建筑工程技術(shù)員工作總結(jié).doc

工作總結(jié)我叫*，*人，現(xiàn)年*歲。于*年*月畢業(yè)于*學院*專業(yè)。于*年*月至今在*公司工作，主要從事施工、技術(shù)管理工作。在新的工作崗位上，工作10年以來，我努力鉆研專業(yè)知識和苦練技能，將自學到的專業(yè)理論知識轉(zhuǎn)化為業(yè)務能力，多向老師傅們請教，多查專業(yè)資料，在技術(shù)管理過程中努力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備”的“四新技術(shù)”，對科技創(chuàng)新和技術(shù)進步傾注了滿腔熱情。十年來，經(jīng)過了施工生產(chǎn)一線的實踐鍛煉，使我的學習與實踐充分相結(jié)合，不僅消化、鞏固、豐富了我從書本上學到的知識，更讓我完善和充實了書本上的不足，提高了我工作和解決實際問題的能力?，F(xiàn)將進幾年來參建的工程列舉如下：*年*月*年*月 *年*月*年*月 *年*月*年*月 在上述工程中本人主持施工、技術(shù)管理工作，在實際工作中做了如下幾個方面的內(nèi)容：一、1、工程項目施工階段，我熟悉施工圖紙，了解工程特點和難點，工程關(guān)鍵部位和施工方法及質(zhì)量要求，按圖紙要求編制針對性強、技術(shù)指導性強、能指導工作、確實可行的施工方案及專項施工措施。在閱讀圖中對發(fā)現(xiàn)有疑問的及時與技術(shù)負責人聯(lián)系，對影響工程質(zhì)量以及圖紙錯誤等問題，應通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議。2、積極參加設(shè)計技術(shù)交底會，在交底會上了解了每項工程的設(shè)計主導思想，采用的設(shè)計規(guī)范、對主要材料、構(gòu)配件和設(shè)備的要求，所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)各的要求，配合編寫施工圖設(shè)計交底會議紀要。3、配合建立和完善施工單位的質(zhì)量保證體系，這一體系包括質(zhì)量目標分解、質(zhì)量管理、自檢程序、報驗程序等內(nèi)容。二、參加施工建筑物的定位放線和高程水準測量。三、各參建工程施工階段:1、我積極參加與技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對所有進場的工程材料檢查正式的出廠合格證和材料試驗單，并按有關(guān)要求進行見證取樣及送檢，對于復檢證明不合格的材料嚴禁用于該工程，并及時運出施工現(xiàn)場。2、嚴格要求工序的交接檢查，上道工序未經(jīng)檢查驗收或驗收不合格的，嚴禁工程進入下道工序;3、按圖施工是工程技術(shù)人員的基本要求，嚴格要求自己，不得擅自修改設(shè)計或不按設(shè)計圖施工。四、積極推廣使用新技術(shù)、努力營造精品建筑。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命，要想工程質(zhì)量過硬，就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)新工程意識，*年*月，我主持施工的*工程，我在技術(shù)管理過程中積極參加與推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備”的“四新”技術(shù)，首先著手建立全項目部的有關(guān)技木管理制度、按照項目工程施工方法，將工程質(zhì)量目標分解到各個專業(yè)技術(shù)崗位，在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復核制度，隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品的保護措施等一系列有送于保證質(zhì)量制度，根據(jù)本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點，模板支撐選用工具式快拆體系，配合使用塑竹膠合大模板，保證竹模板間隙不大于1 mm。同時也保證了頂板平整度，頂棚取消抹灰工序，取得了一定的經(jīng)濟效益和社會效益，門窗表面潔凈，無劃痕、碰傷、涂膠表面光滑，平整、均勻，無氣孔，本工程施工過程中嚴格按照設(shè)計施工圖和有關(guān)規(guī)范的要求施工，并按照創(chuàng)精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程，實現(xiàn)了“創(chuàng)建標準優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標，通過對該工程的直接參與和控制，使該工程的質(zhì)量、進度和效益都收到了較好的效果，在隨后參述工程項目中，“四新”技術(shù)和效果愈加顯著。五、積極提高自身業(yè)務水平，努力創(chuàng)造經(jīng)濟效益。我還努力學習電腦的操作，各種預算軟件，office系列辦公軟件，將其成功的運用于日常的工程管理當中，使自己的工作效率有一個質(zhì)的飛躍，增強自身的綜合素質(zhì)，提高自身的業(yè)務水平。為適應市經(jīng)濟的發(fā)展需要，努力推進工程管理資料的無紙化管理，熟練運用各種電腦軟件完成工程信息數(shù)字化存儲和分析管理。為工程管理提供簡明的量化數(shù)據(jù)，提高企業(yè)的管理效率，節(jié)約管理成本。在工作當中，注意與周圍的人處理好人際關(guān)系，協(xié)調(diào)好與工程相關(guān)各單位工作關(guān)系，在處理事情時能做到游刃有余，圓滿完成上級領(lǐng)導下達的各項任務，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。六、積極適應時代發(fā)展，努力更新專業(yè)知識: 現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時補充新知識，不經(jīng)常進行不間斷的學習和交流，就不能適應企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機會參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓;通過各種教育培訓班，使我始終保持著旺盛的求知欲，同時也讓我本人的專業(yè)知識技術(shù)水平不斷得到提高。近些年，我雖然工作中有一定的收獲