國際經(jīng)濟(jì)學(xué)案例分析.doc

案例名稱：蠟燭工的請愿案例適用：比較優(yōu)勢理論案例內(nèi)容：在重商主義哲學(xué)盛行時期，保護(hù)主義蔓延，被激怒的法國經(jīng)濟(jì)學(xué)家Frederic Bastiat(18011851年)，通過以子之矛攻子之盾的方法壓倒了保護(hù)主義者。巴斯底持在1845年虛構(gòu)的法國蠟燭工人請愿的故事中，最成功地打擊了貿(mào)易保護(hù)主義。現(xiàn)摘錄如下：我們正在經(jīng)受著無法容忍的外來競爭，他看來有一個比我們優(yōu)越得多的生產(chǎn)條件來生產(chǎn)光線，因此可以用一個荒謬的低價位占領(lǐng)我們整個國內(nèi)市場。我們的顧客全都涌向了他，當(dāng)他出現(xiàn)時，我們的貿(mào)易不再與我們有關(guān)，許多有無數(shù)分支機(jī)構(gòu)的國內(nèi)工業(yè)一下子停滯不前了。這個競爭對手不是別人，就是太陽。我們所請求的是，請你們通過一條法令，命令關(guān)上所有窗戶、天竊、屋頂宙、簾子、百葉宙和船上的舷窗；一句話，所有使光線進(jìn)入房屋的開口、邊沿、裂縫和縫隙，都應(yīng)當(dāng)為了受損害的工廠而關(guān)掉。這些值得稱贊的工廠使我們以為已使我們的國家滿意了，作為感激，我們的國家不應(yīng)當(dāng)將我們置于一個如此不平等的競爭之中僅僅因為或部分因為進(jìn)口的煤、鋼鐵、奶酪和外國的制成品的價格接近于零，你們對這些商品的進(jìn)口就設(shè)置了很多限制，但為什么，當(dāng)太陽光的價格整天都處于零時，你們卻不加任何限制，任它蔓延? 如果你們盡可能減少自然光，從而創(chuàng)造對人造光的需求，哪個法國制造商會不歡欣鼓舞？如果我們制造更多的蠟燭，那就需要更多的動物脂，這樣就會有更多的牛羊，相應(yīng)，我們會見到更多人造草場，肉、毛、皮和作為植物生產(chǎn)基礎(chǔ)的肥料。案例評析：比較優(yōu)勢原理指一國可以專門生產(chǎn)、出口它的絕對劣勢相對小一些的商品(這是其有比較優(yōu)勢的商品)，同時進(jìn)口其絕對劣勢相對大的商品(這是其有比較劣勢的商品)。通過專業(yè)化分工，各國生產(chǎn)其具有比較優(yōu)勢和較高生產(chǎn)率的產(chǎn)品，提高了有限資源的利用率，使世界福利增大。通過貿(mào)易使得各國獲利。案例中當(dāng)時盛行貿(mào)易保護(hù)主義，認(rèn)為進(jìn)口產(chǎn)品會威脅本國產(chǎn)業(yè)，進(jìn)口限制可以保護(hù)國家利益。因此政府應(yīng)當(dāng)鼓勵出口，不主張甚至限制商品的進(jìn)口。而比較優(yōu)勢理論有力的壓倒了貿(mào)易保護(hù)主義者。巴斯底持在1845年虛構(gòu)的法國蠟燭工人的故事更有力的打擊了貿(mào)易保護(hù)主義。太陽可以看作是能高效生產(chǎn)太陽光的廠商，生產(chǎn)成本為0。由于有了這個“廠商”使得國內(nèi)“太陽光”廠商失去了國內(nèi)市場，倘若沒有太陽，國內(nèi)會生產(chǎn)并出口人造光。根據(jù)貿(mào)易保護(hù)主義，太陽光威脅到了國內(nèi)人造光市場，應(yīng)該禁止使用太陽光。但事實上沒有一個國家會禁止使用太陽光，而自己進(jìn)行生產(chǎn)。原因就在于根據(jù)比較優(yōu)勢理論，該國應(yīng)該進(jìn)口其具有比較劣勢的太陽光。一國的資源是有限的，該國停止生產(chǎn)“太陽光”會節(jié)約資源生產(chǎn)具有比較優(yōu)勢的其他商品。從而提高整個國家的福利。案例名稱：埃爾切事件案例適用：貿(mào)易的收入分配效應(yīng) 案例內(nèi)容：位于西班牙東南部阿利坎特省，人口約20萬的埃爾切市，一直為歐洲的鞋業(yè)中心之一，鞋業(yè)作坊有六七百家之多，依靠發(fā)展制鞋業(yè)一度富庶。中國鞋商1998年才正式進(jìn)入埃爾切市，由于中國產(chǎn)的鞋子款式、設(shè)計制作美觀新穎，再加上價廉物美，在歐美很受普通百姓的歡迎。該市由華僑華人開的鞋業(yè)公司、制鞋工廠和倉庫式批發(fā)零售商店已增至60多家。在西華人鞋商的銷售額占當(dāng)?shù)氐?0左右，很多西班牙商人也在大量進(jìn)口并銷售中國鞋，僅去年西班牙就從中國進(jìn)口鞋子6190萬雙，占其鞋類進(jìn)口總額的47，價值高達(dá)2.2億歐元。以溫州鞋為代表的中國鞋，2002年才開始零星進(jìn)入埃爾切市場，但是溫州鞋進(jìn)入埃爾切之后，以飛快的速度發(fā)展起來，已占到埃爾切鞋類批發(fā)量的30%，對當(dāng)?shù)氐闹菩I(yè)形成了客觀威脅。一部分規(guī)模小、技術(shù)落后的鞋廠由于缺乏競爭力紛紛倒閉。近30年來，該市制鞋工人失業(yè)率增長了30%。2004年9月17日，西班牙東部城市埃爾切的中國鞋城，16個貨柜、價值約800萬元溫州鞋被當(dāng)?shù)夭环ǚ肿訜龤?，價值十多億元的溫州鞋也遭受著被焚燒的威脅?！盁录比绮槐M快得以妥善處理，將嚴(yán)重影響當(dāng)?shù)刂袊说娜松碡敭a(chǎn)安全，尚危及今后中國產(chǎn)品出口西班牙等歐洲市場。甚至有報道稱，這是“西班牙有史以來第一起嚴(yán)重侵犯華商合法權(quán)益、野蠻排斥華人的暴力事件”。中國鞋被焚事件驚動了埃爾切這座20萬人口的西班牙小城。多數(shù)埃爾切市民對中國商人持同情態(tài)度，認(rèn)為商業(yè)競爭不可以成為燒鞋的理由。埃爾切的Casimir Gomez先生說，這兩天的燒鞋事件震動了該市。他還說：“中國鞋質(zhì)量好，價格便宜，我每過一兩個月就會帶著妻子去逛一逛。商人之間的競爭應(yīng)該采取正當(dāng)手段，燒鞋的人非常不理智。”還有的市民憤憤不平地說：“燒鞋的行為真是愚蠢！”案例評析：在一系列假設(shè)前提下，李嘉圖模型提出不僅所有的國家從貿(mào)易中獲利，而且由于貿(mào)易沒有影響收入的分配，每個個人的福利也都得到改善，那么國家間的相互貿(mào)易應(yīng)是受人歡迎的。然而在現(xiàn)實中，貿(mào)易對國家內(nèi)部的收入分配有著很大的影響，在一般情況下貿(mào)易收益的分配是非常不均等的。特定要素模型的分析表明，貿(mào)易會使出口部門特定要素的所有者受益，使與進(jìn)口產(chǎn)品競爭部門特定要素的所有者受損，對流動要素的擁有者的影響是不確定的。國際貿(mào)易對收入分配有著不均等的影響，原因有兩個：第一，生產(chǎn)要素不能迅速地、無成本地從一個生產(chǎn)部門轉(zhuǎn)移到另一個生產(chǎn)部門；第二，各部門對生產(chǎn)要素的需求有所不同提高某一種產(chǎn)品的產(chǎn)量一般會減少對某些生產(chǎn)要素的需求，同時會提高對另外一些生產(chǎn)要素的需求。正是由于上述原因，也許某項貿(mào)易對一個國家來說整體上是有利的，但是它通常也會對這個國家的不少利益集團(tuán)帶來不利影響。在本案例中，埃爾切的鞋商和鞋業(yè)工人可以看作與進(jìn)口產(chǎn)品競爭部門特定要素的所有者。一方面，他們在與中國鞋商的競爭中缺乏優(yōu)勢而失業(yè)；另一方面，其在貿(mào)易中的損失不能有效的從其他途徑得以解決，尋找新的工作或轉(zhuǎn)行都是需要時間和成本的。對他們而言，其在貿(mào)易中是受損的。而對其國內(nèi)的鞋類消費(fèi)者而言，由于貿(mào)易的發(fā)生，進(jìn)口鞋商的進(jìn)入，導(dǎo)致競爭的加劇，使得他們可以以較低的價格購買鞋類產(chǎn)品，他們是貿(mào)易的受益者。因此，他們對燒鞋事件進(jìn)行了嚴(yán)厲的指責(zé)。埃爾切縱火事件的發(fā)生正反映了貿(mào)易在一國范圍內(nèi)產(chǎn)生的收入分配效應(yīng)。在現(xiàn)實世界中，國際貿(mào)易的收入分配效應(yīng)使得受損者和受益者同時存在，這也是為什么貿(mào)易自由化遲遲不能實現(xiàn)的重要原因之一。同時，這對于我們理解當(dāng)代世界經(jīng)濟(jì)中貿(mào)易政策的指導(dǎo)思想也是非常關(guān)鍵的。案例41案例名稱：中美貿(mào)易案例適用：赫克謝爾俄林理論案例內(nèi)容赫克謝爾俄林理論：中美貿(mào)易技術(shù)組（關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)）中國對美國出口百分比美國對中國出口百分比雜志、辦公與計算機(jī)設(shè)備4.87.7高技術(shù)客機(jī)及零部件、工業(yè)無機(jī)物2.648.8機(jī)械、渦輪機(jī)、油脂和石油3.921.3水泥、非電力探測錘和加熱設(shè)備11.54.3手表、計時器、玩具和運(yùn)動品18.96.3木制品、鼓風(fēng)爐、生鐵8.21.3造船和修船、家具和設(shè)備4.12.8香煙、摩托車、鋼鐵鑄造5.21.8低技術(shù)編織、羊毛、皮革加工和制成品17.20.4童裝、非橡膠鞋23.55.2上表為中美1990年的貿(mào)易數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)來自于一項旨在驗證赫克謝爾俄林理論的研究。研究者根據(jù)技術(shù)密集度將131個樣本產(chǎn)業(yè)分為10組。第一組中的產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量最高，而第十組的產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量最低。美國對中國的出口集中在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)；第1組至第3組占美國對中國出口的77.8。相反，中國對美國的出口集中在低技術(shù)產(chǎn)業(yè)，中國對美國出口的40.7集中在第9組和第10組。案例評析：根據(jù)赫克謝爾俄林理論，要素稟賦是國家間比較優(yōu)勢的源泉，在要素稟賦方面的差異決定了各國的貿(mào)易模式。資本豐富的國家在資本密集型產(chǎn)品中具有比較優(yōu)勢，其應(yīng)專業(yè)化生產(chǎn)并出口資本密集型產(chǎn)品，而勞動力豐富的國家在勞動力密集型產(chǎn)品中具有比較優(yōu)勢，其應(yīng)專業(yè)化生產(chǎn)并出口勞動密集型產(chǎn)品。正如我們所知，美國人力資本（技術(shù)）豐富，而非熟練勞動力稀缺。相反，中國則擁有大量的非熟練勞動力。那么根據(jù)赫克謝爾俄林理論，美國在生產(chǎn)技術(shù)密集型產(chǎn)品上具有比較優(yōu)勢，將向中國出口富含大量熟練勞動力的產(chǎn)品，而中國在勞動密集型產(chǎn)品的生產(chǎn)中具有比較優(yōu)勢，向美國出口包含大量非熟練勞動力的產(chǎn)品。上述案例中，美國對中國的出口集中在雜志、辦公與計算機(jī)設(shè)備，客機(jī)及零部件、工業(yè)無機(jī)物，機(jī)械、渦輪機(jī)、油脂和石油等高技術(shù)產(chǎn)業(yè)組；而中國對美國的出口集中于編織、羊毛、皮革加工和制成品，童裝、非橡膠鞋等低技術(shù)產(chǎn)業(yè)組，中美之間的這一貿(mào)易模式非常符合赫克謝爾俄林理論的預(yù)測，驗證了赫克謝爾俄林理論的結(jié)論。案例5-1案例名稱：日本向緬甸的轉(zhuǎn)移支付案例適用：國際轉(zhuǎn)移支付案例內(nèi)容：日本從1954年開始對緬甸進(jìn)行賠償, 除給緬甸的帕爾羌水庫大壩提供資金以外, 還為緬甸制定了四大建設(shè)計劃。但是所有的援助資金, 都由緬甸在日本進(jìn)出口銀行開設(shè)賬號, 并在日本購買設(shè)備、零部件及大部分勞務(wù)。四大建設(shè)援助, 即建設(shè)輕型車輛制造工廠的32195億日元最終回到馬自達(dá)公司的賬號, 建設(shè)重型車輛制造工廠的2513億日元、建設(shè)農(nóng)機(jī)制造工廠的15189億日元、建設(shè)電機(jī)制造工廠的30195億日元也分別返回日野公司、久保田公司及松下公司的金庫。日本對緬甸的賠償期結(jié)束后, 緬甸被援建項目的國產(chǎn)化卻并未實現(xiàn), 緬甸必須從日本進(jìn)口零部件才能繼續(xù)生產(chǎn)。為了維持生產(chǎn), 緬甸不得不又成為日元借款的對象。1969年日本將108億日元作為商品借款借給了緬甸, 而這筆商品借款最后也因在日采購零部件又回流到日本。從接受日本經(jīng)濟(jì)援助直到現(xiàn)在,緬甸仍然不能生產(chǎn)重型車輛。諸如此類的例子,在接受日本援助的世界各地均不同程度的存在。案例評析：國際轉(zhuǎn)移支付，如國外援助和戰(zhàn)爭賠償，可能會影響一國的貿(mào)易條件，使世界相對需求曲線發(fā)生移動。如果受援國將其收入用于其出口產(chǎn)品的比例高于捐贈國，那么轉(zhuǎn)移支付就會使受援國出口產(chǎn)品的世界相對需求增加，改善受援國的貿(mào)易條件，除了收入轉(zhuǎn)移的直接影響外又為受援國帶來了間接利益從而增加了最初收入轉(zhuǎn)移的利益。另一方面，如果受援國將其額外收入用于出口產(chǎn)品的比例比捐贈國低，那么轉(zhuǎn)移支付就會使受援國的貿(mào)易條件惡化，抵消了部分收入轉(zhuǎn)移帶來的直接利益。從理論的分析上來看，戰(zhàn)爭賠償和對外援助等國際轉(zhuǎn)移支付對貿(mào)易條件的影響可能是正面的，也可能是負(fù)面的。以上說明的僅是國際轉(zhuǎn)移支付對受援國貿(mào)易條件的影響，當(dāng)然這種轉(zhuǎn)移還存在其他潛在的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，如轉(zhuǎn)入資金用于國內(nèi)投資，可以促進(jìn)本國經(jīng)濟(jì)發(fā)展等。在本案例中，不論是前期日本對緬甸的賠償還是后期對其的借款，從貿(mào)易這一角度來看，這種轉(zhuǎn)移支付惡化了緬甸的貿(mào)易條件。其獲得的所有援助資金都被要求用于在日本購買設(shè)備、零部件和大部分勞務(wù)，借款資金用于從日本進(jìn)口零部件，資金都用于對日本的進(jìn)口?？梢钥闯觯毡镜倪@種賠償和對外援助是一種自我利益的追求，帶有“掠奪性”，是一種條件附加型的援助。受援國被要求所獲得的援助資金應(yīng)用于購買日本的商品或勞務(wù)，這就極大的限制了受援國從收入轉(zhuǎn)移中所能獲得的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。如緬甸在日本的賠償期結(jié)束后，被援建項目仍不能實現(xiàn)國產(chǎn)化，必須從日本進(jìn)口零部件才能進(jìn)行生產(chǎn)；緬甸仍不能生產(chǎn)重型車輛。案例5-2案例名稱：新興工業(yè)化國家的經(jīng)濟(jì)增長損害了發(fā)達(dá)國家的利益嗎？案例適用：貿(mào)易條件 案例內(nèi)容：許多觀察家警告說，新興工業(yè)化國家的經(jīng)濟(jì)增長對發(fā)達(dá)國家的繁榮構(gòu)成一種威脅。一些喜歡小最大作的人認(rèn)為，來自新興工業(yè)化國家經(jīng)濟(jì)增長的影響并非是收入的分配，而是整個發(fā)達(dá)國家的實際收入由于這些新競者考的出現(xiàn)而已經(jīng)或?qū)p少。例如，歐洲委員會(歐洲共同體的行政機(jī)構(gòu))1993年的一份報告指出，造成歐洲經(jīng)濟(jì)困難的所有原因中，最重要的事實是“其他國家的逐漸工業(yè)化并且在成本方面變得很有競爭力使得我們甚至在自己的市場上都無法與之競爭?！傲硪环萦梢粋€很有影響力的私人組織發(fā)表的報告的觀點(diǎn)更甚，認(rèn)為低工資國家生產(chǎn)率的增長對高工資國家造成巨大的壓力以至達(dá)到“許多國家的生存都危若累卵”的程度。 19701997年發(fā)達(dá)國家的貿(mào)易條件上圖顯示了19701997年間發(fā)達(dá)國家作為一個整體的出口與進(jìn)口價格比。他們的貿(mào)易條件曾在19731974年間因石油危機(jī)惡化，并于19791980年因石油價格的上升而再一次惡化.貿(mào)易條件在1985l986年間因油價格的下降而好轉(zhuǎn)?？梢?，發(fā)達(dá)國家的貿(mào)易條件主要受石油價格影響，否則不會有很大的變動。即便使如此，在整個這段時期內(nèi)，貿(mào)易條件的惡化也只有6。案例評析：經(jīng)濟(jì)增長分為出口型偏向增長和進(jìn)口性偏向增長。使一國的生產(chǎn)可能性邊界的擴(kuò)張偏向于出口產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)增長稱為出口偏向型增長。使一國的生產(chǎn)可能性邊界的擴(kuò)張偏向于進(jìn)口產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)增長稱為進(jìn)口偏向型增長。出口偏向型增長使本國的貿(mào)易條件惡化，但對世界其他國家有利。進(jìn)口偏向型增長有利于改善本國的貿(mào)易條件，但世界其他國家則為此付出代價。因此一國的經(jīng)濟(jì)增長對其他國家經(jīng)濟(jì)的影響并非必然是負(fù)面的。只有當(dāng)擴(kuò)張方向正好是針對其他國家的出口時，這種增長才會通過貿(mào)易條件的惡化而減少其他國家的實際收入。案例中發(fā)達(dá)國家的貿(mào)易條件主要受石油價格的影響，而石油價格的上漲并非完全由新興工業(yè)化國家需求推動的，還受到國際石油供給的影響。即便完全是新型工業(yè)化國家造成的，但由于石油價格上漲引起發(fā)達(dá)國家貿(mào)易條件的惡化只有6%，對發(fā)達(dá)國家收入的影響也是很小的。因此發(fā)達(dá)國家因新興工業(yè)化國家日益上升的競爭力而遭受損失的說法是不正確的。案例6-1案例名稱：1964年北美汽車貿(mào)易協(xié)定案例適用：產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易案例內(nèi)容：1965年以前加拿大和美國的關(guān)稅保護(hù)使加拿大成為一個汽車基本自給自足的國家，進(jìn)口不多出口也少得可憐。加拿大的汽車工業(yè)被美國汽車工業(yè)的幾個大廠商所控制。這些廠商發(fā)現(xiàn)，在加拿大大量建立分散的生產(chǎn)體系比支付關(guān)稅要劃算。因此，加拿大的汽車工業(yè)實質(zhì)上是美國汽車工的縮版，大約為其規(guī)模的1/10。但是，這些美國廠商在加拿大的子公司也發(fā)現(xiàn)小規(guī)模帶來的種種不利。一部分原因是在加拿大的分廠比其在美國的分廠要小；但重要的原因可能是美國的工廠更加專一”集中精力生產(chǎn)單一型號的汽車或配件。而加拿大的工廠則不得不生產(chǎn)各種各樣不同的產(chǎn)品，以至于工廠不得不經(jīng)常停產(chǎn)以實現(xiàn)從一個產(chǎn)品項目向另一個的轉(zhuǎn)換，不得不保持較多的庫存，不得不少采用專業(yè)化的機(jī)器設(shè)備等等。這樣加拿大汽車工業(yè)的勞動生產(chǎn)率比美國的要低大約30。為了消除這些問題，美國和加拿大政府通過努力在1964年同意建立一個汽車自由貿(mào)易區(qū)(附有一些限制條件)。這一舉措使汽車廠商得以重組生產(chǎn)：這些廠商在加拿大各子公司大力削減其產(chǎn)品種類。但是加拿大的總體生產(chǎn)及就業(yè)水平并沒改變。加拿大一方面從美國進(jìn)口自己不再生產(chǎn)的汽車型號，另一方面向美國出口加拿大仍生產(chǎn)的型號。在自由貿(mào)易前的l962年，加拿大出口了價值1600萬美元的汽車產(chǎn)品然而卻進(jìn)口了5.19億美元的汽車產(chǎn)品，但是到1968年，這兩個數(shù)字已分別成為24億美元和29億美元。換而言之，加拿大的進(jìn)口和出口均大幅度增長。貿(mào)易所得是驚人的。到20世紀(jì)70年代初，加拿大汽車工業(yè)的生產(chǎn)效率已可與美國的同行相媲美。案例評析：產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易是指一個國家的企業(yè)或廠商只生產(chǎn)一種產(chǎn)品的一種或少數(shù)幾種款式，從其他國家進(jìn)口該類產(chǎn)品的其他款式。產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的產(chǎn)生是為了利用生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。一國通過從事產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易，能夠在減少自產(chǎn)商品花色的同時卻增加國內(nèi)消費(fèi)者所需要的商品種類。由于自產(chǎn)商品種類的減少，一國能在更大規(guī)模上從事生產(chǎn)，從而提高生產(chǎn)效率和降低成本。同時消費(fèi)者也可從更廣泛的選擇中獲利。案例中美國和加拿大通過建立一個汽車自由貿(mào)易區(qū)，促進(jìn)了兩國汽車行業(yè)內(nèi)貿(mào)易的發(fā)展。加拿大不再生產(chǎn)所有型號的汽車，只生產(chǎn)少數(shù)幾種型號的汽車，然后從美國進(jìn)口自己沒有生產(chǎn)的型號的汽車，出口自己生產(chǎn)的型號的汽車。由于減少了自產(chǎn)汽車的型號，加拿大的廠商可以集中精力生產(chǎn)單一型號的汽車，由于規(guī)模經(jīng)濟(jì)其成本降低，效率迅速提高。幾年之后，加拿大汽車工業(yè)的生產(chǎn)效率達(dá)到了美國的水平。案例 6-2案例名稱：好萊塢經(jīng)濟(jì)學(xué)案例適用：外部經(jīng)濟(jì)案例內(nèi)容：娛樂業(yè)在1994年為美國在海外取得超過80億美元的收入，美國制作的影片和電視節(jié)目在世界各地上映，海外市場已經(jīng)成為好萊塢財政收的支柱之一，尤其是動作片，在海外的收入經(jīng)常比在美國本土高。 一部主要針對法國或意大利市場的影片，由于法國和意大利的市場規(guī)模比美國的要小很多，因此制片中不可能達(dá)到大部分美國影片那樣的預(yù)算要求。因而來自這些國家的影片主要是戲劇和喜劇，但又常常無法負(fù)擔(dān)配音和字幕的費(fèi)用。然而美國影片卻能只借其恢宏的制作和壯觀的特技效果而超越語言的障礙。美國在娛樂業(yè)中霸主地位的形成還有另一個重要原因，即娛樂公司在好萊塢的大量集中。雖然最終產(chǎn)品是由電影制片廠和電視網(wǎng)所提供的，但它實際上是自由獨(dú)立制片人、演員挑選及演員的代理人、法律公司和特技效果專家等等諸多方面構(gòu)成的復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)共同努力的結(jié)果。影片結(jié)尾通常列出參與電影制作人員的名單，每個看過這些名單的人都會明白電影制作對勞動力市場共享的需求。每部影片都需要一支巨大但臨時性的工作隊伍，它不僅包括攝像師、化牧師，還包括音樂家、特技演員和一些神秘職業(yè)如領(lǐng)班和包工頭(自然還有男女演員)。 案例評析： 當(dāng)規(guī)模經(jīng)濟(jì)存在于行業(yè)內(nèi)而不是單個廠商內(nèi)部時，就被稱為外部經(jīng)濟(jì)。發(fā)生外部經(jīng)濟(jì)時，整個行業(yè)在一個或幾個地點(diǎn)集中生產(chǎn)從而降低了該行業(yè)的成本，而行業(yè)中的單個廠商的規(guī)模仍可能很小。案例中美國娛樂業(yè)的霸主地位的形成主要是依靠外部經(jīng)濟(jì)。外部經(jīng)濟(jì)主要有三大優(yōu)勢：1.大量廠商集中在一起完全可以聯(lián)合起來提供一個足夠大的市場使各種各樣的的專業(yè)化供應(yīng)商得以生存。案例中美國擁有一個龐大的娛樂市場，娛樂公司在好萊塢大量集中，使得制片商可以專門集中做自己擅長的事情而把其他方面的業(yè)務(wù)包給別人去做，促進(jìn)了專業(yè)化隊伍的形成。提高了影片的質(zhì)量，降低了成本。2.廠商的集中能為擁有高度專業(yè)化技術(shù)的工人創(chuàng)造出一個完善的勞動力市場。案例中美國娛樂公司在好萊塢大量存在，各種專業(yè)化人才集中在好萊塢。當(dāng)市場上對娛樂產(chǎn)品的需求增加時，公司可以很容易的雇傭到所需要的專門人才，從而能夠增加公司里利用商業(yè)機(jī)會的可能性。3.當(dāng)一種行業(yè)集中分布在一個相當(dāng)小的地區(qū)時，知識的非正式擴(kuò)散經(jīng)常非常有效，因為行業(yè)的集中分布使得公司員工自然的混雜在一起并自由的談?wù)摷夹g(shù)話題。娛樂業(yè)是否能產(chǎn)生知識外溢尚無定論，但如果存在的話其在好萊塢的效果比其他任何地方要好。 案例71案例名稱：羊肉關(guān)稅損害了美國消費(fèi)者案例適用：進(jìn)口關(guān)稅的成本與收益 案例內(nèi)容：美國的養(yǎng)羊生產(chǎn)商長期依靠政府。半個多世紀(jì)以來，他們一直接受羊毛補(bǔ)貼，直到1995年國會頒布農(nóng)場政策改革，補(bǔ)貼才被取消。由于失去了援助，成本高昂，效率低下，又面對雞肉、牛肉和豬肉的競爭，羊肉生產(chǎn)商提出了減少進(jìn)口避免國外競爭者的請求。在美國，幾乎所有的羊肉進(jìn)口都來自于澳大利亞和新西蘭，這兩個國家在農(nóng)業(yè)上擁有絕對優(yōu)勢。美國羊肉產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟非但不采取措施與這些國家競爭，反而在1974年的貿(mào)易法案中寫入了一條“逃離條款”，為受到進(jìn)口沖擊的產(chǎn)業(yè)提供暫時的喘息空間。美國國際貿(mào)易委員會（ITC）確定進(jìn)口是否給國內(nèi)產(chǎn)業(yè)造成嚴(yán)重?fù)p害，如果是這樣，可以提請救援措施，該措施的采納、修改或者否定由總統(tǒng)全權(quán)負(fù)責(zé)。在1999年2月份，ITC并沒有發(fā)覺國內(nèi)產(chǎn)業(yè)受到嚴(yán)重?fù)p害，但卻接受了處于劣勢的國內(nèi)生產(chǎn)者提出的進(jìn)口是損害根源的說法。ITC沒有取消進(jìn)口計劃，只是建議對超出上年的進(jìn)口征收20（在4年內(nèi)逐步遞減）的關(guān)稅。然而政府實施的貿(mào)易限制措施比ITC的建議更加嚴(yán)格。在現(xiàn)有關(guān)稅基礎(chǔ)上，第一年對所有的進(jìn)口都征收9的關(guān)稅（23年降至6，然后到3），超過去年的進(jìn)口征收40的關(guān)稅（23年降至32和24）。美國羊肉產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主席高興地宣布，這一變化會給市場帶來穩(wěn)定。征收羊肉進(jìn)口關(guān)稅的決定雖然在國內(nèi)沒有引起多少注意，但卻被其他國家紛紛仿效。這一決定拆穿了美國政府對自由貿(mào)易地花言巧語，使其在讓其他國家開放市場上所做的努力前功盡棄。減少進(jìn)口的預(yù)期達(dá)到了，但保護(hù)羊肉產(chǎn)業(yè)的目的卻并沒有最終實現(xiàn)。在這一極端地迫使下，澳大利亞和新西蘭的農(nóng)民及官員把美國告上了世界貿(mào)易組織（WTO）貿(mào)易爭端解決委員會。案例評析：關(guān)稅對福利的影響包括收入效應(yīng)、再分配效應(yīng)、保護(hù)效應(yīng)和消費(fèi)效應(yīng)。其中，收入效應(yīng)代表政府獲得的關(guān)稅收入；再分配效應(yīng)是消費(fèi)者剩余向國內(nèi)進(jìn)口競爭產(chǎn)品的生產(chǎn)商轉(zhuǎn)移的部分，是收入由消費(fèi)者向生產(chǎn)者的轉(zhuǎn)移；保護(hù)效應(yīng)說明了資源浪費(fèi)給國內(nèi)經(jīng)濟(jì)造成的損失；消費(fèi)效應(yīng)則是由于產(chǎn)品價格人為的提高而導(dǎo)致的消費(fèi)量下降。保護(hù)效應(yīng)和消費(fèi)效應(yīng)共同構(gòu)成了關(guān)稅造成的無謂損失。對小國（即進(jìn)口只占世界市場供給量的很小一部分的國家）來說，由于其進(jìn)口商品面對的是固定的世界價格，對進(jìn)口產(chǎn)品征收的關(guān)稅會全部以價格上升的形式轉(zhuǎn)移給了國內(nèi)消費(fèi)者。對一個大國（即其進(jìn)口量的變化會影響進(jìn)口商品的世界價格）來說，施加在進(jìn)口產(chǎn)品上的關(guān)稅一部分以提高產(chǎn)品價格的方式轉(zhuǎn)嫁給了國內(nèi)消費(fèi)者，另外一部分通過降低出口價格被外國出口商消化。外國出口商承擔(dān)的關(guān)稅構(gòu)成了本國的福利收益。這些收益彌補(bǔ)了部分或全部那因關(guān)稅的消費(fèi)效應(yīng)和保護(hù)效應(yīng)造成的無謂福利損失。但是無論是小國還是大國，國內(nèi)消費(fèi)者都是受損的，其承受了因關(guān)稅所帶來的產(chǎn)品價格上升。本案例中，美國養(yǎng)羊生產(chǎn)商強(qiáng)烈地呼吁政府取消羊肉進(jìn)口來保障自身利益，雖然政府并未采取取消進(jìn)口計劃，但是政府實施的對進(jìn)口羊肉征收關(guān)稅的貿(mào)易限制措施中，其仍獲得了收益；而消費(fèi)者則必須為羊肉價格的上漲而多支付或減少消費(fèi)，其利益受到損害。正如美國羊肉產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主席所宣稱：這一變化會給市場帶來穩(wěn)定。無論什么時候，只要生產(chǎn)者一說穩(wěn)定，消費(fèi)者就要遭受宰割。最后，我們的分析不能忽略了一個重要的方面。若一個國家能對別國征收進(jìn)口關(guān)稅時，那么同樣的別家也可以對該國征收關(guān)稅，進(jìn)行報復(fù)。正是由于這種報復(fù)的可能性，使得因征收關(guān)稅所導(dǎo)致的福利損失更大。案例72案例名稱：美國食糖進(jìn)口案例適用：配額 案例內(nèi)容：美國食糖問題的起因與歐洲農(nóng)業(yè)問題有些相似，聯(lián)邦政府保護(hù)的國內(nèi)價格高于世界市場的價格水平。但與歐盟不同的是，美國國內(nèi)的供給沒有超出國內(nèi)需求。因此美國政府可以運(yùn)用配額制度使其國內(nèi)食糖價格一直保持在目標(biāo)水平。美國食糖進(jìn)口配額的一個特別之處在于：在美國銷售食糖的權(quán)力被分配給了外國政府，然后由外國政府將這種權(quán)力分配給各自的廠商。因此食糖進(jìn)口配額形成的“租”由外國人獲得。配額將美國食糖進(jìn)口量限制在大約213萬噸，因而美國市場的食糖價格比國際市場高出40還多一點(diǎn)。作為一個比較極端的例子，食糖進(jìn)口配額說明了保護(hù)的傾向：給一小部分生產(chǎn)者提供保護(hù)，使每個生產(chǎn)者獲取很大的利益；由廣大消費(fèi)者來支付這些代價，但每個消費(fèi)者只負(fù)擔(dān)很少一點(diǎn)。但是從食糖生產(chǎn)者的角度而言，進(jìn)口配額可是生死攸關(guān)的大事。美國的食糖工業(yè)只雇傭可約12000人，食糖生產(chǎn)者從進(jìn)口配額中的所得，表現(xiàn)為一種隱含的約每人9萬美元的生產(chǎn)補(bǔ)貼。這也就難怪美國的食糖生產(chǎn)者會極力維護(hù)進(jìn)口配額。反對實施進(jìn)口配額保護(hù)的人經(jīng)常試圖從進(jìn)口限制所“保留”的每個工作機(jī)會所產(chǎn)生的消費(fèi)者成本，而不是從生產(chǎn)者剩余和消費(fèi)者剩余的角度來提出批評意見。研究過美日食糖行業(yè)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家們都相信，即使實行自由貿(mào)易，大部分的美國食糖生產(chǎn)者仍將生存下來，只有2000到3000人可能失業(yè)。因此，被“保留”的每一個工作機(jī)會的消費(fèi)者成本超過50萬美元。案例評析：進(jìn)口配額指的是對可能進(jìn)口的商品實行直接的進(jìn)口數(shù)量限制。這種限制通常是以向一些個人和公司頒發(fā)進(jìn)口許可證來得到實現(xiàn)。進(jìn)口配額總是抬高進(jìn)口商品的國內(nèi)價格的。當(dāng)進(jìn)口被限制時，立即出現(xiàn)的結(jié)果就是在初始價位上，國內(nèi)的需求超過國內(nèi)供給加進(jìn)口，于是價格不斷上升直到市場達(dá)到均衡為止。最終，進(jìn)口配額抬高國內(nèi)價格的幅度會達(dá)到同樣限制水平的關(guān)稅所抬高的幅度一樣。由于配額是通過頒發(fā)進(jìn)口許可證來實現(xiàn)的，許可證的持有者能夠從外國購買進(jìn)口品并在國內(nèi)以高價出售，他們獲得的利潤就是所謂的配額租金。如果把國內(nèi)市場銷售的權(quán)力給予出口國政府，“租”也就被轉(zhuǎn)移到國外，致使配額的成本大大高于同等情況下的關(guān)稅成本。案例中美國為了保護(hù)食糖產(chǎn)業(yè)，對食糖實行配額制, 將美國食糖進(jìn)口量限制在大約213萬噸.配額引起國內(nèi)食糖的稀缺，國內(nèi)價格上升，國內(nèi)食糖產(chǎn)量會增加。價格的提高降低了美國政府維持食糖支持價格的成本，同時也使的美國消費(fèi)者剩余減少。由于食糖的配額是由出口國管理的，美國進(jìn)口商是競爭性的買者，所以大部分收益效應(yīng)由外國出口商獲得。配額制下食糖價格的上漲也會促進(jìn)美國食糖替代品的發(fā)展。尤其是含糖量高的谷物糖漿和各種各樣的人造糖料被生產(chǎn)出來，并賣給原來用糖的行業(yè)。美國食糖的配額也會產(chǎn)生國際影響。美國大約一半的食糖需求是由進(jìn)口滿足的，而這些進(jìn)口的食糖大部分來自貧困的發(fā)展中國家。限制市場給這些國家?guī)碡斦栴}。案例8-1案例名稱：加利福尼亞用水問題案例適用：市場失靈案例內(nèi)容：北美自自貿(mào)易協(xié)定的重要結(jié)果之一是美國打開了從墨西哥進(jìn)口蔬菜和水果的大門。蔬菜和水果進(jìn)口量的增加抑制了美國國內(nèi)尤其是南加利福尼亞州的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)。南加州的農(nóng)業(yè)幾乎完全依靠人工灌溉；而且由于某些復(fù)雜的政治和歷史原因，南加州的農(nóng)民以極低的補(bǔ)胎價格獲取灌溉用水。南加州是塊貧瘠的土地，其用水完全取自美國西部諸州。因為要修建和養(yǎng)護(hù)大量的水壩、水渠及各種輸水設(shè)備，所以成本高昂。另外，在環(huán)保方面造成的代價雖然難以具體估量但非常值得注意。尤其自加州經(jīng)歷旱災(zāi)時，不得不經(jīng)常實行供水配給巨額的社會經(jīng)濟(jì)成本可想而知。但是農(nóng)民支付的灌溉用水價格卻非常低廉，僅僅只有城市居民生活用水的1/7。蔬菜和水果進(jìn)口的增加導(dǎo)致南加州農(nóng)業(yè)的萎縮，但是它節(jié)省了大量的灌溉用水這些水資源由于價格低廉被大量使用，所產(chǎn)生的邊際社會產(chǎn)出非常之低。蔬菜和水果進(jìn)口的潛在收益也有很多，包括：城市居民將不再經(jīng)常面臨用水短缺；政府不必繼續(xù)大量投資于水壩和水渠的興建；環(huán)保的壓力也會趨于緩和。蔬菜與水果進(jìn)口的這些間接收益是驚人的：據(jù)估計，美國每年由此得到的收益超過1億美元。案例評析：市場失靈是指市場不能發(fā)揮應(yīng)有功能。市場失靈理論實質(zhì)上是次優(yōu)理論的特例，認(rèn)為在任何一個市場上，只有所有其他市場都能正常發(fā)揮作用時，實施自由放任才是最理想的政策；如果不是這種情況的話，政府干預(yù)造成的某一市場激勵機(jī)制的扭曲可能可以通過抵消其他市場失靈的結(jié)果而增加社會福利。市場失靈理論常常為實施貿(mào)易保護(hù)政策創(chuàng)造一個通用的前提。在處理國內(nèi)市場失靈過程中有一個普通原則：盡可能直接地處理國內(nèi)市場失靈，因為間接的政策會無意中導(dǎo)致對社會其他部分行為的扭曲。使用貿(mào)易政策來處理國內(nèi)市場失靈永遠(yuǎn)都不是最有效的對策，他們只是“次優(yōu)”而非“最優(yōu)”。但是非自由的貿(mào)易政策太容易為一些特殊的利益集團(tuán)所左右，而忽視社會整體福利。自由貿(mào)易可能最終還是更好的選擇。案例中美國加州用水市場失靈，其最優(yōu)的解決辦法是通過制定與水的實際邊際社會成本相當(dāng)?shù)乃畠r來引導(dǎo)居民節(jié)約用水，保護(hù)資源。但是有關(guān)灌溉用水應(yīng)低價計費(fèi)的法律條文，是通過政策保護(hù)少數(shù)人的利益卻將大多數(shù)的成本分散攤派在大多數(shù)人頭上，這在政治上是不可能的。最好的解決辦法還是自由貿(mào)易。因此美國國內(nèi)灌溉水市場的失靈反而通過貿(mào)易得以彌補(bǔ)。案例名稱：歐元疲軟為美國游客帶來好運(yùn)案例適用：匯率與物價水平 案例內(nèi)容：1999年，美國到歐洲旅游的人數(shù)陡增。歐洲的共同貨幣歐元匯價暴跌，幾乎與美元等值。于是，歐洲大陸成為美國人度假的一個物美價廉的目的地。他們住高檔賓館，在環(huán)境幽雅的餐館里用餐，盡情享受瘋狂購物的樂趣。1999年，歐元的價值從1月4日發(fā)行當(dāng)天的1.19美元/歐元跌至7月份的1.01美元/歐元。由于歐元區(qū)11個國家的貨幣都與歐元保持固定匯率，因此，歐元下跌后，法國法郎、意大利里拉、德國馬克、和其他主要?dú)W洲貨幣開始貶值。1美元在1999年1月相當(dāng)于5法郎，但到7月份，卻可以買到大約6法郎。伴隨著歐洲貨幣的貶值，往來歐洲的飛機(jī)票也降價了。這吸引了更多的美國人到歐洲旅游。因此，航空公司增開了橫跨大西洋的噴氣式飛機(jī)，甚至將飛往亞洲的巨型航班挪到這條航線，因為亞洲的經(jīng)濟(jì)不景氣。據(jù)統(tǒng)計，1999年，共有1150萬美國人到歐洲旅游，創(chuàng)歷史記錄，比1998年增長了5。美國游客利用幾種方式享受歐元疲軟的好處。比方說，美國航空公司從芝加哥到巴黎的往返機(jī)票價格為7428美元，但是如果買兩張單程票，一張以美元支付（3700美元），另一張用法郎支付（折合2511美元），總價就會降到6211美元，同樣的航程可以節(jié)省16的價錢。更好的路線是從芝加哥經(jīng)由多倫多飛往巴黎，因為在多倫多，美元比加元堅挺，整條航線的票價降到了4357美元，其中包括由芝加哥飛到多倫多的頭等艙機(jī)票。雖然航空公司并不愿意這樣打折，但由于匯率下跌，卻不得不這樣做。美國游客還可以通過歐洲的互聯(lián)網(wǎng)站訂票，這樣，票價就可以按當(dāng)?shù)刎泿庞嬎?。信用卡公司將歐洲貨幣兌換成美元，游客就能利用對他們有利的匯率。如果游客認(rèn)為美元相對于歐元將繼續(xù)堅挺，他們會盡量避免提前支付，分批支付旅行費(fèi)用，而不采取一攬子購買的方式。一旦到了歐洲，他們就會用信用卡支付一切費(fèi)用。等賬單到達(dá)后，匯率可能變得對他們更有利了。案例評析：匯率決定的購買力平價理論的基本思想是，人們之所以需要外國貨幣是因為它在該國國內(nèi)具有對一般商品的購買力。同樣，外國人之所以需要本國貨幣，也是因為它在本國具有購買力。購買力平價有兩種形式：絕對形式和相對形式。絕對形式說明的是某一時點(diǎn)上匯率的決定，相對形式說明的是在兩個時點(diǎn)內(nèi)匯率的變動。相對購買力平價學(xué)說將匯率在一段時間內(nèi)的變化歸因于兩個國家在這段時間中的物價水平或貨幣購買力的變化。匯率作為聯(lián)結(jié)國內(nèi)外商品市場和金融市場的一個重要紐帶。一方面，匯率的變動受制約于一系列的經(jīng)濟(jì)因素，但另一方面，匯率的變動又會對其他經(jīng)濟(jì)因素產(chǎn)生廣泛的影響。匯率的變動包括升值和貶值兩種形式。不論何種形式的變動，其對不同群體的影響是不一致的。本案例中，反映的是1999年歐元的貶值對美國游客的好處。由于歐元的疲軟，從1月份的1.19美元/歐元跌至7月份的1.01美元/歐元，那么對美國游客來講，一方面，其以歐元計算的財富增加了，收入提高了，從而增加其對歐洲旅游的需求；另一面，其美元的相對購買力提高了，歐元的貶值使歐洲各國的商品、勞務(wù)、交通、導(dǎo)游和住宿等費(fèi)用變得相對便宜，這也增加了對美國游客的吸引力。反之，對歐洲的游客來說，由于歐元的貶值，美國的商品、服務(wù)等物價水平相對提高了，使得其到美國旅游的成本大大提高，從而減少了對美國旅游的需求。案例122案例名稱：日本生產(chǎn)商對日元升值的反應(yīng)案例適用：匯率波動與企業(yè)競爭力 案例內(nèi)容：從19901996年，日元相對于美元的價值上升了近40。日元的大幅升值會給日本制造商的國際競爭力帶來毀滅性的后果。那么，日本制造商又是如何應(yīng)付這一變化的呢？日本企業(yè)利用日元堅挺的優(yōu)勢，以低廉的成本在美國和其他與美元掛鉤的亞洲國家建立起一體化的制造基地，維持了競爭力。通過這種做法，日本企業(yè)雙向利用了日元/美元的匯率波動，用美元標(biāo)價的廉價零部件和原材料抵消了與日元掛鉤的高價成本。在維持美國市場的同時，許多日本企業(yè)還用堅挺的日元以較低的價格從全世界購買零部件，然后運(yùn)回本國組裝，為企業(yè)創(chuàng)造了競爭優(yōu)勢。為了限制日元升值的沖擊，日本出口商還改變了產(chǎn)品的類型，由低價值產(chǎn)品轉(zhuǎn)向高價值產(chǎn)品。對于需求對價格敏感的商品，如金屬和紡織品，如果日元升值，日本出口品的美元價格上升，消費(fèi)者很容易轉(zhuǎn)向非日本產(chǎn)品。相反，交通工具和電子儀器等復(fù)雜的高價值產(chǎn)品對價格的變動不太敏感。對這類產(chǎn)品來說，當(dāng)日元升值導(dǎo)致價格上漲時，產(chǎn)品的先進(jìn)技術(shù)和高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等因素會中和價格對需求的部分影響。從19901996年，生產(chǎn)由商品型產(chǎn)品轉(zhuǎn)向高價值產(chǎn)品，增強(qiáng)了日本企業(yè)的競爭力。為了抵消日元升值的影響，日本汽車生產(chǎn)商降低了汽車的日元價格，減少了每輛汽車的利潤。他們還通過各種方式降低成本，包括提高工人生產(chǎn)率，進(jìn)口那些以相對日元貶值的貨幣記價的原材料和零部件，在貨幣相對日元貶值的國家建立工廠，