人事規(guī)劃與信息行為規(guī)范考評表(doc 4頁).doc

上海市電力公司市區(qū)供電公司人事規(guī)劃與信息行為規(guī)范考評表2004年12月行為規(guī)范（非班員類）評分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名：楊艷芳部門：人力資源部 崗位：人事規(guī)劃與信息考核人姓名：部門： 崗位：考核期限：從 2004年12月 評分等級評分項目1分2分3分4分5分工作量正常情況下，完成工作計劃內(nèi)95%以下任務(wù)正常情況下，完成工作計劃內(nèi)95%以上但未能完成全部任務(wù)正常情況下，完成工作計劃內(nèi)的所有任務(wù)在達(dá)到3分的基礎(chǔ)上，完成相當(dāng)于正常工作量20以內(nèi)的額外任務(wù) 還有下限在達(dá)到3分的基礎(chǔ)上，完成相當(dāng)于正常工作量20以上的額外任務(wù)完成工作及時性有5以上的任務(wù)量不能在規(guī)定的時限內(nèi)完成，且嚴(yán)重延誤下道工序造成不良后果有5%以內(nèi)的任務(wù)量不能在規(guī)定的時限內(nèi)完成，但未造成不良后果正常情況下，在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作計劃內(nèi)的所有任務(wù)在達(dá)到3分的基礎(chǔ)上，相當(dāng)于正常工作量20以內(nèi)的額外任務(wù)量在要求時限內(nèi)完成在達(dá)到3分的基礎(chǔ)上，相當(dāng)于正常工作量20以上的額外任務(wù)量在要求時限內(nèi)完成工作效果有效性有5以上的任務(wù)量不符合工作要求，并且嚴(yán)重影響其它工作的質(zhì)量有5以內(nèi)的任務(wù)不符合工作要求，但不影響其它工作所有任務(wù)都按照工作要求完成在達(dá)到3分的基礎(chǔ)上，相當(dāng)于正常工作量20以內(nèi)的額外任務(wù)量達(dá)到工作要求在達(dá)到3分的基礎(chǔ)上，相當(dāng)于正常工作量20以上的額外任務(wù)量達(dá)到工作要求工作態(tài)度工作馬虎，經(jīng)常需督促或不服從崗位安排或違反廠紀(jì)廠規(guī)2次違反廠紀(jì)廠規(guī)1次或不服從工作安排但未造成后果遵守廠紀(jì)廠規(guī)。對布置的工作能及時合理地反應(yīng)。能對部門或本職工作提出建議并處理，積極參與部門技術(shù)培訓(xùn)工作，參與技能提高的活動。能及時指導(dǎo)分公司工作。提建議？ 為部門榮譽(yù)作出突出貢獻(xiàn)。（如獲先進(jìn)獎）工作中協(xié)調(diào)配合缺乏與他人的溝通能力，無法與他人協(xié)作正常情況下，與他人協(xié)作出現(xiàn)摩擦2次。及時與工作相關(guān)其他部門、基層單位進(jìn)行工作溝通，上下道工序及時配合能較充分地與他人協(xié)作，有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)和適應(yīng)力，同時能夠組織協(xié)作事務(wù)能充分地與他人協(xié)作，有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)和適應(yīng)力，同時能夠組織協(xié)作事務(wù)；突發(fā)情況下，能與相關(guān)其他部門、基層單位進(jìn)行有效溝通被考核人簽名： 考核人簽名： 日期：行為規(guī)范（非班員類）月度工作計劃表被考核人姓名：楊艷芳部門：人資部 崗位：人事規(guī)劃與信息專職考核人姓名：部門： 崗位：時間：2004 年12月 工作計劃時間節(jié)點(diǎn)要求工作目標(biāo)實際完成情況日常工作任務(wù)勞動工資統(tǒng)計月報12月2日前？完成審核MIS信息中人員總?cè)藬?shù)12月20日前完成核對ERP人員總數(shù)12月28日完成基層完成情況匯總分析完成本月特定事項布置教育年報12月28日？完成布置勞動工資年報12月10日完成上報勞動工資快報12月30日完成核對ERP數(shù)據(jù)，工資回算情況調(diào)查、匯報12月812月30日完成額外工作事項軍轉(zhuǎn)干部數(shù)據(jù)庫建立并上報12月1412月22日？完成續(xù)簽勞動合同12月31日完成簽訂上崗合同12月31日完成維護(hù)MIS人員調(diào)動數(shù)據(jù)12月20日完成被考核人簽名：楊艷芳 考核人簽名： 日期：職位：部門：考核人姓名：考評期限：職位：部門：被考核人姓名：總績效分?jǐn)?shù) 20 %工作中的協(xié)調(diào)配合 20 %工作態(tài)度 20 %工作結(jié)果的有效性 20 %完成工作的及時性 20 %工作量績效積分的結(jié)果說明績效積分（=權(quán)重績效評分等級）績效評分等級(考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分）權(quán)重(合計100%)指標(biāo)名稱至 日期簽名考核期：2004年上半年考核期初考核期末考核人被