品質(zhì)部各崗位職責(zé)說明書(森普)范文.doc

東莞市森普實(shí)業(yè)有限公司文 件 名部門職責(zé)與崗位職責(zé)說明書制訂/修訂日期2013.06.26文件編號(hào)BELTER-WI-HR-038版次A1制訂部門品質(zhì)部頁次9/15品質(zhì)部部門職責(zé)（1） 負(fù)責(zé)原材料、半成品和成品的監(jiān)視與測量工作，負(fù)責(zé)解決產(chǎn)品檢驗(yàn)過程中存在的技術(shù)問題并協(xié)調(diào)有關(guān)部門不斷改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量；（2） 負(fù)責(zé)不合格品的控制、跟蹤和再檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)品質(zhì)問題改善研究工作，根據(jù)品質(zhì)管理需要，制定必要的糾正措施和預(yù)防措施，并跟蹤和驗(yàn)證；（3） 負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行問題調(diào)查、原因分析、跟蹤處理與結(jié)果通報(bào)；（4） 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)文件的編制；（5） 參與供應(yīng)商選擇、評(píng)估、考核、輔導(dǎo)和管理工作，參與供應(yīng)商所提供產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn)工作，督導(dǎo)供應(yīng)商不斷改善來料質(zhì)量水平；（6） 負(fù)責(zé)定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)公司的生產(chǎn)制造系統(tǒng)的質(zhì)量管理狀況和監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)報(bào)表，確保生產(chǎn)系統(tǒng)質(zhì)量管理信息順暢地上傳和下達(dá)；（7） 按照ISO13485、ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立生產(chǎn)制造過程的質(zhì)量管理和控制流程；（8） 協(xié)助研發(fā)部門對(duì)新、老產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)和完善；（9） 負(fù)責(zé)公司儀器儀表以及計(jì)量體系管理；（10） 負(fù)責(zé)協(xié)助研發(fā)完成產(chǎn)前樣板的測試確認(rèn)，負(fù)責(zé)大貨樣品的測試確認(rèn)；（11） 負(fù)責(zé)全程配合跟進(jìn)客戶在我司的驗(yàn)貨工作，做好后勤保障；編 制曾曉春核 準(zhǔn)蔣洪文部 門品質(zhì)部職 務(wù)經(jīng)理直屬上級(jí)總經(jīng)理助理直屬下級(jí)主管、副主管崗位工作范圍與職責(zé)1.1參與編制或完善公司質(zhì)量管理體系文件、流程，保證其有效性；1.2 主導(dǎo)生產(chǎn)制造系統(tǒng)相關(guān)質(zhì)量體系文件的編制和修訂；1.3 組織編制或完善生產(chǎn)各工序檢驗(yàn)規(guī)范及檢驗(yàn)記錄表；1.4負(fù)責(zé)保證涉及公司制造過程的質(zhì)量管理體系文件、流程的有效運(yùn)行；1.5對(duì)本部門質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行進(jìn)行組織和實(shí)施；1.6作為公司質(zhì)量管理部門，參與組織進(jìn)行對(duì)各部門的內(nèi)審以及配合外審工作。2.1負(fù)責(zé)公司來料檢驗(yàn)、IPQC檢驗(yàn)、QA檢驗(yàn)、樣品測試等工作的審核，確保檢驗(yàn)過程的適用性及檢驗(yàn)結(jié)果的正確性和可追溯性；2.2 負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)并提升生產(chǎn)質(zhì)檢隊(duì)伍的專業(yè)技能；2.3 從生產(chǎn)質(zhì)檢的角度，為公司產(chǎn)品的質(zhì)量提升、生產(chǎn)工藝的改善提出合理化建議；2.4 參與公司生產(chǎn)質(zhì)量改善活動(dòng)并承擔(dān)關(guān)聯(lián)責(zé)任；2.5 協(xié)助生產(chǎn)質(zhì)量事故的調(diào)查，并跟進(jìn)事故防范措施的具體執(zhí)行狀況；2.6 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)制造體系相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)和宣貫；2.7 參與組織生產(chǎn)質(zhì)量改善小組，并指導(dǎo)和協(xié)助小組開展活動(dòng)。3.1 建立良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍，充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督職能。3.2 擬訂部門工作計(jì)劃，設(shè)定工作目標(biāo)，進(jìn)行工作任務(wù)分配。3.3 執(zhí)行和完善本部門各項(xiàng)管理流程、業(yè)務(wù)流程及相關(guān)管理表格，并推動(dòng)部門工作的標(biāo)準(zhǔn)化。3.4 對(duì)下屬員工進(jìn)行行為規(guī)范管理、進(jìn)行考評(píng)與激勵(lì)。3.5 對(duì)下屬員工進(jìn)行定期與不定期的指導(dǎo)、培訓(xùn)。3.6 負(fù)責(zé)落實(shí)本部門的5S管理工作，并進(jìn)行檢查管理。4.1 參與對(duì)供應(yīng)商的體系符合性考察及評(píng)審工作；4.2 協(xié)助供應(yīng)商改善來料質(zhì)量，提升來料一次性合格率；4.3 協(xié)助供應(yīng)商建立、并提升和完善質(zhì)量管理體系水平。5.1 對(duì)工作流程中需要本部門配合的工作給予積極響應(yīng)支持。崗位權(quán)限1.對(duì)部門工作任務(wù)具有分配權(quán)； 2.對(duì)部門人員招聘、解聘具有建議權(quán)、初審權(quán)； 3.對(duì)部門員工日常行為具有管理指揮權(quán)；對(duì)下屬員工績效具有考核權(quán)；4.部門財(cái)務(wù)報(bào)銷審核權(quán)；5.公司領(lǐng)導(dǎo)授予的其他權(quán)力。關(guān)鍵績效指標(biāo)1、客戶一次驗(yàn)貨通過率（客戶驗(yàn)貨一次合格批數(shù)/客戶驗(yàn)貨總批數(shù)*100%，月度）；2、顧客投訴處理及時(shí)率（客戶反饋異常及時(shí)處理件數(shù)/客戶反饋異常總件數(shù)*100%，半年度）；3、來料檢驗(yàn)差錯(cuò)率（在線發(fā)現(xiàn)來料錯(cuò)漏檢批次/當(dāng)月來料總批次*100%，月度）；4、樣品測試及時(shí)完成率（樣品測試及時(shí)完成次數(shù)/當(dāng)月樣品測試需求總數(shù)*100%，月度）；5、設(shè)備計(jì)量按計(jì)劃達(dá)成率（實(shí)際完成校準(zhǔn)設(shè)備數(shù)/計(jì)劃完成校準(zhǔn)設(shè)備總數(shù)*100%，年度）。任職資格性別不限年齡不限教育背景大?；蛞陨希瑱C(jī)械、電子、計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)，對(duì)計(jì)算機(jī)及常用辦公軟件的運(yùn)用較熟悉培訓(xùn)經(jīng)歷有參加過ISO9001:2008或ISO13485:2003質(zhì)量管理體系培訓(xùn)并獲得內(nèi)審員證書從業(yè)經(jīng)驗(yàn)兩年以上同行業(yè)生產(chǎn)型企業(yè)質(zhì)量管理工作部門管理經(jīng)驗(yàn)，有從事過生產(chǎn)質(zhì)量工程師工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先技能技巧熟練運(yùn)用QC七大手法，有較強(qiáng)的組織能力，協(xié)調(diào)能力，能有效梳理優(yōu)化生產(chǎn)流程體系，對(duì)設(shè)備制造業(yè)生產(chǎn)流程及一般生產(chǎn)工藝較熟悉其他要求誠信、敬業(yè)，有較強(qiáng)的思維能力，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，具創(chuàng)新意識(shí)、較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力編 制曾曉春核 準(zhǔn)蔣洪文部 門品質(zhì)部職 務(wù)品質(zhì)主管、副主管直屬上級(jí)品質(zhì)經(jīng)理直屬下級(jí)QE、質(zhì)檢組長、質(zhì)檢員、文員崗位工作范圍與職責(zé)1、協(xié)助品質(zhì)部經(jīng)理制定年度質(zhì)量計(jì)劃，為重大質(zhì)量管理決策提供建議和信息支持；2、定期、準(zhǔn)確向品質(zhì)部經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)質(zhì)量管理信息，為公司質(zhì)量管理決策提供信息支持；3、組織對(duì)新、老供應(yīng)商的質(zhì)量管理水平進(jìn)行論證；4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)供應(yīng)商建立相應(yīng)質(zhì)量管理體系，提供質(zhì)量管理與質(zhì)量技術(shù)支持與培訓(xùn)，確促公司質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；5、負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)廠商原材料、關(guān)鍵部件的質(zhì)量鑒定；6、組織參與供應(yīng)商生產(chǎn)過程質(zhì)量控制；7、參與質(zhì)量事故分析，提出解決建議；8、組織建立產(chǎn)品質(zhì)量管理檔案，提出產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)方案；9、負(fù)責(zé)本部門員工隊(duì)伍建設(shè)，提出對(duì)下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見；10、組織制定質(zhì)量管理制度，監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況；11、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門與相關(guān)部門之間關(guān)系；12、監(jiān)督下屬員工的工作目標(biāo)執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)；13、完成品質(zhì)部經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。崗位權(quán)限1. 公司年度質(zhì)量計(jì)劃制定的建議權(quán)；2. 最終產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制定的建議權(quán)；3. 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的裁決權(quán)；4. 對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評(píng)價(jià)權(quán)；5. 對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)；6. 對(duì)所屬下級(jí)的工作爭議有裁決權(quán)。關(guān)鍵指標(biāo)KPI1、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的完善程度；2、出廠產(chǎn)品合格率；3、產(chǎn)品退貨率；4、產(chǎn)品質(zhì)量投訴次數(shù)；5、重要任務(wù)完成情況。任職資格性別不限年齡25-45歲教育背景大專以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷質(zhì)量管理體系、標(biāo)準(zhǔn)化等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。從業(yè)經(jīng)驗(yàn)1、五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；2、產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品質(zhì)檢、質(zhì)量管理相關(guān)知識(shí)；3、具備機(jī)電專業(yè)知識(shí)、企業(yè)管理等方面的知識(shí)。技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)。其他要求具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力。編 制曾曉春核 準(zhǔn)蔣洪文部 門品質(zhì)部職 務(wù)文員直屬上級(jí)主管直屬下級(jí) 無崗位工作范圍與職責(zé)1. 使用統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行各質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)；2. 文件、品質(zhì)資料的匯集、匯總、分析、管理；3. 部門信息傳遞；4. 文件與資料打??；5. 零星物品的請(qǐng)購、領(lǐng)用；6. 部門財(cái)產(chǎn)登記管理；7. 樣板管理。崗位權(quán)限1.有對(duì)本部門文件管理建議權(quán)。2.對(duì)其他要求改善意見和建議。關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI1文件管理的準(zhǔn)確性：40%2 部門信息傳遞時(shí)效性：40%3 工作溝通協(xié)調(diào)性：20%任職資格性別不限年齡20-35歲教育背景中?；蚋咧幸陨衔幕嘤?xùn)經(jīng)歷了解ISO9001質(zhì)量體系、品質(zhì)檢驗(yàn)與控制從業(yè)經(jīng)驗(yàn)一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；技能技巧熟悉電腦辦公軟件，熟練繪制各種統(tǒng)計(jì)圖其他要求視力好，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；編 制曾曉春核 準(zhǔn)蔣洪文部 門品質(zhì)部職 務(wù)QE直屬上級(jí)主管直屬下級(jí) 測試員崗位工作范圍與職責(zé)1、協(xié)助品質(zhì)主管參與制定部門發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃；2、協(xié)助品質(zhì)主管制定公司年度質(zhì)量計(jì)劃，并參與實(shí)施；3、協(xié)助制定和完善公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度及質(zhì)量管理文件；4、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；5、負(fù)責(zé)研究開發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)；6、參與對(duì)質(zhì)量問題分析，提出改進(jìn)建議；7、負(fù)責(zé)開發(fā)和維護(hù)質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備；8、對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，監(jiān)控公司產(chǎn)品質(zhì)量水平并為質(zhì)量管理決策提供依據(jù)；9、完成品管主管交辦的其他工作任務(wù)。制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制定；1. 制程品質(zhì)異常處理、跟蹤及預(yù)防；2. 客訴原因調(diào)查、分析、處理及跟蹤；3. 量規(guī)、檢驗(yàn)儀器的校正與控制；4. 內(nèi)部質(zhì)量計(jì)劃與追蹤；5. 在崗員工的培訓(xùn)；6. 質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行；7. 新產(chǎn)品開發(fā)、客戶樣品、新產(chǎn)品試產(chǎn)的跟進(jìn)。崗位權(quán)限1、公司年度質(zhì)量計(jì)劃制定的建議權(quán)；2、公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建議權(quán)；3、有對(duì)制程品質(zhì)異常處理、跟蹤及預(yù)防權(quán)；4、有對(duì)客訴原因調(diào)查、分析、處理及跟蹤權(quán)。5. 有對(duì)量規(guī)、檢驗(yàn)儀器的校正與控制權(quán)；關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI1、產(chǎn)品質(zhì)量合格率；2、質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備完好率；3、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的完善程度4、制程品質(zhì)異常處理、跟蹤及預(yù)防及時(shí)率；5、客訴原因調(diào)查、分析、處理及跟蹤及時(shí)率。任職資格性別不 限年齡20-35歲教育背景大專以上文化，有電子或機(jī)械專業(yè)優(yōu)先培訓(xùn)經(jīng)歷了解ISO9001質(zhì)量體系、品質(zhì)檢驗(yàn)與控制從業(yè)經(jīng)驗(yàn)1. 二年以上品質(zhì)QE工作經(jīng)驗(yàn)；2. 熟悉電子產(chǎn)品的檢驗(yàn)項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn)，快速準(zhǔn)確編寫出適用QA、IPQC的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書。技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，有較好的英語應(yīng)用能力其他要求判斷與決策能力、交際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力編 制曾曉春核 準(zhǔn)蔣洪文部 門品質(zhì)部職 務(wù)檢驗(yàn)員直屬上級(jí)QE測試員直屬下級(jí) 無崗位工作范圍與職責(zé)1. 做出貨產(chǎn)品的可靠性實(shí)驗(yàn)；2. 可靠性實(shí)驗(yàn)的記錄與保存；3. 實(shí)驗(yàn)儀器、設(shè)備的保管；4. 實(shí)驗(yàn)失敗問題的呈報(bào)；5.公司所有儀器設(shè)備的內(nèi)校實(shí)施。崗位權(quán)限1、對(duì)實(shí)驗(yàn)儀器、設(shè)備的管理權(quán)；2、對(duì)實(shí)驗(yàn)方法的建議權(quán)；3、對(duì)公司儀器設(shè)備的有效性有鑒定權(quán)。關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI1 可靠性實(shí)驗(yàn)的準(zhǔn)確率；2 實(shí)驗(yàn)及時(shí)率；3 儀器設(shè)備的有效率。任職資格性別不 限年齡20-35歲教育背景高中或中專以上文化。培訓(xùn)經(jīng)歷了解ISO9001質(zhì)量體系，參加過計(jì)量管理培訓(xùn)并獲得計(jì)量資格證書。從業(yè)經(jīng)驗(yàn)兩年以上電子廠試驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)，能分析實(shí)驗(yàn)失敗的原因。技能技巧熟練操作各種測試儀器、設(shè)備，掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)。其他要求具有較強(qiáng)判斷與決策能力、溝通能力、人際能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力。編 制曾曉春核 準(zhǔn)蔣洪文部 門品質(zhì)部職 務(wù)IQC直屬上級(jí)IQC組長直屬下級(jí) 無崗位工作范圍與職責(zé)1. 負(fù)責(zé)所有來料之檢查工作；2. 運(yùn)用AQL抽樣標(biāo)準(zhǔn)來判定來料情況，填寫來料檢驗(yàn)報(bào)告；3. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各部門退倉之不良品、報(bào)廢品的檢查判定工作；6. 負(fù)責(zé)跟蹤與反饋來料信息，特別是不良情況的跟蹤處理；7. 負(fù)責(zé)管理IQC使用的儀器并保持良好的使用狀態(tài)；8. 妥善保管使用過的工程技術(shù)資料；9. 所有檢驗(yàn)報(bào)告交品質(zhì)主管分類存檔保管；10.及時(shí)完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。崗位權(quán)限1.按照AQL抽樣計(jì)劃，超過標(biāo)準(zhǔn)確定為不合格批次。2.對(duì)不合格有權(quán)提出糾正和改善意見和建議。關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI1 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)判定的準(zhǔn)確率；2 檢驗(yàn)及時(shí)率；3 檢驗(yàn)差錯(cuò)率。任職資格性別不 限年齡20-35歲教育背景高中或中專以上文化，有電子或機(jī)械專業(yè)優(yōu)先培訓(xùn)經(jīng)歷了解ISO9001質(zhì)量體系、品質(zhì)檢驗(yàn)與控制從業(yè)經(jīng)驗(yàn)1. 一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；2. 熟悉塑膠、電子、布料、五金，包材、輔料等的檢驗(yàn)項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn)；3. 熟悉來料檢驗(yàn)流程；技能技巧熟練使用檢測儀器其他要求對(duì)異常的判斷能力強(qiáng)，善于溝通，及時(shí)向上級(jí)反饋在線發(fā)現(xiàn)的異常。編 制曾曉春核 準(zhǔn)蔣洪文部 門品質(zhì)部職 務(wù)IPQC直屬上級(jí)IPQC組長直屬下級(jí) 無崗位工作范圍與職責(zé)1. 做好產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)場控制，及早發(fā)現(xiàn)問題，防止批不合格品的產(chǎn)生；2. 定時(shí)和不定時(shí)進(jìn)行工序的逐一巡查，并做好巡查記錄，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)提出糾正與預(yù)防措施，或聯(lián)絡(luò)相關(guān)人員處理；4. 做好產(chǎn)品的首件檢驗(yàn)，阻止首件不合格的產(chǎn)品投入批量生產(chǎn)；5. 阻止不合格的物料、半成品投入生產(chǎn)之中，阻止無效時(shí)，應(yīng)上報(bào)品質(zhì)部主管處理；6. 特殊情況下，對(duì)半成品或成品無法判定時(shí)，應(yīng)由品質(zhì)部主管做出鑒定，來決定是否繼續(xù)生產(chǎn)、轉(zhuǎn)序或出貨；7. 在未獲取相關(guān)樣品或標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，不可進(jìn)行檢驗(yàn)作業(yè)；8. 妥善保管測試儀器夾具，需維修時(shí)提出申請(qǐng)；9. 做好生產(chǎn)現(xiàn)場合規(guī)性作業(yè)的監(jiān)督工作；10. 做好生產(chǎn)現(xiàn)場物料限度接受樣品的管理，并協(xié)助生產(chǎn)對(duì)特采物料的挑選工作；11. 對(duì)多次提出但未改善的質(zhì)量問題提交糾正和預(yù)防措施報(bào)告；12. 做好在線使用烙鐵溫度和電批扭力的點(diǎn)檢工作。崗位權(quán)限1. 對(duì)不符合質(zhì)量要求或未得到改善的品質(zhì)有權(quán)要求生產(chǎn)部門停止生產(chǎn)；2. 巡查中發(fā)現(xiàn)的問題有權(quán)要求生產(chǎn)部門改善。關(guān)鍵指標(biāo)1 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)判定的準(zhǔn)確率；2 檢驗(yàn)及時(shí)率；3 檢驗(yàn)差錯(cuò)率。任職資格性別不 限年齡20-35歲教育背景高中或中專以上學(xué)歷培訓(xùn)經(jīng)歷了解ISO9001質(zhì)量體系從業(yè)經(jīng)驗(yàn)1. 一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；2. 熟悉生產(chǎn)之產(chǎn)品的檢驗(yàn)、測試項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn)；3. 熟悉制程檢驗(yàn)和生產(chǎn)工藝流程。技能技巧熟悉儀器的操作使用其他要求對(duì)異常的判斷能力強(qiáng)，善于溝通，及時(shí)向上級(jí)反饋在線發(fā)現(xiàn)的異常。編 制曾曉春核 準(zhǔn)蔣洪文部 門品質(zhì)部職 務(wù)QA直屬上級(jí)QA組長直屬下級(jí) 無崗位工作范圍與職責(zé)1. 依據(jù)AQL、生產(chǎn)訂單、成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品簽辦等進(jìn)行分批次抽驗(yàn)貨品；2. 熟練判定產(chǎn)品不良缺陷及程度的界定；3. 按照AQL(MIL-STD-105E)正常檢驗(yàn)級(jí)來抽樣及判定；4. 掌握各客戶的要求和標(biāo)準(zhǔn)，特別是特殊要求；5. 按照測試要求進(jìn)行相關(guān)測試；6. 如實(shí)填寫批成品(包括樣板）驗(yàn)貨報(bào)告；7. 將填寫好的報(bào)表交相關(guān)負(fù)責(zé)人員核實(shí)簽名確認(rèn)；8. 將成品驗(yàn)貨報(bào)表交貨倉負(fù)責(zé)人保管；9. 已經(jīng)驗(yàn)完的合格成品需在成品入庫標(biāo)示卡上蓋上QA PASS章；10. 驗(yàn)貨不合格時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)品質(zhì)主管做出決定。返工產(chǎn)品須重驗(yàn)，重驗(yàn)另寫成品驗(yàn)貨報(bào)告；11. 協(xié)助車間做好工序控制和現(xiàn)場控制，盡早發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)控制和糾正；12. 檢驗(yàn)結(jié)果要與實(shí)際相符，不能因工作過失導(dǎo)致產(chǎn)品出貨后客戶投訴或退貨。崗位權(quán)限1.按照AQL抽樣計(jì)劃，超過標(biāo)準(zhǔn)確定為不合格批次。2.對(duì)不合格有權(quán)提出糾正和改善意見和建議。3.不合格成品絕不入庫和流入客戶手中。關(guān)鍵指標(biāo)1 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)判定的準(zhǔn)確率；2 檢驗(yàn)及時(shí)率；3 檢驗(yàn)差錯(cuò)率。任職資格性別不 限年齡20-35歲教育背景高中或中專以上文化。培訓(xùn)經(jīng)歷了解ISO9001質(zhì)量體系，熟悉AQL抽樣水準(zhǔn)。從業(yè)經(jīng)驗(yàn)1. 一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；2. 熟悉產(chǎn)品的檢驗(yàn)、測試項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn)；3. 熟悉成品檢驗(yàn)流程。技能技巧熟測試儀器的使用操作。其他要求對(duì)異常的判斷能力強(qiáng)，善于溝通，及時(shí)向上級(jí)反饋在線發(fā)現(xiàn)的異常。編 制曾曉春核 準(zhǔn)蔣洪文部 門品質(zhì)部職 務(wù)驗(yàn)貨質(zhì)檢直屬上級(jí)驗(yàn)貨組長直屬下級(jí) 無崗位工作范圍與職責(zé)1. 依據(jù)工程作業(yè)指引和品質(zhì)部檢驗(yàn)作業(yè)指引/標(biāo)準(zhǔn)對(duì)制程產(chǎn)品全檢；2. 及時(shí)、真實(shí)地做好檢查記錄；3. 每小時(shí)統(tǒng)計(jì)好檢查數(shù)量、不良品數(shù)量、不良率；4. 每兩小時(shí)將統(tǒng)計(jì)好的檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)表送生產(chǎn)線負(fù)責(zé)人核實(shí)簽名；5. 每班次將統(tǒng)計(jì)好的檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)表給生產(chǎn)主管核實(shí)簽名；6. 檢驗(yàn)過程中隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)反映信息給相關(guān)管理、技術(shù)人員，以便及時(shí)得到控制解決；7. 不良品需用紅色箭頭標(biāo)注明不良現(xiàn)象；8. 妥善保管、使用測試儀器設(shè)備；9. 妥善保管相關(guān)檢查和支持性文件與資料；10. 完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。崗位權(quán)限不合格品不流入下道工序關(guān)鍵指標(biāo)1. 制程合格控制率：40%2. 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)判斷準(zhǔn)確程度：40%3. 工作配合度：20%任職資格性別不 限年齡20-35歲教育背景初中或以上學(xué)歷培訓(xùn)經(jīng)歷了解ISO9001質(zhì)量體系從業(yè)經(jīng)驗(yàn)1. 一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；2. 熟悉生產(chǎn)之產(chǎn)品的檢驗(yàn)項(xiàng)目。技能技巧熟悉產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)其他要求對(duì)異常的判斷能力強(qiáng)，善于溝通，及時(shí)向上級(jí)反饋在線發(fā)現(xiàn)的異常。編 制曾曉春核 準(zhǔn)蔣洪文榜樣離我們很近，模范就在我們身邊。人人心中都有榜樣，我們總是在媒體上看到榜樣們的事跡，總是覺得榜樣在大家的“眼里”implementation of corrective tasks for the new problems found in a timely manner into the special rectification and rectification category. In-depth summary of good practices and good experience in educational practice, good around the typical, continue to promote the rectification, to prevent repeated rebound, use of the results of the activities, timely organization look back again. The theoretical results, continuously consolidate and deepen and expand educational practice to achieve the system results, practical results. Three, the main problems and rectification measures focus on rectification goals, determined to honor the commitment rectification measures to build long-term mechanism style construction bureau Party, improve the ideological style The construction and working level, according to the list of issues to sort it out, with overall requirements to carry out the mass line of educational activities, focus on the implementation of the rectification, enhance team ability to discover and solve their own problems, focus on building a political firm, pioneering and innovative, wholeheartedly for the people, strive for unity, harmony, strong collective leadership (a honest and clean.) there lack of global awareness and innovation problem in carrying out the democratic centralism of the party. The party will discuss the main points of the 2014 Bureau of safety production and internal functional components in the labor bureau held a bureau and executive, and discuss specific personnel in 2013, major capital spending No, strictly implement the decision procedures of three major matters collective leadership, democratic centralism, individual consultati