21個行業(yè)的質(zhì)量管理體系專業(yè)審核作業(yè)指導(dǎo)書 (2).doc_第1頁
21個行業(yè)的質(zhì)量管理體系專業(yè)審核作業(yè)指導(dǎo)書 (2).doc_第2頁
21個行業(yè)的質(zhì)量管理體系專業(yè)審核作業(yè)指導(dǎo)書 (2).doc_第3頁
21個行業(yè)的質(zhì)量管理體系專業(yè)審核作業(yè)指導(dǎo)書 (2).doc_第4頁
21個行業(yè)的質(zhì)量管理體系專業(yè)審核作業(yè)指導(dǎo)書 (2).doc_第5頁
已閱讀5頁,還剩21頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請聯(lián)系網(wǎng)站刪除質(zhì)量管理體系專業(yè)審核作業(yè)指導(dǎo)書 ZJQC-TG-3201:2001房地產(chǎn)開發(fā)、出租及經(jīng)營北京中經(jīng)科環(huán)質(zhì)量認(rèn)證有限公司 發(fā)布日期:2001- 6 - 16 實施日期:2001- 6 - 16 目 錄目錄 (1) 前言 (2)1 范圍 (3)2 引用文件 (3)3 服務(wù)特點 (3)4 服務(wù)流覽和關(guān)鍵質(zhì)量活動 (4)5 審核要點與審核辦法 (6)附錄A:適用的法律法規(guī)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)清單 (18) 版本修訂編制審核批準(zhǔn)實施日期 1 何乃鴻曹春香艾軼倫2001-6-16前 言 房地產(chǎn)業(yè)務(wù)包含以下三個方面的基本形式:房地產(chǎn)開發(fā)和銷售、房地產(chǎn)開發(fā)和出租、房地產(chǎn)開發(fā)和經(jīng)營。其基本特征是:通過投資建設(shè)或租賃“房地產(chǎn)”這個硬件(含其他基本配套設(shè)施)來為廣大的潛在顧客群提供直接的生活,學(xué)習(xí)和工作場所及環(huán)境或以“房地產(chǎn)”為依托,為社會提供諾如出租、餐飲、購物、住宿和休閑娛樂等服務(wù)。 為保證本公司的審核員在審核房地產(chǎn)開發(fā)、出租及經(jīng)營時,能夠準(zhǔn)確地把握專業(yè)特點,抓住主要過程為關(guān)鍵活動進(jìn)行審核,使本公司的審核工作規(guī)定的水平,依據(jù)GBT19001:2000標(biāo)準(zhǔn),制訂本專業(yè)的審核作業(yè)指導(dǎo)書。 本專業(yè)審核作業(yè)指導(dǎo)書側(cè)重專業(yè)上的要求,是通用審核要求的補充,不是替代。 本專業(yè)審核作業(yè)指導(dǎo)書附錄中列出的法律法規(guī)要求和強制法技術(shù)要求規(guī)范等是本專業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證審核的依據(jù)之一。審核員在不同地區(qū)進(jìn)行審核時,應(yīng)考慮不同地區(qū)對房地產(chǎn)法規(guī)要求。 本專業(yè)審核作業(yè)指導(dǎo)書起草單位:北京中經(jīng)科環(huán)質(zhì)量認(rèn)證有限公司。 本專業(yè)審核作業(yè)指導(dǎo)書主要起草人:何乃鴻1 范圍本指導(dǎo)書的適用范圍是32K,對應(yīng)的專業(yè)小類為70.1自有房地產(chǎn)、租用房地產(chǎn)以及租用房地產(chǎn)的經(jīng)營(70.11,70.12);70.2 自有房地產(chǎn)的出租。2 引用文件GBT19000-2000 質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語GBT19001-2000 質(zhì)量管理體系要求ZJJI 0901 專業(yè)審核作業(yè)指導(dǎo)編寫程序規(guī)則3 服務(wù)特點房地產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟的重要產(chǎn)業(yè)部門之一。其業(yè)內(nèi)形式多種多樣,但最基本的也就三種:開發(fā)房地產(chǎn)并銷售,開發(fā)房地產(chǎn)并出租,開發(fā)或租賃房地產(chǎn)并經(jīng)營。31房地產(chǎn)開發(fā)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。其適用的法律法規(guī)多,涉及的主管部門多參選的單位多,一次性投資大,開發(fā)周期長。一個房地產(chǎn)項目的開發(fā)要經(jīng)歷立項批準(zhǔn)、勘察設(shè)計、施工準(zhǔn)備、施工安裝、市政配套,竣工驗收、交付使用等多個主要過程。32做為房地產(chǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品之一的“房地產(chǎn)”具有單項性、產(chǎn)品固定,而生產(chǎn)資源流動的特點,且建設(shè)周期長。33房地產(chǎn)經(jīng)營活動,是房地產(chǎn)開發(fā)的后續(xù)產(chǎn)品,其具有服務(wù)業(yè)的特點,通常包含了功能性、安全性、經(jīng)濟性和和文明性。功能性:用于經(jīng)營的房地產(chǎn)滿足的不同顧客的需求是多種多樣的:學(xué)習(xí)、辦公、生產(chǎn)、購物、娛樂、飲食、住宿、健身等。安全性:是指顧客在接受服務(wù)時要確保生命財產(chǎn)不受損失。經(jīng)濟性:是指顧客的不同的服務(wù)所需費用的合理程度。文明性:是指顧客在接受服務(wù)時的精神感受滿足程度(包括服務(wù)設(shè)施的完備、適用、方便及服務(wù)能力勝任、可靠、完善的程度)。34房地產(chǎn)出租是房地產(chǎn)開發(fā)后的又一種服務(wù)業(yè)產(chǎn)品,根據(jù)其房屋構(gòu)造的不同,一般用于居住、辦公和生產(chǎn),其同樣具有上述的安全性、經(jīng)濟性和文明性。除其主導(dǎo)產(chǎn)品外,該類企業(yè)不可能提供諸如:就餐、咨詢、停車、訂票、運輸?shù)绕渌愋偷姆?wù)。4 服務(wù)流程和關(guān)鍵質(zhì)量活動41房地產(chǎn)開發(fā)、出租和經(jīng)營的服務(wù)流程,關(guān)鍵質(zhì)量活動及對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)過程如下圖:服務(wù)流程 關(guān)鍵質(zhì)量活動 對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)主要過程 7.2 7.3 房地產(chǎn)開發(fā)公司通過媒體報道、展會信息、問卷調(diào)查等方式了解和分析市場需求,確定項目的使用功能、產(chǎn)品定位、針對的主要顧客群體及主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。市場調(diào)研項目定位 6.2.2,6.3,6.4,7.1,7.2.3 7.3,7.4,7.5.1,8.2.4,8.36.2.2,6.3,6.47.2.1,7.3, 7.47.5.1,8.2.3, 8.2.4,8.37.3,7.4,7.5.1, 7.68.2.3, 8.3,8.2.4,通過各種媒體和不同的方式發(fā)布租房廣告.制訂租房標(biāo)準(zhǔn).根據(jù)有關(guān)規(guī)定,審核租房人資格簽訂租房合同,履行租房合同,提供必要的配套服務(wù).在建筑物內(nèi)為顧客提供餐飲服務(wù)在建筑物內(nèi)為顧客提供住宿服務(wù)6.2.2,6.3,6.4,7.1,7.2,7.4,7.5,7.6,8.2.1,8.2.3, 8.2.4,8.3 6.2.2,6.3,6.4,7.1,7.2,7.4,7.5,7.6,8.2.1,8.2.3, 8.2.4,8.3 交付使用出租服務(wù)購物服務(wù)餐飲服務(wù)娛樂服務(wù)住宿服務(wù)立項批準(zhǔn)勘察設(shè)計施工準(zhǔn)備施工安裝市政配套竣工驗收起草并報送項目建議書,編制可行性研究報告。申報項目選址,申請規(guī)劃設(shè)計條件,委托設(shè)計規(guī)劃方案,申請審定規(guī)劃方案。辦理建筑工程用地批準(zhǔn)手續(xù),領(lǐng)取建設(shè)用地規(guī)劃許可證,委托設(shè)計施工圖,領(lǐng)取建設(shè)工程規(guī)劃許可證。6.3,6.4, 7.2,7.4,7.5,7.6,8.2.1,8.2.3, 8.2.4,8.3 6.2.2,6.3,6.4,7.1,7.2,7.4,7.5,7.6,8.2.1,8.2.3, 8.2.4,8.3 6.2.2,6.3,6.4,7.1,7.4,7.5,7.6,8.2.1,8.2.3,8.3 在建筑物內(nèi)為顧客提供娛樂服務(wù)在建筑物內(nèi)為顧客提供購物服務(wù)組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行竣工驗收。將竣工驗收報告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件報有關(guān)部門備案。按照有關(guān)檔案管理的規(guī)定,建立、建全建設(shè)項目檔案,及時報送有關(guān)部門,保管建設(shè)項目檔案。7.3,7.4,7.5.1, 7.68.2.3, 8.3,8.2.4,申請商品房預(yù)(銷)售許可證,辦理預(yù)(銷)售登記,簽署商品房買賣協(xié)議(合同),向購房人提供質(zhì)量保證書,住房使用說明和維修申請書.保護(hù)已完工程,避免損失和破壞.確定物業(yè)管理單位,向其移交必要的建設(shè)項目檔案.6.2.2,6.3,6.4,7.2.1,7.2.2,7.2.3,7.5,8.2.1,7.48.2.1,8.2.4,8.3組織設(shè)計交底,批準(zhǔn)施工單位的施工組織設(shè)計,督促監(jiān)理控制工程質(zhì)量,進(jìn)度和投資。批準(zhǔn)設(shè)計變更。根據(jù)合同約定,提供合格的材料、設(shè)備,參與關(guān)鍵過程的中間驗收。組織配套施工,參與各專業(yè)功能調(diào)試。需要拆遷的,落實拆遷安排,與供電、電信、自來水、市政、供暖、供氣等部門確定供應(yīng)方案。組織招投標(biāo),確定監(jiān)理和施工單位。辦理施工圖設(shè)計審批手續(xù),辦理質(zhì)量監(jiān)督注冊手續(xù)。領(lǐng)取施工許可證。配備項目管理人員,提供現(xiàn)場工作條件。42通??赡艿耐獍^程包括:勘察設(shè)計、拆遷安置、工程監(jiān)理、施工安裝、市政配套、購物服務(wù)、餐飲服務(wù)、娛樂服務(wù)、住宿服務(wù)等。43房地產(chǎn)公司在服務(wù)提供方面的重要過程(包括交付使用)都是要是進(jìn)行確認(rèn)的,因為這此過程是由房地產(chǎn)公司的人員在與顧客的接觸中發(fā)生的,其服務(wù)的好壞,只有在服務(wù)交付之后才能顯現(xiàn)并做出判定,因此,對于這些過程都應(yīng)按752的要求進(jìn)行確認(rèn)。5 審核要點與審核方法:以下描述基于審核員已經(jīng)掌握了一定的審核技巧而編寫的,對于一般通用的審核要求沒有描述,僅就其特殊部分進(jìn)行了解釋和說明。序號主要過程和關(guān)鍵質(zhì)量活動對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)條款審核要點和取證方法1外包過程識別411、 房地產(chǎn)開發(fā)、出租經(jīng)營的常見的外包過程可能有:勘察設(shè)計、拆遷安置、工程監(jiān)理、施工安裝、市政配套、購物、餐飲服務(wù)、娛樂服務(wù)、住宿服務(wù)等。2、 對于外包過程,組織可通過74和7.3、7.5的要求進(jìn)行控制。2立項批準(zhǔn)與勘察設(shè)計6221、 一個房地產(chǎn)項目的地理位置、交通狀況、周圍的環(huán)境、房屋戶型、小區(qū)配套設(shè)施和房屋價格是吸引顧客的關(guān)鍵所在,而人力資源則是實現(xiàn)顧客滿意的重要保證。2、 在立項批準(zhǔn)階段的關(guān)鍵崗位可能有:市場調(diào)查分析人員、與確定建筑功能有關(guān)的各專業(yè)技術(shù)人員、負(fù)責(zé)辦理各項審批手續(xù)的人員、公司決策者。3、 通常各專業(yè)人員應(yīng)具有相關(guān)的資格,諸如:注冊建筑師、注冊結(jié)構(gòu)工程師等。63這個階段的基礎(chǔ)設(shè)施包括:1、 辦公場所2、 交通工具3、 辦公條件和通訊工具64這個階段的工作環(huán)境是指工作人員的工作環(huán)境711、 房地產(chǎn)開發(fā)整個實現(xiàn)過程的策劃應(yīng)針對其所有業(yè)務(wù)展開,包括從立項批準(zhǔn)到交付使用的全過程。2、 房地產(chǎn)開發(fā)的產(chǎn)品實現(xiàn)策劃應(yīng)考慮以下方面的內(nèi)容:a) 房地產(chǎn)開發(fā)的質(zhì)量目標(biāo)和要求;b) 在實施全部過程中所要求的驗證、確認(rèn)監(jiān)視和檢驗活動,以及接收準(zhǔn)則。c) 在全部過程中為提供證據(jù)所要求的記錄;d) 房地產(chǎn)開發(fā)的策劃結(jié)果可以用項目投資管理計劃的形式出現(xiàn)。731、 在設(shè)計輸入時要考慮如下幾個方面的內(nèi)容:a) 收集和研究與房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)有關(guān)的法律法規(guī)和政策規(guī)定;b) 通過媒體報導(dǎo),展會信息,問卷調(diào)查等到方式了解和分析市場需求;c) 進(jìn)行風(fēng)險測評。并組織相關(guān)人員對設(shè)計輸入進(jìn)行評審。2、 房地產(chǎn)開發(fā)公司在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,確定項目的使用功能和主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo),形成設(shè)計任務(wù)書,即設(shè)計輸出,并組織相關(guān)人員進(jìn)行評審。3、 從接受設(shè)計任務(wù)書,承接設(shè)計任務(wù)完成施工圖設(shè)計,通常是一個外包過程。房地產(chǎn)開發(fā)公司在這個階段的作用體現(xiàn)在以下幾方面:a) 參與有關(guān)設(shè)計階段的設(shè)計評審,諸如:方案設(shè)計,初步設(shè)計、施工圖設(shè)計等;b) 確認(rèn)設(shè)計結(jié)果符合設(shè)計任務(wù)書的要求。741、 這個階段的采購工作主要指確定勘察和設(shè)計單位。2、 確定的方式可以是招投標(biāo),運做過程要滿足有關(guān)招投標(biāo)法律法規(guī)的要求。3、 做為采購信息的勘察設(shè)計單位的資質(zhì)等級、營業(yè)范圍、人員資格、以往業(yè)績和或質(zhì)量管理體系的要求等應(yīng)滿足有關(guān)法律法規(guī)的要求。751國家對項目立項批準(zhǔn)的各個環(huán)節(jié)有明確要求,這些要求往往出自于有關(guān)的法律法規(guī)。房地產(chǎn)開發(fā)公司要按照事先的策劃去按步就班地完成這些環(huán)節(jié)。824房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)在適當(dāng)階段通過表明規(guī)定的手續(xù)已得到批準(zhǔn)的證據(jù)來驗證事先的策劃已得到有效實施。831、 這個階段的不合格往往表現(xiàn)為未按有關(guān)法律法規(guī)的要求或未按規(guī)定的程序辦理有關(guān)手續(xù)。2、 對這個階段出現(xiàn)的不合格應(yīng)進(jìn)行糾正,必要時,可采取糾正措施。3施工準(zhǔn)備6221、 房地產(chǎn)作為一種“硬件”產(chǎn)品,其質(zhì)量重要形成于“施工安裝”階段,為保證在這個階段的施工安裝質(zhì)量得到有效控制,組建一個熟悉專業(yè)技術(shù)、擅于組織協(xié)調(diào)、高效務(wù)實的項目現(xiàn)場管理機構(gòu)是至關(guān)重要的。2、 項目現(xiàn)場管理機構(gòu)的關(guān)鍵人員可能有:項目經(jīng)理,各專業(yè)主管工程師。3、 通常各專業(yè)主管工程師應(yīng)具有與所從事專業(yè)相關(guān)的教育經(jīng)歷和工作經(jīng)驗。63這個階段的工作環(huán)境包括:1、 項目管理人員的工作環(huán)境;2、 施工為確保施工安裝正常進(jìn)行的諸如施工現(xiàn)場布置、施工安全、文明施工治安、消防等方面所做的安排和擬采取的措施。721房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)在本階段確定項目配套的條件有關(guān)的要求。722房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)在本階段評審項目配套的條件有關(guān)的要求。73房地產(chǎn)開發(fā)公司在本階段控制設(shè)計質(zhì)量的任務(wù)是:按照有關(guān)法律法規(guī)的要求,辦理施工圖審批手續(xù),確保只有經(jīng)審批合格的施工圖交由有關(guān)單位組織施工和監(jiān)理。741、 這個階段的采購工作主要指確定施工安裝單位和工程監(jiān)理單位。2、 根據(jù)確定的要求選擇從事市政配套(供水、供電、電信、市政、供暖等)施工單位。3、 確定的方式可以是招投標(biāo),其運作過程是滿足招投標(biāo)法律法規(guī)的要求。7511、 國家對施工準(zhǔn)備的各個環(huán)節(jié)有明確要求,這些要求往往會出自于有關(guān)的法律法規(guī)。房地產(chǎn)開發(fā)公司要按照事先的策劃按部就班地完成這些環(huán)節(jié)。(具體環(huán)節(jié)參見第四章的關(guān)鍵質(zhì)量活動)2、 這個階段結(jié)束的標(biāo)志是取得施工許可證。8241、 房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)在適當(dāng)階段通過提供表明規(guī)定的手續(xù)已得到批準(zhǔn)的證據(jù)來驗證表明策劃已得到有效實施。2、 辦理質(zhì)量監(jiān)督注冊手續(xù)為實施產(chǎn)品(過程)的監(jiān)視和測量提供了必要條件。831、 這個階段的不合格往往表現(xiàn)為未滿足有關(guān)法律法規(guī)的要求或未按規(guī)定的過程辦理有關(guān)手續(xù)。2、 對這個階段出現(xiàn)的不合格應(yīng)采取糾正行動,必要時可采取糾正措施。4施工安裝市政配套731、 房地產(chǎn)開發(fā)公司在本階段控制設(shè)計質(zhì)量的任務(wù)是:評審并批準(zhǔn)在施工安裝及配套過程中由相關(guān)方提出的設(shè)計變更,并保存記錄.2、 相關(guān)方包括設(shè)計單位、房地產(chǎn)開發(fā)單位、施工安裝配套單位和監(jiān)理單位。3、 不同地區(qū)建設(shè)行政主管部門對設(shè)計變更的規(guī)定和批準(zhǔn)程序可能會有不同的規(guī)定。74 通常情況下:房地產(chǎn)開發(fā)公司保留對項目主要設(shè)備和或關(guān)鍵特殊材料進(jìn)行采購的權(quán)利。因而,在這些材料和設(shè)備進(jìn)行采購時,房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)做到:1、 確定對供方及采購的產(chǎn)品控制類型和程度、材料和設(shè)備。2、 根據(jù)確定的要求選擇從事市政配套(供水、供電、電信、市政、供暖、供氣)的施工單位。3、 確定并實施檢驗或其他必要的活動,以確保采購的產(chǎn)品滿足規(guī)定的采購要求。751這個階段的產(chǎn)品質(zhì)量形成活動主要是由做為外包的施工安裝、市政配套、設(shè)計的監(jiān)理單位來完成的。房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)按事先的策劃積極參與協(xié)調(diào)以下主要活動:1、 組織開展設(shè)計交底和整理圖紙會審紀(jì)要。2、 批準(zhǔn)施工單位的施工組織設(shè)計。3、 督促工程監(jiān)理控制工程質(zhì)量。4、 參與關(guān)鍵過程的中間驗收。76房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)確定需實施的監(jiān)視和測量以及所需的監(jiān)視和測量裝置,并對其裝置加上控制。其監(jiān)視和測量的對象可能涉及以下活動:1、 通常的施工安裝和配套過程;2、 過程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗;3、 自購材料的進(jìn)場檢驗。823在本階段,房地產(chǎn)開發(fā)公司采用如下的活動來實施對施工安裝的配套過程的監(jiān)視和測量:1、 定期和或不定期的對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視。2、 通過和施工單位及監(jiān)理單位人員平時的交流,了解工程進(jìn)展、施工質(zhì)量及可能需解決的技術(shù)問題等。3、 通過定期的施工協(xié)調(diào)和不定期的碰頭會指出問題確保過程受控。824 盡管現(xiàn)場施工質(zhì)量的控制職責(zé)已分包給監(jiān)理單位,作為產(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任人,房地產(chǎn)公司仍應(yīng)通過不定期地參與抽查進(jìn)貨和過程產(chǎn)品質(zhì)量來驗證施工過程處于受控狀態(tài)。其可能開展的活動有:1、 核對進(jìn)場原材料、半成品的出廠合格證和復(fù)試報告2、 抽查進(jìn)場原材料、半成品的實物質(zhì)量。諸如:實測進(jìn)場鋼材的尺寸和規(guī)格,抽查混凝土拌合物的塌落度。831、 這個階段的不合格可能表現(xiàn)為如下的形式:a) 施工單位和房地產(chǎn)公司采購的材料不符合規(guī)定的要求;b) 施工單位未按施工組織設(shè)計、技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程的要求組織施工和進(jìn)行工程報驗;c) 監(jiān)理單位未按監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則的規(guī)定驗收材料和過程產(chǎn)品;d) 設(shè)計變更批準(zhǔn)手續(xù)不全或其內(nèi)容違背強制性標(biāo)準(zhǔn)和強制性條文的規(guī)定;e) 有證據(jù)表明工程實物質(zhì)量不合格。2針對以下不合格情況,房地產(chǎn)公司應(yīng)采取行動的原則是:a) 出現(xiàn)不合格,過程未失控可以只進(jìn)行糾正。b) 出現(xiàn)不合格過程已失控必須采取糾正措施。5竣工驗收751竣工驗收的程序是:1、 施工安裝單位內(nèi)部由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織企業(yè)有關(guān)部門進(jìn)行檢驗評定,合格后書面報請房地產(chǎn)開發(fā)公司組織驗收。2、 房地產(chǎn)開發(fā)公司收到施工安裝單位竣工報告后,組織設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗收。3、 有關(guān)單位可能包括以下部門:a) 質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局(主管電梯、鍋爐驗收)b) 公安消防部門(主管消防設(shè)施,消防通過驗收)c) 供氣部門(主管供氣系統(tǒng)設(shè)施驗收)d) 環(huán)保部門(主管環(huán)保設(shè)施驗收)4、房地產(chǎn)開發(fā)公司將竣工驗收報告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件報建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案,建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位在竣工過程中有違反國家有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定行為的,責(zé)令停止使用,重新組織竣工驗收。76房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)確保用于驗收的計量器具處于檢定或有效期內(nèi)。這些儀器可能包括:鋼卷尺、靠尺、塞尺等。823房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)監(jiān)視竣工驗收過程,確保其按程序進(jìn)行8241、房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)監(jiān)視和測量竣工驗收結(jié)果,確保其符合有關(guān)的驗收準(zhǔn)則。諸如:建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。831、 凡未按規(guī)定的程序進(jìn)行竣工驗收或結(jié)果不符合有關(guān)的驗收準(zhǔn)則,均構(gòu)成不合格;2、 對竣工驗收過程中出現(xiàn)的不合格應(yīng)進(jìn)行糾正,且不得交付使用。6交付使用6221、 在影響房地產(chǎn)項目銷售的內(nèi)部因素中,除了該項目的地段、交通、戶型、環(huán)境配套和按揭方式外,另一個重要的因素是房地產(chǎn)公司的銷售策略和銷售人員的溝通能力。2、 在這一階段的關(guān)鍵崗位可能有:銷售人員、負(fù)責(zé)向顧客辦理商品房移交手續(xù)的人員。3、 房地產(chǎn)公司應(yīng)對銷售人員進(jìn)行必要的知識和技能的培訓(xùn)。63這個階段的基礎(chǔ)設(shè)施包括:1、 銷售人員和辦理移交手續(xù)人員的辦公場所(含顧客接待場所)辦公條件和通訊工具等。2、 為商品房提供各種使用功能的處于公用部位的設(shè)施。諸如:電梯配電設(shè)備、水泵設(shè)備、空調(diào)設(shè)備等。3、 為顧客看房提供的交通工具。64這個階段的工作環(huán)境包括:1、 銷售人員的工作環(huán)境;2、 辦理移交手續(xù)人員的工作環(huán)境;3、 可能時,包括商品房周圍的自然、人文、交通等環(huán)境。721顧客對產(chǎn)品有關(guān)的要求通常包括以下幾方面:1、 擬購房房間分隔方式。諸如:要求改變房間的分隔方式和門窗的位置;2、 擬購房功能設(shè)定情況。諸如:要求調(diào)整各種強、弱電插座的位置;3、 改變初裝修做法;4、 要求提供更詳盡的與擬購房有關(guān)的信息等。722房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)評審顧客的要求,并確保:1、 顧客的要求不違背有關(guān)法律法規(guī)的要求;2、 公司有能力滿足顧客的要求;3、 規(guī)定后的顧客要求傳達(dá)到有關(guān)的單位并執(zhí)行;4、 滿足顧客要求的更多的信息。具體應(yīng)對貸款方式、宣傳資料、售樓書、合同等在發(fā)布前應(yīng)進(jìn)行評審。723房地產(chǎn)開發(fā)公司與顧客之間的溝通方式通常有:1、 電話交流(包括傳真和電子郵件);2、 面對面的交流;3、 提交書面要求(顧客的行為);4、 發(fā)放調(diào)查表(組織的行為)。74房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)按確定的要求選擇提供按揭的銀行和物業(yè)管理公司,評價的依據(jù)涉及到企業(yè)的資格、信譽和經(jīng)營業(yè)績等。751與顧客達(dá)成售房合同后,房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)按規(guī)定的程序向顧客辦理移交手續(xù)。7521、房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)對交付使用過程進(jìn)行確認(rèn),因為這些過程是由房地產(chǎn)開發(fā)公司的工作人員在與顧客的接觸中發(fā)生的,服務(wù)質(zhì)量的好壞,只有在服務(wù)交付后才能顯現(xiàn)并做出判定。2、確認(rèn)的內(nèi)容通常包含以下幾個方面:a) 選派經(jīng)培訓(xùn)合格的人員從事銷售。b) 規(guī)定銷售人員在充分了解顧客需求的同時,向顧客提供有關(guān)商品房系統(tǒng)全面、準(zhǔn)確的信息。c) 采用標(biāo)準(zhǔn)文本的銷售合同;d) 按規(guī)定的程序辦理諸如首付、合同、繳稅費、按揭、房產(chǎn)移交和產(chǎn)權(quán)簽約等手續(xù)。7531、 房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)正確標(biāo)識樓層、房間量、房屋面積、已售、待售等,以避免顧客混淆;2、 房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)通過向顧客提供房屋的質(zhì)量保證書或備案的結(jié)果來向顧客表明其提供的是合格的產(chǎn)品。7551、 房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)保護(hù)好移交前屬于顧客所有的房屋及其內(nèi)部設(shè)施。2、 房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)保護(hù)好屬于全體顧客共有的公用部位和公用設(shè)施。821房地產(chǎn)開發(fā)公司收集顧客滿意信息的方式有:1、 發(fā)放問詢調(diào)查表;2、 收集維修部的顧客反饋意見。房地產(chǎn)開發(fā)公司利用顧客滿意信息的方式有:1、 綜合分析顧客的反饋意見;2、 必要時,應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)。8241.房地產(chǎn)開發(fā)公司在辦理完移交手續(xù)后,應(yīng)保留顧客簽名或蓋章的移交清單,以表明規(guī)定的交付服務(wù)已完成。2.移交部門應(yīng)另派專人對移交清單進(jìn)行復(fù)核,確保內(nèi)容完整、準(zhǔn)確無誤。83這個階段可能存在的不合格有以下兩方面:1、 交付的硬件產(chǎn)品存在質(zhì)量問題。諸如:墻地面空鼓、門窗開啟不靈活,局部有漏水現(xiàn)象等;2、 移交手續(xù)不齊全;3、 先進(jìn)行糾正,必要時,再采取糾正措施。7出租服務(wù)622出租公司的關(guān)鍵崗位可能有:水、電、暖通和通訊系統(tǒng)維護(hù)人員,飲食人員、汽車駕駛員。63從事房地產(chǎn)出租業(yè)務(wù)的組織可能具有如下的基礎(chǔ)設(shè)施:1、 擬用于出租房屋(不含公用部位及配套設(shè)施);2、 可提供就餐服務(wù)的操作間和餐廳;3、 可提供停車服務(wù)的泊位;4、 可提供運輸服務(wù)的車輛;5、 可提供咨詢、訂票服務(wù)的相應(yīng)機構(gòu)。64出租公司的工作與環(huán)境包括兩個方面的內(nèi)容:1、 提供給顧客的工作環(huán)境。諸如:顧客的工作環(huán)境、顧客享受就餐服務(wù)的衛(wèi)生環(huán)境,顧客享受停車服務(wù)時的安全環(huán)境等。2、 出租公司為保證其服務(wù)符合要求所需的自身的工作環(huán)境。711、 出租服務(wù)整個實現(xiàn)過程的策劃應(yīng)針對其所有業(yè)務(wù)展開,包括從發(fā)布租房廣告到提供配套服務(wù)的全過程。2、 出租服務(wù)的產(chǎn)品實現(xiàn)策劃應(yīng)考慮以下方面的內(nèi)容:a) 出租服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)和要求;b) 在實施全部過程中所要求的驗證、確認(rèn)監(jiān)視和檢驗活動,以及接受準(zhǔn)則;c) 在全部過程中為提供證據(jù)所要求的記錄;d) 出租服務(wù)的策劃結(jié)果可以用項目質(zhì)量計劃的形式出現(xiàn)。721顧客對服務(wù)有關(guān)的要求可能包括以下方面的內(nèi)容:1、 要求提高安全保衛(wèi)力量,增強完全感;2、 減化進(jìn)出手續(xù);3、 提高水、電、通訊、后勤等保障供應(yīng)能力;4、 提高衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),增加清掃次數(shù);5、 對餐飲的衛(wèi)生要求;6、 對咨詢、訂票的及時性要求;7、 對運輸、泊車的安全性要求;8、 對費用的合理性要求。722出租公司應(yīng)評審顧客的要求,并確保:1、 公司有能力滿足顧客的要求;2、 將顧客要求傳達(dá)到有關(guān)的部門。723出租公司與顧客之間的溝通方式可能有:1、 電話交流(包括傳真和電子郵件);2、 面對面交流;3、 向顧客發(fā)放調(diào)查表并回收;4、 顧客提交的書面要求。73出租公司根據(jù)對市場的分析可能會開發(fā)出新的服務(wù)項目。因此,出租公司應(yīng)做到:a) 確定新項目的開發(fā)程序;b) 確定在適當(dāng)時機對新的項目開發(fā)進(jìn)行必要的評審,驗證和確認(rèn),以確保開發(fā)的輸出滿足開發(fā)輸入的要求;c) 確保服務(wù)的任何更改得到顧客的滿意或得到其諒解。7.41、 出租公司應(yīng)確保采購的產(chǎn)品符合規(guī)定的采購要求。2、 這里的“產(chǎn)品”可能包括4種產(chǎn)品類別。諸如:家俱、軟件、油料和上門服務(wù)。3、 出租公司應(yīng)確定對供方和采購的產(chǎn)品控制的類型和程度。4、 出租公司應(yīng)確定實施檢驗或其他必要的活動,以確保采購的產(chǎn)品滿足規(guī)定的采購要求。751出租公司應(yīng)按規(guī)定的程序向顧客提供各種服務(wù),諸如:規(guī)定入戶前要先敲門三聲,得到顧客同意后方能進(jìn)入,又如:規(guī)定電話接線員在電話鈴聲響過三聲之前,必須接聽等。752出租公司應(yīng)對所有服務(wù)過程予以確認(rèn),因為這些過程是由出租公司的工作人員在與顧客的接觸中發(fā)生的,其服務(wù)質(zhì)量為好壞,只有在服務(wù)交付后才能顯現(xiàn)并做出判定。753出租公司應(yīng)有適當(dāng)?shù)姆绞綐?biāo)明服務(wù)的狀態(tài)。諸如:客戶已滿等。754出租公司應(yīng)愛護(hù)其所控制的顧客財產(chǎn)。諸如:酒店可在顧客辦理入住登記手續(xù)時,提醒顧客將貴重物品交酒店保管,或請顧客簽字注明未攜帶貴重物品。76出租公司應(yīng)確定需實施的監(jiān)視和測量以及所需的監(jiān)視和測量裝置,為其服務(wù)符合確定的要求提供證據(jù),諸如:出租公寓在收取顧客的水電費時,應(yīng)依據(jù)處于檢定有效期內(nèi)的水、電表所顯示的讀數(shù)做為計算依據(jù)。821出租公司收集顧客滿意信息的方式有:1、 發(fā)放問詢調(diào)查表2、 通過相關(guān)部門收集顧客的反饋意見出租公司利用顧客滿意信息的方式有:1、 綜合分析顧客的反饋意見2、 必要時,應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)823出租公司應(yīng)對服務(wù)過程進(jìn)行監(jiān)視和測量83對服務(wù)過程中出現(xiàn)的不合格,應(yīng)立即糾正、賠禮道歉以及或重新提供服務(wù)等形式,并要征詢顧客對處理結(jié)果是否滿意。8購物服務(wù)636472747576821823824831、 購物中心應(yīng)按策劃的結(jié)果控制對供貨方的選擇與評價、采購與進(jìn)貨檢驗、商品擺放、商品標(biāo)價、商品上架、銷售、結(jié)算、包裝等過程;2、 購物中心應(yīng)通過以下方式對購物服務(wù)進(jìn)行確認(rèn):a) 對商品檢驗人員、售貨促銷人員在上崗前進(jìn)行培訓(xùn),并取得上崗證或法律要求的資格證書;b) 制訂購貨過程中各個過程的服務(wù)規(guī)范;c) 保存適當(dāng)?shù)挠涗?、 對購物中心的各過程應(yīng)進(jìn)行監(jiān)視和測量4、 對服務(wù)過程中出現(xiàn)的不合格,應(yīng)采取立即糾正、賠禮道歉以及或重新提供服務(wù)等形式。5、 當(dāng)購物服務(wù)以外包的方式提供時,房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)按確定的要求選擇供方,并將上述要求在合同的條款中作出規(guī)定,對供方進(jìn)行控制。9餐飲服務(wù)636472747576821823824831、 餐飲中心應(yīng)按照策劃的結(jié)果控制餐飲的食物準(zhǔn)備、點菜、用餐,撤席等過程。2、 餐飲中心應(yīng)通過以下方式對餐飲服務(wù)進(jìn)行確認(rèn):a) 對廚師、服務(wù)員在上崗前進(jìn)行衛(wèi)生防疫檢驗,應(yīng)持有健康證,進(jìn)行技能培訓(xùn)、并取得上崗證或法律法規(guī)要求的證書。b) 制訂餐飲服務(wù)各過程的服務(wù)規(guī)范。c) 保存的記錄。3、 對餐飲服務(wù)的各過程應(yīng)進(jìn)行監(jiān)視和測量。4、 對服務(wù)過程中出現(xiàn)的不合格,應(yīng)采取立即糾正、賠禮道歉以及或重新提供服務(wù)等形式。5、 當(dāng)餐飲服務(wù)以外包的方式提供時,房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)按確定的要求選擇供方,并將上述要求在合同的條款中作出規(guī)定,對供方進(jìn)行控制。10娛樂服務(wù)636472747576821823824831、 娛樂中心應(yīng)按照策劃的結(jié)果控制娛樂服務(wù)中的售票、驗票、娛樂服務(wù)提供、娛樂設(shè)施等過程。2、 娛樂中心應(yīng)通過以下方式對娛樂服務(wù)進(jìn)行確認(rèn):a) 對娛樂設(shè)備設(shè)施操作人員在上崗前進(jìn)行培訓(xùn),并取得上崗證或法律法規(guī)要求的資格證書;b) 制訂娛樂服務(wù)過程各個過程的服務(wù)規(guī)范;c) 保存適當(dāng)?shù)挠涗洠?、 對各娛樂服務(wù)提供過程應(yīng)進(jìn)行監(jiān)視和測量。4、 對服務(wù)過程中出現(xiàn)不合格,應(yīng)采取立即糾正、賠禮道歉以及或重新提供服務(wù)等形式。5、 當(dāng)娛樂服務(wù)以外包的方式提供時,房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)按確定的要求選擇供方,并將上述要求在合同的條款中作出規(guī)定,對供方進(jìn)行控制。11住宿服務(wù)636472747576821823824831、 住宿中心應(yīng)按照策劃的結(jié)果控制住宿服務(wù)中的迎賓、前臺登記、引導(dǎo)客人入住、酒店服務(wù)、結(jié)算、送客等過程。2、 住宿中心應(yīng)通過以下方式對住宿服務(wù)進(jìn)行確認(rèn):a) 對服務(wù)員在上崗前進(jìn)行培訓(xùn),并取得上崗證或法律法規(guī)要求的資格證書;b) 制訂住宿服務(wù)各個過程的服務(wù)規(guī)范;c) 保存適當(dāng)?shù)挠涗洝?、 對住宿中心的各過程應(yīng)進(jìn)行監(jiān)視和測量。4、 對服務(wù)過程中出現(xiàn)的不合格應(yīng)采取立即糾正、賠禮道歉以及或重新提供服務(wù)等形式。5、 對客人委托保管的貴重物品應(yīng)妥善保管。6、 當(dāng)住宿服務(wù)以外包的方式提供時,房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)按確定的要求選擇供方,并將上述要求在合同的條款中作出規(guī)定,對供方進(jìn)行控制。附錄A適用的法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)清單1)基本法規(guī)中華人民共和國土地管理法(1998年8月29日)中華人民共和國城市規(guī)劃法(1989年12月26日)中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法(1994年7月5日)中華人民共和國建筑法(1997年11月1日)中華人民共和國測繪法(1992年12月28日)中華人民共和國計量法(1985年9月6日)中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法(1999年8月30日)中華人民共和國合同法(1999年3月15日)城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例(1998年7月20日)2)土地篇 土地所有權(quán)與使用權(quán)國家土地管理關(guān)于劃撥土地使用權(quán)補辦出讓手續(xù)及辦理土地登記程序的通知(1992年11月2日)國家國有資產(chǎn)管理局 國家土地管理局關(guān)于國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記中有關(guān)土地資產(chǎn)登記工作的通知(1993年3月29日)國家土地管理局土地違法案件查處辦法(1996年3月1日)國家土地管理局土地登記規(guī)則(1995年12月18日)3 )管理與抵押國家計劃委員會城市國有土地使用權(quán)價格管理暫行辦法(1995年12月1日)國家土地管理局關(guān)于土地使用權(quán)抵押登記有關(guān)問題的通知(1997年1月3日)建設(shè)部城市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定(1993年1月)4 )建設(shè)用地建設(shè)用地計劃管理辦法建設(shè)部、國家計委關(guān)于印發(fā)建設(shè)項目選址規(guī)劃管理辦法的通知(1991年8月23日)5 )報批管理國土資源部閑置土地處理辦法(1999年4月26日)6) 建筑篇 基本政策法規(guī)建設(shè)部工程建設(shè)項目報批管理辦法(1994年8月13日)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)1999年整頓和規(guī)范建設(shè)市場的意見的通知(1999年3月4日)國家計委關(guān)于重申嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序和審批規(guī)定的通知(1999年7月29日)7)建設(shè)規(guī)劃建設(shè)部關(guān)于統(tǒng)一辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證和建設(shè)工程規(guī)劃許可證的通知(1990年2月23日)建設(shè)部城市國有土地使用權(quán)出讓轉(zhuǎn)讓規(guī)劃管理辦法(1992年12月4日)8)建設(shè)許可與執(zhí)業(yè)資格國務(wù)院中華人民共和國注冊建筑師條例(1995年9月23日)建設(shè)部中華人民共和國注冊建筑師條例實施細(xì)則(1996年7月1日)建設(shè)部注冊結(jié)構(gòu)工程師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定(1997年9月1日)建設(shè)部建筑工程施工許可管理辦法(1999年10月15日)建設(shè)部建筑施工企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)(1989年5月30日)建設(shè)部國家工商行政管理局關(guān)于印發(fā)工程勘察設(shè)計單位登記管理暫行辦法的通知 (1991年7月22日)建設(shè)部建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法(1995年1月7日)建設(shè)部建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定(1995年10月15日)建設(shè)工程勘察和設(shè)計單位資質(zhì)管理規(guī)定(1997年12月23日)9)發(fā)包與承包(基本政策法規(guī))建設(shè)部國家工商行政管理局關(guān)于禁止在工程建設(shè)中壟斷市場和肢解發(fā)包工程的通知(1996年4月22日)建設(shè)部 國家計委 財政部關(guān)于嚴(yán)格禁止在工程建設(shè)中帶資承包的通知(1996年6月4日)10)建筑工程勘察設(shè)計國家物

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論