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文檔簡介
流程圖形狀及附加文檔使用規(guī)范1.常用圖形解析如下:準(zhǔn)備:流程的開始,例如:項(xiàng)目啟動(dòng)終結(jié)符:流程圖的結(jié)束,例如:項(xiàng)目結(jié)束流程:流程圖的關(guān)鍵步驟 文檔:流程的補(bǔ)充說明、該步驟所使用的文檔、*流程關(guān)聯(lián) 判定:流程中的判斷步驟,如:是否進(jìn)行下一步動(dòng)態(tài)連接線:流程步驟之間的鏈接(根據(jù)業(yè)務(wù)的需要可對(duì)動(dòng)態(tài)鏈接線進(jìn)行設(shè)置,如虛線、雙線、無端點(diǎn)、箭頭方向或插入文字?jǐn)⑹?動(dòng)態(tài)虛線:主要用于流程步驟與補(bǔ)充文檔之間的連接 批注:用于流程關(guān)鍵步驟的KPI設(shè)置;如KPI:是否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成涉及到的別的流程:此流程若涉及到了別的流程,則用此功能框記錄涉及的流程2.制作流程圖案例:流程制作主要事項(xiàng):流程文字:華文細(xì)黑(黑色10號(hào)字)XX:時(shí)間點(diǎn),紅色字體9號(hào)字崗位:(藍(lán)色字體8號(hào)字)流程的每個(gè)步驟都會(huì)有流程涉及人員,用藍(lán)色華文細(xì)黑9號(hào)字體與流程步驟區(qū)分開 制作流程圖注意事項(xiàng)1. 制作流程圖一定要結(jié)合實(shí)際情況,跳出崗位局限進(jìn)行制作;流程制作的目的是為了讓流程使用人員能看懂,故應(yīng)跳出崗位局限,以一個(gè)新員工的身份來審視、制作流程圖。語句要簡潔通順,邏輯要清晰;2. 在制作流程圖中不可出現(xiàn)“可能、相關(guān)、其它、類似、應(yīng)該”等模糊概念的字眼;3. 如果流程步驟中涉及到了原則性的文字或文檔,別的流程,工作文檔,工作溝通方式則在此流程步驟后面加上流程補(bǔ)充說明;4. 若流程中使用到了術(shù)語,則應(yīng)該在流程說明中對(duì)此術(shù)語做出解釋;5. 為了使流程簡潔易懂,盡量少使用箭頭,如果需要返回或者進(jìn)入到哪一步,可以在此步驟后面再畫一個(gè)流程框,寫上進(jìn)入XX步驟;6流程步驟中不能出現(xiàn)具體負(fù)責(zé)人的姓名,只可出現(xiàn)崗位信息;7如流程中涉及到系統(tǒng)操作步驟,則應(yīng)該在流程步驟或補(bǔ)充文檔中詳細(xì)描述出系統(tǒng)名稱;8制作出流程圖后,將每一步驟標(biāo)記序號(hào),流程說明與實(shí)際步驟序號(hào)一一對(duì)應(yīng);9保存VISIO流程圖時(shí),命名為:部門xx部_xx流程_制作時(shí)間草稿版_流程編號(hào)10如果流程圖過于復(fù)雜,可按實(shí)際
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