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空調(diào)安裝現(xiàn)場回訪服務(wù)監(jiān)督方案為加強對空調(diào)安裝過程中服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督管理,及時發(fā)現(xiàn)安裝人員在服務(wù)過程中存在的問題,提高服務(wù)滿意率,健全空調(diào)安裝過程中的監(jiān)控手段,特制定本方案:一、適用范圍:所有品牌空調(diào)二、現(xiàn)場回訪監(jiān)控內(nèi)容:1、監(jiān)控上門服務(wù)的及時性;2、檢查安裝人員是否穿工服、是否帶工牌、是否穿鞋套;3、監(jiān)控安裝人員的服務(wù)態(tài)度;4、監(jiān)控安裝人員是否為顧客試機、內(nèi)機是否試水檢漏;5、如有額外收費的,監(jiān)控安裝人員是否出示收費標準、是否亂收費、是否開具收費憑證。6、檢查監(jiān)督安裝人員是否系安全帶;7、檢查安裝人員是否清理現(xiàn)場、是否講解空調(diào)使用保養(yǎng)常識;8、提示安裝人員離開顧客家前必須說一句:“我把您家的垃圾帶到樓下好嗎?”“您是否還需要其它幫助?”之類的話語。三、回訪流程:1、安裝人員為顧客安裝完成后,告知顧客按我公司規(guī)定進行現(xiàn)場回訪,由安裝人員立刻打電話到國美售后服務(wù)部,電話接通后,國美售后回訪人員詢問安裝人員:顧客姓名、電話、空調(diào)品牌(需在ERP中核實顧客信息),核實顧客信息后要求安裝人員將電話交給顧客接聽,回訪人員根據(jù)本次服務(wù)回訪顧客是否滿意,并將回訪結(jié)果填寫在空調(diào)現(xiàn)場回訪記錄表中;如安裝人員安裝完成后未致電分部售后部進行現(xiàn)場回訪,將對安裝人員進行50元/條的處罰,禁止安裝人員使用顧客的電話撥打國美售后服務(wù)部的電話,否則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對安裝人員進行50元/條的處罰。2、回訪人員每天工作時間為8:4518:00,每天18:0021:00根據(jù)銷售量指定值班人員,保證回訪工作的及時性。3、分部售后服務(wù)部在回訪中如發(fā)現(xiàn)服務(wù)人員存在服務(wù)不規(guī)范的行為,回訪人員直接要求服務(wù)人員進行現(xiàn)場整改,同時要求服務(wù)人員向顧客致歉。對于服務(wù)不規(guī)范的行為,由回訪人員出具投訴處罰通知單傳真到空調(diào)售后服務(wù)商,限期進行整改。4、空調(diào)售后服務(wù)商接到投訴處罰通知單后,在當日內(nèi)確認并回傳國美售后服務(wù)部,每月3日前,空調(diào)售后服務(wù)商以現(xiàn)金將上月處罰款項交至國美公司財務(wù)部。四、售后回訪人員主要工作職責:1、安裝人員安裝完畢后,由回訪人員進行現(xiàn)場回訪,監(jiān)控安裝人員服務(wù)質(zhì)量;2、分析回訪數(shù)據(jù),及時發(fā)現(xiàn)服務(wù)中存在的問題,并提出改進建議;3、通過回訪,檢查服務(wù)商執(zhí)行公司相關(guān)服務(wù)要求的情況;4、協(xié)助解決日常的售后安裝服務(wù)類顧客投訴;5、回訪完畢,提示安裝人員離開顧客家前必須說一句:“我把您家的垃圾帶到樓下好嗎?”或“您是否還需要其它幫助?”之類的話語。五、回訪設(shè)問及評估標準:1、安裝人員服務(wù)形象:(1)回訪設(shè)問:“安裝人員是否穿工服、是否帶工牌、是否穿鞋套?”(2)評估標準:是/否(3)滿意率計算方法:服務(wù)形象滿意率=是/(是+否)100%2、安裝及時性滿意率:(1)回訪設(shè)問:“安裝人員是否在與您約定的時間內(nèi)上門?”(2)評估標準:是/否(3)回訪注意事項:l 若服務(wù)人員未與顧客約定時間, 則按ERP系統(tǒng)錄入的“預(yù)約安裝時間”為依據(jù)。l 天氣影響:因天氣原因造成的無法按預(yù)約時間上門安裝,則按安裝人員是在第一時間與顧客改約安裝時間為依據(jù)。l 門店亂承諾:門店銷售人員為確保銷售,對顧客承諾超出國美規(guī)定范圍的安裝時限,造成服務(wù)商安裝不及時,應(yīng)參考國美規(guī)定的安裝時限。l 送貨或換機延誤:因貨未按時送到導致安裝延后的,回訪時因按貨物送到顧客家后計算安裝時限;因機器質(zhì)量問題換機,導致安裝不及時,在回訪時應(yīng)按二次送貨到位后開始計算安裝時限。(4)滿意率計算方法:安裝及時滿意率=是/(是+否)100%3、服務(wù)態(tài)度滿意率:(1)回訪設(shè)問:“您對我們安裝人員的服務(wù)態(tài)度是否滿意?”(2)評估標準:是/否/一般(3)回訪注意事項:回訪時顧客不在現(xiàn)場的信息均為無效信息,不計入滿意度計算中。(4)滿意率計算方法:服務(wù)態(tài)度滿意率=是/(是+否+一般)100%(5)顧客回答解析: 是:挺好、滿意、很好、比較好、不錯; 一般:還行、行、還可以; 否:不好、差、有待提高、不滿意4、試機滿意率:(1)回訪設(shè)問:“安裝完畢后,安裝人員是否為您試機?”(2)評估標準:是/否(3)回訪注意事項:特殊情況下未試機,可能是因為顧客家未通電源而無法完成試機,則該項計為無效信息,即當顧客回答“否”時,回訪人員應(yīng)追加詢問當時是否具備試機的必要條件后再做判斷。(4)滿意率計算方法:試機滿意率=是/(是+否)100%5、試水檢漏滿意率:(1)回訪設(shè)問:“安裝完畢后,安裝人員是否為您試水檢漏?”(2)評估標準:是/否(3)滿意率計算方法:試水檢漏滿意率=是/(是+否)100%6、安全事項檢查:(1)回訪設(shè)問:“安裝過程中,安裝人員是否系安全帶?”(2)評估標準:是/否(3)回訪注意事項:二樓以上(含二樓)安裝空調(diào)的必須系安全帶,特殊情況下外機裝在涼臺內(nèi)/窗臺內(nèi)/從地面使用梯子安裝不需系安全帶的,則該項計為無效信息,即當顧客回答“否”時,回訪人員應(yīng)追加詢問當時的安裝條件是否需系安全帶后再做判斷。(4)合格率計算方法:安全帶配戴合格率=是/(是+否)100%7、收費標準執(zhí)行情況:此項先提一個問題,即:“是否收取額外費用?”,原則上有收費發(fā)生則以是否出示收費標準并按標準收費為評判依據(jù);(1)回訪設(shè)問:“安裝過程中是否向您收取額外費用?”(2)如收費,則提問顧客:l “安裝人員是否主動出示收費標準并按標準收費”;l “收費后是否開具收費收據(jù)?”(3)評估標準:是/否(4)回訪注意事項:如安裝人員未隨身攜帶收據(jù)或發(fā)票的,由安裝人員向顧客說明:返回網(wǎng)點開具好收據(jù)或發(fā)票后送到(或郵寄到)顧客家。(5)滿意率計算方法:收費滿意率=是/(是+否)100% 8、檢查安裝人員是否講解空調(diào)使用保養(yǎng)常識并清理現(xiàn)場: (1)回訪設(shè)問:“安裝完畢,安裝人員是否向您講解空調(diào)使用保養(yǎng)常識并清理打掃現(xiàn)場衛(wèi)生?”(2)評估標準:是/否(3)滿意率計算方法:此項滿意率=是/(是+否)100%(4)回訪注意事項:如安裝人員介紹下列任意一項或其它的細則,則視為“已講解”或“已提示”:l 禁忌不能與其它電器共用插座;l 清洗空調(diào)可用柔軟的布蘸少量的中性洗滌劑擦拭空調(diào)器,而且清洗時水溫低于40,以免引起外殼、面板收縮或變形;l 室內(nèi)進風過濾網(wǎng)應(yīng)每隔15天清洗一次,室外機組應(yīng)定期除塵;l 如發(fā)現(xiàn)空調(diào)器有故障,切不可勉強使用,以防故障擴大,應(yīng)及時請售后專業(yè)人員檢修;l 空調(diào)在不使用時或遇雷雨天,應(yīng)及時切斷空調(diào)器電源,避免因連電導致機器故障。l 除以上內(nèi)容外,如安裝人員主動提示顧客參考廠家使用說明書,應(yīng)視為“已講解”或“已提示”顧客。 9、主觀滿意率評估:(1)回訪設(shè)問:“您對我們安裝人員本次的整體安裝服務(wù)是否滿意?”(2)評估標準:是/否/一般(3)滿意率計算方法:服務(wù)態(tài)度滿意率=是/(是+否+一般)100%(4)顧客回答解析: 是:挺好、滿意、很好、比較好、不錯; 一般:還行、行、還可以; 否:不好、差、有待提高、不滿意六、回訪完畢后,國美售后回訪人員要求顧客將電話交給安裝人員,并向安裝人員提出工作要求: 1、對回訪中出現(xiàn)的不規(guī)范現(xiàn)象,要求安裝人員進行現(xiàn)場整改并向顧客道歉。2、提示安裝人員離開顧客家前必須說一句:“我把您家的垃圾帶到樓下好嗎?”或“您是否還需要其它幫助?”之類的話語。七、回訪完畢,國美售后回訪人員對回訪中出現(xiàn)的不規(guī)范現(xiàn)象,填寫投訴處罰通知單傳真到空調(diào)售后服務(wù)商,限期進行整改。八、其它要求: 1、為保證本方案的順利實施,所有空調(diào)服務(wù)商的安裝人員必須使用中國移動的手機號碼,并加入國美電器中國移動電話集團網(wǎng),由空調(diào)服務(wù)商填寫空
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