)文明城市”夯實(shí)基礎(chǔ)。以即將開(kāi)始的城區(qū)“百日集中整治”為契機(jī),按照“取締店外經(jīng)營(yíng)、取消流動(dòng)經(jīng)營(yíng)、規(guī)范占道經(jīng)營(yíng)”的管理原則,明確路段管理主體及責(zé)任,加強(qiáng)市容日常監(jiān)管和考核;注重節(jié)假日城區(qū)促銷活動(dòng)秩序,管好用好城市公共場(chǎng)所,消除阻力,排除干擾,嚴(yán)管重罰,破解難題,全面提高城市管理質(zhì)量和效果。加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的聯(lián)動(dòng)、響應(yīng)、協(xié)同,整合市容綜合管理力量,全面提升市容常態(tài)化管理的水平。2、進(jìn)一步加強(qiáng)政府物業(yè)管理和城區(qū)飲食攤點(diǎn)的秩序管理工作,打造城市管理亮點(diǎn)。繼續(xù)對(duì)夢(mèng)蝶廣場(chǎng)、城區(qū)“牛皮癬”實(shí)行政府物業(yè)管理的同時(shí),創(chuàng)新日常監(jiān)管機(jī)制,嚴(yán)格日常監(jiān)督和定期考核工作。對(duì)城區(qū)飲食攤點(diǎn)管理將以校園周邊為重點(diǎn),進(jìn)一步規(guī)范秩序。擬在東、西城適當(dāng)位置通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)行方式,建設(shè)兩個(gè)全天候小吃城,將城區(qū)大排檔全部入城經(jīng)營(yíng),不再占道。同時(shí),配合食藥局、質(zhì)監(jiān)局做好食品安全監(jiān)管工作。3、重視治“臟”,抓好環(huán)境衛(wèi)生管理。嚴(yán)格執(zhí)行清掃保潔管理制度,狠抓保潔質(zhì)量,做到全天侯、無(wú)縫隙保潔,加強(qiáng)巡查監(jiān)督,獎(jiǎng)罰措施到位。對(duì)不按規(guī)定按時(shí)、定點(diǎn)、袋裝投放垃圾的商戶,將嚴(yán)格按“門(mén)前三包”管理辦法給予處罰。嚴(yán)格渣土管理,對(duì)重點(diǎn)工程,園區(qū)建設(shè),樓盤(pán)開(kāi)發(fā)等建設(shè)移土和渣土運(yùn)輸,規(guī)定路線、區(qū)域、時(shí)段,確保渣土治理效果。同時(shí),將借鑒外地管理經(jīng)驗(yàn),按渣土管理辦法要求,嚴(yán)加管理。要加強(qiáng)溝通、密切配合,使“兩區(qū)”建設(shè)和城市管理做到兩不誤。4、重視治“亂”,狠抓市容秩序管理。協(xié)同公安交警和交通運(yùn)管等部門(mén),嚴(yán)厲整治車輛亂停亂放及電動(dòng)三輪車非法營(yíng)運(yùn),并通過(guò)配套設(shè)施和措施,防止問(wèn)題反彈。嚴(yán)格道路開(kāi)挖審批,加強(qiáng)城區(qū)各類網(wǎng)線和戶外廣告及店牌的管理。對(duì)影響市民出行和市容市貌的供電、供排水
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