管線評審會議策劃方案.doc

中石化銷售有限公司華南分公司珠海市輸油管道隱患整治方案評審會議方案前言為了吸取2013年青島“11.22”重大安全事故的教訓，根據國家、省、市關于加強油氣輸送管線安全隱患排查專項整治工作的要求，珠海市開展了全市油氣輸送管道安全專項排查整治工作，經過排查，中石化銷售有限公司華南分公司在珠海市斗門區(qū)、高新區(qū)共有50.3公里成品油輸送管道，未辦理征地、規(guī)劃、施工許可和工程驗收手續(xù)。全線有56處共12075米管道不符合國家規(guī)范，多處與居宅、工廠等人員密集區(qū)安全距離不足，存在嚴重的安全隱患。中石化銷售有限公司華南分公司針對排查出的56處隱患制定了隱患整治方案，為了審查該隱患整改方案的可行性，特組織相關專家對隱患整治方案進行評審。一、會議目的1、通過對隱患整改方案的評審，對整改方案的可行性、可操作性進行分析，給出客觀公正的結論。2、通過對隱患整改方案的評審，對整改方案中的不足之處給出科學合理化的建議。3、通過現場核查，對中石化銷售有限公司華南分公司輸油管線今后的日常管理、維護給出相應的建議。二、會議主題中石化銷售有限公司華南分公司珠海市輸油管道隱患整治方案評審會三、會議時間2014年9月11日9月14日四、會議地點珠海佳多麗酒店會議室五、參加人員：1、珠海市國土局、市政園林和林業(yè)局、市安監(jiān)局、市城管局、斗門區(qū)、高新區(qū)相關領導：*人；（去珠海市政園林局商量后確定）。2、國家專家：4人；3、省專家：4人；4、世和公司：4人；5、中石化銷售有限公司華南分公司：*人；6、合計：*人。六、會議內容（一）首次會議1、介紹各方參與會議人員，發(fā)放評審項目有關資料。2、由中石化銷售有限公司華南分公司深圳輸油管理處段瑤科長介紹珠海輸油管線隱患整改方案評審項目的由來及管線的設計、竣工、征地、規(guī)劃、地質勘察報告、施工、工程驗收、陰極保護、管線測漏在線監(jiān)控、管線預評價、管線驗收、管線建設、營運過程取得的相關批文、證書等相關情況；3、由中石化銷售有限公司華南分公司深圳輸油管理處段瑤科長介紹56處隱患點情況。4、討論：確定是全部核查還是抽查部分隱患點，如何分組實施。（二）隱患點實地核查針對分組情況對56處隱患點進行現場核查（拍照，做好相關記錄）。（三）末次會議1、各小組根據現場核查及整改方案展開討論，各專家出具評審意見。2、根據各專家的評審意見開展各方交換意見，得出綜合評審結論。七、日程及議程日期內容時間議程地點9月11日報到下午分發(fā)房間及分發(fā)評審資料酒店大堂18：3020：00晚餐酒店餐廳9月12日上午首次會議07：3008：30早餐酒店餐廳09：0010：30首次會議酒店會議室10：3010：50休息酒店會議室10：5011：50討論分組及隱患排查方案酒店會議室12：0014：00午餐及午休（自助餐）酒店餐廳9月12日下午現場核查14：0017：00現場核查各隱患點17：0017：30針對核查情況各小組簡單交流酒店會議室18：0019：30晚餐酒店餐廳9月13日全天現場核查07：3008：30早餐酒店餐廳08：3012：00現場核查各隱患點12：0014：00午餐及午休（自助餐）酒店餐廳14：0016：00現場核查各隱患點16：3017：30末次會議酒店會議室18：0019：30晚餐酒店餐廳9月14日上午返程07：3008：30早餐酒店餐廳8：4511：30退房、附近景點組織一次活動景點八、會場布置1、簽到臺（1個）：布置在酒店門口2、指示牌（3個）：酒店提供（其中1個放于酒店門口，1個放于會議室門口，1個放于餐廳門口）3、會議室桌椅擺放：大會：采取課桌式擺放，準備投影儀和屏幕，座式麥克風：2個；討論：采取圓桌式，無線麥克風：2個4、會議室背景噴繪：中石化銷售有限公司華南分公司珠海市管道隱患整治方案評審會九、組織及分工（一）領導小組組 長：徐長兵：負責本次會議的全面領導和總指揮，協(xié)調和監(jiān)督各工作組的工作；副組長：汪祥瑞：負責各方溝通、協(xié)調；成 員：宋開璽、鐘金新、王評、劉明華：協(xié)助組長、副組長處理相關具體事宜。（二）分組及工作職責1、策劃布置組組長：汪祥瑞成員：宋開璽、鐘金新、王評、劉明華、張士兵、董昌盛、李灣工作任務：1）負責完成活動策劃方案的擬寫；2）負責邀請函準備、寄發(fā)；3）負責酒店聯系及參會人員，住宿、飲食安排；4）負責參會各方的溝通，協(xié)調突發(fā)事宜；5）負責會議室安排；6）負責各種資料的準備、裝袋和發(fā)放；7）負責活動全程攝像、攝影和合影。十、費用預算1、房 費：12000元500元/間8間3天=12000元2、餐 費：9600元1200元/桌2桌4餐=9600元3、煙、酒水：4000元4、會議室：