淺談施工現(xiàn)場基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制.doc

淺談施工現(xiàn)場基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制 作者：符仁川【摘要】建筑基礎(chǔ)工程勘察、施工質(zhì)量的低下,勢必影響到整個建筑工程的質(zhì)量狀況,嚴(yán)重時還會造成建筑物的倒塌事故,造成重大的人員傷亡和經(jīng)濟損失,因此必須加強對基礎(chǔ)工程質(zhì)量的控制與管理,文章分析了影響施工現(xiàn)場基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制的因素,并具體提出了施工現(xiàn)場基礎(chǔ)工程質(zhì)量檢查的具體方法。關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場 基礎(chǔ)工程 質(zhì)量控制工程質(zhì)量控制是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,建筑工程項目位置固定,是呈多面體行分布的一種人工構(gòu)筑物,且形體龐大、復(fù)雜多樣,材料品種眾多,數(shù)量巨大,整體難分,不能移動。由此導(dǎo)致建筑工程施工的流動性、單體性而又具有很強的綜合性，生產(chǎn)周期長，易受氣候影響和外界干擾等特點。因而施工項目的質(zhì)量比一般工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量更難以控制。一、基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量控制概述1.1質(zhì)量、安全與生產(chǎn)的關(guān)系質(zhì)量、安全與生產(chǎn)(施工)構(gòu)成三位一體的關(guān)系。質(zhì)量管理、安全管理和生產(chǎn)管理構(gòu)成了“工程產(chǎn)品”形成過程中重要的管理體系,內(nèi)容上三者有很多相互包容的成分,在管理方法上它們有很多共通性。例如,在ISO9000規(guī)定的質(zhì)量體系中,有不少包含或涉及安全的問題;ISO9004要求,為了提高產(chǎn)品的安全性,減少質(zhì)量責(zé)任,應(yīng)識別和重視產(chǎn)品質(zhì)量的安全問題,力求使質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險降到最低程度,減少質(zhì)量責(zé)任事故。因此,施工現(xiàn)場基礎(chǔ)工程質(zhì)量的控制管理,應(yīng)同安全管理與施工管理緊密結(jié)合起來,才可能取得良好的控制效果。二、施工質(zhì)量的構(gòu)成與影響建筑工程施工質(zhì)量的因素基礎(chǔ)工程的質(zhì)量包括設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量和檢驗質(zhì)量,工程實施的各個階段和環(huán)節(jié)都對工程質(zhì)量發(fā)生影響和作用,但工程的施工質(zhì)量是一個重要環(huán)節(jié)。具體影響建筑工程施工質(zhì)量有以下幾點因素：2.1人的因素：人的因素主要是指工程項目經(jīng)理的素質(zhì)、操作人員的技術(shù)水平以及服務(wù)人員的質(zhì)量觀念。操作人員具備較強的技術(shù)水平和一絲不茍的工作作風(fēng)，就會嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程等。服務(wù)人員具備較強的質(zhì)量觀念，就會做好技術(shù)和生活服務(wù)，以出色的工作質(zhì)量，間接地保證工程質(zhì)量。因此，工程質(zhì)量受到所有參加工程項目施工的工程技術(shù)人員、操作人員、服務(wù)人員共同作用。2.2材料因素：材料是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。2.3方法因素：指在工程項目整個建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段和施工組織設(shè)計等。在方法上出現(xiàn)的問題往往是比較多的，如制定了施工組織設(shè)計，不能嚴(yán)格執(zhí)行，不按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范施工，不注重施工過程的管理，不制定切實可行的預(yù)防措施，出現(xiàn)問題了才去處理。特別是施工方案的正確與否，直接影響工程質(zhì)量。2.4環(huán)境因素：如工程地質(zhì)、水文、氣象等。氣象條件變化萬千，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量。三、工程施工質(zhì)量管理的措施3.1提高管理、施工及操作人員自身素質(zhì)管理、施工及操作人員素質(zhì)的高低對工程質(zhì)量起決定性的作用。首先，應(yīng)提高所有參與工程施工人員的質(zhì)量意識，讓他們樹立五大觀念，即質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益與企業(yè)效益相結(jié)合的綜合效益觀念。其次，要搞好人員培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。要對現(xiàn)場施工人員進行質(zhì)量知識、施工技術(shù)、安全知識等方面的教育和培訓(xùn)，提高施工人員的綜合素質(zhì)。3.2加強原材料質(zhì)量管理首先，提高采購人員的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平，使那些有一定專業(yè)知識又忠于事業(yè)的人擔(dān)任該項工作。其次，采購材料要廣開門路，掌握材料信息，綜合比較，擇優(yōu)進貨。最后，施工現(xiàn)場材料人員要會同工地負責(zé)人、甲方等有關(guān)人員對現(xiàn)場設(shè)備及進場材料進行檢查驗收。特殊材料要有說明書和試驗報告、生產(chǎn)許可證，對鋼材、水泥、防水材料、混凝土外加劑等必須進行復(fù)試和見證取樣試驗。3.3提高施工的質(zhì)量管理水平每項工程有總體施工方案，每一分項工程施工之前也要做到方案先行，并且施工方案必須實行分級審批制度，方案審?fù)旰筮€要做出樣板，反復(fù)對樣板中存在的問題進行修改，直至達到設(shè)計要求方可執(zhí)行。在工程實施過程中，根據(jù)出現(xiàn)的新問題、新情況，及時對施工方案進行修改。3.4建立完善的質(zhì)量管理體系施工單位在開工前必須對工程質(zhì)量形成的全過程進行系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計并形成質(zhì)量手冊、作業(yè)指導(dǎo)書、報告、表格等，明確質(zhì)量管理體系人員，各項工作要有專人負責(zé)，責(zé)任明確，層層把關(guān)。現(xiàn)場管理人員要仔細審查施工單位的施工質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、健全的質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗制度、綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度、施工組織設(shè)計和施工方案，確定現(xiàn)場管理的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，并制定出管理制度，使施工質(zhì)量管理工作制度化、規(guī)范化。3.5確保施工工序的質(zhì)量工程項目的施工過程，是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成，工序質(zhì)量是構(gòu)成工程質(zhì)量的最基本的單元，上道工序存在質(zhì)量缺陷或隱患，不僅使本工序質(zhì)量達不到標(biāo)準(zhǔn)的要求，而且直接影響下道工序及后續(xù)工程的質(zhì)量與安全，進而影響最終成品的質(zhì)量。因此，在施工中要建立嚴(yán)格的交接班檢查制度，在每一道工序進行中，必須堅持自檢、互檢。如監(jiān)理人員在檢查時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)分析產(chǎn)生問題的原因，要求承包人采取合適的措施進行修整或返工。處理完畢后，合格后方可進行下一道工序施工。四、加強施工項目的過程控制建筑工程項目是由分項工程、分部工程和單位工程所組成的。工程項目建設(shè)則是通過一道道工序來完成的。顯而易見，質(zhì)量控制是從工序質(zhì)量到分項工程質(zhì)量，分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程也是一個由對投入原材料的質(zhì)量控制開始，直到完成工程質(zhì)量檢驗為止的全過程的系統(tǒng)過程。施工人員的控制。施工項目管理人員由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，各自按照崗位標(biāo)準(zhǔn)進行工作，公司隨時對項目管理人員的工作狀態(tài)進行考核，并如實記錄考查結(jié)果存入工程檔案之中，依據(jù)考核結(jié)果，獎優(yōu)罰劣。施工材料的控制。施工材料的選購，必須是經(jīng)過考查后合格的、信譽好的材料供應(yīng)商，在材料進場前必須先報驗，經(jīng)檢測部門合格后的材料方能使用，從而保證質(zhì)量，又能節(jié)約成本。施工工藝的控制。施工工藝的控制是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程中達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進、合理性，公司工程部針對分項分部工程編制成作業(yè)指導(dǎo)書，并下發(fā)各基層項目部技術(shù)人員，合理安排創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，才能保證工程質(zhì)量。加強專項檢查，開展自檢、專檢、互檢活動，及時解決問題，培養(yǎng)操作人員的質(zhì)量意識。各工序完工后由班組長組織質(zhì)檢員對本工序進行自檢、互檢。自檢時，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底及現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)范，在自檢中發(fā)現(xiàn)問題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢的問題已確實修正后，方可由項目專職質(zhì)檢員進行驗收。五、工程項目質(zhì)量的控制原則質(zhì)量控制即采取一系列檢測、試驗、監(jiān)控措施、手段和方法,按照計劃和質(zhì)量改進的要求，確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實現(xiàn)。根據(jù)建筑施工的特點，在控制過程中，應(yīng)遵循以下幾條基本原則：5.1堅持“質(zhì)量第一，用戶至上”原則。建筑產(chǎn)品是一種特殊商品，使用年限長，相對來說購買費用較大，直接關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安全。所以，工程項目施工階段，必須始終把“質(zhì)量第一，用戶至上”作為質(zhì)量控制首要原則。5.2堅持“以人為核心”原則。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須把人作為控制的動力，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，增強人的責(zé)任感，提高人的質(zhì)量意識，減少甚至避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量、促進工程質(zhì)量的提。5.3堅持“以預(yù)防為主”原則。以預(yù)防為主，就是要從對工程質(zhì)量的事后檢查轉(zhuǎn)向事前控制、事中控制；從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ鬟^程質(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品（工序或半成品、構(gòu)配件）的檢查。這是確保施工項目質(zhì)量的有效措施。5.4堅持“用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話”原則。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價建筑產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)。產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過嚴(yán)格檢查，用實測數(shù)據(jù)說話。5.5堅持“遵守科學(xué)、公正、守法”的職業(yè)規(guī)范。建筑施工企業(yè)的項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人在處理質(zhì)量方面的問題時，應(yīng)尊重客觀事實，尊重科學(xué)，正直、公正，不持偏見；遵紀(jì)守法、杜絕不正之風(fēng)；既要堅持原則、嚴(yán)格要求、秉公辦事，又要謙虛謹(jǐn)慎、實事求是、以理服人。六、建筑工程現(xiàn)場施工質(zhì)量控制措施的加強6.1提高施工管理人員的綜合素質(zhì)在未來的發(fā)展中,建筑行業(yè)要努力建立一支具有高素質(zhì)的現(xiàn)場施工管理隊伍,管理人員要具有建筑專業(yè)知識、懂管理、會用人、樂于學(xué)習(xí),并且要在實踐工作中不斷的提升自己、充實自己,擁有一只高素質(zhì)的工程管理隊伍,才能有效的促進建筑行業(yè)的整體發(fā)展和進。6.2完善現(xiàn)場施工監(jiān)理制度,實行全過程監(jiān)理目前,國內(nèi)的建筑工程現(xiàn)場施工質(zhì)量控制工作仍局限于工程的部分施工階段。建筑工程監(jiān)理工作開始時,工程往往已經(jīng)開工一段時間了,導(dǎo)致工程監(jiān)理人員在不熟悉工程具體事宜的情況下,試探性、摸索著開展監(jiān)理工作。由于,監(jiān)理人員對建筑工程的了解程度較淺,這對建筑工程的監(jiān)督管理是相當(dāng)不利的。因此,必須借鑒國內(nèi)外的現(xiàn)金工程監(jiān)理經(jīng)驗,完善建立制度,實行全過程的工程監(jiān)理,這樣才能充分保證建筑工程現(xiàn)場施工質(zhì)量達到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。6.3建立了一套靈敏、高效的建筑工程施工精細化管理系統(tǒng)在科技快速發(fā)展的今天,建筑工程現(xiàn)場施工質(zhì)量控制中,施工單位要充分利用計算機、網(wǎng)絡(luò)、電話等現(xiàn)代化手段,及時進行信息反饋、傳遞、處理的程序和方式,及時收集國內(nèi)外相關(guān)建筑工程施工管理的動態(tài)信息,為改進工程現(xiàn)場施工質(zhì)量的精細化管理提供最為先進、科學(xué)、合理的信息保障,從而使建筑工程現(xiàn)場施工質(zhì)量控制全過程處于有效狀態(tài)。6.4逐步建立統(tǒng)一的工程現(xiàn)場質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)在國內(nèi)建筑行業(yè)的質(zhì)量控制中,技術(shù)含量普遍較低,尚未形成統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。建筑行業(yè)工程現(xiàn)場質(zhì)量控制人員要在對不同項目的管理經(jīng)驗進行歸納與總結(jié)的基礎(chǔ)上,并多與同行進行溝通、交流,大家共同進行研究、討論,最終制定出適用于建筑行業(yè)現(xiàn)代管理的統(tǒng)一的工程現(xiàn)場質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),并積極推廣到各家建筑施工單位,引導(dǎo)全行業(yè)的健康、穩(wěn)定、可持續(xù)性的發(fā)展。6.5加強政府部門的管理和監(jiān)督職能建筑工程的質(zhì)量管理必須加強政府相關(guān)部門對于工程質(zhì)量的管理與監(jiān)督,通過有效地監(jiān)督手段,推動施工單位加強工程質(zhì)量管理。另外,僅依靠施工單位開展農(nóng)民工的技術(shù)培訓(xùn)是不現(xiàn)實的,只有政府相關(guān)部門制定專門的機構(gòu)對農(nóng)民工進行專業(yè)的培訓(xùn)