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在公司XX年度工作會(huì)議上的講話同志們:今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)大會(huì),隆重表彰公司XX年度工作中做出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。首先,我代表公司黨委、工會(huì)、公司領(lǐng)導(dǎo)向受表彰的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向長(zhǎng)期工作在生產(chǎn)第一線的全體員工表示衷心的感謝和親切的慰問(wèn)!剛才,*的工作報(bào)告全面回顧了XX年的工作,并對(duì)XX年工作進(jìn)行了安排部署,*也將公司XX年度安全生產(chǎn)工作作了部署,希望各單位的領(lǐng)導(dǎo)和同志們,回去以后抓好會(huì)議精神的傳達(dá)和學(xué)習(xí),特別是對(duì)經(jīng)理的工作報(bào)告要認(rèn)真理解,吃透精神,抓好落實(shí),安排部署好本單位XX年的工作。下面,我就如何落實(shí)再談幾點(diǎn)意見(jiàn)。一、“認(rèn)真貫徹,努力落實(shí)”。常言說(shuō)的好,“大政方針已定,關(guān)鍵在于抓好落實(shí)”。當(dāng)前對(duì)我們來(lái)講,工作報(bào)告就是我們公司目前的大政方針,擺在我們面前的首要任務(wù),就是要學(xué)習(xí)貫徹好大會(huì)精神,把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到大會(huì)精神上來(lái),把智慧和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)大會(huì)提出的目標(biāo)任務(wù)上來(lái)。抓好落實(shí),就必須咬定目標(biāo)不放松,抓落實(shí)的全過(guò)程,從而持續(xù)推進(jìn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);抓好落實(shí),還必須創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。同志們要把此次會(huì)議的精神同本單位、本部門實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái),走出一條具有自身特色的路子來(lái),在結(jié)合中體現(xiàn)創(chuàng)造,在創(chuàng)新中推進(jìn)發(fā)展。另外,抓好落實(shí),領(lǐng)導(dǎo)干部在緊緊依靠廣大員工的基礎(chǔ)上,還必須起帶頭作用,上級(jí)要為下級(jí)做表率,領(lǐng)導(dǎo)為部屬做表率,機(jī)關(guān)為基層做表率。二、“強(qiáng)化責(zé)任,確保平安”。什么是責(zé)任呢?“責(zé)任”通俗地講就是“自己份內(nèi)的事情”,也就是一個(gè)人必須要做和應(yīng)該做好的事情。從法律角度上講,責(zé)任就是一種義務(wù),是相對(duì)于權(quán)利而言,是自己必須要履行的一種職責(zé)。我們每一個(gè)干部員工都有自己的職責(zé),如果我們每個(gè)同志在自己的工作崗位上都能認(rèn)真履行好自己的職責(zé),那么,公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理、員工思想等等方面就會(huì)健康、穩(wěn)定的發(fā)展了。記得有一位領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)過(guò)這么一句話,“責(zé)任讓人勤奮,責(zé)任讓人努力,責(zé)任讓人上進(jìn),責(zé)任讓人清醒,責(zé)任讓人理智,責(zé)任讓人有為” 。所以,我衷心地希望我們的各級(jí)管理人員、業(yè)務(wù)人員和各族員工都是有責(zé)任的人,并且,都能成為有所作為的人。三、“關(guān)心員工,關(guān)注民生”。大家都知道今年是“民生年”,市、區(qū)兩級(jí)黨委都提出關(guān)注民生,我們也必須抓好此項(xiàng)工作?,F(xiàn)在正在召開(kāi)的“兩會(huì)”,代表委員們最為關(guān)注的話題之一就是民生問(wèn)題, 溫總理的政府報(bào)告中也大篇幅的提到了這個(gè)話題。我們的各級(jí)組織和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要把民生工作作為各項(xiàng)工作的重中之重。我們現(xiàn)在全局性的工作概括的講就是“兩手抓”,一手抓發(fā)展,一手抓民生。發(fā)展就是為了更好地改善民生,我們現(xiàn)在講的發(fā)展是以人為本的發(fā)展,這個(gè)發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是為了改善民生, 民生工作一定要從最基礎(chǔ)的工作抓起,從最具體的問(wèn)題抓起,從最困難的群體抓起。具體講就是把“三個(gè)關(guān)心”和“三個(gè)關(guān)注”落到實(shí)處,就是關(guān)心員工的衣食住行、水電氣熱,等方面工作,另外,還要繼續(xù)抓好扶貧幫困、傷殘有病等特困群體的救助工作,讓有困難的員工感受到組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,感受到我們大家庭的溫暖。四、“優(yōu)質(zhì)服務(wù),贏得尊重”。提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),既是我們企業(yè)肩負(fù)的重要職責(zé),也是贏得客戶、提高效益、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。我們要提高服務(wù)質(zhì)量,充分發(fā)揮行業(yè)表率作用,就必須建立好相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、工作機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的規(guī)范化、經(jīng)常化。但目前我們部分員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)觀念還不是很強(qiáng),服務(wù)水平有待提高。為此,應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),創(chuàng)新服務(wù)模式,改進(jìn)工作作風(fēng),加強(qiáng)監(jiān)督檢查,不斷提升整體服務(wù)水平和客戶滿意度。五、“開(kāi)源節(jié)流,挖潛增效”。有這樣一句格言,我想有些同志也聽(tīng)過(guò)-“每一個(gè)人現(xiàn)在最可怕的事情不是不知道自己的不足,而是看不見(jiàn)自己身上隱藏著巨大的不可估量的潛能,企業(yè)也是如此”。公司提倡的“開(kāi)源節(jié)流,挖潛增效”,其真正目的就在于,開(kāi)拓更多更好的市場(chǎng),挖掘更多更好的能給公司創(chuàng)造效益的項(xiàng)目;壓縮一切不合理的開(kāi)支,減少浪費(fèi)。挖潛增效要集中所有人的智慧,將有限的的資金用到公司發(fā)展和關(guān)注民生上來(lái)。各單位要抽出時(shí)間專門對(duì)生產(chǎn)優(yōu)化、工藝管理、設(shè)備完好、安全環(huán)保、成本費(fèi)用等方面進(jìn)行系統(tǒng)深入的分析研究,首先要做的應(yīng)該是摸清自己的底數(shù),認(rèn)真分析目前管理是什么水平,要達(dá)到什么樣的水平,拿出計(jì)劃,制定目標(biāo)。六、“共同創(chuàng)建,企業(yè)文化”。公司從成立的那一天起,就致力于建設(shè)有特色的企業(yè)文化,做了很多卓有成效的工作,也取得了一定的成績(jī),得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)的廣泛認(rèn)同和肯定,在社會(huì)上樹(shù)立了健康公司的形象。但我們還要清醒的認(rèn)識(shí)到,這只是一個(gè)起步,是萬(wàn)里長(zhǎng)征的第一步,在建設(shè)具有特色企業(yè)文化的前進(jìn)道路上,我們還有很長(zhǎng)的路要走,還有很多事情要做。我們各級(jí)組織要把文化建設(shè)作為物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)的最佳結(jié)合部,充分發(fā)揮思想工作和群眾工作的優(yōu)勢(shì),開(kāi)展各種員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化活動(dòng),充分發(fā)揮輿論的導(dǎo)向作用,各種宣傳媒體應(yīng)時(shí)刻把握企業(yè)文化建設(shè)的主題,及時(shí)報(bào)道企業(yè)文化建設(shè)的典型經(jīng)驗(yàn),批評(píng)曝光違反企業(yè)行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范的現(xiàn)象。要采取切實(shí)可行的措施,充分發(fā)揮基層車間、班組,基層黨組織在文化建設(shè)中的作用,注重發(fā)揮廣大干部員工的聰明才智,提升廣大干部員工參加企業(yè)文化建設(shè)的興趣,激發(fā)廣大干部員工的參入企業(yè)文化建設(shè)積極性、主動(dòng)性。大家齊心協(xié)力,心往一處想,勁往一處使,一級(jí)抓一級(jí),在全公司內(nèi)形成齊抓共管企業(yè)文化建設(shè),全員參入企業(yè)文化建設(shè)的局面,努力開(kāi)創(chuàng)公司企業(yè)文化建設(shè)的新篇章?;仡欉^(guò)去,我們豪情滿懷,展望未來(lái),我們信心百倍。同志們,新年度的工作任務(wù)已經(jīng)明確,轉(zhuǎn)眼又到了三月份,公司的各項(xiàng)工作已陸續(xù)展開(kāi),讓我們?cè)诠军h委的領(lǐng)導(dǎo)下,在管理公司的帶領(lǐng)下,借此次會(huì)議的東風(fēng),以積
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