某礦務(wù)集團(tuán)黨委書記職代會(huì)講話材料[推薦]

某礦務(wù)集團(tuán)黨委書記職代會(huì)講話材料 在集團(tuán)公司職代會(huì)上的講話各位代表、同志們： 集團(tuán)公司八屆一次職代會(huì)，在全體代表的共同努力下，完成了預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)。會(huì)議期間，審議通過了行政工作報(bào)告、財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告、某礦集團(tuán)公司“十一五”期間發(fā)展規(guī)劃綱要、某礦集團(tuán)公司 “十一五”改善礦區(qū)職工住房條件實(shí)施辦法、某礦集團(tuán)公司職工內(nèi)部退養(yǎng)管理辦法等，這次會(huì)議提交審議的文件較多，充分證明了集團(tuán)公司黨政重視發(fā)揮職工的主人翁作用，重視維護(hù)和發(fā)展職工合法權(quán)益。代表們也本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)職工負(fù)責(zé)的精神，暢所欲言，建言獻(xiàn)策，提出了許多好的意見和建議，會(huì)議取得了圓滿成功。希望大家回去后傳達(dá)好、貫徹好、落實(shí)好會(huì)議精神，團(tuán)結(jié)一致推動(dòng)企業(yè)又快又好地發(fā)展。 下面，我講三點(diǎn)意見。 一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)在百億起點(diǎn)上再上新臺(tái)階。 今后五年是煤炭工業(yè)大調(diào)整、大發(fā)展的重要?dú)v史時(shí)期，這五年的發(fā)展?fàn)顩r將決定我們今后在煤炭行業(yè)的地位。搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)快上是我們每一名干部職工的歷史使命。 要積極實(shí)施五年規(guī)劃，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)雙二百億的發(fā)展愿景。為應(yīng)對(duì)日趨激烈的行業(yè)競爭，我們根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定了“十一五”發(fā)展規(guī)劃。這個(gè)規(guī)劃目標(biāo)明確，思路清晰，的確很鼓舞人心，但每個(gè)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、每個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作都需要我們以只爭朝夕、鍥而不舍、勇?lián)?zé)任、敢于超越的精神，采取務(wù)實(shí)的措施、付出艱苦的努力才能達(dá)到。落實(shí)發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，絕不只是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部的事，而是我們?nèi)w干部職工共同的責(zé)任。各單位要大力宣傳“十一五”規(guī)劃，宣傳企業(yè)的發(fā)展愿景，再造濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍，全力推動(dòng)全員創(chuàng)業(yè)，引導(dǎo)干部職工積極投身到創(chuàng)業(yè)發(fā)展的大潮中，以每個(gè)職工的具體創(chuàng)業(yè)行動(dòng)保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，共創(chuàng)企業(yè)美好的未來。 要堅(jiān)持集約發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和資源利用的最大化?？茖W(xué)發(fā)展主要體現(xiàn)在集約發(fā)展，對(duì)于我們企業(yè)來說，要實(shí)現(xiàn)集約發(fā)展，關(guān)鍵是要做到四點(diǎn)，一是基于核心競爭力的培育，重點(diǎn)發(fā)展煤炭開采業(yè)，以規(guī)模的煤炭產(chǎn)量奠定行業(yè)內(nèi)的地位。二是基于產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)間的相互支持和價(jià)值增值，擴(kuò)展競爭優(yōu)勢(shì)。三是基于資源的最大化利用，教育廣大干部職工牢固樹立節(jié)約創(chuàng)造價(jià)值的理念，推動(dòng)節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建，倡導(dǎo)節(jié)約型消費(fèi)方式，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，最大限度提高資源的使用效率。同時(shí)，要激活存量，以存促增，把現(xiàn)有各類資源開發(fā)利用好。四是基于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品的價(jià)值含量，積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品附加值，提高科技進(jìn)步在企業(yè)增長中的貢獻(xiàn)率，真正步入新型工業(yè)化道路。 要堅(jiān)持安全發(fā)展，努力保持安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關(guān)系職工生命，安全工作的能力和成效也是煤炭企業(yè)競爭的重要內(nèi)容。近兩年，我們?cè)趯?duì)職工安全教育培訓(xùn)和“三違”治理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面加大了力度，可以說在安全工作的精力和資金投入都是近幾年來少有的，也取得了較好的效果。但我們也要看到，我們的安全無論是人、物、系統(tǒng)都與本質(zhì)安全的要求還存在較大距離，隱患仍然大量存在，零打碎敲事故時(shí)有發(fā)生，實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)壓力很大。我們必須將安全放在各項(xiàng)工作的首位，堅(jiān)持安全發(fā)展，將安全作為第一目標(biāo)追求，第一實(shí)績考核，以安全決定生產(chǎn)，安全決定項(xiàng)目，始終繃緊安全這根弦，在任何時(shí)候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。當(dāng)前要在抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高系統(tǒng)可靠性的同時(shí)，認(rèn)真扎實(shí)地開展好職工崗位行為規(guī)范集中教育活動(dòng)，認(rèn)真治理“三違”，規(guī)范職工操作行為。通過上上下下的共同努力，創(chuàng)造一個(gè)安全文明的生產(chǎn)環(huán)境。 二、堅(jiān)持依靠方針，進(jìn)一步提高企業(yè)民主建設(shè)水平。 上一屆職代會(huì)任期內(nèi)，我們根據(jù)形勢(shì)的變化和現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的要求，積極調(diào)整思路，創(chuàng)新企業(yè)民主管理方式，依法落實(shí)職代會(huì)五項(xiàng)職權(quán)，民主管理逐步走向制度化；企務(wù)公開管理實(shí)現(xiàn)模塊化，從物資采購、工程承包到干部選拔實(shí)行公開競爭，收入分配、評(píng)先、發(fā)展黨員等職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題進(jìn)行公示，各方面工作更加公正、公平、透明；民主管理和民主監(jiān)督手段也開始向信息化方向轉(zhuǎn)變?？偟恼f來，企業(yè)民主建設(shè)上了一個(gè)新臺(tái)階。在八屆職代會(huì)任期內(nèi)，新的形勢(shì)和任務(wù)對(duì)企業(yè)民主建設(shè)提出了更高的要求。職工知識(shí)結(jié)構(gòu)、思維方式將發(fā)生新的變化，職工民主素養(yǎng)和民主管理能力將有新的提高，維權(quán)意識(shí)也將進(jìn)一步增強(qiáng)；一些企業(yè)投資主體多元化，也使職工與企業(yè)利益更緊密地聯(lián)系在一起，職工民主參與企業(yè)管理和監(jiān)督的意愿也會(huì)越來越強(qiáng)烈。我們要積極應(yīng)對(duì)形勢(shì)變化，引導(dǎo)和保障職工參與民主管理，開創(chuàng)企業(yè)民主建設(shè)的新局面。 加強(qiáng)企業(yè)民主建設(shè)，首先要維護(hù)和發(fā)展好職工合法權(quán)益。維護(hù)和發(fā)展好職工的合法權(quán)益是落實(shí)“三個(gè)代表”的具體體現(xiàn)。企業(yè)推進(jìn)改革、制定政策都要尊重職工的合法權(quán)益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會(huì)審議通過，體現(xiàn)職工意愿，切實(shí)做到不經(jīng)職代會(huì)審議通過的事項(xiàng)不出臺(tái)、不實(shí)施。企務(wù)公開是職工民主監(jiān)督的有效形式，對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，能夠公開的都要公開，重大事項(xiàng)和管理過程讓職工知情，接受職工監(jiān)督，經(jīng)得起職工評(píng)議，讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運(yùn)行。對(duì)不落實(shí)職代會(huì)職權(quán)，侵害職工合法權(quán)益的行為，要嚴(yán)肅追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 加強(qiáng)企業(yè)民主建設(shè)，必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。黨的依靠方針體現(xiàn)了歷史唯物主義基本思想，無論今后形勢(shì)如何變化、企業(yè)如何改制，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針不能有絲毫動(dòng)搖。要通過加強(qiáng)企業(yè)民主建設(shè)，真正把職工的積極性調(diào)動(dòng)起來，把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。對(duì)于重要文件和政策的出臺(tái)，領(lǐng)導(dǎo)和群眾思考問題的角度會(huì)有區(qū)別，溝通不好就會(huì)出現(xiàn)制定政策與執(zhí)行政策的落差，這就需要走群眾路線，從群眾中來、到群眾中去，廣泛聽取群眾的意見和建議，使制定的政策和制度符合實(shí)際、易于操作、贏得理解和支持。要充分發(fā)揮職代會(huì)的議事平臺(tái)作用，通過會(huì)前征求意見、會(huì)中集中討論，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證企業(yè)科學(xué)民主決策，同時(shí)在討論中統(tǒng)一思想、形成共識(shí)，凝聚方方面面的力量完成企業(yè)的改革發(fā)展任務(wù)。職工代表是企業(yè)民主建設(shè)的重要力量，既要為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策，提出好的意見和建議，又要反映職工的意見和呼聲，負(fù)起參政議政的責(zé)任，切實(shí)發(fā)揮好職工代表作用。 加強(qiáng)企業(yè)民主建設(shè)，必須形成制度保障體系和運(yùn)行機(jī)制。任何工作的持久開展都要依靠制度保障。推動(dòng)企業(yè)民主建設(shè)，必須健全民主管理和民主監(jiān)督制度。當(dāng)前要突出抓好五項(xiàng)制度建設(shè)。一是要嚴(yán)格按照要求定期召開職代會(huì)。無論有無重要文件需要審議通過，職代會(huì)都必須定期召開，與其他會(huì)議合并召開的，也要嚴(yán)格按照職代會(huì)要求，提交必須審議的內(nèi)容，履行職代會(huì)的程序，落實(shí)職代會(huì)的職權(quán)，保證職代會(huì)的質(zhì)量。二是健全完善提案制度。目前，職工代表在閉會(huì)期間的作用發(fā)揮得還不盡如人意，職工代表的提案無論在數(shù)量和質(zhì)量上還有差距。要落實(shí)職工代表責(zé)任，每一位職工代表每個(gè)屆期都應(yīng)至少參與提一、二份提案，工會(huì)要進(jìn)行提醒和督促。提案工作委員會(huì)要及時(shí)梳理匯總，分送并督促有關(guān)部門辦理，向職工代表反饋，確保件件有回音、有結(jié)果，尊重職工代表的權(quán)利和勞動(dòng)。三是要建立健全職工代表述職制度。職工代表是否真正代表職工，得到職工的信賴，要由職工去評(píng)議。職工代表每年應(yīng)向所在選區(qū)職工述職，匯報(bào)履行代表職責(zé)的情況，由職工進(jìn)行民主評(píng)議，以促進(jìn)職工代表更好地履行職責(zé)。四是要健全完善企務(wù)公開的檢查、考核和責(zé)任追究等制度，保證各單位嚴(yán)格按照企務(wù)公開管理手冊(cè)要求進(jìn)行，避免走形式、避重就輕、選擇性公開現(xiàn)象的發(fā)生，提高企務(wù)公開的質(zhì)量。五是要建立調(diào)研溝通制度。領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入到基層一線聽取職工的意見和建議。礦處級(jí)以上干部一年中至少有一、二次到基層召開職工座談會(huì)，與一線職工面對(duì)面溝通，職工代表也要發(fā)揮好橋梁作用，經(jīng)常聽取職工的意見、建議和呼聲，把基層職工群眾的聲音傳達(dá)上來，保證我們的決策更能體現(xiàn)職工意愿。 三、堅(jiān)持以人為本，加快和諧礦區(qū)建設(shè)。 和諧礦區(qū)是建設(shè)優(yōu)強(qiáng)大集團(tuán)的基礎(chǔ)和保障，也是企業(yè)的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)礦區(qū)和諧關(guān)鍵是要做好群眾工作。 一是要積極創(chuàng)造條件，促進(jìn)職工全面發(fā)展。沒有職工 的發(fā)展和進(jìn)步，就沒有企業(yè)的發(fā)展壯大。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要把推動(dòng)職工全面發(fā)展作為做大做強(qiáng)企業(yè)的基礎(chǔ)工作來抓，深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)，大規(guī)模地培訓(xùn)職工，提高職工專業(yè)能力和技能水平，培育職工的創(chuàng)新思維，幫助職工搞好生涯設(shè)計(jì)，為其成長創(chuàng)造機(jī)會(huì)，搭建施展才華的舞臺(tái)，讓職工把實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想與做好本職工作緊密結(jié)合起來，促進(jìn)職工與企業(yè)一同成長。要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，廣泛開展健康向上的文體娛樂活動(dòng)，滿足職工日益增長的文化生活需求，創(chuàng)造融洽和諧、積極向上的人文環(huán)境。 二是要堅(jiān)持強(qiáng)企與富民同步，不斷提高職工生活質(zhì)量。帶領(lǐng)職工奔小康是各級(jí)組織的重要責(zé)任。要堅(jiān)持在做大做強(qiáng)企業(yè)的同時(shí)，不斷提高職工生活質(zhì)量，讓職工過上寬裕型小康生活。今天通過的集團(tuán)公司“十一五”改善礦區(qū)職工住房條件實(shí)施辦法和集團(tuán)公司職工內(nèi)部退養(yǎng)管理辦法，就是改善職工生活質(zhì)量的具體措施，體現(xiàn)了集團(tuán)公司黨政對(duì)職工生活的關(guān)心。要把解決職工住房問題當(dāng)作大事來抓，要通過建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用房、單身宿舍改造、落實(shí)購房補(bǔ)貼政策、搞好現(xiàn)有住房置換，力爭早日解決職工住房問題，讓住房困難職工住上新房、大房。加快改造礦區(qū)及工人村道路，抓好物業(yè)管理，創(chuàng)建文明小區(qū)，從根本上改善小區(qū)居住環(huán)境。要特別關(guān)心困難職工生活，通過多種形式減少個(gè)人大病負(fù)擔(dān)比例，減免貧困職工子女學(xué)雜費(fèi)，資助貧困職工子女上大學(xué)，建立扶貧基金，為職工創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，保證貧困職工吃得上飯、看得起病、子女上得起學(xué)。要通過上上下下的努力，真正讓職工感受到黨和企業(yè)的溫暖，享受到企業(yè)改革發(fā)展的成果。在關(guān)心職工生活的同時(shí)，各單位也要加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，教育引導(dǎo)職工正確處理促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與解決生活欠賬的關(guān)系，期望值不能過高過急，需要根據(jù)企業(yè)財(cái)力量力而行，逐步改善職工的生活條件。 三是要做好維穩(wěn)工作，打造平安礦區(qū)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真對(duì)待職工反映的問題，妥善處理好各種矛盾，幫助職工解決實(shí)際困難，努力把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。要加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，特別是要嚴(yán)厲打擊盜竊、搶劫