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生產(chǎn)員工工資調(diào)整方案為調(diào)動生產(chǎn)員工的工作積極性，發(fā)揮其主觀能動性，較好的完成生產(chǎn)任務，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。本著公平、公正、實事求是的原則，結合企業(yè)的實際情況，制定生產(chǎn)員工工資調(diào)整方案。一、調(diào)整額度本次上調(diào)生產(chǎn)員工基本工資平均額100元。二、調(diào)整方式對生產(chǎn)員工進行考核，根據(jù)考核情況確定基本工資調(diào)整額度。三、考核辦法1、按照生產(chǎn)員工的工作技能（操作水平）、工作態(tài)度（工作的主動性、積極性）、平時的工作表現(xiàn)、出勤情況和本企業(yè)工作年限共五項進行考核。2、每項打分檔次為：（1）、工作技能 優(yōu)秀100分；優(yōu)良80分；可以60；一般40分。（2）、工作態(tài)度 積極100分；良好80；可以60；一般40分。（3）、工作表現(xiàn) 好100；良好80；可以60；一般40分。（4）、出勤情況 好100；良好80；可以60；一般40分。（5）、工作年限 一年20分。3、按照每人考核平均得分計算上調(diào)基本工資額度，每分1.5元。四、成立生產(chǎn)員工工資調(diào)整領導小組，由領導小組成員負責打分。五、生產(chǎn)員工工資調(diào)整領導小組組成：組 長：孫會文副組長：張賀艷成 員：李金平 姜 新 楊立新 王瑞妹 胡 凡六、本次生產(chǎn)員工工資調(diào)整解釋權歸生產(chǎn)員工工資調(diào)整領導小組。七、調(diào)整工資起薪時間為2014年5月26日。遼寧紅蘊實業(yè)有限公司2014年5月9日生產(chǎn)員工業(yè)績考核表考核項目工作技能工作態(tài)度工作表現(xiàn)出勤情況工作年限平均分數(shù)序號員工姓名1楊立新2任宏宇3胡 凡4張多利5周 航6謝志強7趙立春8韓耀坤9許佩冬10任 濤11呂傳紅12賈紅梅13李 敏14李宏偉1

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