《工程項(xiàng)目組織與管理》真題.doc

B.準(zhǔn)備 2008年咨詢工程師項(xiàng)目組織與 C.實(shí)施 管理真題 D.竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià) 一、單項(xiàng)選擇題(共60題，每題1分。每題的 6.對(duì)工程項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益和戰(zhàn)略方備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意) 向起決定性作用的是工程項(xiàng)目( )階段。 1.下列項(xiàng)目，屬于工程項(xiàng)目的是( )。 A.策劃和決策 A.一次載人飛船發(fā)射 B.準(zhǔn)備整理 B.“五個(gè)一”工程 C.實(shí)施 C.開發(fā)一個(gè)軟件 D.竣工驗(yàn)收 D.京滬快速鐵路建設(shè) 7.作為工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者之一的 2.工程項(xiàng)目目標(biāo)具有( )的特點(diǎn)。 業(yè)主，其要求和期望主要是( )。 A.一次性、多目標(biāo)性、優(yōu)先性 A.工作進(jìn)度松弛，提供信息迅速，決策迅 B.唯一性、多目標(biāo)性、層次性 速 C.多目標(biāo)性、優(yōu)先性、層次性 B.貸款安全，償還債務(wù)及時(shí) D.固定性、多目標(biāo)性、優(yōu)先性 C.工作環(huán)境優(yōu)良，人力和物力資源充足 3.ICB(國(guó)際項(xiàng)目管理資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn))關(guān)注的重 D.投資少、收益高、時(shí)間短、質(zhì)量合格 點(diǎn)是( )。 8.上世紀(jì)80年代以來，我國(guó)先后實(shí)施的 A.項(xiàng)目流程 “招投標(biāo)制”、“建設(shè)監(jiān)理制”、“合同管理 B.項(xiàng)目管理者的資質(zhì)與能力 制”等均參照了項(xiàng)目管理的( )模式。 C.項(xiàng)目產(chǎn)品 A.設(shè)計(jì)招標(biāo)建造 D.對(duì)項(xiàng)目各方知識(shí)結(jié)構(gòu)的培訓(xùn) B.交鑰匙總承包 4.項(xiàng)目中有兩類過程，其中因產(chǎn)品不同而 C.設(shè)計(jì)施工總承包 各異的一類過程是( )。 D.設(shè)計(jì)管理總承包 A.產(chǎn)品的創(chuàng)造過程 9.項(xiàng)目業(yè)主在項(xiàng)目的( )階段有向承包 B.產(chǎn)品的管理過程 方提供施工場(chǎng)地的地下管線資料的義務(wù)。 C.項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過程 A.決策 D.項(xiàng)目的管理過程 B.準(zhǔn)備 5.工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)應(yīng)在項(xiàng)目的( ) C.實(shí)施 階段完成。 D.竣工 A.策劃和決策 10.對(duì)于企業(yè)使用政府補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸、貼息 14.由于受教育程度和經(jīng)歷的不同，不同投資建設(shè)的項(xiàng)目，政府只審批( )。 人對(duì)同一條信息有不同的理解，這屬于( ) A.可行性研究報(bào)告 障礙。 B.資金申請(qǐng)報(bào)告 A.語(yǔ)義 C.項(xiàng)目建議書 B.認(rèn)知 D.項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告 C.個(gè)性和興趣 11.根據(jù)關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)分 D.態(tài)度和情感 級(jí)審批的通知，對(duì)于實(shí)行核準(zhǔn)制的建設(shè)項(xiàng)目， 15.在選擇工程項(xiàng)目溝通方式時(shí)，應(yīng)首先建設(shè)單位完成環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)批手續(xù)的時(shí)間考慮( )。 應(yīng)當(dāng)在( )。 A.溝通者的習(xí)慣 A.提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告前10個(gè)工作日 B.項(xiàng)目單位的規(guī)定 B.提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告前5個(gè)工作日 C.溝通者的態(tài)度 C.提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告前15工作日 D.欲溝通的對(duì)象 D.提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告前即可 16.工程項(xiàng)目綜合管理過程是一種( )的 12.國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定動(dòng)態(tài)管理過程。 規(guī)定，對(duì)企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的政府核 A.有計(jì)劃、有秩序 準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄之外的項(xiàng)目實(shí)行( )制。 B.公正處理問題 A.審批 C.平等、協(xié)商 B.審查 D.指導(dǎo)性 C.核準(zhǔn) 17.確保項(xiàng)目完成且僅完成規(guī)定的工作， D.備案 這是指工程項(xiàng)目的( )。 13.銀行對(duì)借款人償債能力進(jìn)行評(píng)估時(shí)所 A.范圍管理 用的流動(dòng)比率指標(biāo)公式是( )。 B.進(jìn)度管理 A.流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/總資產(chǎn) C.財(cái)務(wù)管理 B.流動(dòng)比率=(流動(dòng)資產(chǎn)-存貨)，流動(dòng)負(fù)債 D.質(zhì)量管理 C.流動(dòng)比率=(現(xiàn)金+短期證券+應(yīng)收賬款 18.下列與工程項(xiàng)目相關(guān)的內(nèi)容中，屬于凈額)/流動(dòng)負(fù)債 工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)依據(jù)的是( )。 D.流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債 A.工程項(xiàng)目概況 B.項(xiàng)目的約束條件 C.第三方對(duì)工作成果的評(píng)價(jià)報(bào)告 D.類似項(xiàng)目資料 23.下列關(guān)于強(qiáng)矩陣式組織結(jié)構(gòu)的表述 19.某項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)入實(shí)際扮演項(xiàng)中，正確的是( )。 目經(jīng)理角色，全職人員的比例為15%，該項(xiàng)目 A.沒有專職的項(xiàng)目經(jīng)理 的組織模式是( )。 B.有一名專職的協(xié)調(diào)員 A.職能式 C.有一名專職的項(xiàng)目經(jīng)理 B.強(qiáng)矩陣式 D.有一名專職的項(xiàng)目經(jīng)理和一名專職協(xié) C.平衡矩陣式 調(diào)員 D.弱矩陣式 24.制定工程項(xiàng)目人力資源組織計(jì)劃受到 20.下列關(guān)于項(xiàng)目管理層次與跨度的表述的制約通常不包括( )。 中，正確的是( )。 A.項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu) A.同一類型項(xiàng)目的管理層次應(yīng)當(dāng)一樣 B.項(xiàng)目的信息流程 B.管理者所管理的組織機(jī)構(gòu)職能相似性 C.預(yù)期的人員安排 越小，管理幅度越大 D.項(xiàng)目管理層的偏好 C.管理跨度的設(shè)置與領(lǐng)導(dǎo)者的能力直接 25.根據(jù)各角色和職責(zé)的要求，下列工作相關(guān) 中，最應(yīng)直接體現(xiàn)按需配人、按崗定人要求的 D.管理層次越多信息越通暢 是( )。 21.某工程項(xiàng)目管理公司內(nèi)設(shè)市場(chǎng)開發(fā)部、項(xiàng) A.角色和職責(zé)安排 目設(shè)計(jì)部、施工管理部、維修檢查部，這種部 B.繪制組織關(guān)系圖 門劃分方法屬于( )。 C.編制人員配備計(jì)劃 A.業(yè)務(wù)劃分法 D.編制項(xiàng)目組織計(jì)劃 B.程序劃分法 26.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)狀態(tài)最好的時(shí)期是( )階 C.職能劃分法 段。 D.綜合劃分法 A.磨合 22.工程項(xiàng)目管理組織體系包括項(xiàng)目的 B.形成 ( )。 C.規(guī)范 A.直接管理和服務(wù)支持兩個(gè)子系統(tǒng) D.表現(xiàn) B.現(xiàn)場(chǎng)管理和公司管理兩個(gè)子系統(tǒng) 27.下列獲取人員的活動(dòng)中，成本低、情 C.項(xiàng)目經(jīng)理部和公司總部?jī)杉?jí)管理 況比較了解，但易受行政、人際關(guān)系等干擾， D.直接管理、服務(wù)支持和高層管理三個(gè)子來源范圍較窄的是( )。 系統(tǒng) A.內(nèi)部招聘 B.選拔 32.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備的條件不包括 C.逐一試用 ( )。 D.社會(huì)公開招聘 A.有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所 28.咨詢工程師在招標(biāo)實(shí)施階段可做的工 B.有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的相應(yīng)資金 作包括( )。 C.有能作為評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員人選的專家 A.提出具體的招標(biāo)范圍 庫(kù) B.提出擬采用的招標(biāo)組織形式 D.有能夠編制投標(biāo)文件的相應(yīng)專業(yè)力量 C.提出可以不招標(biāo)的理由 33.下列關(guān)于招標(biāo)各項(xiàng)工作期限的表述 D.提出具體的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 中，正確的是( )。 29.建設(shè)工程施工合同(示范文本)規(guī) A.自招標(biāo)文件發(fā)出至提交投標(biāo)文件截止定，發(fā)包人的義務(wù)包括( )。 最短不得少于20日 A.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù) B.招標(biāo)人中標(biāo)人應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出后 B.辦理安全生產(chǎn)管理手續(xù) 20日內(nèi)簽訂合同 C.保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線 C.應(yīng)在評(píng)標(biāo)委員會(huì)提出書面評(píng)標(biāo)報(bào)告后 D.提供施工使用的圍欄設(shè)施 10日內(nèi)確定中標(biāo)人 30.按照國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決 D.招標(biāo)人應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出后10日內(nèi)定，對(duì)于政府采用資本金注入和直接投資方完成招標(biāo)備案 式的項(xiàng)目，除特殊情況外，政府不再審批項(xiàng)目 34.下列關(guān)于投標(biāo)保證金的表述中，正確 ( )。 的是( )。 A.建議書 A.投標(biāo)保證金必須使用銀行匯票 B.可行性研究報(bào)告 B.投標(biāo)保證金應(yīng)隨同投標(biāo)文件一起提交 C.概算文件 C.投標(biāo)保證金一般不超過投標(biāo)總價(jià)的1% D.開工報(bào)告 D.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)超出投標(biāo)有效期31.依法必須招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目，施工招標(biāo)28天 應(yīng)當(dāng)具備的前提條件不包括( )。 35.下列關(guān)于貨物招標(biāo)文件的表述中，錯(cuò) A.初步設(shè)計(jì)概算已獲批準(zhǔn) 誤的是( )。 B.項(xiàng)目資金來源已經(jīng)落實(shí) A.招標(biāo)人的實(shí)質(zhì)性要求和條件應(yīng)以醒目 C.有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙 的方式標(biāo)明 D.有施工方案一 B.招標(biāo)文件中必須提供擬采購(gòu)設(shè)備的詳細(xì)技術(shù)數(shù)據(jù) C.招標(biāo)人應(yīng)對(duì)非實(shí)質(zhì)性要求規(guī)定允許偏 A.工程量清單中的工程量可以作為工程差的最小范圍 結(jié)算的依據(jù) D.可進(jìn)行分包的非主體設(shè)備范圍應(yīng)在招 B.采用單價(jià)合同的項(xiàng)目應(yīng)以圖紙工程量標(biāo)文件中載明 做為支付依據(jù) 36.在工程項(xiàng)目合同管理的基本原則中， C.工程款逾期支付，業(yè)主應(yīng)按銀行貸款利合同雙方的權(quán)利、義務(wù)對(duì)等體現(xiàn)的是( )。 率加2%支付利息 A.平等自愿原則 D.工程師應(yīng)在收到承包商支付報(bào)表后28 B.誠(chéng)實(shí)信用原則 天內(nèi)按核實(shí)結(jié)果簽發(fā)支付證書 C.公平原則 40.工程施工合同履行中，發(fā)包人的義務(wù) D.等價(jià)有償原則 不包括( )。 37.根據(jù)FIDIC施工合同條件，下列關(guān)于 A.辦理工程征地拆遷手續(xù) 合同擔(dān)保的表述中，正確的是( )。 B.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù) A.履約保函的有效期到咨詢工程師頒發(fā) C.辦理安全生產(chǎn)管理手續(xù) 工程接受證書為止 D.辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù) B.預(yù)付款保函為不需承包商確認(rèn)違約的41.貨物采購(gòu)合同中，( )條款是貨物驗(yàn)收和無條件擔(dān)保形式 區(qū)分責(zé)任的主要依據(jù)。 C.通用條件中明確規(guī)定了5種業(yè)主可憑 A.交貨 保函索賠的情形 B.質(zhì)量 D.承包商接受預(yù)付款前不必提供預(yù)付款 C.價(jià)格 擔(dān)保 D.違約 38.根據(jù)FIDIC施工合同條件，合同爭(zhēng)端 42.根據(jù)FIDIC施工合同條件，下列事件裁決委員會(huì)作出裁決后( )內(nèi)任何一方未提中，承包商僅能索賠工期和成本，不能索賠利出不滿意裁決的意見，此裁決即為最終的決潤(rùn)的是( )。 定。 A.設(shè)計(jì)圖紙延誤 A.14天 B.工程師的指示錯(cuò)誤 B.28天 C.不可預(yù)見的惡劣地質(zhì)條件 C.56天 D.工程變更 D.84天 43.工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，工作定義的主 39.根據(jù)FIDIC施工合同條件，下列關(guān)于要內(nèi)容是( )。 工程進(jìn)度款的表述中，正確的是( )。 A.制定出完成各項(xiàng)具體工作的時(shí)間進(jìn)度 B.1天和2天 安排 C.2天和1天 B.對(duì)完成各項(xiàng)具體工作所需要的時(shí)間進(jìn) D.2天和2天 行估計(jì) 46.工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃采用資源有限 C.找出各項(xiàng)具體工作之間的邏輯關(guān)系并工期最短的優(yōu)化方法時(shí)有下列4個(gè)調(diào)整步驟：形成文件 檢查每天資源需用量是否超過資源限量; D.確定為完成項(xiàng)目可交付成果必須進(jìn)行計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃每天資源需用量;對(duì)資源沖突的具體工作 的各項(xiàng)工作作出新的順序安排;重復(fù)以上步 44.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中驟直到出現(xiàn)優(yōu)化方案為止。正確的順序是關(guān)鍵線路有( )條。 ( )。 A.- A.2 B.- B.3 C.- C.4 D.- D.5 47.下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程間接 45.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，工作費(fèi)中規(guī)費(fèi)的是( )。 D的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為( )。 A.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi) B.環(huán)境保護(hù)費(fèi) C.醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi) D.臨時(shí)設(shè)施費(fèi) 48.某縣建筑工程公司承包招待所的裝修工程，項(xiàng)目竣工結(jié)算價(jià)格為1150萬元， 該裝修工程應(yīng)繳納的營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅 A.1天和1天 和教育費(fèi)附加總額為( )萬元。 A.37.260 52.工程項(xiàng)目不僅受項(xiàng)目決策、勘察設(shè)計(jì)、 B.37.950 施工的影響，還要受材料、設(shè)備的影響，這表 C.38.525 明( )。 D.39.215 A.工程項(xiàng)目的質(zhì)量特性較多 49.某工程直接工程費(fèi)為1 000萬元，其 B.影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素較多 中措施費(fèi)為直接工程費(fèi)的5%，間接費(fèi)費(fèi)率為 C.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理關(guān)系到項(xiàng)目的成敗 8%，利潤(rùn)率為4%，綜合計(jì)稅系數(shù)為3.41%，若 D.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量起以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)，則保證作用 該工程的建筑安裝工程含稅造價(jià)為( )萬元。 53.工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) A.1 169.576 中，貫徹宏觀調(diào)控政策情況的綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不 B.1 2014.100 包括對(duì)( )的論證。 C.1 216.102 A.效益估算可靠性 D.1 219.576 B.符合布局政策 50.2008年3月底，某項(xiàng)目計(jì)劃工作預(yù)算 C.優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 費(fèi)用為4 800萬元。已完工作預(yù)算費(fèi)用為4 200 D.符合經(jīng)濟(jì)規(guī)模 萬元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為5 200萬元。據(jù)此 54.工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量管理中的設(shè)計(jì)策劃判斷，該項(xiàng)目此時(shí)( )。 要形成文件，文件通常以項(xiàng)目( )的形式編 A.進(jìn)度提前，費(fèi)用超支 制。 B.進(jìn)度拖延，費(fèi)用超支 A.設(shè)計(jì)方案 C.進(jìn)度提前，費(fèi)用節(jié)約 B.設(shè)計(jì)計(jì)劃 D.進(jìn)度拖延，費(fèi)用節(jié)約 C.設(shè)計(jì)文件 51.某工程施工到2008年4月，已完工作預(yù) D.設(shè)計(jì)流程 算費(fèi)用為6000萬元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為 55.施工圖設(shè)計(jì)過程的最后一道工序是5800萬元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為6200萬元，( )。 則該工程此時(shí)的進(jìn)度績(jī)效指數(shù)為( )。 A.設(shè)計(jì)文件評(píng)審 A.0.94 B.設(shè)計(jì)過程檢查 B.0.97 C.設(shè)計(jì)文件會(huì)簽 C.1.03 D.設(shè)計(jì)成果鑒定 D.1.07 56.下列各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)因素中，( )屬于非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素。 A.施工工藝落后 C.- B.市場(chǎng)的動(dòng)蕩 D.- C.施工安全措施不當(dāng) 二、多項(xiàng)選擇題(共35題，每題2分。每題的 D.施工場(chǎng)地情況考慮不周 備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少 57.利用已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選生對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的相應(yīng)影響，以及其他因素，對(duì)的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分) 已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)別進(jìn)行評(píng)價(jià)，這是( ) 61.工程項(xiàng)目和非工程項(xiàng)目的共同特征包的目的。 括( )。 A.建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系 A.唯一性 B.進(jìn)行定性風(fēng)險(xiǎn)分析 B.固定性 C.進(jìn)行定量風(fēng)險(xiǎn)分析 C.一次性 D.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃 D.目標(biāo)明確性 58.對(duì)待消極風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略是( )。 E.不可逆轉(zhuǎn)性 A.回避、轉(zhuǎn)移與減輕 62.工程項(xiàng)目管理處于多種因素構(gòu)成的復(fù) B.回避、轉(zhuǎn)移與利用 雜環(huán)境中，必須考慮( )等多方面的影響。 C.利用、分享和增加 A.上級(jí)組織 D.轉(zhuǎn)移、利用和接受 B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 59.健康安全環(huán)境(HSE)管理體系的核心 C.社會(huì)經(jīng)濟(jì)、文化、政治、法律 是( )。 D.項(xiàng)目管理論的發(fā)展 A.領(lǐng)導(dǎo)和承諾 E.標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)程的約束 B.組織機(jī)構(gòu) 63.工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)主要包括 C.資源和文件 ( )。 D.方針和戰(zhàn)略目標(biāo) A.項(xiàng)目管理專業(yè)化更加明顯 60.建立健康安全環(huán)境(HSE)管理體系的 B.要求項(xiàng)目主管部門有更強(qiáng)的項(xiàng)目管理主要步驟包括：領(lǐng)導(dǎo)決策;HSE管理體系能力 文件編制;初始狀態(tài)評(píng)審;人員培訓(xùn);體 C.日益重視工程建設(shè)中的健康、安全、環(huán)系策劃與設(shè)計(jì);成立工作組。正確的順序是境 ( )。 D.工程項(xiàng)目建設(shè)中的廉潔管理日益受到 A.- 重視 B.- E.項(xiàng)目管理中的和諧理念日益得到推崇 64.國(guó)家發(fā)展改革委發(fā)布的項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào) D.確定項(xiàng)日進(jìn)度度量和控制的時(shí)間基準(zhǔn)告通用文本中的“特殊環(huán)境影響”分析，是線 指分析擬建項(xiàng)目對(duì)( )等可能造成的不利影 E.作為項(xiàng)目實(shí)施控制的依據(jù) 響，并提出保護(hù)措施。 68.咨詢工程師在項(xiàng)目決策階段的咨詢工 A.重要黨政機(jī)關(guān)集中的地區(qū) 作通常包括( )。 B.歷史文化與自然遺產(chǎn) A.完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件報(bào)批工作 C.風(fēng)景名勝與自然景觀 B.項(xiàng)目融資方案分析 D.弱勢(shì)群體集中地區(qū) C.組織勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)工作 E.重要企業(yè)集中的地區(qū) D.對(duì)項(xiàng)目廠址進(jìn)行比選 65.銀行對(duì)貸款項(xiàng)目進(jìn)行貸前管理的主要 E.組織設(shè)備招標(biāo)工作 內(nèi)容包括( )。 69.工程項(xiàng)目整體目標(biāo)設(shè)定的內(nèi)容主要包 A.對(duì)貸款人進(jìn)行信用評(píng)價(jià) 括( )。 B.制定貸款的法律文件 A.投資建設(shè)的功能要求 C.貸款審批 B.項(xiàng)目建設(shè)各階段的里程碑 D.貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 C.對(duì)費(fèi)用控制的要求 E.對(duì)貸款項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估 D.對(duì)各里程碑交付成果的質(zhì)量要求 66.項(xiàng)目業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理的特點(diǎn) E.上級(jí)主管單位的意愿 主要包括( )。 70.工程項(xiàng)目范圍定義的依據(jù)包括( )。 A.可采用的管理手段是最全面的 A.業(yè)主需求文件 B.具有較大的強(qiáng)制性 B.項(xiàng)目約束條件和各種假設(shè) C.代表了投資主體對(duì)項(xiàng)目的要求 C.項(xiàng)目其他階段的結(jié)果 D.業(yè)主是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中 D.歷史資料 心 E.工作分解結(jié)構(gòu) E.業(yè)主大都采用間接方式進(jìn)行管理 67.工程項(xiàng)目管理中，工程項(xiàng)目計(jì)劃的主 71.項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)主要包括( )。 要作用有( )。 A.項(xiàng)目管理權(quán)力平衡困難 A.確定項(xiàng)目目標(biāo) B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒有歸屬感 B.利于項(xiàng)目各方的協(xié)調(diào)與溝通 C.容易出現(xiàn)資源重復(fù)配置的問題 C.確定項(xiàng)目關(guān)鍵控制點(diǎn)的檢查內(nèi)容、范圍 D.項(xiàng)目管理沒有正式的權(quán)威性 和時(shí)間 E.項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài) 72.確定管理幅度時(shí)，應(yīng)考慮的因素主要 76.經(jīng)批準(zhǔn)可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的情形包括( )。 有( )。 A.管理組織機(jī)構(gòu)間職能的相似性 A.受自然地域環(huán)境限制 B.組織機(jī)構(gòu)在空間上的分散程度 B.涉及國(guó)家安全適宜招標(biāo)但不宜公開招 C.管理者與被管理者的工作能力 標(biāo) D.管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與管理工作的性質(zhì) C.項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜但有多家潛在投標(biāo)人 E.部門職能與部門劃分的方法 D.擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比， 73.根據(jù)職務(wù)特征模型，任何職務(wù)都可以不值得 從多方面描述，主要包括( )。 E.搶險(xiǎn)救災(zāi) A.職務(wù)的自主性 77.下列工程建設(shè)項(xiàng)目，經(jīng)批準(zhǔn)可以不進(jìn) B.任務(wù)的簡(jiǎn)單性 行施工招標(biāo)的包括( )。 C.技能的多樣性 A.某縣以工代賑建扶貧水庫(kù) D.任務(wù)的同一性 B.某城市建設(shè)地鐵工程 E.任務(wù)的重要性 C.某城市興建社區(qū)醫(yī)院 74.傳統(tǒng)組織設(shè)計(jì)的原則主要包括( )。 D.某航天基地興建辦公樓 A.目標(biāo)原則 E.某城市興建自來水廠 B.協(xié)調(diào)原則 78.貨物招標(biāo)的經(jīng)濟(jì)原則是指在保證質(zhì)量 C.專業(yè)化原則 的前提下，注意保證招標(biāo)貨物的( )。 D.明確性原則 A.低成本 E.彈性設(shè)計(jì)原則 B.低使用消耗 75.下列關(guān)于人力資源管理角色和職責(zé)安 C.低價(jià)格 排的表述中，正確的是( )。 D.供應(yīng)進(jìn)度 A.角色和職責(zé)可以安排給某一人 E.國(guó)產(chǎn)化 B.被安排者可以是項(xiàng)目組織的一部分 79.我國(guó)貨物招標(biāo)文件中的投標(biāo)人須知中 C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與公司內(nèi)部職能部門沒有關(guān)應(yīng)包括( )。 系 A.貨物標(biāo)包劃分 D.角色和職責(zé)可以安排給某一組成員 B.貨物采購(gòu)單 E.任何角色和職責(zé)的安排都是可以變動(dòng) C.報(bào)價(jià)有效期 的 D.擬采購(gòu)貨物的設(shè)計(jì)意圖 E.符合招標(biāo)文件的聲明 80.根據(jù)FIDIC施工合同條件，下列關(guān)于 C.業(yè)主未能提供現(xiàn)場(chǎng) 預(yù)付款的表述中，正確的包括( )。 D.工程暫停 A.預(yù)付款的具體金額在招標(biāo)文件中確認(rèn) E.設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)誤 B.預(yù)付款應(yīng)不少于合同總價(jià)的20% 84.下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的表述中，正 C.工程師在21天內(nèi)簽發(fā)預(yù)付款支付證書 確的有( )。 D.預(yù)付款在支付工程進(jìn)度款時(shí)按比例扣 A.工作分解結(jié)構(gòu)是分層劃分的樹狀結(jié)構(gòu) 減 B.工作分解結(jié)構(gòu)是工作定義的基本依據(jù) E.預(yù)付款保函金額始終保持與預(yù)付款等 C.不同項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)不應(yīng)該類同 額 D.工作分解結(jié)構(gòu)通過子單元來表達(dá)主單 元 81.貨物催交工作中，咨詢工程師的主要工作 E.工作定義的成果包括修正的工作分解包括( )。 結(jié)構(gòu) A.督促供貨人按期提交貨物 B.向供貨人提交制造進(jìn)度表 85.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示。 C.檢查貨物裝運(yùn)準(zhǔn)備情況 下列有關(guān)該計(jì)劃中工作時(shí)差和關(guān)鍵工作的說 D.檢查貨物關(guān)鍵工序生產(chǎn)情況 法，正確的有( )。 E.檢查供貨人原材料采購(gòu)進(jìn)展情況 82.下列事件造成承包商成本上升或(和)項(xiàng)目工期延誤，承包商可以同時(shí)索賠工期和費(fèi)用的包括( )。 A.因發(fā)包人原因解除合同 B.材料漲價(jià) C.工程師重新檢驗(yàn)后發(fā)現(xiàn)工程合格 D.施工中發(fā)現(xiàn)文物需要采取保護(hù)措施 E.工程質(zhì)量因承包人原因未能達(dá)到約定要求 83.施工合同履行中，承包商可索賠利潤(rùn)的索賠事件包括( )。 A.特殊惡劣氣候 B.工程范圍變更 E.不符合給定的邏輯關(guān)系 A.工作1-6的總時(shí)差為2 87.下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程材料 B.工作2-3的總時(shí)差為1 費(fèi)的有( )。 C.工作2-4為關(guān)鍵工作 A.材料運(yùn)雜費(fèi) D.工作2-5的自由時(shí)差為0 B.材料采購(gòu)及保管費(fèi) E.工作4-7的自由時(shí)差為1 C.新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗(yàn)費(fèi) 86.根據(jù)下表給定的工作間邏輯關(guān)系繪成 D.對(duì)構(gòu)件做破壞性試驗(yàn)的費(fèi)用 的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，圖中的錯(cuò)誤有 E.對(duì)建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定檢查所發(fā) ( )。 工作名稱 A B C D E F 生的費(fèi)用 緊后工作 C、D E、F F 88.編制建設(shè)工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃時(shí)，常用 的費(fèi)用目標(biāo)分解方式有( )。 A.按費(fèi)用構(gòu)成分解 A.節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤 B.按承包方分解 B.有循環(huán)回路 C.按項(xiàng)目組成分解 C.有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn) D.按時(shí)間進(jìn)度分解 D.有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn) E.按設(shè)計(jì)方分解 89.根據(jù)工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)價(jià)辦法， C.如果進(jìn)度拖延10%20%，可以把風(fēng)險(xiǎn)對(duì)工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的多方案比選情對(duì)項(xiàng)目的影響定為高 況進(jìn)行評(píng)價(jià)，包括( )情況評(píng)價(jià)。 D.如果成本增加大于40%，可以把風(fēng)險(xiǎn)對(duì) A.技術(shù)方案比選 項(xiàng)目的影響定為很高 B.節(jié)能、節(jié)水論證 E.如果只有少數(shù)工作受到影響，可以把風(fēng) C.節(jié)約土地論證 險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響定為很低 D.實(shí)施方案比選 93.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類的分解結(jié)構(gòu)中，組織 E.職業(yè)衛(wèi)生論證 的風(fēng)險(xiǎn)包括( )等方面。 90.咨詢工程師在施工過程中的質(zhì)量控制 A.資金 工作包括( )。 B.溝通 A.對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控 C.資源 B.對(duì)施工單位資質(zhì)進(jìn)行審查 D.市場(chǎng) C.對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控 E.客戶 D.對(duì)工程設(shè)計(jì)變更進(jìn)行處理